Pedro verdasco rs2 international & com manager (2hj)Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión empresarial, desarrollo de proyectos y comercialización. Conozco en profundidad el tejido económico, social, cultural y comercial de España , UE, Norte África e Iberoamérica.He representado comercial e institucionalmente a empresas, entidades españolas e internacionales en estos mercados ( Marruecos, Argelia, Francia, Portugal, Brasil, Puerto Rico y África Occidental). Experiencia multisectorial en servicios, industria, tecnología y productos de consumo.
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
CV Marketing & Business Development J.Manuel Velazquez Balderas***
Manuel has been involved in different industries such as Air Cargo, Agro Food, Hospitality or Education. He speaks English, French and Spanish and he has designed and executed marketing & business development plans for different sectors, markets and economic contexts.
He brings on an entrepreneurial spirit, relation building skills and international exposure. He is a professional with strong work ethic and sound business acumen, fully identified with the values of integrity, respect, collaboration, innovation and effectiveness. He earned a bachelor degree in Business Management from the University of Derby and a Master in Business Administration from ESIC. At present he is following a Sports Marketing specialization at SAWI in Switzerland.
Seminario CEA + Empresas sobre el sector de la franquicia como oportunidad para el emprendedor que busca poner en marcha su propio proyecto empresarial.
Pedro verdasco rs2 international & com manager (2hj)Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión empresarial, desarrollo de proyectos y comercialización. Conozco en profundidad el tejido económico, social, cultural y comercial de España , UE, Norte África e Iberoamérica.He representado comercial e institucionalmente a empresas, entidades españolas e internacionales en estos mercados ( Marruecos, Argelia, Francia, Portugal, Brasil, Puerto Rico y África Occidental). Experiencia multisectorial en servicios, industria, tecnología y productos de consumo.
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
CV Marketing & Business Development J.Manuel Velazquez Balderas***
Manuel has been involved in different industries such as Air Cargo, Agro Food, Hospitality or Education. He speaks English, French and Spanish and he has designed and executed marketing & business development plans for different sectors, markets and economic contexts.
He brings on an entrepreneurial spirit, relation building skills and international exposure. He is a professional with strong work ethic and sound business acumen, fully identified with the values of integrity, respect, collaboration, innovation and effectiveness. He earned a bachelor degree in Business Management from the University of Derby and a Master in Business Administration from ESIC. At present he is following a Sports Marketing specialization at SAWI in Switzerland.
Seminario CEA + Empresas sobre el sector de la franquicia como oportunidad para el emprendedor que busca poner en marcha su propio proyecto empresarial.
Presentación en la Facultad de Economía de Valencia del perrfil profesional retail-comercio-distribución.
Organizado por el Colegio de Economistas de Valencia.
Presenatción realizada por Javier Fe-Castell Benedito
Competencias profesionales de los economistas.
Perfil profesional: retail-comercio-distribución.
Presentación en la Facultad de Economía de Valencia.
Organizado por el Colegio de Economistas de Valencia y la Facultad de Economía de Valencia.
Actores de la promoción de la emprendeduría e internacionalización en las isl...Enrique Farez
En Canarias existe una diversidad de entidades y organizaciones que trabajan para el desarrollo de la emprendeduría y la internacionalización de las empresas:
- Entidades públicas
- Organizaciones empresariales
- Ecosistemas y espacios emprendedores
- Concursos e iniciativas para emprendedores
- Consultoras
Enganches Aragón fabrica y vende enganches para todo tipo de automóviles y vehículos comerciales. Queremos seguir siendo líderes en la fabricación de enganches para todo tipo de vehículos y potenciar nuestra marca Towcar, especializada en soluciones de transporte (portabicicletas, portaesquís, portaequipajes, Towbox, accesorios de bici y accesorios de garaje). Para mejorar la oferta, potenciaremos la fabricación de kits eléctricos de automoción y la distribución de kits específicos. Este año 2013 empezamos a fabricar portabicicletas y sacaremos al mercado una nueva versión del Towbox V2, un producto multifuncional y versátil pensado para el transporte de equipaje o de animales de compañía, que ahora llega con mayor capacidad de carga y más ergonómico. La nueva versión V2 convivirá con el Towbox original y el cliente podrá escoger entre uno u otro en función de sus necesidades. En definitiva, confiamos en que el 2013 vuelva a ser un revulsivo para todo el equipo de Enganches Aragón y deseamos estar a la altura de las exigencias de nuestros clientes. El año pasado celebramos el 20 aniversario creando la marca Towcar y ampliando nuestras instalaciones en Zaragoza. Además, la Cámara de Comercio nos concedió el Premio a la Exportación en la categoría de Mediana Empresa.
