Hoteles, Tendencias, Nuevas tendencias, hoteles novedosos, Mega tendencias. Innovación, Tecnologías, redes sociales en la administración de hoteles, hoteles,tendencias
Guestperience is a new and fresh solution to help hoteliers to enter in the mobile era. Hotels must go beyond selling beds, and they must be interested in guest when they are in property. Y-guests are interested in some more things than booking a room. For instance, Wifi across the property has become one of the most critical factors when they are looking for a hotel. Guestperience has built a comprehensive Guest mobile solution that is focused in the after- booking stage: pre-arrival assistance, experience along the staying and improving reputation when guest leaves the property
Tendencias del mercado turístico y el nuevo turistaAdaLiccet
I Congreso Peruano de Marketing Digital Turístico 2.0 - EMATUR FORUM 2013. Viernes 4 de octubre. Ponencia de Ada Liccet Suarez con el Tema de Tendencia del Mercado Turístico y Perfil del Nuevo Viajero
Este documento resume las nuevas tendencias en turismo en tres áreas principales: 1) Nuevos destinos y actividades turísticas como ciudades emergentes, países con conflictos y viajes basados en experiencias; 2) Cambios en el alojamiento incluyendo hoteles halal, solo para mujeres y reservas de última hora; 3) La evolución de los viajeros hacia grupos más diversos y el uso creciente de la tecnología y redes sociales para planificar viajes.
Responsible Hotels es una plataforma creada por Grupo El Fuerte para la distribución en internet de hoteles sostenibles. La plataforma evalúa los hoteles en una escala del 0 al 10 en función de su eficiencia energética, satisfacción de clientes, autenticidad y comportamiento responsable. El objetivo es dar respuesta al creciente mercado de viajeros interesados en principios de respeto al medio ambiente y autenticidad cultural.
Después de cursar Grado Medio de Comercio, hay varias familias profesionales a las que se puede optar, incluyendo Administración y Gestión, Comercio y Marketing, Hostelería y Turismo, Servicios Socioculturales y a la Comunidad, y Comunicación, Imagen y Sonido. Algunas de las opciones específicas son Administración y Finanzas, Comercio Internacional, Gestión Comercial y Marketing, Agencias de Viajes, Restauración, Animación Sociocultural, y Producción de Audiovisuales.
El documento describe la página web Booking.com, un sitio líder en reservas de hoteles en línea. Explica que ofrece más de 240,000 hoteles en 173 países con 41 idiomas disponibles. También describe las herramientas que usa para promover destinos turísticos, incluyendo comentarios de clientes y una aplicación móvil para reservas.
Este documento presenta un plan de negocios para abrir un bed and breakfast (B&B) y hostal para mochileros. El equipo fundador está compuesto por 6 personas y se identifica una oportunidad en el creciente mercado turístico chileno. El modelo de negocios se basará en ofrecer alojamiento acogedor a mochileros extranjeros de 18 a 30 años a precios accesibles, utilizando canales como aplicaciones móviles y redes sociales para la promoción y reservas. El ingreso principal provendrá
Guestperience is a new and fresh solution to help hoteliers to enter in the mobile era. Hotels must go beyond selling beds, and they must be interested in guest when they are in property. Y-guests are interested in some more things than booking a room. For instance, Wifi across the property has become one of the most critical factors when they are looking for a hotel. Guestperience has built a comprehensive Guest mobile solution that is focused in the after- booking stage: pre-arrival assistance, experience along the staying and improving reputation when guest leaves the property
Tendencias del mercado turístico y el nuevo turistaAdaLiccet
I Congreso Peruano de Marketing Digital Turístico 2.0 - EMATUR FORUM 2013. Viernes 4 de octubre. Ponencia de Ada Liccet Suarez con el Tema de Tendencia del Mercado Turístico y Perfil del Nuevo Viajero
Este documento resume las nuevas tendencias en turismo en tres áreas principales: 1) Nuevos destinos y actividades turísticas como ciudades emergentes, países con conflictos y viajes basados en experiencias; 2) Cambios en el alojamiento incluyendo hoteles halal, solo para mujeres y reservas de última hora; 3) La evolución de los viajeros hacia grupos más diversos y el uso creciente de la tecnología y redes sociales para planificar viajes.
