Mujeres rompiendo eltecho de cristal
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Existe una brecha de género que se experimenta en el mundo empresarial. La cultura organizacional es responsable del fenómeno del techo de cristal que identifica el hecho de que las mujeres solo ascienden hasta cierto nivel y no llega a las juntas directivas a tomar decisiones. Así mismo existen profesiones con más oportunidades que en otras. Solo la capacitación en el desarrollo de habilidades blandas y gerenciales las habilitará para ser agentes de cambio y detonar un cambio de mentalidad para transformar la cultura de las organizaciones. Solicita información de los programas de Coaching y Habilidades de Liderazgo para el Siglo XXI en jessica@armoniaenaccion.com Suscríbete a mi Blog en www.jessicatrianac.com
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- 9. La mujer enfrenta dificultades que no lo son para los hombres • Mayores tasas de paro (es decir, ocupación no remunerada) • Menor número de mujeres en puestos directivos • Brecha salarial que perdura en el tiempo • Dificultades para conciliar sus roles humanos (tiempo) • Mayor índice de trastorno depresivo. Temor a parecer menos “machos” Desigualdades de Género
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- 13. Equidad de género en las empresas colombianas III Ranking de Equidad de Género en las Organizaciones 2017 A 164 organizaciones de Colombia • Sólo el 34% de las mujeres ocupaban cargos de dirección. • el 30% de las organizaciones cuentan con políticas claras sobre la equidad de género y/o diversidad. • 52% de empresas privadas cuentan con la opción de trabajo remoto • 71% de ellas cuentan con días flexibles para fechas especiales
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- 16. “Hay quienes dicen que las mujeres están subordinadas a los hombres porque así es nuestra cultura. Pero la cultura nunca para de cambiar. La cultura no hace a la gente. La gente hace la cultura” Chimamanda Ngozi Adichie Escritora nigeriana Libro y charla TED “Todos deberíamos ser feministas” El Sexismo y el Cambio de mentalidad
- 18. 1- Carecen de autonomía económica: Para las mujeres se reservan los puestos de «bajo perfil» o de «perfil asistencial» 2- Tienen expectativas más bajas en el mundo laboral al sobre-entenderse que son ellas las que deben asumir el cuidado de hijos e hijas y del hogar. 3- Quedan fuera (o son minoría) de los altos cargos y de toma de decisiones , tanto en empresas privadas como en instituciones públicas. 4- Sufren violencia tanto dentro como fuera del espacio doméstico (violaciones, ablaciones, asesinatos, trata, acoso…). 5- Son moldeadas bajo un patrón cultural impregnado de valores tales como: sensibilidad, ternura, belleza, debilidad, pasividad… lo que les lleva a crear relaciones de dependencia y sumisión hacia el hombre. Las Mujeres en el Patriarcado
- 20. 1.- Rechacen todo tipo de violencia que sufren las mujeres 2.- Se posicionen públicamente contra la discriminación histórica que han ejercido los hombres sobre las mujeres. 3.- Apoyen las reivindicaciones de las mujeres a favor de sus derechos personales, laborales, sociales y políticos. 4.- Reconozcan al sistema patriarcal como un sistema opresor que discrimina a las mujeres y favorece únicamente a los hombres. Los nuevos hombres del Siglo XXI
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- 30. 1. Solucionar problemas complejos 2. Pensamiento Crítico 3. Creatividad 4. Gerencia de Personas 5. Coordinación con otros 6. Inteligencia Emocional 7. Juicio y Toma de Decisiones 8. Orientación al Servicio 9. Negociación 10.Flexibilidad Cognitiva Oportunidades… Seminario de Empoderamiento Femenino 8 Horas - Modalidad Virtual Seminario de Habilidades para el Siglo XXI 20 Horas – Modalidad Virtual INCLUYE 1. Memorias del curso en video 2. Workbook de ejercicios digital para transformar hábitos en el tema de cada módulo. Valorizado en USD$200 3. Programa de coaching y mentoría virtual post-evento de 5 sesiones quincenales (De acuerdo a la agenda de las capacitadoras) valorizado en $USD350 4. Membresía a la comunidad de líderes Armonía en Acción en la que podrás compartir y apoyarte con otras mujeres que evolucionan su mentalidad. USD$150 5. Suscripción al Boletín de artículos sobre innovación humana y organizacional 6. Bono del 50% en programas de coaching personal o profesional para referidos durante el 2018. 1. ¿Cuál es mi verdadera esencia? 2. ¿Cuál es la relación efectiva con mis familiares? 3. ¿Qué cuentan de mí mis relaciones? 4. ¿En dónde está mi carrera profesional? 5. ¿Qué pasa con el dinero en mi vida? 6. ¿Qué esperar de mi relación de pareja? 7. ¿La imagen personal que proyecto que dice de mí? 8. ¿Cómo estar cómodo con mi cuerpo y sentirme saludable? Registro USD$ 800Registro USD$ 320 - 50%
- 31. G r a c i a s www.jessicatrianac.com Móvil + 57 3114911160 @jessicatrianacoach @armoniaenaccion
Notas del editor
- Armonía en acción es una red de consultores profesionales, especialistas, expertos en diferentes ámbitos del liderazgo empresarial y al servicio del crecimiento del ser humano en el contexto del trabajo en equipo.
