EMPRESA PERIODISTICA Y EL PERIODISTA DIGITAL DEL SIGLO XXI Dra. Amaia Arribas Urrutia  Cátedra de Comunicación Estratégica y Cibercultura
¿Cómo afectaría a la empresa periodística tradicional? ¿Existiría competencia por los lectores y la publicidad? ¿Cómo sería su aceptación entre los lectores, televidentes...? ¿Cuáles serían las nuevas habilidades del profesional de la información?
¿Por qué un diario se lanza a una edición online? Para las empresas periodísticas estar presentes en la Red es fundamental no sólo por razones  económicas  sino también para preservar su nivel de  audiencia  y mantener su capacidad de  influencia  en la sociedad . Modernizar la marca Atraer nuevos lectores Nuevo modelo de rentabilidad
Internet como  PRODUCTO SOCIAL “ La gratuidad en la red existe porque existen individuos que ofrecen contenidos sin interés mercantil. Pero tampoco se puede decir que los contenidos que ofrecen son de manera desinteresada, porque su motivación puede estar en ofrecerlos gratuitos para promocionar una determinada afición o conocimiento”. (De Miguel, 2000). Por tanto, debemos considerar una  gratuidad aparente y gratuidad funcional ”
Pensar que Internet se está convirtiendo en un medio de transacción no es incompatible con la existencia de gratuidad.  Incluso podríamos decir que el comercio electrónico, implica un crecimiento casi paralelo de la gratuidad, ya que la navegación por Internet requiere que no haya pago cada vez que se realiza un enlace.   En unos años, ¿cuál será el grado de gratuidad?
Economía de la atención La información al ser tan abundante no puede instituirse como concepto articulador de lo económico, puesto que una de las razones de la existencia de la economía es que es precisamente una ciencia de la escasez.  Por tanto, observamos que el concepto de economía de la atención se acopla a la perfección con las nuevas tendencias del márketing, que buscan la fidelización.
Las industrias culturales en Internet  maximizan la atención , para así ampliar sus ingresos, que de otra manera podrían ser muy insignificantes . Una empresa de prensa para rentabilizar un diario online puede planear que sus ingresos procedan de las  suscripciones  de los lectores, de la  publicidad  y de las  afiliaciones , que permiten el cobro de una comisión cuando habiendo visitado su página, un internauta es enviado a otra página, en la que realiza una compra.
NAVEGAMOS EN LA ABUNDANCIA Cambio de mentalidad pues ya no se trata de ocuparse de la edición del día siguiente, sino que el trabajo es a tiempo completo,  desapareciendo el término cierre de edición  puesto que las actualizaciones serán constantes . En las ediciones en Internet, los periodistas están enfrascados en el seguimiento continuo de la actualidad y con habilidades para volcarlas rápidamente en la red.
Hay que  despojarse del miedo  a perder lectores por ofrecer la información en el diario online antes que en papel.  Se ha comprobado que aunque se publique en la red la venta del diario en papel aumenta ese día de manera considerable.  De hecho, hay periódicos que, para asegurarse la autoría de una noticia, optan por publicarla primero en su versión online, antes de que la edición impresa llegue a los quioscos.
La distribución de noticias mediante de  boletines de correo electrónico  y de  boletines “underground” , dirigidos por personas que ven la red como única salida a su información.   ¿CREDIBILIDAD?
La Red abre un  nuevo espacio publicitario  con enormes posibilidades para pequeñas empresas que pueden costearse su presencia en la red sin grandes campañas. Clave para su supervivencia y ganar la confianza de los anunciantes es que se sean incluídos en las  mediciones de audiencia  para que se pueda definir el perfil del visitante de estos diarios online, y así pueda identificarse con claridad en el mercado para los anunciantes .
Nuevas empresas se dedican al  periodismo de precisión  de investigación sobre bases de datos que se venden a cualquier medio de comunicación.  Ofrecen una parte de la información abierta a través de una página electrónica, y otra por suscripción.  Supone mayor libertad para los periodistas, y además más barato porque no requiere tanta inversión.
VALOR AÑADIDO DE LOS DIARIOS ONLINE INTERACTIVIDAD VIRTUALIDAD CREDIBILIDAD El lector gana poder ya que le permite éste relacionarse mediante el  e-mail ,  foros de discusión , incluso  envía opiniones  que luego recoge el redactor en sus informaciones y es capaz de realizar  entrevistas directas  con el personaje sin el periodista como intermediario.  Solicita  datos suplementarios, y pide otros artículos. Referida a la distribución.  Puede seguir siendo local en cuanto a contenidos y universal en cuanto a las posibilidades de consumo.  Economía del  prestigio . La reputación es una de las cuestiones más relevantes en Internet, y hay que mantenerla explicitando el proceso de creación y gestión de la información (Jacob Nielsen).
