El documento presenta información general sobre la empresa Master Link, incluyendo sus servicios, soluciones y tecnología. También contiene matrices DOFA, perfil competitivo, diferenciación, visión estratégica, impacto tecnológico, FCE vs áreas de negocio y funciones vs sujetos de datos.
Este documento trata sobre la comunicación de marketing. Explica que la comunicación de marketing incluye señales emitidas por la empresa a sus públicos como clientes, proveedores y empleados. También describe diferentes medios de comunicación como publicidad, fuerza de ventas y relaciones públicas. Finalmente, analiza elementos del proceso de comunicación como el emisor, mensaje, soporte y receptor.
Este documento describe la cadena de valor y sus componentes clave. Explica que la cadena de valor divide a una empresa en actividades primarias y de apoyo que crean valor. También analiza ejemplos de cadenas de valor para diferentes industrias como periódicos, revistas, televisión y música.
Este documento resume la historia y estrategia de Ahora Soluciones, una compañía dedicada al desarrollo de software de gestión. Comenzó en 1993 centrada en consultoría y ha ido ampliando su oferta de productos y servicios, lanzando su solución ERP-CRM en el 2000. En 2008 lanzó su modelo de licencia freeware, ofreciendo su solución sin coste de licencias. Actualmente se centra en servicios de calidad y conocimiento para clientes, con una estrategia basada en distribuidores que comparten esta visión.
Este documento presenta conceptos clave sobre marketing, incluyendo definiciones de marketing, elementos que no son marketing (creación de necesidades, ventas, publicidad), y componentes de la mezcla de marketing (producto, precio, plaza, promoción). También describe brevemente los procesos de investigación de mercados e inteligencia de mercados.
Proposta de Arquitectura de Sistemas de Informação para o Departamento de E...Miguel Pardal
O documento apresenta a arquitetura de sistemas de informação do Departamento de Engenharia Informática. A arquitetura inclui 14 aplicações principais agrupadas em 4 plataformas aplicacionais que se integram com uma base de dados central e interfaces comuns de dados. A arquitetura tecnológica é baseada numa plataforma web multi-canal.
Este documento presenta el planeamiento estratégico de la Gerencia de Informática de AFP Horizonte. Incluye una revisión del negocio de AFP Horizonte, su historia y estrategia. También describe el modelo de negocio, la arquitectura de datos y sistemas, y propone una arquitectura tecnológica. El objetivo general es mejorar los sistemas de información para apoyar los objetivos de negocio de AFP Horizonte de manera eficiente y de calidad.
El documento describe los pasos para la preparación de un proyecto estratégico, incluyendo 1) descripción y análisis del caso, 2) valoración de factores internos y externos, 3) análisis cualitativo y cuantitativo, 4) estructuración y sustentación del caso. También presenta herramientas para la planeación estratégica como matrices DOFA, balanced scorecard y marco lógico para la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos a nivel corporativo, de mercadeo, produ
Este documento trata sobre la comunicación de marketing. Explica que la comunicación de marketing incluye señales emitidas por la empresa a sus públicos como clientes, proveedores y empleados. También describe diferentes medios de comunicación como publicidad, fuerza de ventas y relaciones públicas. Finalmente, analiza elementos del proceso de comunicación como el emisor, mensaje, soporte y receptor.
Este documento describe la cadena de valor y sus componentes clave. Explica que la cadena de valor divide a una empresa en actividades primarias y de apoyo que crean valor. También analiza ejemplos de cadenas de valor para diferentes industrias como periódicos, revistas, televisión y música.
Este documento resume la historia y estrategia de Ahora Soluciones, una compañía dedicada al desarrollo de software de gestión. Comenzó en 1993 centrada en consultoría y ha ido ampliando su oferta de productos y servicios, lanzando su solución ERP-CRM en el 2000. En 2008 lanzó su modelo de licencia freeware, ofreciendo su solución sin coste de licencias. Actualmente se centra en servicios de calidad y conocimiento para clientes, con una estrategia basada en distribuidores que comparten esta visión.
