Este CV resume la experiencia profesional de Pedro Verdasco como gerente internacional y comercial durante más de 20 años. Ha trabajado para empresas en España, la UE, África del Norte e Iberoamérica en sectores como servicios, industria, tecnología y consumo. Actualmente es socio-consejero de una consultora que ofrece servicios estratégicos, de expansión empresarial y comercialización en la UE, Marruecos y Latinoamérica.
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
CV Marketing & Business Development J.Manuel Velazquez Balderas***
Manuel has been involved in different industries such as Air Cargo, Agro Food, Hospitality or Education. He speaks English, French and Spanish and he has designed and executed marketing & business development plans for different sectors, markets and economic contexts.
He brings on an entrepreneurial spirit, relation building skills and international exposure. He is a professional with strong work ethic and sound business acumen, fully identified with the values of integrity, respect, collaboration, innovation and effectiveness. He earned a bachelor degree in Business Management from the University of Derby and a Master in Business Administration from ESIC. At present he is following a Sports Marketing specialization at SAWI in Switzerland.
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
CV Marketing & Business Development J.Manuel Velazquez Balderas***
Manuel has been involved in different industries such as Air Cargo, Agro Food, Hospitality or Education. He speaks English, French and Spanish and he has designed and executed marketing & business development plans for different sectors, markets and economic contexts.
He brings on an entrepreneurial spirit, relation building skills and international exposure. He is a professional with strong work ethic and sound business acumen, fully identified with the values of integrity, respect, collaboration, innovation and effectiveness. He earned a bachelor degree in Business Management from the University of Derby and a Master in Business Administration from ESIC. At present he is following a Sports Marketing specialization at SAWI in Switzerland.
María Sánchez del Corral, Directora de Marketing Institucional y Marca en Telefónica, estuvo en Influence One Madrid 2015 y nos contó cómo crear una marca a nivel internacional de éxito.
We are very glad about the final work and release of our new brochure/ Estamos muy contentos por el trabajo final y el lanzamiento de nuestro nuevo dossier.
www.zutstrading.com
Rs p verdasco . director proyectos consol, creacion empresasPedro Verdasco
Director de Proyectos y especialista MK Digital & Entrepreneurship. Fundación Incyde/ Cámara Comercio España / McKinsey- Generatión Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Comercial / Business Plan, con el apoyo de 70 consultores: tecnologías información;ecommerce, finanzas, contabilidad-fiscal, jurídico,mk digital.
Seminario CEA + Empresas sobre el sector de la franquicia como oportunidad para el emprendedor que busca poner en marcha su propio proyecto empresarial.
María Sánchez del Corral, Directora de Marketing Institucional y Marca en Telefónica, estuvo en Influence One Madrid 2015 y nos contó cómo crear una marca a nivel internacional de éxito.
We are very glad about the final work and release of our new brochure/ Estamos muy contentos por el trabajo final y el lanzamiento de nuestro nuevo dossier.
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Rs p verdasco . director proyectos consol, creacion empresasPedro Verdasco
Director de Proyectos y especialista MK Digital & Entrepreneurship. Fundación Incyde/ Cámara Comercio España / McKinsey- Generatión Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Comercial / Business Plan, con el apoyo de 70 consultores: tecnologías información;ecommerce, finanzas, contabilidad-fiscal, jurídico,mk digital.
Seminario CEA + Empresas sobre el sector de la franquicia como oportunidad para el emprendedor que busca poner en marcha su propio proyecto empresarial.
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravasESCODI
Breves perfiles profesionales de los participantes como ponientes en la 4a Jornada Anual de la escuela universitaria de comercio, ESCODI, celebrada en CosmoCaixa Barcelona en abril del 2014.
Pere J. Brachfield nuevo director de la Plataforma Multisectorial contra la M...EAE Business School
Pere Brachfield, reconocido experto internacional en la lucha contra la morosidad y en la prevención y tratamiento de los impagados, ha sido nombrado director de Estudios de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM).