Lo realmente relevante es la creación de espacios virtuales que ayuden a potenciar la información original, y que posibiliten contrastar esa información, con referencias, fuentes, y sobre todo, que no ofrezcan la menor duda a los internautas sobre su fiabilidad .
Sin embargo, no podemos ignorar que los lectores, a pesar de las posibilidades de personalización que ofrece Internet, no están dispuestos a ver bombardeados diariamente su buzón de correo con miles de mensajes.  Podríamos añadir que su participación es escasa, y no muestran demasiado interés por temas especializados. ¿Fracaso de los periódicos a la carta?
Se deben obtener dos productos  diferentes  con maquetación, diseño, forma de financiación y audiencias diferentes.  Y, a pesar de tener una audiencia mundial, debe mantener una  identidad local  ya que para los anunciantes representará un punto fuerte .
La actitud del reportero a evitar temas controvertidos para no recibir multitud de críticas vía correo electrónico . Distrae a los periodistas de su verdadera tarea . La información generada por los lectores constituye precisamente una gran parte del contenido del periódico.   La interacción entre periodistas y lectores
Los periodistas que revisen diariamente su  correspondencia  con los lectores lograrán un mejor contacto con las fuentes que proporcionan el contenido de sus trabajos. Así, el medio contendrá más información local proveniente de su comunidad electrónica. Es  responsabilidad  del redactor mantener una mayor interacción con los lectores.
Si el usuario selecciona los temas de actualidad diaria, se corre el riesgo de la tentación de sólo publicar lo que los lectores quieren leer, y en consecuencia, se estaría informando de manera sesgada.   Determinadas secciones pueden ganar un excesivo protagonismo. Otras desaparecerían.
Los empleos tradicionales desaparecen y surgen otros nuevos como la figura del freelance digital o el  infomediario , que se dedica a la intermediación de contenidos entre los proveedores primarios de información y los que demandan esa información . Su  éxito  radica en la venta de información a tiempo real y otros productos de contenido especializado que venden a compañías particulares, especializadas en nichos de información .
“ Frente a quienes han teorizado sobre la nueva utopía del orden virtual, en la que se destruye al mediador como manipulador al servicio de intereses concretos y abre el caudal inmenso del acontecer y del conocer a la autogestión individual, el papel del mediador  sale reforzado  con el concepto de periodista interactivo, incluso en las tareas de crear soluciones especializadas y personalizadas a la medida de las demandas de los distintos segmentos de audiencia” (Bernardo Díaz Nosty, 1998)  Un periodista de hoy no debería denominarse periodista sino  instantaneísta , ya que la red es un medio de publicación instantánea.   (Ignacio Ramonet, 1998)
Cualquiera  puede publicar en Internet, y tenemos que reconocer que los servicios informativos en la red no son patrimonio exclusivo de los medios clásicos.  Pero los periodistas están a salvo porque la Red no será capaz de sustituir su trabajo ya que el usuario necesitará de alguien que le seleccione, informe, interprete y juzgue los hechos.
¿Dos tipos de periodistas digitales? Emplean Internet para elaborar las noticias de los medios tradicionales Realizan diferentes tareas con la gran cantidad de información que está disponible a través en Internet.
¿Qué se está enseñando en las facultades de Periodismo? En ninguna Facultad de Periodismo se están enseñando las verdaderas rutinas del periodista digital, y mucho menos aún las del freelance dedicado al periodismo digital.  Se sigue con los viejos esquemas que, sin duda, son muy útiles para tener una base, pero insuficientes para ejercer en un medio electrónico.
Las grandes empresas periodísticas no parece fiarse en exceso de la formación que reciben los alumnos.  Por ello, ha volcado sus esfuerzos en la puesta en marcha de centros formativos propios, en algunos casos con el apoyo de instituciones universitarias y en ocasiones exigibles como paso previo a sus futuras incorporaciones. Es imprescindible, por lo tanto, que las Facultades de Periodismo dirijan constantemente su mirada a la profesión y estén atentas a todas las innovaciones tecnológicas que puedan modificar las condiciones y efectos sociales del proceso comunicativo.   Problema . Inversiones.
Dos modelos de enseñanza Formación de periodistas para la era digital Formación de periodistas para los nuevos medios digitales Proceso de capacitación instrumental desintegrado de la formación para otros medios tradicionales. Integra el empleo de los recursos digitales como una parte inherente a la práctica periodística.
¿Habrá periodistas que triunfen directamente en Internet, sin haber pasado antes por un periódico, radio o televisión?
