NORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALES NORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALESNORMALIZACION DE NORMAS RELACIONADAS A LA MECÁNICA DE SUELAS EN OBRAS VIALES

1. EXPOSITOR
Jony C. Gutiérrez Abanto
Instituto Latinoamericano de Tecnología y Construcción
CURSO TALLER:
Mecánica de Suelos en Obras Viales
La Normalización

2. Desarrollo de la Sesión
• Norma o especificación
• Normas técnicas
• Calidad
• Objetivos de la normalización
Instituto Latinoamericano de Tecnología y Construcción

3. ¿Norma o Especificación?
Instituto Latinoamericano de Tecnología y Construcción

4. CALIDAD
INTERNACIONALIZACIÓN La normalización y la certificación han
sido consideradas como los pilares de la
calidad y la internacionalización.
La normalización fija los parámetros,
características y requisitos básicos que
debe tener un producto, un proceso o
un sistema de calidad. Con la
certificación se atestigua que los
productos y procesos están conformes
con los requisitos de la norma.
CONCENSO

5. El proceso de la normalización es abierto y se realiza por consenso entre los distintos
actores que intervienen. Las Normas Técnicas se hacen para satisfacer necesidades
del mercado con miras a lograr la calidad, proteger la seguridad, preservar la salud,
proteger el medio ambiente o evitar el fraude. La OMC fija los requisitos de la
normalización que son: Transparencia, Apertura, Imparcialidad y Consenso,
Efectividad y Relevancia, Coherencia y Dimensión del desarrollo.
Las Normas Técnicas

6. ➢ISO e IEC Organismos Internacionales de Normalización
➢COPANT Organismo de Normalización de las Américas
COPANT
Comisión Electrotécnica Internacional
Comisión Panamericana de
Normas de la Cuenca del Pacífico
Organización Internacional
de Estandarización

7. Calidad y Sector Público
• La norma internacional ISO 9001 se convirtió en el paradigma de la
calidad mundial y se empezó a aplicar extensamente en el sector
productivo. Sin embargo no fue lo mismo en el sector público.
Solamente un 4 a 7% de los certificados son de éste sector.
• “ No puede haber un país competitivo con un sector privado fuerte
trabajando con calidad y un sector público débil sin calidad”.

8.  Organización privada sin animo de lucro, creada en mayo de 1963, por
empresarios colombianos.
 Organismo Nacional de Normalización desde 1984.
 2250 entidades afiliadas.
 300 colaboradores directos.
 Empresa de Servicio.
 Primer organismo de certificación en Colombia.
 Somos una entidad “única”.
ICONTEC

9. NUESTRA PRESENCIA EN AMERICA
MAYOR ACERCAMIENTO AL
SECTOR PRODUCTIVO EN
LATINOAMÉRICA
Rep.
Dominicana
Panamá
El Salvador Nicaragua
Colombia
Ecuador
Chile
Bolivia
Perú
Guatemala
Costa Rica
Honduras

10. ACREDITACIONES

11. COPANT Y LOS ONN
• COPANT agrupa los Organismos
Nacionales de Normalización de las
Américas (ONN) para coordinar esfuerzos
y posiciones ante los organismos
internacionales.
• COPANT puede ser un gran aliado del
sector público a través de los ONN en los
diversos países de América.

12. •ARGENTINA Argentina (IRAM)
•BARBADOS Barbados (BNSI)
•BOLIVIA Bolivia (IBNORCA)
•BRASIL Brazil (ABNT)
•CANADÁ Canada (SCC)
•CHILE Chile (INN)
•COLOMBIA COLOMBIA (ICONTEC)
•COSTA RICA Costa Rica (INTECO)
•CUBA Cuba (NC)
•ECUADOR Ecuador (INEN)
•EL SALVADOR El Salvador (CONACYT)
•ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA USA (ANSI)
•GRENADA Grenada (GDBS)
•GUATEMALA Guatemala (COGUANOR)
•GUYANA Guyana (GNBS)
•HONDURAS Honduras (COHCIT)
•JAMAICA Jamaica (BSJ)
•MÉXICO México (DGN)
•NICARAGUA Nicaragua (MIFIC)
•PANAMÁ Panamá (COPANIT)
•PARAGUAY Paraguay (INTN)
•PERÚ Peru (INACAL)
•REPÚBLICA DOMINICANA Dominican Republic
(DIGENOR)
•SANTA LUCIA Saint Lucia (SLBS)
•TRINIDAD Y TOBAGO Trinidad and Tobago (TTBS)
•URUGUAY Uruguay (UNIT)
Miembros Activos / Active Members/Miembros / Members Miembros Activos /Active Members
ALEMANIA – Germany (DIN)
AUSTRALIA – Australia (SA)
ESPAÑA - Spain ( AENOR)
FRANCIA - France ( AFNOR )
ITALIA - Italy ( UNI )
PORTUGAL - Portugal (IPQ)
Miembros Adherentes / Adherent Members
COPANT

13. Perú y el Sector Público
Las certificaciones de calidad para empresas en el Perú con
reconocimiento oficial otorgado por franquicias internacionales se
incrementaron durante el 2018. Sin embargo, el número de
compañías privadas que validan de esta manera sus sistemas de
gestión no llega al 1.5%. Es un rubro cuyos principios deben ser
más difundidos, pues servirá para mejorar la imagen del país, que
se mostrará como una nación que ofrece servicios y productos
competitivos y de calidad.

14. BENEFICIOS DE LA CALIDAD
La calidad en el sector público es importante por:
• Se introducen indicadores para medir eficacia,
eficiencia y efectividad.
• Se implementa una administración por procesos,
mejorando la labor por equipos.
• Blinda la institución buscando mayor transparencia.
• Centra el servicio alrededor de la satisfacción de los
ciudadanos.
• Impulsa el compromiso de los colaboradores.
• Se trabaja con miras a un mejoramiento continuo.

15. OBJETIVOS DE LA NORMALIZACIÓN
• Repetibilidad
• Reproducibilidad
• Trazabilidad de resultados

16. EXPOSITOR
Jony C. Gutiérrez Abanto
GRACIAS POR SU ATENCIÓN …
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