Red de Plataformas Empresarial en el Exterior de Galicia / Pexga-Pedro Verdasco
¿Qué es la RED PEXGA?
Un proyecto de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) en colaboración con la Xunta de Galicia, a través del IGAPE, que consiste en la creación de una Red de Plataformas Empresariales en el Exterior de Galicia.
Objetivo de la Red
Reforzar la internacionalización de la economía gallega apoyando en destino las acciones de internacionalización de las empresas gallegas y captando nuevas inversiones para la comunidad.
Project Manager en la dirección de equipos de trabajo tecnológicos (20 años de experiencia ).
- Facultades de informática y telecomunicaciones (Universidad Politécnica de Madrid /Universidad Alcala Henares) He dirigido equipos de trabajo informáticos, tecnológicos en proyectos consolidación empresarial, mundos virtuales, formación multimedia, internet. Project Manager y “ mentor” de personal informático/ Spin off ´s, conozco bien las peculiaridades de estos grupos de trabajo .
- Tatum, aplicaciones MULTIMEDIA, S.L., desarrollo comercial consultoría tecnológica y reestructuración de la plantilla técnica de informáticos ,trabajando para clientes como IECISA Corte Inglés, AHORRO CORPORACION, HISPAMER, CLUB GESTION CALIDAD, Universidad Navarra, etc. (sociedad actualmente integrada en , www.tatum.es).
- He desarrollado/ colaborado en proyectos de tecnologías de información: Infortisa, S.A; ALCATEL Sistemas Información, SOCINTEC (IBV-Azertia-Iberdrola);Ingeniería del Conocimiento,S.A; ANIEL, Patronal Industrias Electrónicas-Telecomunicación; SLA CONSULTING (Implementación-Comercialización productos IT :ERP-Navision; Microsoft Dinamics, Siebel).
- Habituado a trabajar en entornos CRM (gestión comercial – contabilidad- proyectos); SAP Business One.
Tmc, los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacionPedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
Apuntes I. transformacion mk digital , empleabilidad-emprendimiento.ceuta. ...Pedro Verdasco
El programa formativo se desarrollará en la Cámara de Comercio y contará con la posibilidad de asistir a clases conjuntas en horario de mañana, así como a una tutorización por parte de distintos profesionales expertos en las áreas de Marketing Digital, Innovación y Creatividad, Socia Media, SEO y SEM, Branded Content, Jurídico – Fiscal y Empleabilidad, al margen del desarrollo del Plan de Negocio para aquellos emprendedores que desean crear su empresa o convertirse en autonómos.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
Pedro verdasco . identificación homologación proveedores -fournisseurs mar...Pedro Verdasco
Identificación- Homologación Proveedores -Fournisseurs Marrruecos
Descripción de la publicación Pedro Verdasco / TMC, bajo mandato del cliente , se encarga de la Homologación, Negociación con proveedores y subcontratas y posteriores acciones de Project Management y seguimiento de las compras o trabajos a realizar, por parte de empresas extranjeras en sus procesos de subcontratación, Off Shoring y deslocalización.
Hasta la fecha, hemos trabajado en los siguientes sectores : Automoción, Textil, Nuevas Tecnologías, Desarrollo Multimedia, Webs, Call Centers, CRM, Agricultura, Pesca, Artesanía, Sector Mueble, etc
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacion . pedro ver...Pedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
El bajo nivel de ingresos de las familias medias sumado a la elevada incertidumbre que existe respecto al futuro de la economía nacional ha hecho que la demanda interior haya caído en picado. Pero a pesar de ello, muchas empresas han visto en esta situación la oportunidad perfecta para internacionalizar las ventas tratando de aprovechar la liquidez de la que disfrutan los países vecinos como Marruecos, el Magreb y los países de AFRICA OCCIDENTAL.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Conferencia : Xunta Galicia – Igape- CEG-CEOE. Abril 2013. Ponente: Pedro Verdasco
Pedro verdasco rs2 international & com manager (2hj)
1. CV Pedro Verdasco. International/Commercial Manager pág. 1
P E DR O V E R DA S C O
International & Commercial Manager
Tf:+ 34 619 371 106; Móvil-WhatsApp: +212 646 234 19.