Este documento presenta conceptos clave sobre marketing, incluyendo definiciones de marketing, elementos que no son marketing (creación de necesidades, ventas, publicidad), y componentes de la mezcla de marketing (producto, precio, plaza, promoción). También describe brevemente los procesos de investigación de mercados e inteligencia de mercados.
Proposta de Arquitectura de Sistemas de Informação para o Departamento de E...Miguel Pardal
O documento apresenta a arquitetura de sistemas de informação do Departamento de Engenharia Informática. A arquitetura inclui 14 aplicações principais agrupadas em 4 plataformas aplicacionais que se integram com uma base de dados central e interfaces comuns de dados. A arquitetura tecnológica é baseada numa plataforma web multi-canal.
Este documento presenta el planeamiento estratégico de la Gerencia de Informática de AFP Horizonte. Incluye una revisión del negocio de AFP Horizonte, su historia y estrategia. También describe el modelo de negocio, la arquitectura de datos y sistemas, y propone una arquitectura tecnológica. El objetivo general es mejorar los sistemas de información para apoyar los objetivos de negocio de AFP Horizonte de manera eficiente y de calidad.
El documento describe los pasos para la preparación de un proyecto estratégico, incluyendo 1) descripción y análisis del caso, 2) valoración de factores internos y externos, 3) análisis cualitativo y cuantitativo, 4) estructuración y sustentación del caso. También presenta herramientas para la planeación estratégica como matrices DOFA, balanced scorecard y marco lógico para la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos a nivel corporativo, de mercadeo, produ
Smh ii foro turismo y tic - oviedo - abril 2010 defmuriel sebas
El documento habla sobre impulsar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el sector turístico en España. Planea desarrollar un proyecto piloto para demostrar los beneficios de las TIC en la gestión de hoteles y alojamientos rurales mediante una aplicación adaptada a las pequeñas y medianas empresas del sector y formación para su uso. El proyecto piloto contará con 8 millones de euros de fondos europeos y beneficiará a más de 1,800 establecimientos turísticos.
El documento presenta un plan estratégico de mercadeo para el taller de confecciones Normita. Se realizó un análisis de la situación actual de la empresa y se establecieron objetivos para mejorar el posicionamiento a través de estrategias de mercadeo, legalización de la empresa, ampliación del mercado y capacitación del personal.
La empresa se enfoca en proveer soluciones de tecnología de la información a sus clientes para hacerlos más eficientes y rentables. Ofrece servicios como desarrollo de soluciones a medida, outsourcing de personal especializado y proyectos, y productos como Fractal para gestión de recursos humanos y Community para gestión de proyectos sociales. La empresa busca consolidarse como proveedor líder en el mercado a través de la calidad en sus procesos y el cumplimiento de los requisitos legales y de sus clientes.
El documento discute cómo las entidades financieras pueden aumentar la productividad de sus empleados. Señala que las organizaciones están evolucionando desde sistemas fragmentados hacia una mayor colaboración apoyada por la tecnología. Los empleados ahora tienen habilidades desarrolladas en su vida personal que pueden aplicarse en el trabajo. Las entidades deben aprovechar estas nuevas capacidades mediante el uso de la nube y sistemas flexibles para permitir que los empleados trabajen de forma productiva desde cualquier lugar.
Mask Comunicación es una agencia de publicidad, marketing y comunicación que ofrece servicios integrales en estas áreas. La agencia se fundó en 1995 y desde entonces ha crecido para ofrecer servicios digitales y experiencias interactivas, más allá de solo ser una agencia interactiva. Mask Comunicación trabaja con clientes de diversos sectores como banca, turismo, energía, farmacéutico y más.
Mask Comunicación es una agencia de marketing y comunicación que ofrece servicios integrales de publicidad, marketing online, comunicación y diseño desde 1995. La agencia se posiciona como más que una agencia interactiva al proveer un servicio global para sus clientes en diversos sectores que va más allá de una experiencia en línea. Mask Comunicación ofrece áreas de servicio que incluyen publicidad, marketing online, marketing directo y promocional, y comunicación interna entre otros, trabajando con clientes como HR Access, Sener, Torresol Energy y Caja España/Caja Duero.