GRACIAS!!!! Octavio Islas Salvador Guerrero, Claudia Benassini, Verónica García, Alejandro Ocampo y Amaia Arribas [email_address]

Muestra

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    EMPRESA PERIODISTICA YEL PERIODISTA DIGITAL DEL SIGLO XXI Dra. Amaia Arribas Urrutia Cátedra de Comunicación Estratégica y Cibercultura
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    ¿Cómo afectaría ala empresa periodística tradicional? ¿Existiría competencia por los lectores y la publicidad? ¿Cómo sería su aceptación entre los lectores, televidentes...? ¿Cuáles serían las nuevas habilidades del profesional de la información?
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    ¿Por qué undiario se lanza a una edición online? Para las empresas periodísticas estar presentes en la Red es fundamental no sólo por razones económicas sino también para preservar su nivel de audiencia y mantener su capacidad de influencia en la sociedad . Modernizar la marca Atraer nuevos lectores Nuevo modelo de rentabilidad
  • 4.
    Internet como PRODUCTO SOCIAL “ La gratuidad en la red existe porque existen individuos que ofrecen contenidos sin interés mercantil. Pero tampoco se puede decir que los contenidos que ofrecen son de manera desinteresada, porque su motivación puede estar en ofrecerlos gratuitos para promocionar una determinada afición o conocimiento”. (De Miguel, 2000). Por tanto, debemos considerar una gratuidad aparente y gratuidad funcional ”
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    Pensar que Internetse está convirtiendo en un medio de transacción no es incompatible con la existencia de gratuidad. Incluso podríamos decir que el comercio electrónico, implica un crecimiento casi paralelo de la gratuidad, ya que la navegación por Internet requiere que no haya pago cada vez que se realiza un enlace. En unos años, ¿cuál será el grado de gratuidad?
  • 6.
    Economía de laatención La información al ser tan abundante no puede instituirse como concepto articulador de lo económico, puesto que una de las razones de la existencia de la economía es que es precisamente una ciencia de la escasez. Por tanto, observamos que el concepto de economía de la atención se acopla a la perfección con las nuevas tendencias del márketing, que buscan la fidelización.
  • 7.
    Las industrias culturalesen Internet maximizan la atención , para así ampliar sus ingresos, que de otra manera podrían ser muy insignificantes . Una empresa de prensa para rentabilizar un diario online puede planear que sus ingresos procedan de las suscripciones de los lectores, de la publicidad y de las afiliaciones , que permiten el cobro de una comisión cuando habiendo visitado su página, un internauta es enviado a otra página, en la que realiza una compra.
  • 8.
    NAVEGAMOS EN LAABUNDANCIA Cambio de mentalidad pues ya no se trata de ocuparse de la edición del día siguiente, sino que el trabajo es a tiempo completo, desapareciendo el término cierre de edición puesto que las actualizaciones serán constantes . En las ediciones en Internet, los periodistas están enfrascados en el seguimiento continuo de la actualidad y con habilidades para volcarlas rápidamente en la red.
  • 9.
    Hay que despojarse del miedo a perder lectores por ofrecer la información en el diario online antes que en papel. Se ha comprobado que aunque se publique en la red la venta del diario en papel aumenta ese día de manera considerable. De hecho, hay periódicos que, para asegurarse la autoría de una noticia, optan por publicarla primero en su versión online, antes de que la edición impresa llegue a los quioscos.
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    La distribución denoticias mediante de boletines de correo electrónico y de boletines “underground” , dirigidos por personas que ven la red como única salida a su información. ¿CREDIBILIDAD?
  • 11.
    La Red abreun nuevo espacio publicitario con enormes posibilidades para pequeñas empresas que pueden costearse su presencia en la red sin grandes campañas. Clave para su supervivencia y ganar la confianza de los anunciantes es que se sean incluídos en las mediciones de audiencia para que se pueda definir el perfil del visitante de estos diarios online, y así pueda identificarse con claridad en el mercado para los anunciantes .
  • 12.
    Nuevas empresas sededican al periodismo de precisión de investigación sobre bases de datos que se venden a cualquier medio de comunicación. Ofrecen una parte de la información abierta a través de una página electrónica, y otra por suscripción. Supone mayor libertad para los periodistas, y además más barato porque no requiere tanta inversión.
  • 13.
    VALOR AÑADIDO DELOS DIARIOS ONLINE INTERACTIVIDAD VIRTUALIDAD CREDIBILIDAD El lector gana poder ya que le permite éste relacionarse mediante el e-mail , foros de discusión , incluso envía opiniones que luego recoge el redactor en sus informaciones y es capaz de realizar entrevistas directas con el personaje sin el periodista como intermediario. Solicita datos suplementarios, y pide otros artículos. Referida a la distribución. Puede seguir siendo local en cuanto a contenidos y universal en cuanto a las posibilidades de consumo. Economía del prestigio . La reputación es una de las cuestiones más relevantes en Internet, y hay que mantenerla explicitando el proceso de creación y gestión de la información (Jacob Nielsen).
  • 14.