Responsible Hotels es una plataforma creada por Grupo El Fuerte para la distribución en internet de hoteles sostenibles. La plataforma evalúa los hoteles en una escala del 0 al 10 en función de su eficiencia energética, satisfacción de clientes, autenticidad y comportamiento responsable. El objetivo es dar respuesta al creciente mercado de viajeros interesados en principios de respeto al medio ambiente y autenticidad cultural.
Después de cursar Grado Medio de Comercio, hay varias familias profesionales a las que se puede optar, incluyendo Administración y Gestión, Comercio y Marketing, Hostelería y Turismo, Servicios Socioculturales y a la Comunidad, y Comunicación, Imagen y Sonido. Algunas de las opciones específicas son Administración y Finanzas, Comercio Internacional, Gestión Comercial y Marketing, Agencias de Viajes, Restauración, Animación Sociocultural, y Producción de Audiovisuales.
El documento describe la página web Booking.com, un sitio líder en reservas de hoteles en línea. Explica que ofrece más de 240,000 hoteles en 173 países con 41 idiomas disponibles. También describe las herramientas que usa para promover destinos turísticos, incluyendo comentarios de clientes y una aplicación móvil para reservas.
Este documento presenta un plan de negocios para abrir un bed and breakfast (B&B) y hostal para mochileros. El equipo fundador está compuesto por 6 personas y se identifica una oportunidad en el creciente mercado turístico chileno. El modelo de negocios se basará en ofrecer alojamiento acogedor a mochileros extranjeros de 18 a 30 años a precios accesibles, utilizando canales como aplicaciones móviles y redes sociales para la promoción y reservas. El ingreso principal provendrá
El documento discute las estrategias de marketing de contenido y redes sociales para hoteles. Explica que los huéspedes buscan sentirse parte de una comunidad a través de las plataformas sociales. Las marcas hoteleras exitosas crean contenido que cuenta historias emocionales y experiencias que atraen a los clientes. El uso de videos cortos, fotos generadas por usuarios y promoción de atracciones locales a través de redes sociales ayuda a los hoteles a conectar con los viajeros y mantener su marca en mente.
Presentacion EUTL Lanzarote : ¿Cómo conquistar al nuevo viajero digital?: Ten...Esther García
Los estudiantes de las asignaturas del área de Marketing de la #EUTL recibieron la charla "¿Cómo conquistar al nuevo viajero digital?: Tendencias en los Viajes y en el Marketing Turístico" a cargo de Esther García, consultora - especialista en el ámbito turístico.
Con esta actividad académica se les brindó la oportunidad a los alumnos de conocer aún más sobre la importancia de la comunicación y visibilidad online de la empresa, técnicas de comunicación efectivas en redes sociales, su importancia en el Marketing Turístico, ejemplos y casos de éxito de empresas del sector etc.
Deybbi Cuéllar, docente de la materia indicó que estas iniciativas buscan complementar la formación de los estudiantes, desde una óptica real de los aspectos teóricos que se discuten en el aula de clase.
Primera entrega de un material muy actual para el marketing hotelero extraído principalmente de una publicación de WHIP (Web Design -Hotel Supply Center- Advertising Center) y otros autores, con comentarios y agregados que se adaptan a nuestra realidad.
The presentation was prepared for students and teachers of the Universidad Americana- Asunción, Paraguay and explain why and how the international hotels chains are interested in Latin America including Paraguay. It also explain de characteristics of the market from the point of view of the different generations with emphasis on the millennials and technology.
Los seres humanos somos nómadas desde el principio de los tiempos. La forma en que compramos los viajes y la manera en que gastamos, ha cambiado. Ya no basta con programas de lealtad. Es necesaria la construcción de plataformas de marca que definan potentes marcos estratégicos de actuación.
Nunkyworld - Turismo en la Tercera Revolución Industrial (#3RI)Nunkyworld
Turismo en la Era Digital. Presentación formativa realizada en Madrid, España, para la Misión Comercial de Procolombia en FITUR 2015. Empresas del sector turístico y del viaje de Colombia. La exposición corrió a cargo de Abel Linares, Mentor de The Heroes Club y CEO de Nunkyworld. Bogotá, Medellín, Elcocuy, Santander, Antioquía y otros destinos de Colombia se ven condicionados por los cambios que la Tercera Revolución Industrial (#3RI) introduce. Una nueva era donde el poder lo tiene el cliente y la recomendación cobra una nueva fuerza. Wearables, Big Data, IoT, VoC,... conceptos que debemos comenzar a aplicar al Turismo.