El documento discute nuevos modelos de negocios para los medios en la era digital. Señala que la publicidad ya no parece una buena fuente de ingresos debido a la abundancia de información gratuita. En cambio, sugiere enfocarse en entregar valor agregado a los clientes mediante el filtrado de contenido relevante y cobrar por contenido de alta calidad. También recomienda aprovechar las fortalezas tradicionales como la credibilidad y marca, y explorar nuevas fuentes de ingresos como suscripciones variables
El documento describe una microempresa de confecciones llamada Normita que opera de manera empírica sin un plan estratégico o filosofía empresarial. Se propone elaborar un plan estratégico de mercadeo para Normita que permita mejorar su posicionamiento en el mercado mediante el uso de herramientas de mercadotecnia y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
El documento describe diferentes tipos de agencias publicitarias, incluyendo agencias tradicionales que ofrecen una variedad de servicios, agencias creativas (estudios) que se enfocan en la creatividad, agencias de relaciones públicas y comunicación, y agencias de medios que se especializan en la planificación y compra de medios. También describe el proceso creativo que involucra a las agencias de creatividad y medios.
El documento presenta el modelo de negocio de una empresa de soluciones en audio y video. La empresa se enfoca en la investigación de nuevas tecnologías, capacitación de personal, y alianzas estratégicas. Ofrece soluciones personalizadas basadas en innovación tecnológica a clientes en entretenimiento, publicidad, industria y educación. Genera ingresos a través de la venta y alquiler de equipos, y proyectos de optimización de espacios. Su éxito se mide por indicadores financieros, de satisfacción
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
NUMEN BTL es una agencia de publicidad alternativa que se enfoca en nichos de mercado y ofrece servicios de marketing interactivo, organización de eventos, campañas de punto de activación, producción audiovisual y escenografía. Su misión es proveer publicidad inteligente y relevante a nichos específicos usando las herramientas más actuales para dar a sus clientes ventaja competitiva. Su visión es posicionarse como la principal opción de publicidad BTL mediante el compromiso con la calidad y el desarrollo armonioso de la sociedad
Vertice360 es un grupo de servicios audiovisuales y de contenidos con tres unidades de negocio: servicios audiovisuales, producción de contenidos y servicios interactivos. VerticeIN es la división de servicios interactivos del grupo, ofreciendo servicios de marketing digital, desarrollo web, experiencia de usuario y contenidos. Cuenta con un equipo de 179 personas y ha realizado más de 1500 proyectos para clientes de diferentes sectores facturando 8 millones de euros en 2011.
Este documento explora nuevos modelos de negocios para medios de comunicación en la era digital. Examina las dificultades de los modelos tradicionales basados en publicidad y propone alternativas como cobrar por contenido premium, aprovechar las fortalezas de marca y credibilidad, y encontrar nuevas fuentes de ingresos a través de la suscripción y el apoyo de terceros.
Este documento presenta un análisis de la situación actual del área de ventas de la empresa "Maestro Home Center" con el objetivo de plantear soluciones sistemáticas. Se identifican problemas a nivel operacional, táctico y estratégico como falta de capacitación de vendedores, ausencia de reportes analíticos e indicadores de desempeño. También se realiza un análisis FODA y se plantean requerimientos como aplicar nuevas estrategias de marketing, CRM y capacitación para mejorar los procesos y
Smh ii foro turismo y tic - oviedo - abril 2010 defmuriel sebas
El documento habla sobre impulsar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el sector turístico en España. Planea desarrollar un proyecto piloto para demostrar los beneficios de las TIC en la gestión de hoteles y alojamientos rurales mediante una aplicación adaptada a las pequeñas y medianas empresas del sector y formación para su uso. El proyecto piloto contará con 8 millones de euros de fondos europeos y beneficiará a más de 1,800 establecimientos turísticos.
El documento presenta un plan estratégico de mercadeo para el taller de confecciones Normita. Se realizó un análisis de la situación actual de la empresa y se establecieron objetivos para mejorar el posicionamiento a través de estrategias de mercadeo, legalización de la empresa, ampliación del mercado y capacitación del personal.