- Viejos modelos PIRAMIDALES, jerárquicos, paquidérmicos, directivos y machistas. Innovar nuestro paradigma sobre la conformación de equipos, por unos más equitativos que expresen valores genuinos frente a la igualdad de género. Las nuevas tecnologías han impuesto nuevas formas y esquemas de relacionarnos Así mismo nuevas relaciones de poder que implican desarrollar la confianza y diseñar y gestionar equipos colaborativos
- La revolución digital de las organizaciones requiere modelar culturas empresariales donde se inspire el respeto por los valores, la sensibilidad, la colaboración, la confianza, la comunicación, la creatividad, la capacitación permanente y la comprensión de otros, habilidades que las mujeres han incorporado a su estilo de liderazgo, reemplazando con mayor horizontalidad las del arquetipo de la pirámide clásica que caracterizaba a las empresas de antaño.
- Las mujeres venimos dejando atrás el rol secundario en el mundo privado para aspirar a ocupar lugares importantes en la sociedad. El liderazgo femenino en América Latina aún es insipiente. La cultura organizacional es uno de los aspectos que trunca o posibilita las aspiraciones del talento femenino. Armonía en Acción influye en el crecimiento de los líderes organizacionales, desde la comprensión y adaptación a los contextos cambiantes globales en el mundo del trabajo, a partir del relacionamiento, el diálogo, la confianza y la sensibilidad. Acompañamos la transformación digital y la implementación de nuevos modelos de negocio de las empresas capacitando al talento humano, empoderándolo a partir del desarrollo de nuevas habilidades y la inteligencia emocional.
- El fundador y presidente del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab en el lanzamiento del Indice Global de brecha de género declaró ”El mundo está siendo privado de un gran recurso sin explotar” refiriéndose a las mujeres en el ámbito laboral. Nuevas Actitudes y Habilidades Creemos en el desarrollo de las empresas y su competitividad se potencia con el desarrollo de nuevas habilidades para interpretar y sentir la realidad de sus líderes Trabajamos en la educación para un nuevo liderazgo que no se centra en las jerarquías, sino en la colaboración y el relacionamiento basados en el respeto, la confianza y la sensibilidad humana.
- Día Internacional de la Mujer (8 de Marzo de 1957). Sesenta años después conmemoramos el día en que un grupo de mujeres trabajadoras de una fábrica textil decidió salir a las calles de Nueva York para manifestar las pésima situación en la que trabajaban, reivindicando una mejora. El reconocimiento de los derechos de las mujeres que la Organización de Naciones Unidas (ONU) instauró para que se nos permitiera tener voz y voto en la vida política de las Naciones ha quedado reducido a una norma sin eco suficiente en la realidad del liderazgo. El empoderamiento de la mujer encuentra eco en el sistema internacional que con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas en donde han buscado respaldar las acciones que promuevan un mejor y pronto desarrollo en condiciones de igualdad para las niñas y mujeres. Uno de los grandes retos de esta agenda es que con perspectiva de género en pro de una verdadera igualdad se generaran acciones para atender el creciente dilema de la ambición femenina, que consiste en desarrollar una carrera profesional y conformar una familia, todo al mismo tiempo. La igualdad se convierte en desigualdad en todos los ámbitos de la vida social. Los primeros obstáculos son la falta de consciencia y educación en principios éticos, habilidades blandas y socio-afectivas.
- Uno de los factores que ocupa primeros puestos es la infravaloración social y el estrés, así como el sentimiento recurrente de no ser capaz de abarcar todas las responsabilidades. La dedicación dentro y fuera del ambiente laboral, unido al escaso reconocimiento social, desborda a muchas mujeres provocando estados depresivos. Aún no podemos cantar victoria.