El documento describe las iniciativas de responsabilidad social de dos empresas: Fundación Mapfre y Marriott Perú. Fundación Mapfre se enfoca en mejorar la calidad de vida de las personas a través de programas de acción social, cultura, salud, seguridad vial y previsión social. Marriott Perú aplica el marketing relacional a través de la fidelización de clientes, segmentación, campañas personalizadas y análisis de resultados para contribuir a la sociedad. Ambas compañías buscan generar un impacto positivo en las comunidades donde operan
Proyectos Digitales - IPAD / Hotel hilton AgenciaLinkea2
El documento presenta la historia de los Hoteles Hilton desde su fundación en 1919. Actualmente tiene presencia en varias ciudades del Perú a través de hoteles como Doubletree y Hilton Garden Inn. La propuesta busca mejorar la comunicación con los clientes a través de cuentas en redes sociales enfocadas en el mercado peruano, campañas interactivas y la incorporación de nuevos servicios como check-out tarde.
Este proyecto busca capacitar a pequeños hoteleros en ciudades turísticas de Colombia en el uso de herramientas tecnológicas para publicar sus servicios en internet. El proyecto incluye asesorar a los hoteleros sobre las mejores opciones, capacitarlos en el uso de estas herramientas, y ayudarlos a publicar la información de sus servicios en línea para aumentar su visibilidad entre los turistas.
Taller de innovación en hoteles. Lo que ayer era un lujo hoy es una commodity.Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación en hoteles. Ofrece información sobre conceptos clave como la necesidad de innovar para obtener ventaja competitiva, ejes de trabajo como mejoras tecnológicas y nuevos enfoques de marketing, y ejemplos históricos de innovación en el sector hotelero. También incluye preguntas sobre cómo los hoteles pueden diferenciarse e innovar en aspectos como la experiencia del cliente.
El documento proporciona información general sobre el Hostal Residencial San Francisco en Chancay, Perú. Brinda detalles sobre su historia, filosofía, valores y análisis FODA. Para mejorar su identidad corporativa y posicionamiento, se propone crear un logotipo y campaña de publicidad que incluye asociarse con agencias de viajes locales y otro hostal. Esto aumentará el turismo en la región y la lealtad de los clientes hacia el Hostal San Francisco.
La crisis provocada por el COVID-19 está obligando a los gestores de destinos turísticos a replantearse el modelo de desarrollo y gestión de los destinos turísticos. Es momento de diseñar modelos que apuesten por el desarrollo regenerativo, ir más allá de la sostenibilidad; desde una visión compartida entre comunidad y naturaleza, respetando la cultura debemos comenzar a trabajar de manera muy cooperativa bajo un enfoque gobernanza turística.
Pero, ¿qué ocurre con los destinos rurales? ¿Qué medidas pueden ir tomando desde ya? A través de esta presentación me gustaría dar algunas recomendaciones para todos esos actores locales que se encuentran en el mundo rural y que deben anticiparse y planificar en la medida de sus posibilidades las acciones que van a tomar tras esta crisis. El contexto, el territorio rural colombiano. Los aspectos clave: apostar por el turismo de proximidad, mercado local (énfasis en jóvenes) y por el viajero independiente.
En Rotamundos estamos creando una gran red de espacios de huéspedes enfocada ...Pablo Carrillo
En Rotamundos estamos creando una gran red de espacios de huéspedes enfocada en la cultura, la naturaleza y la aventura, regidos bajo un esquema de capitalismo consciente, que se caracteriza por la generación de economías circulares
Este documento presenta un plan de marketing de contenidos para la página de Facebook y Twitter del Hotel Plaza Antigua. El objetivo es mejorar la ocupación hotelera mediante la creación y distribución de contenido relevante en redes sociales. Se describe la audiencia objetivo, los temas de contenido, y los pasos para crear y publicar contenido en estas plataformas con el fin de atraer y fidelizar clientes. El documento concluye recomendando una planificación estratégica y trabajo interactivo constante en redes sociales.
La Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) es el gremio más representativo de la industria turística colombiana. Tiene como objetivo fortalecer la competitividad y productividad del sector hotelero mediante servicios que satisfagan las necesidades de sus afiliados. Para 2022, COTELCO seguirá siendo líder en el análisis sectorial y la incidencia de políticas públicas para posicionar al turismo como un sector importante de la economía nacional.