    Lo realmente relevantees la creación de espacios virtuales que ayuden a potenciar la información original, y que posibiliten contrastar esa información, con referencias, fuentes, y sobre todo, que no ofrezcan la menor duda a los internautas sobre su fiabilidad .
  • 15.
    Sin embargo, nopodemos ignorar que los lectores, a pesar de las posibilidades de personalización que ofrece Internet, no están dispuestos a ver bombardeados diariamente su buzón de correo con miles de mensajes. Podríamos añadir que su participación es escasa, y no muestran demasiado interés por temas especializados. ¿Fracaso de los periódicos a la carta?
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    Se deben obtenerdos productos diferentes con maquetación, diseño, forma de financiación y audiencias diferentes. Y, a pesar de tener una audiencia mundial, debe mantener una identidad local ya que para los anunciantes representará un punto fuerte .
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    La actitud delreportero a evitar temas controvertidos para no recibir multitud de críticas vía correo electrónico . Distrae a los periodistas de su verdadera tarea . La información generada por los lectores constituye precisamente una gran parte del contenido del periódico. La interacción entre periodistas y lectores
  • 18.
    Los periodistas querevisen diariamente su correspondencia con los lectores lograrán un mejor contacto con las fuentes que proporcionan el contenido de sus trabajos. Así, el medio contendrá más información local proveniente de su comunidad electrónica. Es responsabilidad del redactor mantener una mayor interacción con los lectores.
  • 19.
    Si el usuarioselecciona los temas de actualidad diaria, se corre el riesgo de la tentación de sólo publicar lo que los lectores quieren leer, y en consecuencia, se estaría informando de manera sesgada. Determinadas secciones pueden ganar un excesivo protagonismo. Otras desaparecerían.
  • 20.
    Los empleos tradicionalesdesaparecen y surgen otros nuevos como la figura del freelance digital o el infomediario , que se dedica a la intermediación de contenidos entre los proveedores primarios de información y los que demandan esa información . Su éxito radica en la venta de información a tiempo real y otros productos de contenido especializado que venden a compañías particulares, especializadas en nichos de información .
  • 21.
    “ Frente aquienes han teorizado sobre la nueva utopía del orden virtual, en la que se destruye al mediador como manipulador al servicio de intereses concretos y abre el caudal inmenso del acontecer y del conocer a la autogestión individual, el papel del mediador sale reforzado con el concepto de periodista interactivo, incluso en las tareas de crear soluciones especializadas y personalizadas a la medida de las demandas de los distintos segmentos de audiencia” (Bernardo Díaz Nosty, 1998) Un periodista de hoy no debería denominarse periodista sino instantaneísta , ya que la red es un medio de publicación instantánea. (Ignacio Ramonet, 1998)
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    Cualquiera puedepublicar en Internet, y tenemos que reconocer que los servicios informativos en la red no son patrimonio exclusivo de los medios clásicos. Pero los periodistas están a salvo porque la Red no será capaz de sustituir su trabajo ya que el usuario necesitará de alguien que le seleccione, informe, interprete y juzgue los hechos.
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    ¿Dos tipos deperiodistas digitales? Emplean Internet para elaborar las noticias de los medios tradicionales Realizan diferentes tareas con la gran cantidad de información que está disponible a través en Internet.
  • 24.
    ¿Qué se estáenseñando en las facultades de Periodismo? En ninguna Facultad de Periodismo se están enseñando las verdaderas rutinas del periodista digital, y mucho menos aún las del freelance dedicado al periodismo digital. Se sigue con los viejos esquemas que, sin duda, son muy útiles para tener una base, pero insuficientes para ejercer en un medio electrónico.
  • 25.
    Las grandes empresasperiodísticas no parece fiarse en exceso de la formación que reciben los alumnos. Por ello, ha volcado sus esfuerzos en la puesta en marcha de centros formativos propios, en algunos casos con el apoyo de instituciones universitarias y en ocasiones exigibles como paso previo a sus futuras incorporaciones. Es imprescindible, por lo tanto, que las Facultades de Periodismo dirijan constantemente su mirada a la profesión y estén atentas a todas las innovaciones tecnológicas que puedan modificar las condiciones y efectos sociales del proceso comunicativo. Problema . Inversiones.
  • 26.
    Dos modelos deenseñanza Formación de periodistas para la era digital Formación de periodistas para los nuevos medios digitales Proceso de capacitación instrumental desintegrado de la formación para otros medios tradicionales. Integra el empleo de los recursos digitales como una parte inherente a la práctica periodística.
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    ¿Habrá periodistas quetriunfen directamente en Internet, sin haber pasado antes por un periódico, radio o televisión?
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    GRACIAS!!!! Octavio IslasSalvador Guerrero, Claudia Benassini, Verónica García, Alejandro Ocampo y Amaia Arribas [email_address]