La empresa se enfoca en proveer soluciones de tecnología de la información a sus clientes para hacerlos más eficientes y rentables. Ofrece servicios como desarrollo de soluciones a medida, outsourcing de personal especializado y proyectos, y productos como Fractal para gestión de recursos humanos y Community para gestión de proyectos sociales. La empresa busca consolidarse como proveedor líder en el mercado a través de la calidad en sus procesos y el cumplimiento de los requisitos legales y de sus clientes.
El documento discute cómo las entidades financieras pueden aumentar la productividad de sus empleados. Señala que las organizaciones están evolucionando desde sistemas fragmentados hacia una mayor colaboración apoyada por la tecnología. Los empleados ahora tienen habilidades desarrolladas en su vida personal que pueden aplicarse en el trabajo. Las entidades deben aprovechar estas nuevas capacidades mediante el uso de la nube y sistemas flexibles para permitir que los empleados trabajen de forma productiva desde cualquier lugar.
Mask Comunicación es una agencia de publicidad, marketing y comunicación que ofrece servicios integrales en estas áreas. La agencia se fundó en 1995 y desde entonces ha crecido para ofrecer servicios digitales y experiencias interactivas, más allá de solo ser una agencia interactiva. Mask Comunicación trabaja con clientes de diversos sectores como banca, turismo, energía, farmacéutico y más.
Mask Comunicación es una agencia de marketing y comunicación que ofrece servicios integrales de publicidad, marketing online, comunicación y diseño desde 1995. La agencia se posiciona como más que una agencia interactiva al proveer un servicio global para sus clientes en diversos sectores que va más allá de una experiencia en línea. Mask Comunicación ofrece áreas de servicio que incluyen publicidad, marketing online, marketing directo y promocional, y comunicación interna entre otros, trabajando con clientes como HR Access, Sener, Torresol Energy y Caja España/Caja Duero.
El documento discute nuevos modelos de negocios para los medios en la era digital. Señala que la publicidad ya no parece una buena fuente de ingresos debido a la abundancia de información gratuita. En cambio, sugiere enfocarse en entregar valor agregado a los clientes mediante el filtrado de contenido relevante y cobrar por contenido de alta calidad. También recomienda aprovechar las fortalezas tradicionales como la credibilidad y marca, y explorar nuevas fuentes de ingresos como suscripciones variables
El documento describe una microempresa de confecciones llamada Normita que opera de manera empírica sin un plan estratégico o filosofía empresarial. Se propone elaborar un plan estratégico de mercadeo para Normita que permita mejorar su posicionamiento en el mercado mediante el uso de herramientas de mercadotecnia y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
El documento describe diferentes tipos de agencias publicitarias, incluyendo agencias tradicionales que ofrecen una variedad de servicios, agencias creativas (estudios) que se enfocan en la creatividad, agencias de relaciones públicas y comunicación, y agencias de medios que se especializan en la planificación y compra de medios. También describe el proceso creativo que involucra a las agencias de creatividad y medios.
El documento presenta el modelo de negocio de una empresa de soluciones en audio y video. La empresa se enfoca en la investigación de nuevas tecnologías, capacitación de personal, y alianzas estratégicas. Ofrece soluciones personalizadas basadas en innovación tecnológica a clientes en entretenimiento, publicidad, industria y educación. Genera ingresos a través de la venta y alquiler de equipos, y proyectos de optimización de espacios. Su éxito se mide por indicadores financieros, de satisfacción
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
Este documento describe los servicios de comunicación corporativa que una empresa ofrece a otras empresas. Proporciona soluciones personalizadas utilizando herramientas audiovisuales para satisfacer las necesidades de comunicación interna y marketing de sus clientes corporativos. Los servicios incluyen la producción de videos corporativos, de marketing, capacitación y presentaciones técnicas interactivas utilizando video y otros medios.