ANATO es la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, una entidad sin ánimo de lucro creada en 1949 que representa los intereses del sector turismo. Tiene como misión fomentar buenas relaciones con proveedores para desarrollar tecnologías que impulsen el sector turístico. Su visión es ser una agremiación líder en gestión turística para 2020.
El documento discute las estrategias de marketing de contenido y redes sociales para hoteles. Explica que los huéspedes buscan sentirse parte de una comunidad a través de las plataformas sociales. Las marcas hoteleras exitosas crean contenido que cuenta historias emocionales y experiencias que atraen a los clientes. El uso de videos cortos, fotos generadas por usuarios y promoción de atracciones locales a través de redes sociales ayuda a los hoteles a conectar con los viajeros y mantener su marca en mente.
Presentacion EUTL Lanzarote : ¿Cómo conquistar al nuevo viajero digital?: Ten...Esther García
Los estudiantes de las asignaturas del área de Marketing de la #EUTL recibieron la charla "¿Cómo conquistar al nuevo viajero digital?: Tendencias en los Viajes y en el Marketing Turístico" a cargo de Esther García, consultora - especialista en el ámbito turístico.
Con esta actividad académica se les brindó la oportunidad a los alumnos de conocer aún más sobre la importancia de la comunicación y visibilidad online de la empresa, técnicas de comunicación efectivas en redes sociales, su importancia en el Marketing Turístico, ejemplos y casos de éxito de empresas del sector etc.
Deybbi Cuéllar, docente de la materia indicó que estas iniciativas buscan complementar la formación de los estudiantes, desde una óptica real de los aspectos teóricos que se discuten en el aula de clase.
Primera entrega de un material muy actual para el marketing hotelero extraído principalmente de una publicación de WHIP (Web Design -Hotel Supply Center- Advertising Center) y otros autores, con comentarios y agregados que se adaptan a nuestra realidad.
The presentation was prepared for students and teachers of the Universidad Americana- Asunción, Paraguay and explain why and how the international hotels chains are interested in Latin America including Paraguay. It also explain de characteristics of the market from the point of view of the different generations with emphasis on the millennials and technology.
Los seres humanos somos nómadas desde el principio de los tiempos. La forma en que compramos los viajes y la manera en que gastamos, ha cambiado. Ya no basta con programas de lealtad. Es necesaria la construcción de plataformas de marca que definan potentes marcos estratégicos de actuación.
Nunkyworld - Turismo en la Tercera Revolución Industrial (#3RI)Nunkyworld
Turismo en la Era Digital. Presentación formativa realizada en Madrid, España, para la Misión Comercial de Procolombia en FITUR 2015. Empresas del sector turístico y del viaje de Colombia. La exposición corrió a cargo de Abel Linares, Mentor de The Heroes Club y CEO de Nunkyworld. Bogotá, Medellín, Elcocuy, Santander, Antioquía y otros destinos de Colombia se ven condicionados por los cambios que la Tercera Revolución Industrial (#3RI) introduce. Una nueva era donde el poder lo tiene el cliente y la recomendación cobra una nueva fuerza. Wearables, Big Data, IoT, VoC,... conceptos que debemos comenzar a aplicar al Turismo.
El documento describe las iniciativas de responsabilidad social de dos empresas: Fundación Mapfre y Marriott Perú. Fundación Mapfre se enfoca en mejorar la calidad de vida de las personas a través de programas de acción social, cultura, salud, seguridad vial y previsión social. Marriott Perú aplica el marketing relacional a través de la fidelización de clientes, segmentación, campañas personalizadas y análisis de resultados para contribuir a la sociedad. Ambas compañías buscan generar un impacto positivo en las comunidades donde operan
Proyectos Digitales - IPAD / Hotel hilton AgenciaLinkea2
El documento presenta la historia de los Hoteles Hilton desde su fundación en 1919. Actualmente tiene presencia en varias ciudades del Perú a través de hoteles como Doubletree y Hilton Garden Inn. La propuesta busca mejorar la comunicación con los clientes a través de cuentas en redes sociales enfocadas en el mercado peruano, campañas interactivas y la incorporación de nuevos servicios como check-out tarde.
Este proyecto busca capacitar a pequeños hoteleros en ciudades turísticas de Colombia en el uso de herramientas tecnológicas para publicar sus servicios en internet. El proyecto incluye asesorar a los hoteleros sobre las mejores opciones, capacitarlos en el uso de estas herramientas, y ayudarlos a publicar la información de sus servicios en línea para aumentar su visibilidad entre los turistas.
