La teoría de sistemas surgió en los años 1950-1968 con los trabajos de Ludwig von Bertalanffy. Un sistema se compone de partes relacionadas que interactúan para lograr un objetivo. Los sistemas pueden ser abiertos o cerrados dependiendo de su interacción con el ambiente. Las organizaciones son sistemas abiertos que se ven afectados por factores externos e influyen en el ambiente. Los sistemas de información gerencial automatizan procesos, proporcionan información para la toma de decisiones y fortalecen la ventaja competit

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
TEORÍA DEL SISTEMA
Alumna : María Fabiola González Medina
C.I: 21.728.402

2. surgió con los trabajos del Ludwig
Von Bertalanffy (Alemán), publicados
durante los años 1950 a 1968
TEORÍA DE UN SISTEMA
ORÍGENES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS
Un sistema es un conjunto de partes o
elementos organizadas y relacionadas que
interactúan entre sí para lograr un objetivo.
CARACTERÍSTICAS DE LOS
SISTEMAS:
propósito u objetivo
globalismo o totalidad
los límites o fronteras
entropía
homeostasia
permeabilidad de un sistema, adaptabilidad
En cuanto a su constitución
 Sistemas físicos o concretos.
 Sistemas abstractos
Tipos de sistema
En cuanto a su naturaleza
• Sistemas cerrados
• Sistemas abiertos

3. PARÁMETROS DE LOS SISTEMAS:
• Entrada o insumo o impulso (input)
• Salida o producto o resultado (output)
• Realimentación o (feedback) • Ambiente
• Procesamiento o procesador o transformador (throughput)

4. Entradas Salidas
Ambiente
Datos
Energía
Recursos
Transformación
O
procesamiento
Información
Energía
Recursos Ambiente
Modelo genérico de sistema abierto

5. EL SISTEMA ABIERTO
El sistema abierto como organismo, es influenciado
por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando
un equilibrio dinámico en ese sentido.
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO
Comportamiento probabilístico y no-determinístico de las
organizaciones
Interdependencia de las partes
Homeostasis o estado firme
Fronteras o límites
Morfogénesis
Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y
constituida de partes menores:
Subsistemas que forman la Empresa
:
a) Subsistema psicosocialb) Subsistema técnico: c) Subsistema administrativo

6. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí, con el fin de apoyar las
actividades de las Organizaciones
Componentes
a) Equipo de Computación
b) Capital Humano
c) Datos o Información Fuente
d) Programas y Procedimientos
Importancia de los Sistemas de Información
a) Automatización de los Procesos Operativos
c) Fortalece el logro de ventajas competitivas a través de su
implantación y uso
b) Proporciona información que permite una adecuada Toma de Decisiones

7. Para concluir con este mapa decimos que la teoría de sistema surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. No busca solucionar
problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo.
Un sistema tiene varias características:
Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos.
Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras. El efecto total se presenta como un ajuste a
todo el sistema. Originando una relación de causa/efecto. De estos cambios y ajustes, se derivan dos fenómenos: entropía y homeostasia.
Entropía: La entropía de un sistema es el desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo
Homeostasia: es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema.
Asimismo: es la propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y de adaptación al contexto.
Los límites o fronteras: en términos operacionales puede decirse que la frontera es aquella línea que separa al sistema de su entorno y que define lo que le pertenece y
lo que fuera de él.
Permeabilidad de un sistema: mide la interacción que este recibe del medio, se dice que a mayor o menor permeabilidad del sistema el mismo será más o menos
abierto.
Adaptabilidad: es la propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado o una característica de acuerdo a las modificaciones que sufre el
contexto.
Los tipos de sistemas están clasificados en su naturaleza y en su constitución.
Por su constitución conseguimos los sistemas físicos que están compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales (el hardware), también tenemos los sistemas
abstractos compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas que conforman el software
Por su naturaleza nos conseguimos con sistemas cerrados que no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, y el sistema abierto que a lo contrario del
cerrado si presenta intercambio con el medio ambiente atreves de entradas y salidas.

8. Los parámetros de los sistemas son:
 Entrada o insumo o impulso (input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía para la operación del sistema.
 Salida o producto o resultado (output): es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema.
 Procesamiento o procesador o transformador (throughput): es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de conversión de las entradas en salidas o
resultados.
 Realimentación o (feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro
de aquel estándar o criterio.
 Ambiente: es el medio que envuelve externamente el sistema. Está en constante interacción con el sistema, ya que éste recibe entradas, las procesa y efectúa
salidas.
El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre e, alcanzando un equilibrio dinámico en ese sentido.
Las características de una organización como sistema abierto son:
Comportamiento probabilístico y no-determinístico de las organizaciones: la organización se afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin
fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas.
Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: las organizaciones son vistas como sistemas dentro de sistemas
Interdependencia de las partes: un cambio en una de las partes del sistema, afectará a las demás
Homeostasis o estado firme: la organización puede alcanzar el estado firme, solo cuando se presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el progreso. La
unidireccionalidad significa que a pesar de que haya cambios en la empresa, los mismos resultados o condiciones establecidos son alcanzados. La unidireccionalidad y
el progreso solo pueden ser alcanzados con liderazgo y compromiso.
Fronteras o límites: es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema.
Morfogénesis: el sistema organizacional, diferente de los otros sistemas mecánicos y aun de los sistemas biológicos, tiene la capacidad de modificar sus maneras
estructurales básicas.
Subsistemas que forman la Empresa
a) Subsistema psicosocial: está compuesto por individuos y grupos en interacción. Dicho subsistema está formado por la conducta individual y la motivación, las
relaciones del status y del papel, dinámica de grupos y los sistemas de influencia.
b) Subsistema técnico: se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos en
productos.

9. c) Subsistema administrativo: relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos, desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el
diseño de la estructura y el establecimiento de los procesos de control.
Componentes:
a) Equipo de Computación: Hardware y sus periféricos.
b) Capital Humano: son las personas que actúan con el sistema, alimentándolo con datos y utilizando los resultados que genere. Son los especialistas en sistemas y los
usuarios finales.
c) Datos o Información Fuente: son las entradas al sistema de información para a su vez generar información.
d) Programas y Procedimientos: Software y las redes respectivamente, necesarios para la trasformación de datos en información fuente.
Importancia de los Sistemas de Información:
a) Automatización de los Procesos Operativos: permite a las organizaciones, reducir el tiempo para la realización de las operaciones, en menor tiempo, y más precisa,
mejorando la eficacia y efectividad en los procesos empresariales, permitiendo la colaboración entre los equipos de trabajo.
b) Proporciona información que permite una adecuada Toma de Decisiones: con los sistemas de información, generando información precisa y en tiempo real se
genera una adecuada toma de decisiones, relevante hoy día en un mundo cambiante, y competitivo.
c) Fortalece el logro de ventajas competitivas a través de su implantación y uso: luego de ser implantados los s.i.g., permite a las organizaciones generar ventajas
competitivas que hacen que las mismas puedan liderizar el mercado, ya sea expandiéndose, adquirir nuevos clientes, conocer otros proveedores, y tener acceso a
clientes potenciales.