¿Dónde están los nuevos empleos? Analizamos los sectores emergentes dónde se crea empleo, las pistas para las nuevas profesiones y las áreas en las que se está creando empleo
InnovaMe. El camino de la innovación
¿Quieres innovar en tu negocio y no sabes cómo? Las preguntas clave que te ayudarán en el proceso #InnovaMe ¿Te animas?
Esta es la metodología con la que trabajo la innovación: siete pasos para conseguir sacar lo mejor de una empresa, descubrir nuevas áreas de actividad o desarrollar nuevas líneas de negocio. Hoy más que nunca: innovar, reinventarse o morir.
Puedes leer más sobre innovación en mi blog http://www.anahernandezserena.com/innovacion-que-funciona-el-plan-y-las-claves-que-necesitas-para-innovar-en-tu-empresa/
Conocer las nuevas tendencias es fundamental para cualquier empresa o proyecto emprendedor. Actualmente, la velocidad de los cambios es de vértigo, por lo que la capacidad de anticiparnos es una de las bases para el éxito.
Las nuevas tendencias nos ayudan a adaptarnos a los cambios de mercado con tiempo suficiente y de manera inteligente.
Ver más en http://www.anahernandezserena.com
EmprendeMe: mi camino para emprender ¿Tienes una idea de negocio y quieres llevarla a cabo?
EmprendeMe es la metodología con la que trabajo desde hace 20 años con los #emprendedores: un camino con seis pasos para conseguir que una idea se convierta en un proyecto viable, para reorientar un proyecto empresarial o para desecharlo.
Y si tienes dudas sobre si tu idea de negocio puede ser un proyecto viable, puedes descargar mi aplicación gratuita para móvil y tablet "Test del Algodón" y tendrás un informe personalizado que podrás enviar a tu correo electrónico.
Si lo que buscas son consejos, puedes consultar las 40 recetas para emprender fruto de mi participación en canal emprendedor http://www.anahernandezserena.com/40-recetas-para-emprendedores-primera-temporada-de-canal-emprendedor/
Cuidamos de ti, cuida de nosotros es el proyecto ganador del IV Premio de Cooperación entre empresarias de Aragón. Un proyecto de dinamización del pequeño comercio en la zona de Miguel Servet de Zaragoza.
Taller de motivación al autoempleo realizado en el marco del programa Innovaragon para los estudiantes de los Centros Integrados de Formación Profesional de Aragón, donde se ofrece la creación de viveros de microempresas.
Se desarrolla una acción expositiva de oportunidades de negocio alternativas, sobre todo relacionadas con los sectores de las familias profesionales que cursan, para que con creatividad e innovación intenten visualizar actividades que ellos puedan acometer a corto plazo.
InternacionalizaTest es el camino a la #internacionalización ¿Quieres salir al exterior y explorar nuevos mercados? Te mostramos paso a paso el proceso de internacionalización de una empresa.
Aquí tienes las preguntas que necesita responder una empresa para iniciar su camino a la internacionalización
Y si tienes dudas de si tu empresa está preparada para iniciar el camino de la internacionalización, puedes descargarte la App para móvil y tablet InternacionalizaTest
O consultarnos en www.av-asesores.com
El documento describe las tendencias emergentes en el mercado y claves para aplicarlas exitosamente en los negocios. Algunas tendencias son el consumo responsable, nichos no explotados, simplicidad y honestidad. Se enfatiza la importancia de escuchar al cliente, detectar sus necesidades, cubrirlas de forma específica y adaptarse a los "clientes potenciales". También se recomienda emocionar y sorprender al cliente, estar a la última con nuevas tendencias, y mantener la esencia y pasión.
InnovaMe. El camino de la innovación
¿Quieres innovar en tu negocio y no sabes cómo? Las preguntas clave que te ayudarán en el proceso #InnovaMe ¿Te animas?
Esta es la metodología con la que trabajo la innovación: siete pasos para conseguir sacar lo mejor de una empresa, descubrir nuevas áreas de actividad o desarrollar nuevas líneas de negocio. Hoy más que nunca: innovar, reinventarse o morir.
