Adolph Ochs compró el New York Times en 1896 y estableció el lema de "Entregar las noticias con imparcialidad, sin temor ni favoritismo". Cuando bajó el precio del periódico, la circulación aumentó de 25,000 a 75,000 lectores, asegurando su éxito. El Times se convirtió en un periódico de calidad y asequible para más lectores, obteniendo la mayoría de sus ingresos de la publicidad.

2. Adolph Ochs y el Times

3. La ruta informativa
• El lema de Ochs era “Entregar las noticias con
imparcialidad, sin temor ni favoritismo".
• El lema que aun mantiene el diario es "All the
news that fit to print".

4. Las ventajas del Times
• Cuando bajó el precio el mercado apostó que a sus lectores
les daba igual y que perdería atractivo para los avisadores
que valoraban su exclusiva clientela.
• La circulación pasó de 25 mil a 75 mil, algo que le aseguró
un puesto firme en el periodismo de Nueva York.
• El Times quedaba como un diario de calidad pero asequible
a más lectores, con los meses se convirtió en el secreto del
éxito.

5. Modelo de negocio
•Ingresos publicitarios (70
a 80%)
•Pagos directos de los
lectores (por ejemplares
o suscripciones) (20 a
30%)

6. Imagen del primer web

7. Programa TimeSelect
• Started in September 2005
• Exclusive access to:
• Op-Ed Columns
• The Archive
• Web Tools
• And more.
• Subscription-based service for daily
columns
• $7,95 per month
• $49,95 per year
• Free for print subscribers and
University students and faculty
• Ended in 2007

8. La crisis

17. Strategy
• The New York Times has an strategic focus on delivering high-quality
journalism that engages audiences across multiple platforms.
• The digital subscription using a paid model allows The New York
Times to invest in creating high-quality journalism to maintain its
presence as a premier global news source.