El documento proporciona información sobre las capacidades de MSH Group, una consultora global de gestión, tecnología e información y recursos humanos. MSH Group ofrece servicios de consultoría en estrategia, TI, y recursos humanos a través de equipos con experiencia en diversas industrias. La compañía tiene presencia global en Norteamérica, Latinoamérica, el Caribe y Asia. El documento también presenta brevemente al equipo ejecutivo de MSH Group y algunos ejemplos de proyectos de consultoría realizados en Am

1. Capacidades de
MSH Group
2012

2. QUIENES SOMOS
Quiénes somos? Alcance Global
MSH Group es una consultora de gestión de
Estrategia, Tecnología de Información y Recursos
Humanos.
Los miembros de nuestros equipos consultores
poseen experiencia a lo largo de industrias diversas
y como líderes y profesionales de organizaciones
globales.
Las empresas de hoy en día demandan una amplia
experiencia en el manejo de personas, procesos y
tecnología. Los empleados globales de MSH están
dedicados a generar valor significativo a sus
clientes.
Norte América
Industrias / Sectores Este de E.E. U.U (Ft. Lauderdale)
Centro de E.E.U.U.(Chicago)
Consumidor y manufactura Oeste de E.E. U.U (Phoenix)
Seguridad, energía y telecomunicaciones
Medios de comunicación, deportes y Latino América y el Caribe
entretenimiento Brasil (Sao Paulo)
Ciencias de la salud
Educación y sector publico Asia
Transporte Kolkata, India
Servicios financieros y de seguros
Nuestro experiencia en consultoría es de 20
años y cubre 15 industrias.

3. EQUIPO EJECUTIVO
Equipo ejecutivo
SAM JADDI, Presidente
Sam Jaddi es el presidente de MSH donde supervisa una cartera de servicios profesionales y organizaciones de tecnología
aprovechando múltiples puntos de contacto con clientes para crear una experiencia integral de soluciones única.
Antes de formar MSH Group, Sam se desempeñó como CIO / CTO de Stanley Black & Decker, una corporación líder del
Fortune 250 con ingresos de US $ 8 mil millones. Sam estuvo al frente de la dirección de varios ciclos de Adquisiciones y
Fusiones de la empresa liderando los procesos de integración así como de la creación y puesta en marcha de una
plataforma global para varias líneas de negocio. Sam también ocupó puestos de Director de Operaciones en Canadá y
Europa, liderando la transformación de entidades de bajo rendimiento.
Su experiencia anterior incluye roles de liderazgo con Tyco International, un conglomerado de U$40 billones como ejecutivo
del Área de Tecnología y de Diseño/estrategia de productos así como una carrera de 5 años como Jefe de Consultoría de
Accenture. Sam estudio en la Universidad de Notre Dame y fue nombrado como un alto ejecutivo de la industria de la
seguridad en el año 2009.
OZ RASHID, SVP & Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento Global
Oz Rashid es Vicepresidente Senior y Gerente General del Grupo de Adquisición de Talento Global donde supervisa la
división de Reclutamiento y Adquisición de Talento además de encabezar las áreas de recursos humanos y legal, la gestión
de riesgo y la administración general de la empresa.
Antes de crear MSH Group, Oz dirigió la evolución de la prestación de servicios, gestión de proyectos y funciones de gestión
de talento para una firma líder de servicios profesionales desplegando proyectos funcionales de consultoría de gestión,
contratación y talento en múltiples industrias y regiones durante un periodo de casi 6 años en donde la compañía logró un
crecimiento de tres dígitos a lo ancho de los EE.UU. y América Latina.
Su experiencia anterior incluye el liderazgo de proyectos con Tyco Fire & Security, apoyando iniciativas de e-business,
marketing y CRM. Oz se graduó de la Universidad de Arizona.