pverdasco@gmail.com; www.linkedin.com/in/pedroverdasco/es
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión empresarial, desarrollo de
proyectos y comercialización. Conozco en profundidad el tejido económico, social, cultural y
comercial de España , UE, Norte África e Iberoamérica.He representado comercial e institucionalmente a empresas,
entidades españolas e internacionales en estos mercados ( Marruecos, Argelia, Francia, Portugal, Brasil, Puerto
Rico y África Occidental). Experiencia multisectorial en servicios, industria, tecnología y productos de consumo.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Enero 2008 -actualidad (Madrid, Tánger, Casablanca, Argel, Canarias, África Occidental).
Socio-Consejero, TMC & Partner´s Consulting , UE- Marruecos- África, Latinoamérica.
Consultoría estratégica/expansión empresarial /comercialización operativa/ market research. Desde noviembre
2008, compaginando residencia entre Madrid y Tánger ; Desde 2003, Director de Proyectos Cámara de Comercio
España /Fundación Incyde.
Marzo 2012 — Marzo 2014
Director TMC + Xunta de Galicia/Confederación de Empresarios. Director oficina
Comercial de Galicia en Marruecos (CEG-CEOE /IGAPE-Pexga).
Red internacional, con oficinas en 8 países . Networking con los directores , equipos de cada país, representando
comercialmente a más de 150 empresas e institucionalmente al Gobierno de GaliciA;planes comercialización.
Noviembre 2003- actualidad
Director de Proyectos, Fundación Incyde/ Cámara Comercio España / McKinsey.
Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Empresarial / Business Plan. Proyectos en España e Iberoamerica.
Febrero 1998- Diciembre 2007
Director de TMC / European Business Consulting, S.L.
Consultoría marketing internacional,comercialización / marketing research / puesta en marcha nuevos proyectos.
Actividades y clientes en Canarias,,Portugal, Madrid, Marruecos, Bruselas, Marbella, Sevilla y Argel.
Abril 1.997 - Enero 1.998
Jefe Marketing /Comercial, IPSOS/Eco Consulting Marketing Internacional /Research Capi-digital
(computer assisted personal interviewing). Responsable de 1 portfolio de más de 150 clientes.
Marzo 1.994- Marzo 1.997
Socio-Director Comercial / Asesor Técnico (Mupol-Grupo MT-TMC- MTB)
MUPOL , Gestora Empresarial Fondo Inmobiliario Mutualidad Previsión Social Policía Nacional. Fondos 20 M €.
Mackling House España; Construcciónes MT; MK & Comunicación; TMC-IBC Consulting Argelia.
Noviembre 1991 – Enero 1.994
Jefe de Análisis de Mercados / Marketing / Comercial ALCATEL- Fycsa
(Formación y Consultoría, s.a.- actualmente: www.elogos.com). Acción comercial grandes cuentas, motivación,
supervisión y coordinación equipo consultores-comerciales.Networking con directivos de Polonia, China, Argentina.
Noviembre 1.987- Octubre 1.991
Socio fundador / Director. TMC , Marketing Corporation, S.A.
Investigación sociológica, marketing y comunicación. Ejecución acción comercial; coordinación de consultores y de
TMC-Coherence France, S.A. (Aquitania/ Burdeos-Madrid)
Enero 1.987 – Abril 1.992
Presidente, Director Marketing y Jefe de Prensa (JC Madrid 1987/1990)
Jóven Cámara de Comercio / JCI, Junior Chamber International.
