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Carlos manuel loaiza B 
Grado 7ª 
AÑO:2014 
Profesora :alba Giraldo
¿tienes una idea de negocio y no sabes por donde comenzar? 
¿quieres emprender un nuevo negocio pero aun no tienes claro 
cual es el modelo a seguir? 
Cuantas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que 
muchas personas no tienen tiempo para presentar su modelo en 
un formato tradicional?
1. segmentos de clientes 
¿a quien nos dirigimos? ¿Qué segmentos 
consideramos? ¿Cuáles son prioritarios?
2. propuesta de valor 
¿Qué valor estamos ofreciendo los clientes? 
¿Qué problemas solucionamos? ¿Qué necesidad 
satisfacemos? ¿Qué beneficios aporta?
3. canales de distribución y comunicaciones 
¿atreves de que canales medios se conectara y 
se atenderá los clientes? ¿Cómo podemos llegar 
a esto? ¿Cómo se integran nuestro canales 
funcionan mejor?
4.relacion con el cliente 
¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que 
se establezcan y se mantengan con ellos? ¿Qué 
relaciones hemos establecido? ¿Cómo se 
integran en el modelo de negocio?
5. fuente de ingreso. 
¿Qué valor están dispuestos a pagar los 
clientes por dicha solución? ¿mediante de 
que forma de pago? ¿Qué margen se 
obtendrán?
6. recursos claves 
¿Qué recurso clave requiere este modelo e 
negocio?
7.actividades claves 
¿Qué soluciones o actividades clave se va 
desarrollar en este modelo de negocio? ¿de 
que manera se llevara a cabo?
8. sociedades clave 
¿Quiénes son nuestros socios? ¿Quiénes 
son nuestros proveedores clave? ¿con quien 
tendríamos que tener alianzas estratégicas?
9. estructura de costo 
¿Cuál es la estructura de costo de este 
modelo de negocio?

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Negocios cambas

  • 1. Carlos manuel loaiza B Grado 7ª AÑO:2014 Profesora :alba Giraldo
  • 2. ¿tienes una idea de negocio y no sabes por donde comenzar? ¿quieres emprender un nuevo negocio pero aun no tienes claro cual es el modelo a seguir? Cuantas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que muchas personas no tienen tiempo para presentar su modelo en un formato tradicional?
  • 3. 1. segmentos de clientes ¿a quien nos dirigimos? ¿Qué segmentos consideramos? ¿Cuáles son prioritarios?
  • 4. 2. propuesta de valor ¿Qué valor estamos ofreciendo los clientes? ¿Qué problemas solucionamos? ¿Qué necesidad satisfacemos? ¿Qué beneficios aporta?
  • 5. 3. canales de distribución y comunicaciones ¿atreves de que canales medios se conectara y se atenderá los clientes? ¿Cómo podemos llegar a esto? ¿Cómo se integran nuestro canales funcionan mejor?
  • 6. 4.relacion con el cliente ¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que se establezcan y se mantengan con ellos? ¿Qué relaciones hemos establecido? ¿Cómo se integran en el modelo de negocio?
  • 7. 5. fuente de ingreso. ¿Qué valor están dispuestos a pagar los clientes por dicha solución? ¿mediante de que forma de pago? ¿Qué margen se obtendrán?
  • 8. 6. recursos claves ¿Qué recurso clave requiere este modelo e negocio?
  • 9. 7.actividades claves ¿Qué soluciones o actividades clave se va desarrollar en este modelo de negocio? ¿de que manera se llevara a cabo?
  • 10. 8. sociedades clave ¿Quiénes son nuestros socios? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿con quien tendríamos que tener alianzas estratégicas?
  • 11. 9. estructura de costo ¿Cuál es la estructura de costo de este modelo de negocio?