4. EQUIPO EJECUTIVO
Equipo ejecutivo
ALEJANDRO MAINETTO, SVP & Gerente General de Consultoría Global
Alejandro Mainetto es Vicepresidente Senior y Gerente General de Consultoría Global para MSH Group donde supervisa la
división de Gestión del Capital Humano y Consultoría de Tecnología de Información, además de liderar el área de tecnología
y gestión de proyectos para la empresa.
Antes de MSH Group, Alejandro se desempeñó como Director de Tecnología de Kaplan Inc., una empresa líder mundial de
educación con cerca de $ 5 mil millones en ingresos. En este cargo, Alejandro desempeñó funciones globales de tecnología,
arquitectura e innovación con responsabilidad por las unidades de negocio a cargo del desarrollo de productos, software e
ingeniería de tecnología corporativas incluyendo el Grupo de Ingeniería de Kaplan India.
Su experiencia anterior incluye posiciones con el Departamento de Educación de NYC como Subdirector General de
Información apoyando un sistema educativo de $ 25 mil millones, así como funciones ejecutivas con la Corporación Walt
Disney, IBM, Verizon y Conn Edison. Alejandro recibió su Master Ejecutivo en Ciencias en Gestión de Tecnología y una
Licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad Politécnica de Nueva York.
JUAN GAITAN, SVP de Desarrollo Global de Negocios y Mercadeo
Juan Gaitán es Vicepresidente Senior de Desarrollo de Negocios Globales y Mercadeo donde supervisa todas las iniciativas
de crecimiento del grupo, además del desarrollo de negocios, alianzas estratégicas, mercadeo, soluciones, fusiones y
adquisiciones y lidera las operaciones internacionales.
Antes de MSH Group, Juan se desempeñó como director general de una importante firma de servicios profesionales
liderando los esfuerzos de expansión en todo el mundo, además de estar a cargo de mercadeo, comunicaciones y alianzas
estratégicas.
Su experiencia anterior incluye FedEx Corporation en donde trabajó en el departamento de recursos humanos,
desempeñando reclutamiento y gestión del cambio como consultor para una empresa de RPO trabajando con clientes en las
industrias de consumo, comercio minorista, hostelería y automóviles en todo el mundo.

5. MSH ha ayudado a esta lista de compañías

6. Areas de Servicios y Soluciones
Unidades de Negocios Globales - Consultoría Global
Consultoría Global
• Consultoría en Estrategia de Negocios
• Consultoría en Informática y Tecnología
• Consultoría en Gestión de Capital Humano
6

7. Servicios de Consultoría Global
Asesoramiento Consultoría Consultoría
de TI de TI de RRHH
• Estrategia de • ERP • Adquisición de
negocios y TI • CRM talento
• Evaluaciones • Creativo y Digital • Gestión de
• Evaluación y • Gestión de portales y desempeño
selección de contenido • E-Learning
soluciones • Inteligencia de • Planeación de
• Servicios de negocios sucesiones
Dirección de TI • Desarrollo de • Tecnología de RRHH
temporal aplicaciones
• Integración de
sistemas
• Servicios
gestionados

8. Consultoría Global – Ejemplos de Clientes
Consultoría Global
Ejemplos relevantes de Experiencia en la Región de América Latina
Proyecto Ubicación
• Desarrollo de Estrategia de ERP e implementación global • Bogotá
del módulo de RRHH y Planeamiento Financiero • Sao Paulo
• Desarrollo de estrategia de CRM e implementación de • Miami
Salesforce a nivel de todos los call centers
• Análisis de estrategia de Business Intelligence y
Datawarehousing e implementación de sistema piloto
Proyecto Ubicación
• Desarrollo de estrategia para la implementación de SAP en • Latinoamérica
Latinoamérica • Miami
• Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para
implementación de nuevos sistemas de Servicio al Cliente.
• Evaluación de sistemas de recursos humanos y de
reclutamiento
Proyecto Ubicación
• Desarrollo de portales y sistemas de manejo de • Miami
contenido • Perú
• Desarrollo de estrategia de inteligencia de negocios • Puerto Rico
Proyecto Ubicación
• Implementación de sistemas de recursos humanos • Miami
• Evaluación de sistemas de reclutamiento y gestión • Brasil
de rendimiento que puedan ser integrados con SAP
• Desarrollo de sistemas de reporte utilizando
Business Objects y Netezza

9. Consultoría Global
Consultoría de TI Tecnologías relevantes
• ERP
• CRM
• Creativo y Digital
• Gestión de portales y contenido
• Inteligencia de negocios
• Desarrollo de Aplicaciones
• Integración de sistemas
• Servicios gestionados
Consultoría de RRHH Tecnologías relevantes
• Adquisición de Talento
• Gestión de desempeño
• E-Learning
• Planeación de sucesiones
• Tecnología de HHRR

10. Areas de Servicios y Soluciones
Unidades de Negocios Globales – Adquisición de Talento
Adquisición de Talento
• Búsqueda de Personal
• Ejecutivo y Profesional
• Aumento de Personal
• Servicios Gestionados
• Outsourcing del proceso de reclutamiento
• Contratistas
10

