En Rotamundos estamos creando una gran red de espacios de huéspedes enfocada en la cultura, la naturaleza y la aventura, regidos bajo un esquema de capitalismo consciente, que se caracteriza por la generación de economías circulares

1. 20 de septiembre de 2021, Ciudad de México, México
Entrevista a Javier Cardenas, CEO de Rotamundos.com
- Hola, que tal buenos días, ¿nos puede hablar de Rotamundos.com?
- Hola, ¡claro! Te comento: En Rotamundos estamos creando una
gran red de espacios de huéspedes enfocada en la cultura, la
naturaleza y la aventura, regidos bajo un esquema de capitalismo
consciente, que se caracteriza por la generación de economías
circulares, con un sentido social de poder integrar todos esos
pequeños hoteles en los que nadie había invertido, nadie les había
estrechado la mano, ni capacitado, llevado al mundo digital ni
articulado y todos ellos, estuvimos detectando que, todos ellos
tienen muchas carencias, especialmente por ser espacios de
hospedaje pequeños, son de hecho hoteles operados por familias
locales, en promedio de 12 habitaciones, no solamente hoteles sino
también cabañas, hostales, glampings, espacios alternativos, etc.
Es ahí donde Rotamundos se acerca a ellos y les da toda una serie de
beneficios, a los cuales solo podrían acceder si fueran parte de una
gran cadena hotelera, y es ahí donde encontramos un ganar/ganar,
porque finalmente estas pequeñas familias y ahora mas con la
pandemia, no tiene las capacidades de invertir en software, en
publicidad, en renovación del espacio, y muchos de ellos no se
pueden distribuir en grandes agencias de viajes, touroperadores,
aerolíneas y tampoco tiene convenios con corporativos grandes.
Rotamundos hace todo esto por ellos y los representa en bloque, ya
que hoy en dia después de la pandemia, tenemos que hacer bloque,
ya no hay “llaneros solitarios” entonces como bloque somos un
grupo de hoteles familiares independientes y es ahí donde
Rotamundos ha comenzado a crecer debido a la aceptación que

2. hemos tenido en hoteles de todo México, recién abrimos
operaciones en Colombia, Perú y Costa Rica.
¿En qué consiste su estrategia principal? Consiste en el uso de
Internet y es una estrategia online. Somos una empresa dotcom, una
startup de turismo, pero además de impulsar nuestra marca propia,
acompañando al nombre del hotel con nuestra marca, el hotel
mantiene su nombre pero ahora se le agrega a este by Rotamundos,
les instalamos un pequeño letrero que no altera para nada su
imagen. Una vez que el hotel es parte de Rotamundos los beneficios
son casi inmediatos para todos ya que aumentan su ocupación,
empiezan a tener ahorros, y sin ser una “varita mágica” empiezan a
surgir testimoniales de casos de éxito, y a raíz de esto, fue que Sectur
Federal nos escucha y nos invita a ser parte de esta Cruzada Nacional
por la Digitalización de los Pueblos Mágicos.
Por otro lado también ayudamos a los hoteles a conectar con otras
plataformas como AirBnB, Kayak, Expedia, etc. Finalmente le damos
a los hoteles todo para que obtengan mas huéspedes, mas ahorros:
no es lo mismo adquirir cualquier cosa por un grupo, de unas cuantas
habitaciones, contra miles de habitaciones y economía circular en
todo y tener beneficios en todo. Sin embargo, también tenemos
estrategias offline con algunas agencias de viajes tradicionales,
estamos cerrando convenios con compañías para que sus
colaboradores puedan obtener descuentos em la red de hoteles
afiliados a Rotamundos. Si algún hotel, hostal, cabaña, bed and
breakfast quiere ser parte de este éxito los invitamos a visitar
www.soyrotamundos.com nuestras redes, y dejarnos sus datos.
–Muchas Gracias a Rotamundos por la entrevista – Saludos, Gracias.