UNIVESIDAD SEÑOR DE SIPAN INTERNADO FINAL I ESCUELA DE PSICOLOGIA FACULTAD DE HUMANIDADES

1. PROGRAMA DE INDUCCION
DIRIGIDO AL PERSONAL DE SUPERMERCADOS EL SUPER
S.A.C.
ELABORADO POR LA INTERNA DE PSICOLOGIA
LUPE AMELIA RIVERA GONZALES
INTERNADO FINAL I
PIMENTEL.ENERO - ABRIL 2015

2. El programa de inducción es el proceso inicial por
medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la
información básica que le permita integrarse
rápidamente al lugar de trabajo.

3. Facilitar el proceso de adaptación e integración del personal
que ingrese a la empresa, así como propiciar el desarrollo
de sus sentidos de permanencia en la propia empresa
 Establecer las relaciones que mantendrán el nuevo empleado
con la empresa.
 Dar a conocer al personal, la filosofía y políticas de la empresa.
 Identificar al personal con la comunidad laboral.

4. Información sobre la
empresa
Disciplina Interior
Comunicaciones
Cargo

5. -El programa de inducción se
compone por un triángulo
el cual debe funcionar
con sus tres lados
correspondientes:
-Departamento de personal
-Supervisor
-Empleado

6. Apoyar el ingreso del
nuevo empleado a la
empresa en forma
cordial, invitándole
desde el inicio a
sentir confianza,
gusto y compromiso
porque va a
colaborar contigo

7. Recorrer la
empresa con el
empleado y
asegurarse que
haya entendido
con claridad
cada punto
importante de
la misma

8.  Háblale de tu empresa
 Que tipo de
empresa es
y como surgió

9.  Horario general de trabajo
Día, lugar y hora de pago

10. Que hacer cuando se falta
Vacaciones y días
feriados
Normas de seguridad

11. Reglamento interno
de trabajo
Actividades recreativas
de la empresa
Áreas de servicio
personal

13. Ubicación
Nombre
Objetivo

14. Son las labores que están a cargo del
empleado. Describe con claridad y
minuciosidad qué es lo que va a hacer
el trabajador y cómo tiene que hacerlo.
¿Cómo esperas que se desempeñe
en el trabajo?
¿Cómo será
evaluado
su
desempeño?

15. Un programa de inducción ayuda al empleado a integrarse
a la empresa y tiene como beneficios:
• Menor rotación de personal.
• Aumento en la productividad.
• Bajar la angustia del cambio.
• Disminuir el desconcierto.
• Ayudarle a ser productivo desde el inicio en la empresa.
• Evitar errores debidos a falta de información que puedan
repercutir en costos para la empresa.
• Clarificar expectativas del trabajador.
• Facilitación del aprendizaje.