Puedes leer más sobre innovación en mi blog http://www.anahernandezserena.com/innovacion-que-funciona-el-plan-y-las-claves-que-necesitas-para-innovar-en-tu-empresa/
Conocer las nuevas tendencias es fundamental para cualquier empresa o proyecto emprendedor. Actualmente, la velocidad de los cambios es de vértigo, por lo que la capacidad de anticiparnos es una de las bases para el éxito.
Las nuevas tendencias nos ayudan a adaptarnos a los cambios de mercado con tiempo suficiente y de manera inteligente.
Ver más en http://www.anahernandezserena.com
EmprendeMe: mi camino para emprender ¿Tienes una idea de negocio y quieres llevarla a cabo?
EmprendeMe es la metodología con la que trabajo desde hace 20 años con los #emprendedores: un camino con seis pasos para conseguir que una idea se convierta en un proyecto viable, para reorientar un proyecto empresarial o para desecharlo.
Y si tienes dudas sobre si tu idea de negocio puede ser un proyecto viable, puedes descargar mi aplicación gratuita para móvil y tablet "Test del Algodón" y tendrás un informe personalizado que podrás enviar a tu correo electrónico.
Si lo que buscas son consejos, puedes consultar las 40 recetas para emprender fruto de mi participación en canal emprendedor http://www.anahernandezserena.com/40-recetas-para-emprendedores-primera-temporada-de-canal-emprendedor/
Cuidamos de ti, cuida de nosotros es el proyecto ganador del IV Premio de Cooperación entre empresarias de Aragón. Un proyecto de dinamización del pequeño comercio en la zona de Miguel Servet de Zaragoza.
Taller de motivación al autoempleo realizado en el marco del programa Innovaragon para los estudiantes de los Centros Integrados de Formación Profesional de Aragón, donde se ofrece la creación de viveros de microempresas.
Se desarrolla una acción expositiva de oportunidades de negocio alternativas, sobre todo relacionadas con los sectores de las familias profesionales que cursan, para que con creatividad e innovación intenten visualizar actividades que ellos puedan acometer a corto plazo.
InternacionalizaTest es el camino a la #internacionalización ¿Quieres salir al exterior y explorar nuevos mercados? Te mostramos paso a paso el proceso de internacionalización de una empresa.
Aquí tienes las preguntas que necesita responder una empresa para iniciar su camino a la internacionalización
Y si tienes dudas de si tu empresa está preparada para iniciar el camino de la internacionalización, puedes descargarte la App para móvil y tablet InternacionalizaTest
O consultarnos en www.av-asesores.com
El documento describe las tendencias emergentes en el mercado y claves para aplicarlas exitosamente en los negocios. Algunas tendencias son el consumo responsable, nichos no explotados, simplicidad y honestidad. Se enfatiza la importancia de escuchar al cliente, detectar sus necesidades, cubrirlas de forma específica y adaptarse a los "clientes potenciales". También se recomienda emocionar y sorprender al cliente, estar a la última con nuevas tendencias, y mantener la esencia y pasión.
Tenemos que buscar oportunidades en el mercado agroalimentario y apoyar su desarrollo si queremos vertebral el territorio.
Participación en el Foro de Emprendimiento Agroalimentario de la Cátedra Bantierra de la Universidad de Zaragoza.
El documento habla sobre el camino difícil pero lleno de oportunidades que enfrentan los nuevos proyectos empresariales y profesionales. Cada proyecto debe seguir su propio camino único para alcanzar sus objetivos. La empresa AV Asesores puede ayudar a las empresas y organizaciones a navegar este camino complejo con su experiencia en asesoramiento.
Las empresas que trabajan en la red cumpliendo con estas 7 claves están consiguiendo destacarse por su buen hacer y por la relación que crean con sus clientes que se convierten en sus mejores prescriptores.