11. Adquisición Global de Talento – Ejemplos de Clientes
Adquisición de Talento Global
Ejemplos relevantes de Experiencia en Región de América Latina
Posición Ubicación
• Cabeza de Desarrollo e Inmobiliario • Miami
• Gerente de Mercadeo Taco Bell
• Contralor para América Latina
• Cabeza de Control de Calidad Regional América Latina
• Cabeza de Operaciones para el Norte de América
Latina
Posición Ubicación
• Gerente General, Brasil • Brasil
• Gerente General, Caribe • Puerto Rico
• VP, Mercadeo Global • Miami
• Director de Desarrollo de Negocios
Posición Ubicación
• Cabeza de Mercadeo Bebidas América Latina • Miami
• Cabeza de Investigación y Desarrollo México • México
• Cabeza de Seguridad Alimenticia • Puerto Rio
Posición Ubicación
• Gerente General, Brasil • Brasil
• Cabeza Regional, Compensación y Beneficios • Miami

12. Perfil financiero
PERFIL FINANCIERO Posiciones llenadas 2011-2012
20
Desde su creación en Enero de 2011, MSH 15
Group ha consolidado sus operaciones con
10
mas de 25 clientes del Fortune 500 en las
Américas. 5
Hemos prestado servicios a mas de 12,000 0
T1 2011
T2 2011
T3 2011
T4 2011
T1 2022
T2 2022
T3 2022
T4 2022
candidatos en la región.
No. posiciones
Margen de utilidades del negocio de Ingresos QoQ
Consultoría QoQ $1,400,000
50% $1,200,000
40% $1,000,000
30% $800,000
20% $600,000
10% $400,000
0% $200,000
$0
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2011 2012
Margen de utilidades Total

13. Caso de
Éxito

14. Caso de éxito
Ejemplo de Valor Agregado al Cliente – Ambas Funciones
SITUACIÓN:
Demanda por parte del negocio de talento superior en una región con crecimiento tanto orgánico como
inorgánico, encaminada a superar 1bn en ventas en el 2013. La organización gastó casi US $ 1mn durante el 2011 en
agencias de contratación externa con múltiples puntos de contacto en las diferentes oficinas regionales .
ESTRATEGIA:
Asociarnos con el presidente, COO y VP de Recursos Humanos para América Latina para desarrollar e implementar una
estrategia de adquisición de talento de la región para satisfacer las necesidades de 15 filiales que controlan $ 1bn en ventas
en 23 mercados.
PROYECTOS:
• Búsqueda ejecutiva retenida
• Cabeza de Servicio al Cliente, SC, OPS,– Brazil, Cabeza de IT Latino América y Cabeza de Suministro Global
• Planificación estratégica: para el 2013: Implementamos la metodología para que el equipo ejecutivo construyera el
marco de planificación para la división de negocios de América Latina
• Desarrollo de estrategia para implementación a nivel de Latinoamérica de SAP. Proyecto de implementación a comenzar
2013.
• Planeamiento estratégico a nivel de Latinoamérica para implementación de nuevos sistemas en Customer Service.
• Evaluación de sistemas de recursos humanos y de reclutamiento
• Outsourcing del Proceso de Negocios y Consultoría en Recursos Humanos
• Diseñamos e implementamos el primer modelo de servicios compartidos dentro del área de RRHH para implementar una
metodología estandarizada del proceso de selección para 27 mercados de América Latina:
BENEFICIOS:
• Reducción de los costos de adquisición de talento a $ 350.000 / año
• Implementacion rápida de muchos proyectos estratégicos 6 meses antes de lo esperado
• Definición clara de estrategia a nivel global para poder facilitar la implementación a nivel de cada país
• Centralización regional y estandarización del proceso de adquisición de talento
• Otorgo confianza en IT al negocio en su habilidad de poder implementar proyectos importantes
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15. Premios a MSH durante el 2012
• 25 Mejores Companias en Consultoria
Mejores CEOs y Ejecutivos
Sam Jaddi – CEO, MSH Group • 25 Mejores Companias en Busqueda
de Ejecutivos
• Mejores 300 Negocios del Sur de USA
• #19 en el Sur de Florida, USA

16. Gracias
Para mas información, contactar
Juan Gaitan
Sr. Vicepresidente
Desarrollo Global de Negocios y Mercadeo
(954) 621 – 3403 o (312) 265 - 3956
Juan.gaitan@mshgroupconsulting.com
Alejandro Mainetto
Gerente General y Sr. Vicepresidente
Consultoría Global
(954) 621 – 3400
Alejandro.mainetto@mshgroupconsulting.com
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