Medición y gestión del nivel de compromiso, oferta de valor como empleador y estilo de liderazgo integral y accesible, hace parte de la estrategia de Cemex para motivar a sus colaboradores.
Todas las estrategias que se desarrollen desde el área de Gestión Humana deben dar respuesta a los objetivos organizacionales para que sean efectivas y Recursos Humanos aporte realmente valor al negocio.
Medición y gestión del nivel de compromiso, oferta de valor como empleador y estilo de liderazgo integral y accesible, hace parte de la estrategia de Cemex para motivar a sus colaboradores.
Todas las estrategias que se desarrollen desde el área de Gestión Humana deben dar respuesta a los objetivos organizacionales para que sean efectivas y Recursos Humanos aporte realmente valor al negocio.
Somos un equipo de consultores comprometidos en
crear espacios de encuentro entre las oportunidades
empresariales y el Desarrollo Organizacional para generar
una transformación positiva en las organizaciones a
través de un eje motriz ético y sustentable.
Con mucho entusiasmo ahora traemos a la CDMX y Monterrey en un nuevo formato el programa de desarrollo para Ejecutivos M&A Ready 2017. CDMX (4 sesiones, 18Ago-8Sep) y Monterrey (1 día completo, 22Ago) #M&A
http://www.mercersignatureevents.com/maready/registration.shtml
La presentación explica cómo se agrega valor desde las personas. De manera sostenida se habla de la importancia de las personas en la página 4 de los planes estratégicos, sin embargo, investigaciones y experiencia nos ha demostrado que aun muchos managers tienen una baja experiencia de creación de valor a través de las personas, cómo medirlo y hacerlo sustentable. Creemos profundamente en la fuerza que tienen las personas alineadas a claros objetivos de cómo se va a competir en el mercado y qué es el conjunto de pocas cosas que mayor valor agregan al negocio.
Saludos
Equipo Allsenses
Based on extensive data collected from over 2,500 HR managers in 65 countries across the globe, the Michael Page HR Barometer presents important findings from the global HR community.
Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
Infografia que muestra nuestro modelo de 4 inteligencias, ideal para ser aplicado en:
Descripciones de puesto
entrevista
desarrollo de capital humano
etc..
Somos un equipo de consultores comprometidos en
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una transformación positiva en las organizaciones a
través de un eje motriz ético y sustentable.
Con mucho entusiasmo ahora traemos a la CDMX y Monterrey en un nuevo formato el programa de desarrollo para Ejecutivos M&A Ready 2017. CDMX (4 sesiones, 18Ago-8Sep) y Monterrey (1 día completo, 22Ago) #M&A
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Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
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Presentación ideas para disfrutar la copa américa desde la oficinagestionhumanacom
Para nadie es un secreto que el fútbol capta la atención de la mayoría de personas, independientemente en el lugar en que se encuentren, es por esto que las organizaciones deben prepararse para no ver afectada su productividad y desempeño.
Desarrollamos estrategias de atracción para encontrar oportunamente el talento adecuado, según la filosofía y los objetivos de cada organización. Además, brindamos un servicio continuo de acompañamiento y asesoría en general a nuestros clientes desde el primer contacto.
Jornada “STRATEC LUGO 2030. Buscamos la Excelencia a través de la Estrategia” una iniciativa de Triplem Gestión y Desarrollo de Proyectos, con la participación de Dextra Consulting y Stratec.
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
Nuestro trabajo se basa en una búsqueda continua de talento y jóvenes promesas. Nosotros consultores no están especializados por sectores, como ocurre en tantas otras consultoras, sino que trabajan en localizar el profesional más adecuado a cada puesto de trabajo.
SeproSer, cuenta además con una amplia base de datos de candidatos con un perfil internacional, políglota y con experiencia en ambientes multiculturales.
Cuando el estrés laboral se presenta se manifiesta un desajuste entre la persona, el puesto de trabajo y la organización. Preste atención a lo que puede causarlo.
Conoce estrategias para promover la creatividad y la innovación a través de un enfoque lúdico. Al incorporar el juego en situaciones empresariales, donde son necesarios cambios, se logran resultados alejados de soluciones que no ofrecen valor.