Este documento describe varios modelos de ciclos de vida de desarrollo de software, incluidos el modelo en cascada, el modelo en V, el modelo iterativo por prototipos y el modelo en espiral. También describe los grupos de procesos clave involucrados en el desarrollo de software, como los requerimientos, el diseño, la implementación, las pruebas y el mantenimiento.

1. MET
ODOLOGÍAS DEDESARROLLO
MODELOS DECICLOS DEVIDA
CySAMD

2. Contenido
 Contexto
 Ciclos de vida:
🞑 Modelo en Cascada
🞑 Modelo en V
🞑 Modelo iterativo o por prototipos
🞑 Modelo en Espiral
🞑 Modelo Unified Process
 IEEE1074

3. Context
o
 El desarrollo de un sistema de software está
enmarcado por los recursos
, el tiempo y un
conjunto de requerimientos.
Sistema
Requerimientos
Tiempo
Recursos

4. Elsoftware nace, crece y muere
– Essuciclo de vida
– Nace con susrequerimientosy diseño
– Crece con sudesarrollo y mantenimiento
– Muere cuando se reemplaza por otro
Concepto

5. originales
Razones
– Crecimientodelaempresa
• Cambiodelosrequerimientos
–Númerodeusuarios
–Númerodetransacciones
• Distribución del software
– Cambiodeoperaciones
• Ampliación
• Integración conotrossistemas
Software Obsoleto

6. Context
o
 P
ara lograrlo debe existir una planeación y un
seguimientoa ésta.
 Una planeación está conformada por
actividades, recurs
o
sy tiempo
 Esasactividades se llevan a cabo
dentro de un procesodefinido

7. Proceso de construcción de software
 “El conjunto completo de actividades de ingeniería de
software necesarias para transformar los
requerimientosdel usuario en software.” [Humphrey]
Análisis Diseño Codificación Pruebas Liberación
Requisitos
Solución
Problema
Requerimientos Software

8. Ciclos de Vida
 El proceso que se sigue para construir, entregar
y hacer evolucionar el software, desde la
concepción de una idea hasta la entrega y el
retiro del sistema.
 Representa todas las actividades y artefactos
(productos intermedios) necesarios para
desarrollar una aplicación

9. Ciclos de Vida
 P
ermiten manejar la complejidad de
un proyecto de desarrollo
 Vistas complementarias:
🞑Las actividades
🞑Losentregables (artefactos)

10. Actividades de un Ciclo de
Vida
Implícita o Explícitamente todos los modelos de
ciclo de vida cuentan por lo menos con las
siguientes actividades
REQUERIMIENTOS DISEÑO IMPLEMENTACIÓN PRUEBAS MANTENIMIENTO

11. METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR
 Crystal es una metodología de
desarrollo de Software ágil y más que
una metodología se le considera una
familia de metodologías debido a que
se subdivide en varios tipos de
metodologías en función a la cantidad
de personal que vayan a estar en
un proyecto.

12. • Su aserción es que el desarrollo iterativo esta para encontrar
problemas temprano, y entonces permitir corregirlos con mas énfasis
en la gente, que puedan supervisar su proceso y mejorarlo conforme
avanza el desarrollo.
• El desarrollo de software se considera como un juego cooperativo de
invención y comunicación limitado por los recursos a utilizar.
• El equipo de desarrollo es un factor clave, por lo que se debe
invertir esfuerzo en mejorar sus habilidades y destrezas así como
tener políticas de trabajo en equipo definidas.
METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR

13. METODOLOGÍA ÁGIL CRYSTAL CLEAR

14. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del
SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto Asignación
de Recursos
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación

15. Modelamiento del ciclo de
vida
 R
esponsable: Gerente del proyecto
 P
ersonalizar lasactividades de IEEE1074 a los
requerimientos del proyecto y de la empresa
 Seleccionar el ciclo de vida:
🞑 Cascada
🞑 Modelo en V
🞑 Spiral
🞑 T
eam Software Process
🞑 Prototipos

16. 2. Administración del
proyecto
 Procesos
🞑 Iniciar el proyecto
🞑 Supervisar y controlar el proyecto
🞑 Administración de la calidad

17. 2. Administración del
proyecto – Iniciar el
Proyecto
 R
esponsable: Gerente del proyecto
 Entregable: Plan de Administración del proyecto de
software (SPMP)
 Propósito:
• 🞑 Establecer la correspondencia entre las
actividades y el modelo del ciclo de vida
del software
• 🞑 Asignar recursos al proyecto
• 🞑 Establecer del ambiente del proceso
• 🞑 Realizar la planeación de la
administración del proyecto

18. 2. Administración del
proyecto – Iniciar el
Proyecto
 Inicio del proyecto en general es:
🞑 Definir el plan de tareas
🞑 Definir el cronograma
🞑 Definir el presupuesto
🞑 Definir la organización del proyecto
🞑 Definir el ambiente del proyecto
 Estándares
 Comunicación
 Procedimientos de reunión y reporte
 Metodología de desarrollo
 Herramientas de desarrollo

