El documento discute dos modelos organizacionales: el modelo "accionistas primero", que prioriza la rentabilidad para los accionistas, y el modelo que busca un equilibrio entre la rentabilidad y el cuidado del planeta, la innovación, el desarrollo del personal y la comunidad. Varios líderes empresariales mencionados, como Paul Polman de Unilever y Larry Fink de BlackRock, apoyan este segundo enfoque de pensar a largo plazo y entender el impacto social del negocio. El autor argumenta que el modelo "accionistas primero"
Las personas necesitan glóbulos rojos en la sangre para vivir, igual que las empresas beneficios en sus cuentas de resultados para subsistir, pero, ¿es ese el único propósito? La vida necesita otras razones que la activen y motiven, que inspiren a los stakeholders a confiar y amar a aquellos que tienen un propósito vital superior, que guía, de hecho, su comportamiento.
Documento elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership citando, entre otras fuentes, la obra Conscious Capitalism escrita por John Mackey, Co-CEO de Whole Food Market, y Raj Sisodia, publicada por Harvard Business Review Press en 2013.
Las personas necesitan glóbulos rojos en la sangre para vivir, igual que las empresas beneficios en sus cuentas de resultados para subsistir, pero, ¿es ese el único propósito? La vida necesita otras razones que la activen y motiven, que inspiren a los stakeholders a confiar y amar a aquellos que tienen un propósito vital superior, que guía, de hecho, su comportamiento.
Documento elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership citando, entre otras fuentes, la obra Conscious Capitalism escrita por John Mackey, Co-CEO de Whole Food Market, y Raj Sisodia, publicada por Harvard Business Review Press en 2013.
Presentación que Daniel Tisch, Chair de la Global Alliance, realizó en Madrid, Aragón, Valencia y Barcelona, durante su visita a España invitado por Dircom. Analiza el papel que los directores de comunicación desempeñan en las organizaciones; los problemas a los que se enfrenta; los roles del dircom; las paradojas de la comunicación; qué piensan los líderes corporativos de los responsables de comunicación, etc.
Presentación que Daniel Tisch, Chair de la Global Alliance, realizó en Madrid, Aragón, Valencia y Barcelona, durante su visita a España invitado por Dircom. Analiza el papel que los directores de comunicación desempeñan en las organizaciones; los problemas a los que se enfrenta; los roles del dircom; las paradojas de la comunicación; qué piensan los líderes corporativos de los responsables de comunicación, etc.
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPSIvan Villamizar
Artículo que muestra la posibilidad que tienen las instituciones de educación superior de adaptar su modelo de impartir formación a las necesidades de su mercado potencial.
1. Por: Iván Villamizar – Docente UFPS – Grupo de Investigación GYO
e-mail: ivanenriquevr@ufps.edu.co
MODELOS ORGANIZACIONALES
Las empresas se moldean a partir del pensamiento de sus directores
ejecutivos. Este pensamiento se debate entre dos tendencias, quienes
piensan que las empresas estan para crear valor a sus accionistas y quienes
piensan que las empresas debe ser el resultado de combinar la rentabilidad,
con el cuidado de este hermoso planeta, la inversión, la innovación, el
desarrollo del personal, los productos decentes, los clientes satisfechos y la
salud de la comunidad.
Según Paul Polman (director de Unilever) la segunda línea de
pensamiento requiere pensar a largo plazo, en lugar de sólo
trimestralmente, y entender el impacto social del negocio.
Según Larry Fink (director de BlackRock) quienes no cumplan con esos
objetivos perderán el respaldo de la sociedad.
Según Brian Chesky (director de Airbnd) el público desconfía de las
grandes empresas, porque estas siempre actuan en beneficio de los
accionistas.
Michael Skapinker (columnista de the economist) dice que el modelo
organizacional que más acontece es “Accionistas Primero “y este ha
socavado el apoyo del público al capitalismo. El público está furioso porque
siente que el sistema funciona para aquellos quienes son considerados
manipuladores financieros.
El modelo “accionistas primero” surge con la revolución industrial
(1760), desde entonces han transcurrido 257 años de emisiones (CO2) y al
contrario de disminuir, crecen exponencialmente, situación que tiene la
vida en el planeta tierra al borde de un colapso, por efecto del
calentamiento global.
Lo ideal que tendría que ocurrir es transformar el pensamiento hacia la
dirección que ordena la razón.