Para encontrar los nuevos empleos y definir las nuevas profesiones algunas pistas pueden ser estas: solucionar problemas, pensamiento creativo, colaborar, comunicar y negociar, curiosidad, buscar, seleccionar y estructurar la información, aprendizaje permanente, capacidad de adaptación al cambio, perseverante y autocrítico y todo ello sin perder la esencia ni la pasión
Este documento ofrece consejos para entrenar emprendedores. La autora comparte sus recetas basadas en su experiencia ayudando a emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio. Recomienda identificar una necesidad de mercado, validar la idea conversando con posibles clientes, y desarrollar un modelo de negocio viable y escalable.
Este artículo ofrece consejos para emprender, incluyendo validar la idea de negocio con clientes potenciales, crear un plan de negocio y presupuesto, e investigar las ayudas y subvenciones disponibles para emprendedores.
Conocer las tendencias es fundamental para definir la estrategia de las empresas, nos ayuda a adelantarnos y a adaptarnos a los cambios tan rápidos que actualmente hay en el mercado.
En esta presentación se analiza:
- El mundo en cambio
- Los nuevos modelos que surgen de las crisis
- Las tendencias que triunfan
- Claves para aplicar esas nuevas tendencias
No te quedes atrás, conoce las tendencias, es el primer paso para definir tu estrategia.
El documento presenta las nuevas tendencias en economía social y creativa, incluyendo sectores emergentes como la economía verde, social, digital e industrias creativas. Analiza los nuevos modelos de negocio que surgen de la crisis y las claves para aplicar estas tendencias, como escuchar al cliente, detectar necesidades, emocionarlos y sorprenderlos. Concluye que debemos vigilar, aprender, reflexionar y desarrollar nuevas ideas para hacer frente a un mundo más complejo e incierto.
El Plan Estratégico es fundamental para cualquier proyecto emprendedor y tiene múltiples aplicaciones:
- Ordena nuestro pensamiento.
- Nos ayuda a comunicar nuestro proyecto.
- Nos permite comprobar el modelo de negocio.
- Acelera nuestra adaptación a los cambios del mercado.
Comenzamos una serie titulada la revolución de los microcambios para ayudar aemprendedores y empresarios que necesitan un empujón para gestionar su tiempo y su marca.
La premisa es muy sencilla: si esperamos a tener tiempo para hacer grandes cambios en nuestra vida, jamás lo haremos pero, ¿quién no tiene siete minutos al día para implementar un pequeño cambio?
Comenzamos hoy con las claves del éxito y nos damos cuenta que todos las conocemos pero pocos las aplicamos. Pues vamos a analizar porque no lo aplicamos y así estaremos más cerca de la meta.
Espero vuestros comentarios.
50 recetas para emprendedores fruto de mi participación como entrenadora de emprendedores en Canal Emprendedor. Consejos para emprender e historias de emprendedores que pueden ayudar a los que están poniendo en marcha un proyecto emprendedor
Este documento argumenta que las empresas deben innovar y reinventarse constantemente para sobrevivir en el mercado actual. Propone varias estrategias como ofrecer precios competitivos, servicios especializados o dirigirse a nichos de mercado específicos. También enfatiza la importancia de escuchar al cliente, detectar sus necesidades, satisfacerlas de manera personalizada y sorprenderlos para mantener su lealtad. Finalmente, insta a las empresas a estar atentas a las nuevas tendencias y tecnologías pero sin perder su esencia y pasión
Este documento presenta los servicios de formación e-learning de una empresa, incluyendo el diseño de planes de capacitación personalizados, la implementación y gestión de plataformas como Moodle, el desarrollo de contenidos multimedia y aplicaciones para formación, y la gestión completa de proyectos de formación. También muestra algunos clientes de los sectores público y privado para los que ha realizado estos servicios.
Los 16 consejos básicos para emprender. Si quieres que tu idea se convierta en un proyecto viable estos consejos te pueden ayudar porque nacen de la experiencia de 20 años trabajando con emprendedores.
Por supuesto que hay muchos más, pero éstos te ayudarán a no olvidarte de ningún elementos esencial.