Presentación en la Facultad de Economía de Valencia del perrfil profesional retail-comercio-distribución.
Organizado por el Colegio de Economistas de Valencia.
Presenatción realizada por Javier Fe-Castell Benedito
Competencias profesionales de los economistas.
Perfil profesional: retail-comercio-distribución.
Presentación en la Facultad de Economía de Valencia.
Organizado por el Colegio de Economistas de Valencia y la Facultad de Economía de Valencia.
Actores de la promoción de la emprendeduría e internacionalización en las isl...Enrique Farez
En Canarias existe una diversidad de entidades y organizaciones que trabajan para el desarrollo de la emprendeduría y la internacionalización de las empresas:
- Entidades públicas
- Organizaciones empresariales
- Ecosistemas y espacios emprendedores
- Concursos e iniciativas para emprendedores
- Consultoras
Enganches Aragón fabrica y vende enganches para todo tipo de automóviles y vehículos comerciales. Queremos seguir siendo líderes en la fabricación de enganches para todo tipo de vehículos y potenciar nuestra marca Towcar, especializada en soluciones de transporte (portabicicletas, portaesquís, portaequipajes, Towbox, accesorios de bici y accesorios de garaje). Para mejorar la oferta, potenciaremos la fabricación de kits eléctricos de automoción y la distribución de kits específicos. Este año 2013 empezamos a fabricar portabicicletas y sacaremos al mercado una nueva versión del Towbox V2, un producto multifuncional y versátil pensado para el transporte de equipaje o de animales de compañía, que ahora llega con mayor capacidad de carga y más ergonómico. La nueva versión V2 convivirá con el Towbox original y el cliente podrá escoger entre uno u otro en función de sus necesidades. En definitiva, confiamos en que el 2013 vuelva a ser un revulsivo para todo el equipo de Enganches Aragón y deseamos estar a la altura de las exigencias de nuestros clientes. El año pasado celebramos el 20 aniversario creando la marca Towcar y ampliando nuestras instalaciones en Zaragoza. Además, la Cámara de Comercio nos concedió el Premio a la Exportación en la categoría de Mediana Empresa.
Plan de comunicación para Almeida ViajesVicente López
Plan de comunicación desarrollado de forma grupal para la asignatura de Técnicas de Promoción Comercial, perteneciente a la Diplomatura de Ciencias Empresariales de la Universidad de Málaga.
ESCODI Breve perfl profesional de los ponentes de Tripulando en aguas bravasESCODI
Breves perfiles profesionales de los participantes como ponientes en la 4a Jornada Anual de la escuela universitaria de comercio, ESCODI, celebrada en CosmoCaixa Barcelona en abril del 2014.
Red de Plataformas Empresarial en el Exterior de Galicia / Pexga-Pedro Verdasco
¿Qué es la RED PEXGA?
Un proyecto de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) en colaboración con la Xunta de Galicia, a través del IGAPE, que consiste en la creación de una Red de Plataformas Empresariales en el Exterior de Galicia.
Objetivo de la Red
Reforzar la internacionalización de la economía gallega apoyando en destino las acciones de internacionalización de las empresas gallegas y captando nuevas inversiones para la comunidad.
Rs p verdasco . director proyectos consol, creacion empresasPedro Verdasco
Director de Proyectos y especialista MK Digital & Entrepreneurship. Fundación Incyde/ Cámara Comercio España / McKinsey- Generatión Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Comercial / Business Plan, con el apoyo de 70 consultores: tecnologías información;ecommerce, finanzas, contabilidad-fiscal, jurídico,mk digital.
