El documento describe cómo una empresa experimentó una desmotivación y rotación de empleados alta después de no aumentar los salarios en 2014. Esto llevó a una reducción de ingresos y personal para la empresa. La lección aprendida es que mantener empleados felices a través de una buena remuneración aumenta la productividad.

1. Gestión de Personal
Oscar Aguiar Parra
Código 93390245
Grupo 102012_287

2. Remuneración en el Trabajo
Tengo el conocimiento de una
empresa que en el año 2013
subieron un 2% y en el 2014 no
hubo incremento salarial a sus
funcionarios.
Oscar Aguiar Parra
Empleados desmotivados,
menor productividad

3. Remuneración en el Trabajo
Debido a la mala remuneración la empresa
a tenido un porcentaje de rotación muy
alto.
La mayoría de los empleados han
renunciado porque han obtenido una mejor
opción laboral y en la empresa actual no
existe motivación alguna.
Se ha generado conflicto entre los
empleados
Oscar Aguiar Parra

4. Remuneración en el Trabajo
Como resultado de la
desmotivación de los
empleados, la empresa ha
reducido sus ingresos de
forma notable.
Esto ha conllevado a la
reducción de la planta de
personal.
Oscar Aguiar Parra

5. Remuneración en el Trabajo
Del ejemplo descrito he
aprendido que lo mas
importante de una
empresa es el recurso
humano.
Empleados felices, mayor
productividad.
Oscar Aguiar Parra