Las mujeres somos agentes activos del cambio. Trabajo todos los días con mujeres emprendedoras que cambian el mundo y una parte de mi trabajo es contar sus historias, hay de todas las formas y colores, pero todas tienen en común el corazón. Aquí puedes descubrir a algunas de ellas: emprendedoras rurales, emprendedoras sociales, emprendedoras colaborativas, emprendedoras directivas, emprendedoras emocionales, emprendedoras mayores, emprendedoras olfativas, emprendedoras tecnológicas, emprendedoras mamás, emprendedoras integradoras... Es parte de una conferencia que impartí en Barbastro para la celebración del Día Internacional de la Mujer, con un programa que completaban Mª Carmen Mayoral del CSIC "el mundo necesita científicas" y Montserrat Dominguez, directora del El Huffington Post "Mujeres ante el nuevo periodismo digital"
Este documento presenta el "Test del Algodón", una herramienta para evaluar si una idea de negocio es un proyecto viable. El test consiste en responder "sí" o "no" a una serie de preguntas sobre un análisis personal, de la idea, del mercado, del producto, de los clientes y económico. Cuantas más respuestas positivas haya, más éxito puede tener la idea. Las respuestas negativas ayudan a modificar o reorientar la idea. El objetivo es reflexionar sobre cómo aplicar estos elementos al pro
Las competencias clave son aquellas habilidades necesarias para el desarrollo personal, social y profesional de los individuos. Incluyen competencias como la comunicación en lenguas maternas y extranjeras, competencia matemática y competencias básicas en ciencia y tecnología, competencia digital, aprender a aprender, competencias sociales y cívicas, sentido de iniciativa y espíritu emprendedor y conciencia y expresiones culturales. El desarrollo de estas competencias es fundamental para la inclusión social y el éxito en
Las nuevas tecnologías facilitan a las empresas del medio rural desarrollar su trabajo y darse a conocer, pero no nos engañemos, las tecnologías no son más que herramientas, debajo tiene que existir un proyecto con un valor diferencial, que exige reflexión y estrategia antes de crear la empresa
He tenido el placer de conocer y trabajar con muchas empresas rurales que han sido auténticas pioneras en el uso de las nuevas tecnologías desde los rincones más alejados de nuestro territorio; ellas son demostración viva de que se puede.
Pero está claro que necesitamos tener cobertura y un ancho de banda de alta velocidad para jugar en el mismo campo y con las mismas reglas que en una gran ciudad y eso es algo que, todavía hoy, no es una realidad en todas las zonas rurales.
Muchas empresas llevan es su ADN la investigación y el desarrollo (I+D) pero, a veces, el día a día, les hace olvidar la innovación aplicada no sólo a sus productos y servicios, sino a su modelo de negocio, su posicionamiento, sus productos y servicios y sus procesos. La búsqueda de esa i de la I+D+i en http://www.anahernandezserena.com/las-diferentes-caras-de-la-innovacion-descubriendo-el-poder-de-la-i/
Este documento presenta varias oportunidades de negocio emergentes en el medio rural, incluyendo servicios a domicilio, atención a la infancia, turismo y ocio, tecnologías de la información, y oportunidades para grandes empresas en sectores como la sanidad y energías renovables. También discute los desafíos de emprender un negocio rural y ofrece herramientas para desarrollar una idea de negocio, como observar el entorno, adaptar ideas de otras zonas, leer publicaciones especializadas, y hablar con personas
Conocer las nuevas tendencias que triunfan en el mercado y reflexionar sobre como aplicar esas nuevas tendencias a nuestra empresa, sin perder nuestra identidad y encajando en nuestra estrategia
Tenemos que buscar oportunidades en el mercado agroalimentario y apoyar su desarrollo si queremos vertebral el territorio.
Participación en el Foro de Emprendimiento Agroalimentario de la Cátedra Bantierra de la Universidad de Zaragoza.
El documento habla sobre el camino difícil pero lleno de oportunidades que enfrentan los nuevos proyectos empresariales y profesionales. Cada proyecto debe seguir su propio camino único para alcanzar sus objetivos. La empresa AV Asesores puede ayudar a las empresas y organizaciones a navegar este camino complejo con su experiencia en asesoramiento.