Project Manager en la dirección de equipos de trabajo tecnológicos (20 años de experiencia ).
- Facultades de informática y telecomunicaciones (Universidad Politécnica de Madrid /Universidad Alcala Henares) He dirigido equipos de trabajo informáticos, tecnológicos en proyectos consolidación empresarial, mundos virtuales, formación multimedia, internet. Project Manager y “ mentor” de personal informático/ Spin off ´s, conozco bien las peculiaridades de estos grupos de trabajo .
- Tatum, aplicaciones MULTIMEDIA, S.L., desarrollo comercial consultoría tecnológica y reestructuración de la plantilla técnica de informáticos ,trabajando para clientes como IECISA Corte Inglés, AHORRO CORPORACION, HISPAMER, CLUB GESTION CALIDAD, Universidad Navarra, etc. (sociedad actualmente integrada en , www.tatum.es).
- He desarrollado/ colaborado en proyectos de tecnologías de información: Infortisa, S.A; ALCATEL Sistemas Información, SOCINTEC (IBV-Azertia-Iberdrola);Ingeniería del Conocimiento,S.A; ANIEL, Patronal Industrias Electrónicas-Telecomunicación; SLA CONSULTING (Implementación-Comercialización productos IT :ERP-Navision; Microsoft Dinamics, Siebel).
- Habituado a trabajar en entornos CRM (gestión comercial – contabilidad- proyectos); SAP Business One.
Tmc, los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacionPedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
Apuntes I. transformacion mk digital , empleabilidad-emprendimiento.ceuta. ...Pedro Verdasco
El programa formativo se desarrollará en la Cámara de Comercio y contará con la posibilidad de asistir a clases conjuntas en horario de mañana, así como a una tutorización por parte de distintos profesionales expertos en las áreas de Marketing Digital, Innovación y Creatividad, Socia Media, SEO y SEM, Branded Content, Jurídico – Fiscal y Empleabilidad, al margen del desarrollo del Plan de Negocio para aquellos emprendedores que desean crear su empresa o convertirse en autonómos.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
Pedro verdasco . identificación homologación proveedores -fournisseurs mar...Pedro Verdasco
Identificación- Homologación Proveedores -Fournisseurs Marrruecos
Descripción de la publicación Pedro Verdasco / TMC, bajo mandato del cliente , se encarga de la Homologación, Negociación con proveedores y subcontratas y posteriores acciones de Project Management y seguimiento de las compras o trabajos a realizar, por parte de empresas extranjeras en sus procesos de subcontratación, Off Shoring y deslocalización.
Hasta la fecha, hemos trabajado en los siguientes sectores : Automoción, Textil, Nuevas Tecnologías, Desarrollo Multimedia, Webs, Call Centers, CRM, Agricultura, Pesca, Artesanía, Sector Mueble, etc
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacion . pedro ver...Pedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
El bajo nivel de ingresos de las familias medias sumado a la elevada incertidumbre que existe respecto al futuro de la economía nacional ha hecho que la demanda interior haya caído en picado. Pero a pesar de ello, muchas empresas han visto en esta situación la oportunidad perfecta para internacionalizar las ventas tratando de aprovechar la liquidez de la que disfrutan los países vecinos como Marruecos, el Magreb y los países de AFRICA OCCIDENTAL.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Conferencia : Xunta Galicia – Igape- CEG-CEOE. Abril 2013. Ponente: Pedro Verdasco
1. - TECNICO DIPLOMADO DIRECCIÓN EMPRESAS /M.I.I, Camára C. Madrid. (1985/86)
Editorial Pedeca. -DERECHO: Universidad Complutense de Madrid (1.982/86).
Revistas ELLE; Semanario Albayada ; Grupo Investigación de Mercados y Marketing (1.988)
Chemical, Esalco Advertising, Revista Rating ;
Comercial:Universidad Pontificia de Salamanca / AEDEMO, Asociación EspañolaPhilips, Aquopolis, Alcatel - Fycsa, Dupont
Centros Comerciales ; PP, PSOE, CDS, IU, School (University of WALES). 1991/92. DIPLOMADO en Marketing e Investigación
Welsh Services - Nortom Keymour; Zocos Post-Graduate ENTERPRISE PROGRAM (Gestión Empresarial ), Cardiff Business
;BNP; AGF Seguros; BBVA- Socintec; Export
b) UNIVERSITARIA, MARKETING y GESTION EMPRESARIAL 1.985 - 1.992Universidad Navarra; Club Gestion Calidad
Lucent; BAZAN ; CAM Ahorro Corporacion; “ESTECO-Icade”, ASMEX. AMDIE.