Taller de innovación en hoteles. Lo que ayer era un lujo hoy es una commodity.Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación en hoteles. Ofrece información sobre conceptos clave como la necesidad de innovar para obtener ventaja competitiva, ejes de trabajo como mejoras tecnológicas y nuevos enfoques de marketing, y ejemplos históricos de innovación en el sector hotelero. También incluye preguntas sobre cómo los hoteles pueden diferenciarse e innovar en aspectos como la experiencia del cliente.
El documento proporciona información general sobre el Hostal Residencial San Francisco en Chancay, Perú. Brinda detalles sobre su historia, filosofía, valores y análisis FODA. Para mejorar su identidad corporativa y posicionamiento, se propone crear un logotipo y campaña de publicidad que incluye asociarse con agencias de viajes locales y otro hostal. Esto aumentará el turismo en la región y la lealtad de los clientes hacia el Hostal San Francisco.
La crisis provocada por el COVID-19 está obligando a los gestores de destinos turísticos a replantearse el modelo de desarrollo y gestión de los destinos turísticos. Es momento de diseñar modelos que apuesten por el desarrollo regenerativo, ir más allá de la sostenibilidad; desde una visión compartida entre comunidad y naturaleza, respetando la cultura debemos comenzar a trabajar de manera muy cooperativa bajo un enfoque gobernanza turística.
Pero, ¿qué ocurre con los destinos rurales? ¿Qué medidas pueden ir tomando desde ya? A través de esta presentación me gustaría dar algunas recomendaciones para todos esos actores locales que se encuentran en el mundo rural y que deben anticiparse y planificar en la medida de sus posibilidades las acciones que van a tomar tras esta crisis. El contexto, el territorio rural colombiano. Los aspectos clave: apostar por el turismo de proximidad, mercado local (énfasis en jóvenes) y por el viajero independiente.
En Rotamundos estamos creando una gran red de espacios de huéspedes enfocada ...Pablo Carrillo
En Rotamundos estamos creando una gran red de espacios de huéspedes enfocada en la cultura, la naturaleza y la aventura, regidos bajo un esquema de capitalismo consciente, que se caracteriza por la generación de economías circulares
Este documento presenta un plan de marketing de contenidos para la página de Facebook y Twitter del Hotel Plaza Antigua. El objetivo es mejorar la ocupación hotelera mediante la creación y distribución de contenido relevante en redes sociales. Se describe la audiencia objetivo, los temas de contenido, y los pasos para crear y publicar contenido en estas plataformas con el fin de atraer y fidelizar clientes. El documento concluye recomendando una planificación estratégica y trabajo interactivo constante en redes sociales.
La Asociación Hotelera y Turística de Colombia (COTELCO) es el gremio más representativo de la industria turística colombiana. Tiene como objetivo fortalecer la competitividad y productividad del sector hotelero mediante servicios que satisfagan las necesidades de sus afiliados. Para 2022, COTELCO seguirá siendo líder en el análisis sectorial y la incidencia de políticas públicas para posicionar al turismo como un sector importante de la economía nacional.
ANATO es la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, una entidad sin ánimo de lucro creada en 1949 que representa los intereses del sector turismo. Tiene como misión fomentar buenas relaciones con proveedores para desarrollar tecnologías que impulsen el sector turístico. Su visión es ser una agremiación líder en gestión turística para 2020.
DOCUMENTO NORMATIVO SOBRE LA TERMINOLOGÍA Y
VOCABULARIO DEL SECTOR HOTELERO EN LOS PAÍSES
DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO Y METODOLOGÍA PARA
LA HOMOLOGACIÓN Y USO PRÁCTICO PARA EL TURISTA
Y PROVEEDORES DE SERVICIOS
VERSIÓN 1 – JUNIO 2017
Documento elaborado por el Grupo Técnico de Turismo de la Alianza del Pacífico
Este documento discute la evolución del concepto de espacio geográfico y la importancia creciente del turismo como tema de estudio geográfico. Argumenta que el turismo convierte el territorio en un recurso y factor económico clave. Luego analiza cómo la literatura de viajes sentó las bases para el desarrollo posterior del turismo, y examina los espacios turísticos en España con el objetivo de promover el interés turístico del patrimonio territorial.