NUMEN BTL es una agencia de publicidad alternativa que se enfoca en nichos de mercado y ofrece servicios de marketing interactivo, organización de eventos, campañas de punto de activación, producción audiovisual y escenografía. Su misión es proveer publicidad inteligente y relevante a nichos específicos usando las herramientas más actuales para dar a sus clientes ventaja competitiva. Su visión es posicionarse como la principal opción de publicidad BTL mediante el compromiso con la calidad y el desarrollo armonioso de la sociedad
Vertice360 es un grupo de servicios audiovisuales y de contenidos con tres unidades de negocio: servicios audiovisuales, producción de contenidos y servicios interactivos. VerticeIN es la división de servicios interactivos del grupo, ofreciendo servicios de marketing digital, desarrollo web, experiencia de usuario y contenidos. Cuenta con un equipo de 179 personas y ha realizado más de 1500 proyectos para clientes de diferentes sectores facturando 8 millones de euros en 2011.
Este documento explora nuevos modelos de negocios para medios de comunicación en la era digital. Examina las dificultades de los modelos tradicionales basados en publicidad y propone alternativas como cobrar por contenido premium, aprovechar las fortalezas de marca y credibilidad, y encontrar nuevas fuentes de ingresos a través de la suscripción y el apoyo de terceros.
Este documento presenta un análisis de la situación actual del área de ventas de la empresa "Maestro Home Center" con el objetivo de plantear soluciones sistemáticas. Se identifican problemas a nivel operacional, táctico y estratégico como falta de capacitación de vendedores, ausencia de reportes analíticos e indicadores de desempeño. También se realiza un análisis FODA y se plantean requerimientos como aplicar nuevas estrategias de marketing, CRM y capacitación para mejorar los procesos y
para programadores y desarrolladores de inteligencia artificial y machine learning, como se automatiza una cadena de valor o cadena de valor gracias a la teoría por Manuel Diaz @manuelmakemoney
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Modo test refrigeradores y codigos de errores 2018 V2.pdf
M@Ster Link
1. FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
PROFESOR:
Ing. Villanueva Herrera, José
INTEGRANTES:
Aragón Ortiz, Milagros 03170004
Vega Becerra, Ivan 03170202
2. INFORMACION GENERAL DE LA
EMPRESA
• Ofrece Servicios y Soluciones que permiten a las
Empresas crear un vinculo permanente y duradero con
su mercado.
• Utilizando la más avanzada tecnología (información y
telefonía), los procesos de relacionamiento con los
clientes mas efectivos y un equipo humano altamente
preparado y motivado.
• Como parte de la estrategia empresarial, y en función
de los requerimientos del mercado y de las tendencias
de la tecnología, Master Link pone a disposición de las
empresas una amplia gama de soluciones, así como de
servicios de su Centro de Interacción con los Clientes –
Master Center
4. MATRIZ DE FACTOR INTERNO
Leyenda:
1: Debilidad Mayor
2: Debilidad Menor
3: Fortaleza Menor
4: Fortaleza Mayor
•La empresa tiene buen posicionamiento interno pues es mayor que 2.50
5. MATRIZ DE FACTOR EXTERNO
Leyenda:
1 : Amenaza Mayor
2 : Amenaza Menor
3 : Oportunidad Menor
4 : Oportunidad Mayor
•La empresa tiene buen posicionamiento externo pues es mayor que 2.50
6. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
•Con respecto a Master Link, se puede observar que Atento Perú, es una
competencia directa.
7. DIFERENCIACION
VISION ESTRATEGICA DE SISTEMAS
D1.Brindar atención personalizada.
D2.Incrementar la confiabilidad de nuestros CRECIMIENTO
servicios/productos.
D3.Crea un paquete integrado de ss/productos C1. Mejorar el marketing.
para los clientes. C2. Buscar nuevos mercados.
D4.Incrementar la barrera para la entrada de C3. Aumentar la venta de los
nuevos competidores. servicios/productos.
D5.Fortalecer los vínculos con los clientes. C4. Extender la línea de
D6.Uso de las últimas herramientas en T/I. servicios/productos.
D7.Única empresa en utilizar la herramienta
PeopleSoft en el Perú.
INNOVACIÓN
COSTOS
I1.Innovación del producto.
I2.Innovación de ventas y mercado. CO1.Disminuir costos de
I3.Innovación de procesos. producción.
I4.Determinar si el producto podría ser utilizado por CO2. Automatizar procesos.
CO3. Eliminar productos/servicios
nuevos usuarios.
I5.Utiliza métodos innovadores para la comunicación con baja rentabilidad.