- Es un techo porque es la limitación velada del ascenso laboral de las mujeres al interior de las organizaciones. Se trata de un techo que limita sus carreras profesionales, difícil de traspasar y que les impide seguir avanzando. Es invisible porque no existen leyes o dispositivos sociales establecidos y oficiales que impongan una limitación explícita en la carrera laboral a las mujeres. Según Forbes México, una revista especializada en el mundo de los negocios y las finanzas, en el sector privado persiste el llamado “techo de cristal”. De 1.259 empresas que cotizan en la bolsa de 31 países de América Latina y el Caribe, solo 37% cuenta con mujeres en sus directorios y 73% carece de mujeres en la alta gerencia. Según el estudio “Women, wehave a problema!”, elaborado por la consultora Right Management a más de 4,400 empleados y gerentes –entre los que participaron 2.200 mujeres- en 15 países, las mujeres están sub representadas en las industrias que se espera el mayor crecimiento del empleo, como la ingeniería, la tecnología y las ciencias matemáticas.
- «resultamos comodísimas para el sistema patriarcal: hacemos el trabajo, lo hacemos bien, pero el lucimiento es para ellos».
- No basta con decir yo tengo 50% de mujeres y 50% de hombres en mi junta directiva o que la mitad están en cargos directivos Hecho por Secretaria Distrital de la Mujer + Aequales + CESA
- “feminismo”, término que se ha ido distorsionando en el tiempo, perjudicando un concepto clave para la equidad de género. Feminismo no es lo contrario al machismo. El Feminismo no busca la superioridad de la mujer sobre el hombre. Feminismo: Doctrina y movimiento social que pide para la mujer el reconocimiento de unas capacidades y unos derechos que tradicionalmente han estado reservados para los hombres. ¿por qué cuesta tanto identificarse con un movimiento que promueve la igualdad, que está orientado a acabar con la subordinación de las mujeres y que le apuesta a sociedades libres de discriminación? “Porque el feminismo cuestiona las estructuras de poder y aquellas que han mantenido a los hombres como eje central de la experiencia humana. Pone sobre la mesa el dominio masculino sobre las mujeres, la familia y la sociedad en general. las mujeres se han visto excluidas durante siglos.
- Machismo: Actitud o manera de pensar de quien sostiene que el hombre es por naturaleza superior a la mujer. Lejos de proponer un planteamiento radical, la idea era manifestar el bienestar social en pro de un progreso.
- Se trata de sexismo esta discriminación que se ejerce sobre un individuo por su sexo. Esto quiere decir que la persona es discriminada en un cierto ámbito ya que se considera que su sexo, por sus características, resulta inferior al otro.
- Hace 50 años, la imagen colectiva de los hombres era bastante clara: Hombre trabajador, padre fuerte y disciplinado, poco involucrado en la familia. El modelo de masculinidad tradicional, impone a los hombres una forma estereotipada de ser y estar en el mundo, producto de un sistema y una sociedad sexista, que produce no solamente discriminación y opresión a las mujeres, sino también problemas de género en los hombres. Es un orden culturalmente establecido, que le da poder, reconocimiento, privilegios y beneficios únicamente a los hombres, dejando de lado a la mujer, en una palabra, discriminándola.
- Por otro lado, el sistema patriarcal, no sólo afecta a las mujeres, sino también, aunque en menor medida e intensidad a los hombres, ya muchos de ellos, no se identifican con el modelo estereotipado y cerrado sobre las expectativas que recaen en su supuesta < masculinidad > de alfa macho, basado en los valores de poder, fuerza, valentía, atrevimiento, exigencia, competencia, rivalidad e imposición. Sin duda, un modelo en el que lo afectivo-emocional está devaluado y donde lo político-social sobredimensionado. Por eso la importancia de la adaptación y adoptación de la nueva masculinidad para lograr realmente un cambio sostenible en el tiempo.
- Las expectativas como compañeros de lucha. Ser un Hombre Feminista, no es para cualquiera, es sólo para Valientes Una encuesta realizada por la empresa global de investigación Ipsos, publicada en 2014, encontró que el 48 por ciento de los hombres de 15 países desarrollados se identifican a sí mismos como “feministas” y el 58 por ciento de los hombres están de acuerdo con la igualdad de género e incluso la promueven en las redes sociales. Ser un hombre del siglo 21 y representar a la nueva masculinidad
- El liderazgo está en crisis y su redefinición supone ser responsables socialmente, promover la inclusión, diversidad, equidad, flexibilizar nuestras creencias acerca del liderazgo e innovar nuestro paradigma sobre la conformación de equipos, unos más equitativos que expresen valores genuinos frente a la igualdad de género. En Armonía en Acción nuestro objetivo es lograr el empoderamiento mental de la mujer y la igualdad de género para aquellas mujeres que desean desarrollar las habilidades y competencias necesarias para alcanzar su potencial. Siendo una región donde las mujeres cabeza de familia son la mayoría, para ganarle a la pobreza y proteger la dignidad femenina se necesitan gerentes que influyan en la inclusión femenina en sus equipos y juntas directivas. Es clave impulsar la participación laboral de las mujeres, su liderazgo en la toma de decisiones y el cierre de la brecha salarial.