19. 2. Administración del proyecto -
Supervisión y control del proyecto
 R
esponsable: Gerente del proyecto
 Entregable: Plan de Administración del proyecto de
software (SPMP) actualizado
 Propósito:
• 🞑 Analizar riesgos
• 🞑 Realizar planeación de contingencias
• 🞑 Administrar el proyecto
• 🞑 Conservar registros
• 🞑 Implementar el modelo de reporte de
problemas

20. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del
Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto Identificación
del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación

21. 2. Administración del
proyecto – Admin. de la
calidad
 Responsable: Equipo de administración de calidad
 Entregable: Plan de Administración de la calidad
 Propósito:
🞑 Planear la administración de la calidad del software
🞑 Definir métricas
🞑 Administrar la calidad del software
🞑 Identificar las necesidad de mejora de calidad

22. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del
SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto
Identificación del
sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro

23. 3.
Predesarrollo
 Administración o marketing y el cliente identifican
una idea o una necesidad
🞑 Nuevo esfuerzo de desarrollo
🞑 Cambio de interfaz de unsistema existente
🞑 Reemplazode software de unprocesode negocios
existente
 Procesos
🞑 Exploración del concepto
🞑 Asignacióndel sistema

24. 3. Predesarrollo - Exploración del
concepto
 R
esponsable: Administración y Cliente
 Entregable: Enunciado del problema
 Propósito:
🞑 Producir el enunciado del problema (“Statement of
needs”)
🞑 Identificar ideas o necesidades
🞑 Formular enfoquespotenciales
🞑 Realizar estudios de factibilidad
🞑 Planear la transición del sistemas
🞑 Refinar y finalizar la idea o necesidad

25. 3. Predesarrollo – Identificación del
sistema
 Responsable: Administración, Cliente, Arquitecto de software
 Entregable: Enunciado del problema y Documento de
arquitectura
 Propósito:
🞑 Establecer la arquitectura inicial
 Base para la comunicación entre losmiembros
🞑 Identificar
 Hardware
 Software
 R
equerimientos funcionales

26. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del
SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto Identificación
del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación

27. 4. Desarrollo -
Requerimientos
 R
esponsable: Equipo de desarrollo y cliente
 Entregable: Documento de requerimientos
 Propósito:
🞑 Definir y desarrollar los requerimientos de software
🞑 Definir los requerimientos de la interfaz
🞑 Establecerla prioridad e integrar losrequerimientos
de software

28. 4. Desarrollo -
Requerimientos
 Responsable: Equipo de desarrollo
 Entregable: Documentos de diseño
 Propósito:
🞑 Producir una representación del sistema coherente y bien
organizada
🞑 Descomponer en subsistemas
🞑 Asignar los requerimiento a los sistemas de hardware y software
🞑 Describir de las condiciones de frontera
🞑 Seleccionar de componentespre- existentes
🞑 Definir los objetivos de diseño

29. 4. Desarrollo -
Implementación
 R
esponsable: Equipo de desarrollo
 Entregable: Código, Pruebas
 Propósito:
🞑 Construir la solución
🞑 Crear datos de pruebas
🞑 Crear código fuente
🞑 Crear código objeto
🞑 Crear la documentación operativa
🞑 Planear la integración
🞑 Realizar la integración

30. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del
SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto Identificación
del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación

31. 5. P
osdesarrollo - Instalación
 R
esponsable: Administración y cliente
 Entregable: Sistema
 Propósito:
🞑 Planear la instalación
🞑 Distribuir el software
🞑 Instalar el software
🞑 Aceptar el software en el ambiente operacional

32. 5. Posdesarrollo - Operación y soporte
 R
esponsable: Administración y cliente
 Propósito:
🞑 Operar el sistema
🞑 Proporcionar asistencia técnica y consultoría
🞑 Mantener la bitácora de peticiones del clientes

33. 5. P
osdesarrollo -
Mantenimiento
 R
esponsable: Administración y equipo de desarrollo
 Propósito:
🞑 Mantenerel sistemaadecuado a loscambiosenlos
requerimientos, nuevas necesidades, nuevas
tecnologías.

34. 5. P
osdesarrollo - R
etiro
🞑 Notificar a losusuarios
🞑 Realizar operaciones paralelas
🞑 Retirar el sistemas

35. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del
SW
3. Pre-desarrollo Exploración del
concepto Identificación
del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementaci
ón
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y
Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación

36. 6. Procesos integrales - Verificación y
validación
 Propósito:
🞑 Planear la verificación y validación: inspecciones,
revisiones, auditorias, pruebas
🞑 Ejecutar las tareas de verificación y validación
🞑 Recopilar y analizar datos de medidas
🞑 Planear las pruebas
🞑 Desarrollar los requerimientos de las pruebas
🞑 Ejecutar laspruebas

37. 6. Procesos integrales - Administración
de la configuración del software
 Propósito:
🞑 Planear la administración de la configuración
🞑 Desarrollar la identificación de la configuración
🞑 Realizar el control de cambios

38. 6. P
rocesos integrales- Documentación
 Planear la documentación
 Implementar la documentación
 Producir y distribuir la documentación

39. 6. P
rocesos integrales- Entrenamiento
 Planear el programa de entrenamiento
 Desarrollar los materiales de entrenamiento
 Validar el programa de entrenamiento
 Implementar el programa de entrenamiento