Las empresas que trabajan en la red cumpliendo con estas 7 claves están consiguiendo destacarse por su buen hacer y por la relación que crean con sus clientes que se convierten en sus mejores prescriptores.
Para encontrar los nuevos empleos y definir las nuevas profesiones algunas pistas pueden ser estas: solucionar problemas, pensamiento creativo, colaborar, comunicar y negociar, curiosidad, buscar, seleccionar y estructurar la información, aprendizaje permanente, capacidad de adaptación al cambio, perseverante y autocrítico y todo ello sin perder la esencia ni la pasión
Este documento ofrece consejos para entrenar emprendedores. La autora comparte sus recetas basadas en su experiencia ayudando a emprendedores a desarrollar sus ideas de negocio. Recomienda identificar una necesidad de mercado, validar la idea conversando con posibles clientes, y desarrollar un modelo de negocio viable y escalable.
Este artículo ofrece consejos para emprender, incluyendo validar la idea de negocio con clientes potenciales, crear un plan de negocio y presupuesto, e investigar las ayudas y subvenciones disponibles para emprendedores.
Conocer las tendencias es fundamental para definir la estrategia de las empresas, nos ayuda a adelantarnos y a adaptarnos a los cambios tan rápidos que actualmente hay en el mercado.
En esta presentación se analiza:
- El mundo en cambio
- Los nuevos modelos que surgen de las crisis
- Las tendencias que triunfan
- Claves para aplicar esas nuevas tendencias
No te quedes atrás, conoce las tendencias, es el primer paso para definir tu estrategia.
El documento presenta las nuevas tendencias en economía social y creativa, incluyendo sectores emergentes como la economía verde, social, digital e industrias creativas. Analiza los nuevos modelos de negocio que surgen de la crisis y las claves para aplicar estas tendencias, como escuchar al cliente, detectar necesidades, emocionarlos y sorprenderlos. Concluye que debemos vigilar, aprender, reflexionar y desarrollar nuevas ideas para hacer frente a un mundo más complejo e incierto.
El Plan Estratégico es fundamental para cualquier proyecto emprendedor y tiene múltiples aplicaciones:
- Ordena nuestro pensamiento.
- Nos ayuda a comunicar nuestro proyecto.
- Nos permite comprobar el modelo de negocio.
- Acelera nuestra adaptación a los cambios del mercado.
Comenzamos una serie titulada la revolución de los microcambios para ayudar aemprendedores y empresarios que necesitan un empujón para gestionar su tiempo y su marca.
La premisa es muy sencilla: si esperamos a tener tiempo para hacer grandes cambios en nuestra vida, jamás lo haremos pero, ¿quién no tiene siete minutos al día para implementar un pequeño cambio?
Comenzamos hoy con las claves del éxito y nos damos cuenta que todos las conocemos pero pocos las aplicamos. Pues vamos a analizar porque no lo aplicamos y así estaremos más cerca de la meta.
Espero vuestros comentarios.
50 recetas para emprendedores fruto de mi participación como entrenadora de emprendedores en Canal Emprendedor. Consejos para emprender e historias de emprendedores que pueden ayudar a los que están poniendo en marcha un proyecto emprendedor
Este documento argumenta que las empresas deben innovar y reinventarse constantemente para sobrevivir en el mercado actual. Propone varias estrategias como ofrecer precios competitivos, servicios especializados o dirigirse a nichos de mercado específicos. También enfatiza la importancia de escuchar al cliente, detectar sus necesidades, satisfacerlas de manera personalizada y sorprenderlos para mantener su lealtad. Finalmente, insta a las empresas a estar atentas a las nuevas tendencias y tecnologías pero sin perder su esencia y pasión
Este documento presenta los servicios de formación e-learning de una empresa, incluyendo el diseño de planes de capacitación personalizados, la implementación y gestión de plataformas como Moodle, el desarrollo de contenidos multimedia y aplicaciones para formación, y la gestión completa de proyectos de formación. También muestra algunos clientes de los sectores público y privado para los que ha realizado estos servicios.