CO4. Encontrar proveedores de
directa con el cliente. bajo costo.
I6.Utiliza nuevas metodologías para el análisis y
8. VISION ESTRATEGICA DE SISTEMAS
ALIANZA
Consolidar las alianzas estratégicas con nuestros socios del negocio para:
A1. Adquisición de nuevas técnicas y herramientas de desarrollo.
A2. Ampliar la cartera de clientes.
A3. Lograr el crecimiento más rápido.
A4.Lograr el Marketing Internacional.
9. VISION DE IMPACTO TECNOLOGICO
Tecnología de
Información Cliente Multimedia Lenguaje Desarrollo Correo Base
Redes Internet Software Electrónico
CRM Intranet
Estrategias Servidor Visual Datos
x x x x x x x x
Elaborar programa de
marketing 0 0 1 1 1 2 0 0
x x x x x
Capacitación al personal
0 0 1 1 0
x x x x
Énfasis en servicios al cliente
0 0 0 0
x x x x x
Alianzas con empresas para
mayor cobertura 0 0 1 0 1
x x x x x x
Implementar soluciones
adecuadas para cada área 0 0 0 0 0 0
Posicionamiento en el mercado x x x x x x x
con calidad de productos /
servicios 0 0 1 2 0 0 0
Realizar estudio de mercado x x x x x x
para identificar empresas con
gran poder adquisitivo 1 1 0 0 0 2
x x x x x
Ampliación a mercados
nacionales e internacionales 0 0 0 1 2
Leyenda
0 : Corto Plazo
1 :Mediano Plazo
2 :Largo Plazo
10. MATRIZ DE F.C.E. VS AREAS DE
NEGOCIO
FACTORES CRITICOS DE EXITO vs AREAS DE NEGOCIO
F1. Administrar presupuesto
F2. Relación directa con los clientes A1. Gerencia General
F3. Adquisición de tecnología de punta A2. Administración General
F4. Desarrollo de sistemas de información A3. Contabilidad
F5. Contratar personal capacitado A4. Gerencia Comercial
F6. Mejorar la publicidad A5. Gerencia de Soluciones
F7. Estricto control de calidad A6. Gerencia de Servicios
F8. Implementar servicios de valor
agregado
A.N.
Pond. A1 A2 A3 A4 A5 A6
F.C.E.
F1 18 10 16 15 5 5 5
F2 5 0 0 0 5 3 5
F3 10 0 9 8 5 10 0
F4 25 0 0 0 0 20 20
F5 10 0 10 0 6 6 6
F6 10 0 0 0 0 0 10
F7 17 0 10 0 15 17 17
F8 5 0 0 0 2 5 5
Total 100 10 45 23 38 66 68
Priorización 6to 3ro. 5to 4to. 2do. 1ro.
11. MATRIZ DE FUNCIONES VS SUJETOS DE DATOS
SUJETO DE DATOS
Herramientas de
Requerimientos
Presupuestos
Contabilidad
Informáticas
Vendedores
Información
Información
Inversiones
Empleados
Soluciones
Ejecutivos
Encuestas
Manejo de
Proyectos
Contratos
Marketing
Ingresos
Planillas
Ordenes
Egresos
Clientes
Eventos
Costos
FUNCIONES
Toma de Decisiones C C R R
Manejo de Riesgos C C R R R R
Análisis Organizacional C C C R
Planeamiento Negocio C R C R R
Revisión y Control R C U U R R R
Planeamiento Personal R C C R R R R C
Remuneraciones R R C R R C
Manejo de Fondos R R C R R R R
Plan Financiero C C R C R R R C
Contabilidad General R R R R C R C C C
Planeamiento Costos R R R R C R
Contabilidad de Presupuestos R R C R C
Investigación Mercados C C R C
Participar Concurso Publico C C R R
Relaciones Públicas y Comerciales R C R C
Implementar Soluciones Técnicas C C R R R
Diseño y Desarrollo R R C C C R
Control de Información C R C C R
Realizar Servicios de Encuestas C R R
Realizar Servicios de Marketing C R C R
Capacitar Personal C R R C
Gestión de Cobranzas R R C
Brindar Consultoría R R C