Metodología Lean
David Vega C.
¿Qué es la metodología
Lean?
• La idea central alrededor de
la que gira el enfoque Lean
es maximizar el valor de
cara al cliente y minimizar el
desperdicio o lo que es lo
mismo, crear más valor con
menos recursos.
Principios de
Lean
• Eliminar el desperdicio
• Crear conocimiento
• Entregas rápidas
• Optimizar todo
¿A qué nos
referimos por
desperdicio?
Básicamente, lo que no
agregue un valor, que retrase
nuestra entrega del producto.
Especificar desde un
comienzo, reduce el
desperdicio
Crear conocimiento
No es posible:
• Conocer las necesidades desde el inicio.
• Diseñar sin implementar
Desarrollo de producto como aprendizaje y
mejora
• Del proceso/negocio
• Difundir el conocimiento
Las predicciones crean predictibilidad
Entregas rápidas
Alta calidad
Bajo costo
Menos cambios
Habilita a pruebas de concepto y mayor
conocimiento del cliente
Optimizar todo
• producir más, con mejor
calidad, pero gastando
menos. Este nuevo modelo de
negocio se centra en optimizar
los procesos y la implicación
de sus trabajadores para
gestionar todo de una manera
personalizada, garantizando
así una mejora constante.

Modelo Lean.pptx

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    ¿Qué es lametodología Lean? • La idea central alrededor de la que gira el enfoque Lean es maximizar el valor de cara al cliente y minimizar el desperdicio o lo que es lo mismo, crear más valor con menos recursos.
  • 3.
    Principios de Lean • Eliminarel desperdicio • Crear conocimiento • Entregas rápidas • Optimizar todo
  • 4.
    ¿A qué nos referimospor desperdicio? Básicamente, lo que no agregue un valor, que retrase nuestra entrega del producto. Especificar desde un comienzo, reduce el desperdicio
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    Crear conocimiento No esposible: • Conocer las necesidades desde el inicio. • Diseñar sin implementar Desarrollo de producto como aprendizaje y mejora • Del proceso/negocio • Difundir el conocimiento Las predicciones crean predictibilidad
  • 6.
    Entregas rápidas Alta calidad Bajocosto Menos cambios Habilita a pruebas de concepto y mayor conocimiento del cliente
  • 7.
    Optimizar todo • producirmás, con mejor calidad, pero gastando menos. Este nuevo modelo de negocio se centra en optimizar los procesos y la implicación de sus trabajadores para gestionar todo de una manera personalizada, garantizando así una mejora constante.