Este documento presenta un análisis teórico del turismo y el espacio turístico desde una perspectiva geográfica. Explora las diferentes definiciones de turismo y sus relaciones con el espacio, tomando una perspectiva geográfica. Propone que el turismo es tanto una actividad de consumo y producción del espacio geográfico. Finalmente, presenta una nueva clasificación del espacio turístico basada en autores clave.
The document discusses the front office audit process, which involves verifying guest transactions, balancing accounts, resolving discrepancies, and generating reports. It outlines the duties of a front office auditor, which include tracking statistics, summarizing daily transactions, reconciling accounts with documentation, and producing reports for management. Finally, it lists the 10 steps in the front office audit process, which range from completing postings and reconciling discrepancies to preparing reports, cash receipts, and performing backups.
Este documento trata sobre el manual del cuchillo y técnicas de corte. Explica la historia, clasificación, mantenimiento y uso adecuado de los cuchillos. Además, detalla las técnicas básicas para controlar un cuchillo de manera segura y realizar diferentes cortes, como parte fundamental de la capacitación de un cocinero profesional.
Este documento establece definiciones y lineamientos relacionados con la fabricación, procesamiento, preparación, envasado, almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de alimentos en Colombia. Define términos clave como alimento, manipulador de alimentos, buenas prácticas de manufactura, autoridad sanitaria competente y alimentos de mayor riesgo. Establece que la salud es un bien público y que las disposiciones son de orden público para regular actividades que puedan generar riesgos por el consumo de alimentos.
Este documento ofrece una guía detallada sobre cómo catar vinos. Explica que catar el vino implica examinarlo con los sentidos para evaluar su calidad, utilizando un vocabulario especializado. Además, describe las condiciones ideales para catar, como la temperatura, iluminación y copas apropiadas, para percibir mejor las características sensoriales de cada vino. Finalmente, enfatiza que la práctica regular es clave para desarrollar la habilidad de catar vinos de manera experta.
Alemania produce principalmente vinos blancos de alta calidad. La vid se cultiva en las regiones del oeste y sur del país, siguiendo los valles de ríos como el Rin. Las variedades más importantes son Riesling, Müller-Thurgau y Silvaner. Los vinos alemanes se dividen en de mesa y de calidad, siendo esta última categoría la más prestigiosa e incluyendo denominaciones como Kabinett, Spätlese y Eiswein.
El documento describe el origen y evolución del vino. Explica que la vid ha existido desde tiempos antiguos y que el vino se originó de forma accidental cuando las uvas fermentaron naturalmente. La vid se originó en el Cáucaso y se extendió por Oriente Medio y el Mediterráneo, llevada por fenicios y romanos. Hoy en día existen más de 5,000 variedades de uva como resultado de cruces espontáneos y selección humana a partir de la vid silvestre original.
Este documento presenta el Plan Sectorial de Turismo 2014-2018 de Colombia. El plan tiene como objetivo general promover el turismo para la construcción de la paz en el país. Se basa en 4 pilares: turismo sostenible, competitividad, gobernanza y cultura de paz. Incluye 4 objetivos estratégicos y 56 acciones con el fin de fortalecer el turismo y generar desarrollo económico y social en las regiones de Colombia.
Este documento resume un manual sobre buenas prácticas de turismo accesible publicado por la Organización Mundial del Turismo. El manual proporciona herramientas para hacer que los destinos turísticos sean accesibles para todas las personas, incluidas aquellas con discapacidad. Fue posible gracias a la colaboración entre la OMT, la Fundación ONCE y la Red Europea para el Turismo Accesible. El manual ofrece recomendaciones basadas en experiencias y estudios para asegurar que todos puedan acceder y disfrutar de los
El documento presenta un manual sobre turismo accesible para todos, publicado por la Organización Mundial del Turismo. El manual provee recomendaciones y herramientas para asegurar que los destinos turísticos, servicios e instalaciones sean accesibles para todas las personas, incluidas aquellas con discapacidad. El manual es el resultado de una colaboración entre la OMT, la Fundación ONCE y la Red Europea de Turismo Accesible para promover un turismo responsable e inclusivo.
