Este documento describe varios modelos de ciclo de vida para el desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, el modelo iterativo, el modelo en espiral y el modelo unificado. Explica las actividades clave de cada modelo, como los requerimientos, diseño, implementación y pruebas. También describe el estándar IEEE 1074, el cual establece un marco común para los procesos de ciclo de vida de software.

1. METODOLOGÍAS DE
DESARROLLO
MODELOS DE CICLOS DE VIDA
César Augusto Gutiérrez R.
cagutierrez@live.unicues.edu.co

2. Contenido
 Contexto
 Ciclos de vida:
 Modelo en Cascada
 Modelo en V
 Modelo iterativo o por prototipos
 Modelo en Espiral
 Modelo Unified Process
 IEEE 1074

3. Contexto
 El desarrollo de un sistema de software está
enmarcado por los recursosrecursos, el tiempotiempo y un
conjunto de requerimientosrequerimientos.

4. El
–
–
–
–
software nace, crece y muere
Es su ciclo de vida
Nace con sus requerimientos y
diseño Crece con su desarrollo y
mantenimiento Muere cuando se
reemplaza por otro
Concepto

5. Razones
– Crecimiento de la empresa
• Cambio de los requerimientos originales
– Número de usuarios
– Número de transacciones
• Distribución del software
Cambio de operaciones
• Ampliación
• Integración con otros sistemas
–
Software Obsoleto

6. Contexto
 Para lograrlo debe existir una planeaciónplaneación
y un seguimientoseguimiento a ésta.
 Una planeación está conformada por
actividadesactividades, recursosrecursos y tiempotiempo
 Esas actividades se llevan a cabo
dentro de un proceso definidoproceso definido

7. Proceso de construcción de
software
 “El co njunto co m ple to de actividade s de
ing e nie ría de so ftware ne ce sarias para
transfo rm ar lo s re q ue rim ie nto s de l usuario e n
so ftware . ” [Humphrey]

8. Ciclos de Vida
 El proceso que se sigue para construir,
entregar y hacer evolucionar el software,
desde la concepción de una idea hasta la
entrega y el retiro del sistema.
 Representa todas las actividades y
artefactos (productos intermedios)
necesarios para desarrollar una
aplicación

9. Ciclos de Vida
 Permiten manejar la complejidad de
un proyecto de desarrollo
 Vistas complementarias:
 Las actividades
 Los entregables (artefactos)

10. Actividades de un Ciclo de Vida
Implícita o Explícitamente todos los
modelos de ciclo de vida cuentan por lo
menos con las siguientes actividades

11. Modelo en Cascada
 Modelo orientado en las actividades
 Prescribe una ejecución secuencial de un
subconjunto de los procesos de desarrollo y
de administración
 Es el modelo mas antiguo, propuesto por
Winston Royce en1970.

12. Modelo en Cascada
REQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS
IMPLEMENTACIONIMPLEMENTACION
LANZAMIENTOLANZAMIENTO
DISEÑODISEÑO
PRUEBASPRUEBAS
INSTALACIONINSTALACION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

13. Modelo en Cascada -
Fortalezas
 Fácil entendimiento e implementación
 Ampliamente utilizado y conocido ( En
teoría )
 Refuerza buenos hábitos: definir antes
que diseñar, diseñar antes que codificar
 Identifica entregables e hitos.
 Orientado a documentos.
 Funciona bien en productos maduros y
equipos débiles

14. Modelo en Cascada -
Debilidades
 No aprovecha la iteración, ni el desarrollo
exploratorio
 Espera requerimientos definidos
completamente al inicio del proyecto.
(IREAL!!!)
 Dificultar para integrar administración del
riesgo
 El software es entregado tarde en el proyecto.
Esto hace que se detecten errores graves muy
tarde.
 Hacercambios es difícil y costoso.

15. Modelo en V
 Busca hacer la actividad de pruebas más
efectiva y productiva
 Los planes (y casos de prueba) se van
elaborando a medida que se avanza en el
desarrollo del proyecto

16. Definición de requerimientosDefinición de requerimientos
Análisis de requerimientosAnálisis de requerimientos
Diseño arquitecturaDiseño arquitectura
Diseño detalladoDiseño detallado
ProgramaciónProgramación
Pruebas
Unitarias
Pruebas
Unitarias
Pruebas
Integración
Pruebas
Integración
Pruebas
Sistema
Pruebas
Sistema
Pruebas
Aceptación
Pruebas
Aceptación
Pre. Pruebas
Unitarias
Pre. Pruebas
Unitarias
Pre. Pruebas
Integración
Pre. Pruebas
Integración
Pre. Pruebas
Sistema
Pre. Pruebas
Sistema
Pre. Pruebas
Aceptación
Pre. Pruebas
Aceptación
Modelo en V

17. Modelo en Espiral
 Modelo centrado en la actividades
 Basado en las mismas actividades del modelo
de cascada
 Introduce: manejo de riesgos y creación de
prototipos
 Las actividades son organizadas en ciclos

