SlideShare una empresa de Scribd logo
Los Roles                                                                                                                           Scrum diario
                         Product Owner / PO
                                                                       Sprint 0
                         • Responsable desde el punto de
                           vista de negocio                                                                                                                    S          TTT
                    PO   • Intermediario entre equipo y                                                                                                                                        Ciclo de aplicación
                           “stakeholders”                          S       PO
                         • Gestiona el Product Backlog
                                                                                              OBJETIVO                                                           Impedimentos
                                                                                                                      Planificación
   Equipo Scrum




                         Scrum Master / SM
                         • Facilitador del trabajo
                     S   • Responsable del proceso                                                                      detallada
                         • Busca aplicar las mejores                                          Planificación
                           prácticas y mejorar el trabajo
                           del equipo
                                                                          Product
                         Equipo                                           Backlog                                        S        T
                         • Ejecuta el trabajo
                                                                                               S        PO      TTT
                                                                                                                              Sprint
                     T   • Responsable desde el punto de
                           vista técnico                                                                                     Backlog
                         • Preocupado por mejorar
                           calidad y productividad
                         “Stakeholders”                                                                           Retrospectiva                      Revisión
                         • Clientes, usuarios e                Valores Scrum
                           interesados en el resultado del
                           proyecto                          • Mejora continua      • Compromiso
                         • Fuente de requisitos y                                                                 S    PO     TTT                    S PO TT
                                                                                                                                                          T
                                                             • Calidad              • Simplicidad
                           validación del trabajo
                                                             • Time-boxing          • Respeto
                         Coach
                         • Experto en Scrum
                                                             • Responsabilidad      • Coraje
                         • Ayuda a aplicar las mejores       • Multidisciplinar     • Foco
                           prácticas                         • Flexibilidad         • Predictibilidad
                         • Identifica puntos de mejora y
                           ayuda a resolver conflictos       • Ritmo                • Personas                                                                                                     PRODUCTO

                   Sprint 0                                     REUNIONES                     ARTEFACTOS                                            Proyecto
            • Preparación inicial                               en un Sprint
            • Definir la Visión                                                                    Product                                     Tema           Tema                     Tema
                                                               Planificación                       Backlog
            • Equipo
            • Logística                                        Planificación                                                           Épica        Épica                  Épica
            • Product Backlog                                    detallada                           Sprint
                                                                                                    Backlog
                                                                                                                             Historia de   Historia de           Historia de
                                                                                                                               usuario       usuario               usuario
                    Sprint 0
                                                                Scrum diario                       Impedimentos
                  • Iteraciones sucesivas                                                                               Tarea         Tarea              Tarea
                  • Sprint Backlog
                  • Versión incremental del                       Revisión
                    producto
                  • Agrupadas en Releases
                                                               Retrospectiva                         Gráficas




Búscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles                                                                                “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aseguramiento de la calidad del software SQA
Aseguramiento de la calidad del software SQAAseguramiento de la calidad del software SQA
Aseguramiento de la calidad del software SQA
Anita Ortiz
 
Psp (personal software process)
Psp (personal software process)Psp (personal software process)
Psp (personal software process)
Luis Angel Robles Aguilar
 
Metricas del software
Metricas del softwareMetricas del software
Metricas del software
Efrain Lira
 
Agile training
Agile trainingAgile training
Agile training
Long Ta
 
Modelo psp
Modelo pspModelo psp
Modelo psp
Qaroline Törres
 
Metodologías CMMI y PMI
Metodologías CMMI y  PMIMetodologías CMMI y  PMI
Metodologías CMMI y PMI
Miguel Veces
 
Algoritmo de servidor centralizado
Algoritmo de servidor centralizadoAlgoritmo de servidor centralizado
Algoritmo de servidor centralizado
stevencueva3
 
Scrum metodología ágil para tus proyectos
Scrum metodología ágil para tus proyectosScrum metodología ágil para tus proyectos
Scrum metodología ágil para tus proyectos
BarCamp Cochabamba
 
The Fundamentals of Git
The Fundamentals of GitThe Fundamentals of Git
The Fundamentals of Git
DivineOmega
 
tsp modelo
tsp modelotsp modelo
tsp modelo
Santiago Henao
 
SCRUM Desarrollo ágil
SCRUM Desarrollo ágilSCRUM Desarrollo ágil
SCRUM Desarrollo ágilricardoroldan
 
Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...
Compresión  de las necesidades  y expectativas de las  partes interesadas num...Compresión  de las necesidades  y expectativas de las  partes interesadas num...
Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...
Juan Carlos Hoyos Calderón
 
Agile scrum
Agile scrumAgile scrum
Agile scrum
Ngô Hoàn
 
Transforming Your QA and Test Team
Transforming Your QA and Test TeamTransforming Your QA and Test Team
Transforming Your QA and Test Team
TechWell
 
Giới thiệu tổng quan Agile-Scrum
Giới thiệu tổng quan Agile-ScrumGiới thiệu tổng quan Agile-Scrum
Giới thiệu tổng quan Agile-Scrum
Tam Pham Minh
 
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
 
Đường vào agile - 2013
Đường vào agile - 2013Đường vào agile - 2013
Đường vào agile - 2013
DUONG Trong Tan
 

La actualidad más candente (20)

Aseguramiento de la calidad del software SQA
Aseguramiento de la calidad del software SQAAseguramiento de la calidad del software SQA
Aseguramiento de la calidad del software SQA
 
Psp (personal software process)
Psp (personal software process)Psp (personal software process)
Psp (personal software process)
 
Metricas del software
Metricas del softwareMetricas del software
Metricas del software
 
Agile training
Agile trainingAgile training
Agile training
 
Presentacion cmmi
Presentacion cmmiPresentacion cmmi
Presentacion cmmi
 
SCRUM căn bản
SCRUM căn bảnSCRUM căn bản
SCRUM căn bản
 
Modelo psp
Modelo pspModelo psp
Modelo psp
 
Metodologías CMMI y PMI
Metodologías CMMI y  PMIMetodologías CMMI y  PMI
Metodologías CMMI y PMI
 
Algoritmo de servidor centralizado
Algoritmo de servidor centralizadoAlgoritmo de servidor centralizado
Algoritmo de servidor centralizado
 
Scrum metodología ágil para tus proyectos
Scrum metodología ágil para tus proyectosScrum metodología ágil para tus proyectos
Scrum metodología ágil para tus proyectos
 
The Fundamentals of Git
The Fundamentals of GitThe Fundamentals of Git
The Fundamentals of Git
 
tsp modelo
tsp modelotsp modelo
tsp modelo
 
SCRUM Desarrollo ágil
SCRUM Desarrollo ágilSCRUM Desarrollo ágil
SCRUM Desarrollo ágil
 
Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...
Compresión  de las necesidades  y expectativas de las  partes interesadas num...Compresión  de las necesidades  y expectativas de las  partes interesadas num...
Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...
 
Agile scrum
Agile scrumAgile scrum
Agile scrum
 
Formatos Psp 0
Formatos Psp 0Formatos Psp 0
Formatos Psp 0
 
Transforming Your QA and Test Team
Transforming Your QA and Test TeamTransforming Your QA and Test Team
Transforming Your QA and Test Team
 
Giới thiệu tổng quan Agile-Scrum
Giới thiệu tổng quan Agile-ScrumGiới thiệu tổng quan Agile-Scrum
Giới thiệu tổng quan Agile-Scrum
 
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
¿ISO 9001:2008 y Agile pueden usarse juntos?
 
Đường vào agile - 2013
Đường vào agile - 2013Đường vào agile - 2013
Đường vào agile - 2013
 

Destacado

Metodos agiles y scrum
Metodos agiles y scrumMetodos agiles y scrum
Metodos agiles y scrumJulio Pari
 
Scrum process powerpoint ppt slides.
Scrum process powerpoint ppt slides.Scrum process powerpoint ppt slides.
Scrum process powerpoint ppt slides.SlideTeam.net
 
Scrum - Calidad
Scrum - CalidadScrum - Calidad
Scrum - Calidad
Jose Salcido
 
Introduccíon a SCRUM
Introduccíon a SCRUMIntroduccíon a SCRUM
Introduccíon a SCRUM
Jose Parra
 
Git Started With Git
Git Started With GitGit Started With Git
Git Started With Git
Nick Quaranto
 
Scrum
ScrumScrum
090526 Charla Scrum
090526 Charla Scrum090526 Charla Scrum
090526 Charla Scrum
Proyectalis / Improvement21
 
Domain Driven Design và Event Driven Architecture
Domain Driven Design và Event Driven Architecture Domain Driven Design và Event Driven Architecture
Domain Driven Design và Event Driven Architecture
IT Expert Club
 
HUAWEI Success Story
HUAWEI Success StoryHUAWEI Success Story
HUAWEI Success Story
Tawhid Rahman
 

Destacado (10)

Metodos agiles y scrum
Metodos agiles y scrumMetodos agiles y scrum
Metodos agiles y scrum
 
Scrum process powerpoint ppt slides.
Scrum process powerpoint ppt slides.Scrum process powerpoint ppt slides.
Scrum process powerpoint ppt slides.
 
Scrum - Calidad
Scrum - CalidadScrum - Calidad
Scrum - Calidad
 
Metodología scrum
Metodología scrumMetodología scrum
Metodología scrum
 
Introduccíon a SCRUM
Introduccíon a SCRUMIntroduccíon a SCRUM
Introduccíon a SCRUM
 
Git Started With Git
Git Started With GitGit Started With Git
Git Started With Git
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
090526 Charla Scrum
090526 Charla Scrum090526 Charla Scrum
090526 Charla Scrum
 
Domain Driven Design và Event Driven Architecture
Domain Driven Design và Event Driven Architecture Domain Driven Design và Event Driven Architecture
Domain Driven Design và Event Driven Architecture
 
HUAWEI Success Story
HUAWEI Success StoryHUAWEI Success Story
HUAWEI Success Story
 

Similar a Métodos Ágiles y Scrum - A3

Metodos agiles y scrum - A4
Metodos agiles y scrum - A4Metodos agiles y scrum - A4
Metodos agiles y scrum - A4
Métodos Ágiles
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
David de Francisco Marcos
 
