MODELO DE

      MOPROSOFT                                     PROCESOS PARA LA
                                                    INDUSTRIA DEL
                                                    SOFTWARE



"Alcanzar niveles internacionales en capacidad de
                     procesos"
MOPROSOFT


         (MODELO DE PROCESOS PARA LA INDUSTRIA DE
                               SOFTWARE)


Este modelo decidió trabajar con modelos normativos y estandarizados como:
ISO 9000, ISO 15504, SW-CMM.
Para la realización de este modelo se trabajó con la intención de reunir
características que necesita la industria Mexicana.


Dentro     de la historia de MOPROSOFT se puede comentar que fue
encomendada su elaboración a la asociación mexicana para la calidad en
ingeniería de software (AMCIS) y a la UNAM.
MOPROSOFT es un producto completamente mexicano que tiene como
objetivo estandarizar los procesos de software cumpliendo con las necesidades
Mexicanas y normas estandarizadas conocidas. Esto a su vez ayudara a las
empresas a alcanzar niveles de calidad para ofrecer competitividad en las
áreas relacionadas.


Dentro e la ideología para realizar este modelo de documentación se tomó en
cuenta al su usuario. Es muy común encontrar etapas difíciles de comprender
en otros modelos de estandarización, por ello MOPROSOF se dio a la tarea de
volverse fácil de comprender, de aplicar, y ser base para alcanzar normas de
calidad alta.


Una de las grandes ventajas de MOPROSOFT es su adaptabilidad. Por
ejemplo: si una empresa dedicada al desarrollo o mantenimiento de software
decidiera tomar este modelo como aplicación a su calidad sería muy fácil para
la organización aplicarlo pues el modelo cuenta con los estándares necesarios.
Mientras que una empresa donde no están definidas las normas de calidad
puede también aplicarlo adaptándolo a su régimen de trabajo.




                                    Página 1
MOPROSOFT inteligentemente ha decidido utilizar estándares funcionales
para pequeñas y medianas empresas, que como sabemos son las que
abundan en México. Entre esas normas se encuentran los procesos ISO
9001:2000.




                   GENERALIDADES Y ESTRUTURA.
Para describir la estructura del modelo MOPROSOFT se consideró establecer
los procesos conforme a las industrias de software (alta dirección, gestión y
operación).




     ALTA            Es la revisión y mejora             gestión de
  DIRECCION          continua tomadas como                negocios
                     el motor del buen
                     funcionamiento de la
                     empresa
    GESTION          Proveedor de recursos,              Gestión de
                     procesos y proyectos.                procesos
                     Responsable de vigilar el           Gestión de
                     cumplimiento de los                  proyectos
                     objetivos estratégicos de           Gestión de
                     la organización.                     recursos
  OPERACIÓN          Ejecutor de los proyectos           Administración
                     de desarrollo y                      de proyectos
                     mantenimiento de                     específicos
                     software                            Desarrollo y
                                                          mantenimiento
                                                          de software



Niveles de capacidad de moprosoft

                nivel                          Capacidad de proceso
                  1                                   realizado
                  2                                 Gestionado
                  3                                 Establecido
                  4                                  Predecible
                  5                                 optimizado




                                    Página 2

Moprosoft

  • 1.
    MODELO DE MOPROSOFT PROCESOS PARA LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE "Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos"
  • 2.
    MOPROSOFT (MODELO DE PROCESOS PARA LA INDUSTRIA DE SOFTWARE) Este modelo decidió trabajar con modelos normativos y estandarizados como: ISO 9000, ISO 15504, SW-CMM. Para la realización de este modelo se trabajó con la intención de reunir características que necesita la industria Mexicana. Dentro de la historia de MOPROSOFT se puede comentar que fue encomendada su elaboración a la asociación mexicana para la calidad en ingeniería de software (AMCIS) y a la UNAM. MOPROSOFT es un producto completamente mexicano que tiene como objetivo estandarizar los procesos de software cumpliendo con las necesidades Mexicanas y normas estandarizadas conocidas. Esto a su vez ayudara a las empresas a alcanzar niveles de calidad para ofrecer competitividad en las áreas relacionadas. Dentro e la ideología para realizar este modelo de documentación se tomó en cuenta al su usuario. Es muy común encontrar etapas difíciles de comprender en otros modelos de estandarización, por ello MOPROSOF se dio a la tarea de volverse fácil de comprender, de aplicar, y ser base para alcanzar normas de calidad alta. Una de las grandes ventajas de MOPROSOFT es su adaptabilidad. Por ejemplo: si una empresa dedicada al desarrollo o mantenimiento de software decidiera tomar este modelo como aplicación a su calidad sería muy fácil para la organización aplicarlo pues el modelo cuenta con los estándares necesarios. Mientras que una empresa donde no están definidas las normas de calidad puede también aplicarlo adaptándolo a su régimen de trabajo. Página 1
  • 3.
    MOPROSOFT inteligentemente hadecidido utilizar estándares funcionales para pequeñas y medianas empresas, que como sabemos son las que abundan en México. Entre esas normas se encuentran los procesos ISO 9001:2000. GENERALIDADES Y ESTRUTURA. Para describir la estructura del modelo MOPROSOFT se consideró establecer los procesos conforme a las industrias de software (alta dirección, gestión y operación). ALTA Es la revisión y mejora  gestión de DIRECCION continua tomadas como negocios el motor del buen funcionamiento de la empresa GESTION Proveedor de recursos,  Gestión de procesos y proyectos. procesos Responsable de vigilar el  Gestión de cumplimiento de los proyectos objetivos estratégicos de  Gestión de la organización. recursos OPERACIÓN Ejecutor de los proyectos  Administración de desarrollo y de proyectos mantenimiento de específicos software  Desarrollo y mantenimiento de software Niveles de capacidad de moprosoft nivel Capacidad de proceso 1 realizado 2 Gestionado 3 Establecido 4 Predecible 5 optimizado Página 2