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Modelo CANVAS negocio

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Juan Esteban Gallego Guzman
Juan Esteban Gallego Guzman
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Modelo de negocio de CANVAS Es una herramienta estupenda para crear y diseñar modelos de negocio de una forma sencilla organizada dinámica : el Modelo de Negocio de CANVAS. Ideas para alguien que quiera emprender un negocio o mejorar el que tiene actualmente en un formato innovador creativo y estrategico.
¿a quien nos dirigimos? ¿Qué segmentos consideramos ? ¿Cuáles son los prioritarios? Segmentos de clientes
 ¿Que valor estamos ofreciendo a los clientes?  ¿Que problemas solucionamos?  ¿Qué necesidad satisfacemos?  ¿Qué beneficios aporta? Propuesta de valor
 ¿a través de que canales / medios se conectara y se atenderá con los clientes y se atenderá a los clientes?  ¿Cómo podemos llegar a ellos?  ¿Cómo se integran nuestros canales y cuales funcionan? Canales de distribución y comunicaciones
 ¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que establezcan y se mantengan con ellos?  ¿Cómo se integran en el modelo de negocio?  ¿Qué relaciones hemos establecido?  ¿Cómo se integran en el modelo de negocio? Relación con el cliente
 ¿Qué valor están dispuestos a pagar los clientes por dicha solución?  Mediante que formas de pago?  ¿Qué margen se obtendrá? Fuentes de ingreso
 ¿Qué recursos clave requiere este modelo de negocio? Recursos claves
 ¿Qué soluciones o actividades clave se va desarrollar en este modelo de negocio?  ¿de que manera se llevara a cabo? Actividades claves
 ¿Quiénes son nuestros socios?  ¿Quiénes son nuestros proveedores clave?  ¿con quien tendríamos que tener alianzas estratégicas? Sociedades claves
 ¿Cuál es la estructura de los costos de este modelo de negocio? Estructura de costos

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