Los 16 consejos básicos para emprender. Si quieres que tu idea se convierta en un proyecto viable estos consejos te pueden ayudar porque nacen de la experiencia de 20 años trabajando con emprendedores.
Por supuesto que hay muchos más, pero éstos te ayudarán a no olvidarte de ningún elementos esencial.
Las mujeres somos agentes activos del cambio. Trabajo todos los días con mujeres emprendedoras que cambian el mundo y una parte de mi trabajo es contar sus historias, hay de todas las formas y colores, pero todas tienen en común el corazón. Aquí puedes descubrir a algunas de ellas: emprendedoras rurales, emprendedoras sociales, emprendedoras colaborativas, emprendedoras directivas, emprendedoras emocionales, emprendedoras mayores, emprendedoras olfativas, emprendedoras tecnológicas, emprendedoras mamás, emprendedoras integradoras... Es parte de una conferencia que impartí en Barbastro para la celebración del Día Internacional de la Mujer, con un programa que completaban Mª Carmen Mayoral del CSIC "el mundo necesita científicas" y Montserrat Dominguez, directora del El Huffington Post "Mujeres ante el nuevo periodismo digital"
Este documento presenta el "Test del Algodón", una herramienta para evaluar si una idea de negocio es un proyecto viable. El test consiste en responder "sí" o "no" a una serie de preguntas sobre un análisis personal, de la idea, del mercado, del producto, de los clientes y económico. Cuantas más respuestas positivas haya, más éxito puede tener la idea. Las respuestas negativas ayudan a modificar o reorientar la idea. El objetivo es reflexionar sobre cómo aplicar estos elementos al pro
Las competencias clave son aquellas habilidades necesarias para el desarrollo personal, social y profesional de los individuos. Incluyen competencias como la comunicación en lenguas maternas y extranjeras, competencia matemática y competencias básicas en ciencia y tecnología, competencia digital, aprender a aprender, competencias sociales y cívicas, sentido de iniciativa y espíritu emprendedor y conciencia y expresiones culturales. El desarrollo de estas competencias es fundamental para la inclusión social y el éxito en
Las nuevas tecnologías facilitan a las empresas del medio rural desarrollar su trabajo y darse a conocer, pero no nos engañemos, las tecnologías no son más que herramientas, debajo tiene que existir un proyecto con un valor diferencial, que exige reflexión y estrategia antes de crear la empresa
He tenido el placer de conocer y trabajar con muchas empresas rurales que han sido auténticas pioneras en el uso de las nuevas tecnologías desde los rincones más alejados de nuestro territorio; ellas son demostración viva de que se puede.
Pero está claro que necesitamos tener cobertura y un ancho de banda de alta velocidad para jugar en el mismo campo y con las mismas reglas que en una gran ciudad y eso es algo que, todavía hoy, no es una realidad en todas las zonas rurales.
Muchas empresas llevan es su ADN la investigación y el desarrollo (I+D) pero, a veces, el día a día, les hace olvidar la innovación aplicada no sólo a sus productos y servicios, sino a su modelo de negocio, su posicionamiento, sus productos y servicios y sus procesos. La búsqueda de esa i de la I+D+i en http://www.anahernandezserena.com/las-diferentes-caras-de-la-innovacion-descubriendo-el-poder-de-la-i/
Este documento presenta varias oportunidades de negocio emergentes en el medio rural, incluyendo servicios a domicilio, atención a la infancia, turismo y ocio, tecnologías de la información, y oportunidades para grandes empresas en sectores como la sanidad y energías renovables. También discute los desafíos de emprender un negocio rural y ofrece herramientas para desarrollar una idea de negocio, como observar el entorno, adaptar ideas de otras zonas, leer publicaciones especializadas, y hablar con personas
Conocer las nuevas tendencias que triunfan en el mercado y reflexionar sobre como aplicar esas nuevas tendencias a nuestra empresa, sin perder nuestra identidad y encajando en nuestra estrategia
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa