Este documento presenta una breve descripción de los estándares principales del Project Management Institute (PMI) como el PMBOK, OPM3, WBS, EVM, entre otros. También resume los procesos clave de gestión de proyectos como inicio, ejecución y control.
Nos dedicamos a hacer consultoría en administración de proyectos que implementamos de manera práctica en las empresas de cualquier giro. Logrando estandarizar procesos de operación administrativa, dando valor único aumentando la productividad, rentabilidad y éxitos.
Nos dedicamos a hacer consultoría en administración de proyectos que implementamos de manera práctica en las empresas de cualquier giro. Logrando estandarizar procesos de operación administrativa, dando valor único aumentando la productividad, rentabilidad y éxitos.
Durante esta presentación de 1 hora, se identifican las tendencias actuales adoptadas en la industria para llevar con éxito mejoras de proceso integrales, alineadas con los planes de negocios y mirando desde la perspectiva del cliente. Se relata la experiencia de Procesix desde 1999 ayudando a las empresas latinoamericanas a mejorar competitividad, la visión de los modelos de buenas prácticas y pautas para que su proyecto de mejora de procesos tenga éxito.
Innovación en outsourcing o la tercerización informáticaSoftware Guru
El dinamismo y la complejidad crecientes que caracterizan el mercado actual, demandan a las organizaciones y empresas ser más dinámicas que antes. La necesidad de adaptarse a condiciones cambiantes (económicas, políticas, de mercado) del ambiente donde operan se ha vuelto la norma. Dando como resultado muchas historias sin final feliz sobre desarrollos, mantenimientos migraciones a producción o cambios de versiones.
En esta conferencia se mostrarán los beneficios de integrar una o más empresas que brinden los servicios de tercerización o "outsourcing" en un ambiente de desarrollo de sistemas incluyendo modelos como CMMi y mejores prácticas de ITIL, así como el fortalecimiento de las pruebas y la utilización de algunas herramientas automatizadas, para que tanto las liberaciones a producción y el mantenimiento de los aplicativos de computo dejen de ser un riesgo operativo significativo para el negocio.
Durante esta presentación de 1 hora, se identifican las tendencias actuales adoptadas en la industria para llevar con éxito mejoras de proceso integrales, alineadas con los planes de negocios y mirando desde la perspectiva del cliente. Se relata la experiencia de Procesix desde 1999 ayudando a las empresas latinoamericanas a mejorar competitividad, la visión de los modelos de buenas prácticas y pautas para que su proyecto de mejora de procesos tenga éxito.
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El dinamismo y la complejidad crecientes que caracterizan el mercado actual, demandan a las organizaciones y empresas ser más dinámicas que antes. La necesidad de adaptarse a condiciones cambiantes (económicas, políticas, de mercado) del ambiente donde operan se ha vuelto la norma. Dando como resultado muchas historias sin final feliz sobre desarrollos, mantenimientos migraciones a producción o cambios de versiones.
En esta conferencia se mostrarán los beneficios de integrar una o más empresas que brinden los servicios de tercerización o "outsourcing" en un ambiente de desarrollo de sistemas incluyendo modelos como CMMi y mejores prácticas de ITIL, así como el fortalecimiento de las pruebas y la utilización de algunas herramientas automatizadas, para que tanto las liberaciones a producción y el mantenimiento de los aplicativos de computo dejen de ser un riesgo operativo significativo para el negocio.
Innovación en outsourcing o la tercerización informática
PMI
1. República Bolivariana de Venezuela
I.U.P.“Santiago Mariño”
Escuela de Ingeniería de sistemas
Maturín - Estado Monagas
Prof. Ing. Fabiola Idrogo Autor:
Rodrigo, R.
Maturín, Diciembre 2011
2. Project Management Institute
Instituto desarrollo de
gestión de Proyectos
Estándares
•Provee Educación
•Ofrece
Norma oportunidades de
principal
del PMI G. De certificación
PMCD EVM Gerencia G. De G. En
OPM3 WBS de Programas tiempo de configuración •Facilita
Portafolios Proyectos de Proyectos oportunidades de
intercambio
PMBOK Estándar profesional
Estándar Estándar
Sistema de de
para para
evaluación e practicas
realizar realizar
implementaci de gestión
estructuras estructuras
Procesos ón de mejoras ganado
desagrega desagrega
en gestión de das de
proyectos das de
trabajo trabajo
Para Para Org.
•Inicio organizaciones Que
desarrollan
•Ejecución que desean
proyectos
organizarse a
•Control nivel estratégico múltiples