- Según datos de Manpower Group, si bien es cierto que existen grandes progresos en el fomento de la participación y liderazgo de las mujeres en las organizaciones, éstos se han dado, en su mayoría, solo en posiciones de colaboración, mientras que en posiciones gerenciales la participación del género femenino se ha incrementado únicamente en 3% en los últimos 5 años. Por esto es fundamental desarrollar nuevos paradigmas organizacionales y programas de formación tanto para desarrollar el talento digital, como las habilidades blandas y psicoafectivas y preparar a las mujeres para asumir los cargos de liderazgo. Para esto, las mujeres líderes de hoy tienen la responsabilidad de solidarizarse e impulsar a las que vienen detrás para avanzar hacia los cargos de poder. Así como también los hombres líderes también tienen que jugar un papel activo como colegas, mentores y promotores de esta nueva generación.
- ¿Qué es la conciliación? Somos conscientes de la dificultad que tiene definir una única forma de conciliación, ya que lo que para uno es conciliar, para la otra no lo es. Rol laboral: es el que desarrollamos como profesionales a cambio de un salario. Es un tiempo que, aunque está regulado, es extenso y ocupa la centralidad del tiempo disponible total. Rol familiar: es el que desempeñamos en el hogar. El trabajo para reproducir la sociedad, que tiene que ver con el cuidado, la educación, la crianza, el cuidado de mayores o el realizar las tareas domésticas. Son actividades clave para la sostenibilidad de la sociedad y, a diferencia del trabajo que desarrollamos en la esfera laboral, el trabajo doméstico-familiar no está ni regulado ni pagado. Rol personal: son las actividades que realizamos cuando nos estamos desarrollando como personas (ocio, consumo cultural, cuidado personal, deporte, relaciones sociales, etc). Es un tiempo necesario para el bienestar personal y con consecuencias sociales importantes (como son los beneficios de hacer deporte). La conciliación por tanto es una cuestión de personas, no de mujeres o de madres. Cualquier persona debe tener el derecho a equilibrar el uso de los tiempos como quiera. De ahí la necesidad de regular la conciliación teniendo en cuenta estos tres ámbitos y desde una perspectiva de género que fomente el uso del tiempo igualitario entre hombres y mujeres.
- Las personas en todas partes entienden y apoyan la idea de igualdad de género. Saben que no es solamente un asunto de la mujer, es un asunto de derechos humanos. Y cuando estas voces poderosas se escuchen, cambiarán el mundo. El tiempo para ese cambio es ahora. HeForShe es un movimiento de la ONU Mujeres, que desde 2014 busca acabar con las desigualdades y estereotipos de género por medio de la participación activa de hombres y niños como defensores, partícipes y agentes de cambio. El Feminismo no se puede llamar igualitarismo porque no busca que todo sea igual, o que la mujer se adapte a las normas y reglas masculinas de la sociedad, sino que cada uno tenga sus propios derechos y libertades según sus características.
- “Las mismas mujeres no nos creemos que podemos ocupar cargos directivos, pero debe estar en el ADN de las empresas que sí estamos en la capacidad de hacerlo“
- Según los japoneses, todo el mundo tiene un ikigai, lo que un filósofo francés traduciría como raison d’être ("razón de ser"). Algunos lo han encontrado y son conscientes de su ikigai, otros lo llevan dentro pero todavía lo están buscando. Tener un ikigai claro y definido, una gran pasión, da satisfacción, felicidad y significado a la vida
- CABILDEO: es un colectivo con intereses comunes que realiza acciones dirigidas a influir ante la ADMINISTRACIÓN PÚBLICApara promover decisiones favorables a los intereses de ese sector concreto de la sociedad. COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LAS EMPRESAS
- 1. Dejar de tenerle miedo a la palabra “feminismo” es un primer paso para conseguir una verdadera revolución social, económica y política en torno al empoderamiento femenino en nuestra sociedad. 2. Sigamos poniendo el tema de EQUIDAD e INCLUSIóN DE GÉNERO sobre la mesa y que sea un tema prioritario, porque esto no es un tema de mujer, sino es un factor que genera más productividad e innovación en las organizaciones y por consecuencia en todo el país. 3. Ser mujeres aprendices y prepararse para los retos de este nuevo milenio, mediante habilidades “blandas” y digitales para continuar siendo competitivas. 4. Empoderen en sus empresas a las mujeres para que sean más innovadoras, rentables y responsables de su impacto social