Asesor Vicepte Mundial ( M.Bonco.) AREA III : Europe and Magreb
2. CV Pedro Verdasco. International/Commercial Manager pág. 2
Algunos clientes para los que ha trabajado : Nippon Express; SJL Magreb; Volvo Maquinaria
Construcción; Infortisa-informática y tecnología; Gobierno de Marruecos; Amdie, Agencia Marroquí de Inversiones;
Gas Natural-Metragaz ; Asmex, Patronal Marroquí Exportadores; BSA Chemical; Viceray; Elisabeth Arden; Casio
Corte Inglés; Altadis; Colgate; Mc Cann Ericson;Roche, Airtel ; Adecco; Grupo Santillana; Alcatel; Airtel, Lucent;
BAZAN ; CAM; Ahorro Corporación; Universidad Navarra; Club Gestión Calidad; BNP; AGF Seguros; BBVA-
Socintec; Export Welsh Services-Nortom Keymour; Zocos Centros Comerciales ; PP, PSOE, CDS, IU, Philips,
Aquopolis; Alcatel-Fycsa ;Dupont Chemical;Esalco Advertising;Revista Rating ; Revista ELLE; Semanario
Albayada;Grupo Editorial Pedeca.
FORMACIÓN ACADÉMICA
a) COMERCIO EXTERIOR / MARKETING INTERNACIONAL:
Máster en Dirección de Comercio Internacional (COEX) por ESIC, Escuela Superior de
Gestión Comercial y Marketing (1993/92). Cursos de especialización: "Export & Business":
Cardiff Chamber of Commerce / Chambre de Commerce Bordeaux.
Múltiples seminarios: ICEX-Cámaras Comercio, ASMEX, Asociación Marroquí Exportadores,
Maroc Export, AMDIE, Agencia de Inversiones del Gobierno de Marruecos.
b) FORMACIÓN UNIVERSITARIA, MARKETING, VENTAS Y GESTION EMPRESARIAL :
• Post-Graduate ENTERPRISE PROGRAM (Gestión Empresarial ), Cardiff Business School
(University of WALES). 1991/92.
• DIPLOMADO en Marketing e Investigación Comercial:Universidad Pontificia de
Salamanca / AEDEMO, Asociación Española Investigación de Mercados y Marketing
(1.988).
• DERECHO: Universidad Complutense de Madrid (1.986/82).
• TECNICO DIPLOMADO DIRECCIÓN EMPRESAS /M.I.I, Cámara Comercio Madrid.
(1986/85)
Diversos cursos de especialización en marketing / comunicación / ventas / rr.hh:
• ESADE (1989) ; Instituto de Empresa (1989) ; KPMG, Peat Marwick (1.988)
• ADETEM, Association Nationale des Techniques de Marketing (1.986)
• Alcatel-FYCSA, Formación y Consultoría: “Plan Personal de Formación Directiva”
(1992/1994)
• Colegio de Agentes Comerciales.(1.997-94). Profesor de su Escuela Negocios “ESTECO”
Docente en escuelas de negocio y Universidades : Miembro del Claustro de Profesores de la
Facultad de Psicología (Universidad Autonoma de Madrid); Instituto Universitario EUROFORUM ; ESTECO- Icade(
Colegio Agentes Comerciales) , CEU Universidad Verano ; AEDEM, Alta Escuela Dirección de Empresas; CEU /
Escuela Universitaria de Turismo ;CESMA, Centro Superior de Marketing.
Experiencia en Industria 4.0 , TIC´s, Cloud- CRM, Big Data, Informática- I+D
Habituado a trabajar en entornos CRM; SAP Business One; Desde 2012, director de
proyectos de Transformación Tecnológica, Marketing digital, Industria 4.0 ( McKinsey-
Incyde) Project Manager y “mentor”: Spin off ´s, Facultades Informática y Telecomuni-
caciones UPM Madrid y Alcalá Henares. Comunity manager de 10 Blogs sectoriales.
IDIOMAS
FRANCÉS :Competencia profesional completa.
INGLÉS:Competencia profesional directiva.
ÁRABE-DARITJA: Competencia básica .