18. Modelo en Espiral
 Un ciclo corresponde a la construcción de un
producto intermedio
 Las actividades de cada ciclo son:
 Determinar objetivos
 Especificar las restricciones
 Generar alternativas
 Identificar riesgos
 Resolver riesgos
 Desarrollar y verificar próximo nivel del producto
 Desarrollar el plan del ciclo

19. REQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS
IMPLEMENTACIONIMPLEMENTACIONLANZAMIENTOLANZAMIENTO
DISEÑODISEÑO
V&VV&V
INSTALACIONINSTALACION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
N… Ciclos
Prototipo 1
Prototipo 2
Prototipo 3
Prototipo 4
……..
Prototipo n…
Modelo en Espiral

20. Modelo Iterativo o por
Prototipos
Es uno de los primeros ciclos de vida que permitían que el código fuente fuera
reutilizable, sin embargo con el modelo iterativo no solo es utilizable, si no que
para muchos, estos prototipos pueden llegar a ser el producto final que
siempre quisieron, lo cual lo hace realmente relevante y destacable, por
encima del resto de los modelos de antaño que puedas encontrar.
Básicamente, las fases del ciclo de vida del sistema, son las siguientes:
1. Inicialización
2. Iteración
3. Lista de Control
Una de las principales ventajas del modelo iterativo, es que la
retroalimentación a los usuarios se proporciona desde muy temprano,
haciendo que adentrarse en el proyecto sea demasiado sencillo. Por un
sistema creado mediante el ciclo de vida iterativo, tiende a no fallar casi, lo
cual es garantía de satisfacción para el cliente en este caso o para la empresa
que está implementando esta metodología.

21. Modelo Iterativo o por Prototipos

22. Modelo Unified Process
 Consiste en varios ciclos.
 Al final de cada uno, un producto es entregado al
cliente
 Cada ciclo consiste de cuatro fases:
 Inception
 Elaboration
 Construction
 Transition
 Cada fase puede tener varias iteraciones
 Una iteración construye un conjunto de casos de
uso relacionados o mitiga algún riesgo de los
identificados

23. Inicio del
Proyecto
Inicio del
Proyecto
Define
Casos
de uso
Define
Casos
de uso
AnálisisAnálisis
DiseñoDiseño
Construcción
y V&V
Construcción
y V&V
LiberaciónLiberación
Versión 1, Versión 2, ...Versión 1, Versión 2, ...
 Incrementos = un caso de uso Incrementos = un caso de uso
 Iteración = un caso de uso refinado
con toda la funcionalidad
 Iteración = un caso de uso refinado
con toda la funcionalidad
Modelo Unified Process
ELABORACION CONSTRUCCION
TRANSICION
INICIO

24. Team Software Process TSP

25. IEEE 1074 Procesos de ciclo de vida de
software
 Establecer un marco común para desarrollar
modelos de ciclo de vida
 Proceso: conjunto de actividades para
alcanzar un
Propósito
 17 procesos define el estándar organizados
en grupos de procesos
 Cada proceso está compuesto de actividades

26. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Asignación de Recursos
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

27. Modelamiento del ciclo de vida
 Responsable: Gerente del proyecto
 Personalizar las actividades de IEEE1074 a los
requerimientos del proyecto y de la empresa
 Seleccionar el ciclo de vida:
 Cascada
 Modelo en V
 Spiral
 Team Software Process
 Prototipos

28. 2. Administración del proyecto
 Procesos
 Iniciar el proyecto
 Supervisar y controlar el proyecto
 Administración de la calidad

29. 2. Administración del proyecto –
Iniciar el Proyecto
 Responsable: Gerente del proyecto
 Entregable: Plan de Administración del
proyecto de software (SPMP)
 Propósito:
 Establecer la correspondencia entre las
actividades y el modelo del ciclo de vida del
software
 Asignar recursos al proyecto
 Establecer del ambiente del proceso
 Realizar la planeación de la administración del
proyecto

30. 2. Administración del proyecto –
Iniciar el Proyecto
 Inicio del proyecto en general es:
 Definir el plan de tareas
 Definir el cronograma
 Definir el presupuesto
 Definir la organización del proyecto
 Definir el ambiente del proyecto
 Estándares
 Comunicación
 Procedimientos de reunión y reporte
 Metodología de desarrollo
 Herramientas de desarrollo

31. 2. Administración del proyecto -
Supervisión y control del proyecto
 Responsable: Gerente del proyecto
 Entregable: Plan de Administración del
proyecto de software (SPMP) actualizado
 Propósito:
 Analizar riesgos
 Realizar planeación de contingencias
 Administrar el proyecto
 Conservar registros
 Implementar el modelo de reporte de problemas

32. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Identificación del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

33. 2. Administración del proyecto –
Admin. de la calidad
 Responsable: Equipo de administración de
calidad
 Entregable: Plan de Administración de la
calidad
 Propósito:
 Planear la administración de la calidad del
software
 Definir métricas
 Administrar la calidad del software
 Identificar las necesidad de mejora de calidad

34. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Identificación del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

35. 3. Predesarrollo
 Administración o marketing y el cliente
identifican una idea o una necesidad
 Nuevo esfuerzo de desarrollo
 Cambio de interfaz de un sistema existente
 Reemplazo de software de un proceso de
negocios existente
 Procesos
 Exploración del concepto
 Asignación del sistema

36. 3. Predesarrollo - Exploración del
concepto
 Responsable: Administración y Cliente
 Entregable: Enunciado del problema
 Propósito:
 Producir el enunciado del problema (“Statement
of needs”)
 Identificar ideas o necesidades
 Formular enfoques potenciales
 Realizar estudios de factibilidad
 Planear la transición del sistemas
 Refinar y finalizar la idea o necesidad

37. 3. Predesarrollo – Identificación del
sistema
 Responsable: Administración, Cliente, Arquitecto de
software
 Entregable: Enunciado del problema y Documento de
arquitectura
 Propósito:
 Establecer la arquitectura inicial
 Base para la comunicación entre los miembros
 Identificar
 Hardware
 Software
 Requerimientos funcionales

38. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Identificación del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

39. 4. Desarrollo - Requerimientos
 Responsable: Equipo de desarrollo y cliente
 Entregable: Documento de requerimientos
 Propósito:
 Definir y desarrollar los requerimientos de
software
 Definir los requerimientos de la interfaz
 Establecer la prioridad e integrar los
requerimientos de software

40. 4. Desarrollo - Requerimientos
 Responsable: Equipo de desarrollo
 Entregable: Documentos de diseño
 Propósito:
 Producir una representación del sistema coherente y bien
organizada
 Descomponer en subsistemas
 Asignar los requerimiento a los sistemas de hardware y
software
 Describir de las condiciones de frontera
 Seleccionar de componentes pre- existentes
 Definir los objetivos de diseño

41. 4. Desarrollo - Implementación
 Responsable: Equipo de desarrollo
 Entregable: Código, Pruebas
 Propósito:
 Construir la solución
 Crear datos de pruebas
 Crear código fuente
 Crear código objeto
 Crear la documentación operativa
 Planear la integración
 Realizar la integración

42. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Identificación del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

43. 5. Posdesarrollo - Instalación
 Responsable: Administración y cliente
 Entregable: Sistema
 Propósito:
 Planear la instalación
 Distribuir el software
 Instalar el software
 Aceptar el software en el ambiente operacional

44. 5. Posdesarrollo - Operación y
soporte
 Responsable: Administración y cliente
 Propósito:
 Operar el sistema
 Proporcionar asistencia técnica y consultoría
 Mantener la bitácora de peticiones del clientes

45. 5. Posdesarrollo -
Mantenimiento
 Responsable: Administración y equipo de
desarrollo
 Propósito:
 Mantener el sistema adecuado a los cambios en
los requerimientos, nuevas necesidades, nuevas
tecnologías.

46. 5. Posdesarrollo - Retiro
 Notificar a los usuarios
 Realizar operaciones paralelas
 Retirar el sistemas

47. Grupos de Proceso
1. Modelamiento del Ciclo de Vida Selección de un ciclo de vida
2. Administración del Proyecto Iniciación del Proyecto
Monitoreo y Control del Proyecto
Administración de la calidad del SW
3. Pre-desarrollo Exploración del concepto
Identificación del sistema
4. Desarrollo Requerimientos
Diseño
Implementación
5. Pos-desarrollo Instalación
Operación y Soporte
Mantenimiento
Retiro
6. Procesos Integrales Verificación y Validación
Administración de la configuración
Documentación
Entrenamiento

48. 6. Procesos integrales -
Verificación y validación
 Propósito:
 Planear la verificación y validación:
inspecciones, revisiones, auditorias, pruebas
 Ejecutar las tareas de verificación y validación
 Recopilar y analizar datos de medidas
 Planear las pruebas
 Desarrollar los requerimientos de las pruebas
 Ejecutar las pruebas

49. 6. Procesos integrales -
Administración de la
configuración del software
 Propósito:
 Planear la administración de la configuración
 Desarrollar la identificación de la configuración
 Realizar el control de cambios

50. 6. Procesos integrales -
Documentación
 Planear la documentación
 Implementar la documentación
 Producir y distribuir la documentación

51. 6. Procesos integrales -
Entrenamiento
 Planear el programa de entrenamiento
 Desarrollar los materiales de entrenamiento
 Validar el programa de entrenamiento
 Implementar el programa de entrenamiento

52. Referencias
 [Bernd Bruegge, Dutoit Allen. O bje ct-O rie nte d So ftware
Eng ine e ring : Using UML, Patte rns, and Java , 2004, Prentice
Hall, segunda edición. Capítulo 15
 http://standards.ieee.org/catalog/olis/arch_se.html