Este documento presenta las directrices de la Organización Mundial del Turismo (OMT) sobre el turismo accesible para todos mediante alianzas público-privadas y buenas prácticas. Describe casos exitosos de ciudades históricas españolas como Ávila y Málaga que han mejorado la accesibilidad a través de marcos institucionales. También analiza ejemplos de accesibilidad en el patrimonio histórico, hoteles, centros históricos europeos, parques naturales y sistemas de transporte. Final
La OMT, la Fundación ONCE y ENAT publican un manual sobre Turismo Accesible para Todos con el objetivo de facilitar la creación de destinos turísticos accesibles. El manual contiene recomendaciones, áreas de intervención clave, indicadores y buenas prácticas para promover la accesibilidad en el turismo y permitir que todas las personas puedan disfrutar de la actividad turística en igualdad de condiciones.
Este documento presenta las recomendaciones de la Organización Mundial del Turismo (OMT) para un turismo accesible para todas las personas. La OMT destaca que el turismo accesible es un derecho humano y una oportunidad de negocio. Además, define conceptos clave como discapacidad, personas con discapacidad y turismo accesible para todos. Finalmente, explica que el enfoque debe ser eliminar las barreras sociales para que las personas con discapacidad puedan participar plenamente en el turismo.
La OMT publicó recomendaciones sobre la accesibilidad de la información turística. Estas recomendaciones destacan la importancia de diseñar la información turística según los principios del diseño universal para que sea accesible para todos los visitantes, independientemente de sus capacidades. Asimismo, enfatizan la necesidad de proporcionar información precisa y actualizada sobre la accesibilidad de las instalaciones y servicios turísticos para que los clientes puedan planificar y reservar viajes accesibles con confianza.
Este documento presenta el prólogo de la nueva edición del libro "Gran libro de la cocina colombiana". En 3 oraciones:
El prólogo describe la importancia histórica de este libro como el recetario más completo y consultado de la cocina colombiana. Explica que conoce el proceso de creación del libro y su valor para entender las cocinas regionales del país. Finalmente, espera que esta nueva edición continúe siendo una referencia fundamental para investigar la cultura culinaria colombiana.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
2. Según encuestas
realizadas, los hoteles
deben contar con
nuevas tendencias que
cada vez son más
frecuentes y solicitadas
por los turistas.
3. La idea es poder integrar
el bienestar y la salud
durante el viaje,
permitiéndoles el acceso
al ejercicio junto a un
buen descanso. De
hecho, ya hay muchos
hoteles que están
teniendo bastante éxito
con dar un servicio
saludable.
4. Cada vez son más
los establecimientos
que se unen a la
conciencia
ecológica y han
cambiando poco a
poco.
5. El wifi es uno de los
servicios por los
cuales los viajeros
seleccionan un hotel si
deben conectarse a
través de una
notebook o iPad, una
red social ó
simplemente para
trabajar.
6. 1. Centrar el foco en las tarifas
2. Aumentar la especialización en plataformas
móviles.
3. transformar huéspedes en clientes: Mediante la
gestión del trinomio: Información, conocimiento,
relación, la próxima reserva del huésped a través del
canal directo.0
4. Más soluciones móviles, con mejor información,
imágenes, navegación mas rápida y sencilla.
5. Las redes sociales y los dispositivos
móviles permitirán a los hoteleros identificar mejor a
sus posibles clientes y comunicarse directamente con
ellos.
7. Marriott Hotels, la marca
signataria de Marriott
International, Inc., y con
más de 500 propiedades en
60 países, ha lanzado una
campaña llamada Travel
Brilliantly, que hace foco en
reafirmar posición como
líderes de innovación,
estimulando a la nueva
generación de viajeros a
que nos ayuden a co-crear
el futuro del turismo.
8. EN HOTELES SELECTOS
DE MARRIOTT :
SOLICITE SERVICIOS Y
COMODIDADES,
COMO TOALLAS
ADICIONALES Y
LLAMADAS DE
DESPERTADOR,
DIRECTO DESDE SU
TELÉFONO.
9. UN MENÚ DE LA
GRANJA A LA
MESA QUE
ALIMENTA SU
IMAGINACIÓN Y
SACIA SUS
DESEOS DE
PROBAR LO
NUEVO.
10. UN ESPACIO QUE
DA LUGAR A LA
INTERPRETACIÓN,
UN LUGAR PARA
RELAJARSE,
PENSAR, CREAR,
REUNIRSE... Y
HACERLO SUYO.
11. RECLUTAR
ESTUDIANTES DE LA
ESCUELA DE DISEÑO
DE RHODE ISLAND
PARA QUE IDEEN,
IMAGINEN Y
DESARROLLEN LO
MEJOR EN
ESCRITORIOS.