Desarrollo ágil de aplicaciones
Desarrollo ágil de aplicacionesDesarrollo ágil de aplicaciones
Desarrollo ágil de aplicaciones
Mario Solarte
 
Introducción a scrum
Introducción a scrumIntroducción a scrum
Introducción a scrum
Eddie Malca
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
Eddie Malca
 
Metodologias Agiles de Direccion de Proyectos
Metodologias Agiles de Direccion de ProyectosMetodologias Agiles de Direccion de Proyectos
Metodologias Agiles de Direccion de Proyectos
Alejandro Gabay
 
Scrum
ScrumScrum
Kanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
Kanban y Scrum. 2do Agile Open ParanáKanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
Kanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
gabrielpiccoli
 
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...Alejandro Gabay
 
Gestion flexible de proyectos
Gestion flexible de proyectosGestion flexible de proyectos
Gestion flexible de proyectos
Orlando Garcia
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
Luis Eduardo Pelaez Valencia
 
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
Rafael Igual
 
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1GeneXus
 
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrumMitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
IEEE Uruguay
 

Similar a Métodos Ágiles y Scrum - A3 (20)

Metodos agiles y scrum - A4
Metodos agiles y scrum - A4Metodos agiles y scrum - A4
Metodos agiles y scrum - A4
 
Scrum y principios ágiles
Scrum y principios ágilesScrum y principios ágiles
Scrum y principios ágiles
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
 
Desarrollo ágil de aplicaciones
Desarrollo ágil de aplicacionesDesarrollo ágil de aplicaciones
Desarrollo ágil de aplicaciones
 
Introdución a la gestión ágil de proyectos
Introdución a la gestión ágil de proyectosIntrodución a la gestión ágil de proyectos
Introdución a la gestión ágil de proyectos
 
Disertación Scrum en Jornadas Rosarinas del PMI, octubre 2009
Disertación Scrum en Jornadas Rosarinas del PMI, octubre 2009Disertación Scrum en Jornadas Rosarinas del PMI, octubre 2009
Disertación Scrum en Jornadas Rosarinas del PMI, octubre 2009
 
Introducción a scrum
Introducción a scrumIntroducción a scrum
Introducción a scrum
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
 
Metodologias Agiles de Direccion de Proyectos
Metodologias Agiles de Direccion de ProyectosMetodologias Agiles de Direccion de Proyectos
Metodologias Agiles de Direccion de Proyectos
 
Psp
PspPsp
Psp
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Kanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
Kanban y Scrum. 2do Agile Open ParanáKanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
Kanban y Scrum. 2do Agile Open Paraná
 
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
La gestion agil y de proyectos y sus paralelos con PMBok.Jornadas Cordoba Sep...
 
PMI
PMIPMI
PMI
 
Gestion flexible de proyectos
Gestion flexible de proyectosGestion flexible de proyectos
Gestion flexible de proyectos
 
Introducción a SCRUM
Introducción a SCRUMIntroducción a SCRUM
Introducción a SCRUM
 
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
Agilizando PMBOK (con Agile Project Management)
 
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1
Gestión de proyectos: una visión práctica, parte 1
 
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrumMitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
Mitos y leyendas de la gestión ágil y scrum
 

Métodos Ágiles y Scrum - A3

  • 1. Los Roles Scrum diario Product Owner / PO Sprint 0 • Responsable desde el punto de vista de negocio S TTT PO • Intermediario entre equipo y Ciclo de aplicación “stakeholders” S PO • Gestiona el Product Backlog OBJETIVO Impedimentos Planificación Equipo Scrum Scrum Master / SM • Facilitador del trabajo S • Responsable del proceso detallada • Busca aplicar las mejores Planificación prácticas y mejorar el trabajo del equipo Product Equipo Backlog S T • Ejecuta el trabajo S PO TTT Sprint T • Responsable desde el punto de vista técnico Backlog • Preocupado por mejorar calidad y productividad “Stakeholders” Retrospectiva Revisión • Clientes, usuarios e Valores Scrum interesados en el resultado del proyecto • Mejora continua • Compromiso • Fuente de requisitos y S PO TTT S PO TT T • Calidad • Simplicidad validación del trabajo • Time-boxing • Respeto Coach • Experto en Scrum • Responsabilidad • Coraje • Ayuda a aplicar las mejores • Multidisciplinar • Foco prácticas • Flexibilidad • Predictibilidad • Identifica puntos de mejora y ayuda a resolver conflictos • Ritmo • Personas PRODUCTO Sprint 0 REUNIONES ARTEFACTOS Proyecto • Preparación inicial en un Sprint • Definir la Visión Product Tema Tema Tema Planificación Backlog • Equipo • Logística Planificación Épica Épica Épica • Product Backlog detallada Sprint Backlog Historia de Historia de Historia de usuario usuario usuario Sprint 0 Scrum diario Impedimentos • Iteraciones sucesivas Tarea Tarea Tarea • Sprint Backlog • Versión incremental del Revisión producto • Agrupadas en Releases Retrospectiva Gráficas Búscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa