2. Prof. Eduardo Arriagada C.
Origen de las
revistas
■ London Gentelman´s
Magazine (enero de 1731)
■ Objetivo: entregar una
visión mensual de lo que
se publicaba en los diarios,
la idea de revisar
28. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué tendremos que revisar
■ Organización de la revista, ritmo en el
orden de los artículos
■ Elementos claves como portada,
índice, etc.
■ Manejo de los elementos de titulación
y las ilustraciones
■ Calidad de la redacción
30. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las líderes de los años 50
Circulación 1954 2004
Reader’s Digest 11,3 10,1 (-10%)
Life 5,3 Se cerró
Ladies’ Home Journal 4,9 4,1 (-15%)
McCalls 4,4 Se cerró
Woman’s Home 4,3 Se cerró
Saturday Evening Post 4,2 0,3 (-92%)
Look 3,7 Se cerró
31. Prof. Eduardo Arriagada C.
Revistas femeninas en USA
Glamour
Vogue
Harper’s Bazaar
¿Qué pasa si entra Elle al mercado?
32. Prof. Eduardo Arriagada C.
Revistas femeninas en USA
En 1989 entró Elle y capturó una cifra algo
superior al medio millón de ejemplares por
número.
El mercado de las revistas femeninas hasta
entonces tenían 2,456 millones de ejemplares.
Con Elle ese mercado llegó a 3,226
millones.
Todas ganaron.
33. Prof. Eduardo Arriagada C.
Lectores de una revista
Creyentes
Muy Interesados
Interés Relativo
Interés marginal
Interesados con
intensidad
39. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué es una buena revista
■ Nacional, internacional y negocios
■ Entretención, deportes y hobbies
■ Belleza, ropa.
■ Construcción, campo, jardinería
■ Niños, salud y alimentación
■ Intereses culturales
■ Ficción
■ Misceláneos
– Leo Bogart, clasificación de 1950
43. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las portadas de Richard Stolley
"Lo joven es mejor que lo viejo;
Lo hermoso es mejor que lo
feo. El cine es mejor que la
televisión. La televisión es
mejor que la música. La
música es mejor que los
deportes. Y cualquier cosa es
mejor que la política".
45. Prof. Eduardo Arriagada C.
“El test de la pata”
■ ¿Se leen los
titulares?
■ ¿Se entiende
la ilustración?
46. Prof. Eduardo Arriagada C.
Claves de las caídas en el
kiosco
■ El lector potencial tiene
interés mayor en otro tema en
esta época
■ La competencia directa nos
lo quitó con una mejor
portada
■ Nuestra portada no supo
“vender” el contenido de la
edición
69. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué podemos aprender de
Conde Nast Traveller
■ Qué les parece esta frase: “En el periodismo
el mejor negocio es decir la verdad”
85. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las claves de Traveller
■ Calidad informativa
■ Calidad de los titulares
■ Calidad de las fotografías y los gráficos
■ Riqueza del mix de la revista
92. Prof. Eduardo Arriagada C.
Para “vender” Santiago
■ La revista pretende conseguir llamar la atención y obtener la
lectura de líderes de opinión que hoy están desinformados
respecto a los cambios positivos que está viviendo el centro de
nuestra Ciudad de Santiago.
■ Gran parte de la inseguridad que algunos viven en el centro
resulta de la falta de información sobre cómo aprovechar nuestra
ciudad.
■ Mediante un trabajo profesional cuidadoso en el reporteo,
edición, fotografía y diseño se pretende hacer un producto que
sirva para “vender” la ciudad y sus mayores fortalezas.
■ Se pretende entregar una revista con una calidad de papel y un
“look and feel” equivalente o superior a los mejores productos
del mercado de revistas chileno.
93. Prof. Eduardo Arriagada C.
Una revista más atractiva
■ Como un adelantamiento de la
gráfica que tendrá la nueva revista se
realizó un “teaser” llamado
“escápate” que muestra en grands
razgos el estilo de la futura
publicación.