Adecco; Grupo Santillana; Alcatel; Airtel, Colegio de Agentes Comerciales.(1.994-97). Profesor de su Escuela Negocios
Colgate; Mc Cann; Ericson Roche, Airtel ;
Elisabeth Arden; Casio;Corte Inglés; Altadis; Formación y Consultoría: “Plan Personal de Formación Directiva” (1992/1994)
Metragaz,; Asmex;BSAChemical ;Viceray ; Association Nationale des Techniques de Marketing (1.986) Alcatel-FYCSA,
Agencia Marroquí de Inversiones; Gas Natural- ESADE (1989) ; Instituto de Empresa (1989) ; KPMG, Peat Marwick (1.988) ADETEM,
tecnología; Gobierno de Marruecos; Amdie, - Diversos cursos de especialización en marketing / comunicación / ventas / rr.hh:
C o n s t r u c c i ó n ; Infortisa-informática y
Nippon Express; SJL Magreb; Volvo Maquinaria de Gestión Comercial y Marketing (1992/93).
Máster en Dirección de Comercio Internacional (COEX) por ESIC, Escuela Superior
Algunos Clientes : a) COMERCIO, MARKETING INTERNACIONAL , VENTAS 1.986 - 1.993
ÁRABE-DARITJA : Competencia básica. Formacion academica
INGLÉS: Competencia profesional directiva.
FRANCÉS : Competencia profesional
consultores y de TMC-Coherence France, SA (Aquitania / Burdeos-Madrid)IDIOMAS
Investigación sociológica, marketing y comunicación. Ejecución acción comercial; Coordinación de
ASMEX, CEGEM , DIALOGO.
TMC, MARKETING CORPORATION, S.A|Camaras Comercio; AESIC, Club Marketing,
1.992); ATD, Asoc. Tecnicos Diplomados Socio fundador / Director Comercial. Noviembre 1987 - Octubre 1991
Chamber I . Presidente (Enero1.987 - ABRIL coordinación equipo consultores-comerciales.Desarrollo Plan Marketing
Jóven Cámara de Comercio / JCI, Júnior - actualmente: www.elogos.com-. Acción comercial grandes cuentas, motivación, supervisión y
Alcatel Fycsa, Formación y Consultoría,S.A.Entidades Profesionales
Jefe Marketing / Comercial Noviembre 1991 - Enero 1994
facebook.com/advertising.internacional
empresarial pymes francesas, españolas y argelinas) ; BBVA-Socintec: Clusters Sectoriales.Digital & Entreprneurship :
MT; MK & Comunicación - agencia de publicidad y producciones TV; TMC-IBC Argelia : CooperaciónManager de 10 blogs sectoriales. Ej: DMA
MUPOL, Gestora Empresarial Fondo Inversión MPSPN ( 20 M €) Mackling House España; ConstrucciónesUPM Madrid y Alcalá Henares. Community
Facultades Informática y Telecomunicaciones Mupol-Grupo MT-TMC-MTB
Gerente de proyecto y “mentor”: Spin off´s,
Socio-Director Comercial / Asesor Técnico. Marzo 1.994 - Marzo 1.997
Generatión / Incyde- Cámaras Comercio) Airtel, Lucent.
Marketing digital, Industria 4.0 (McKinsey- Casio, Corte Inglés, Altadis, Colgate, Mc Cann, Ericson, Roche, Airtel, Adecco, Grupo Santillana, Alcatel,
proyectos de Transformación Tecnológica, digital, Responsable de 1 portfolio de mas de 150 clientes : Ives Saint Laurent, Virrey, Elisabeth Arden,
Business One; Desde 2012, director de Marketing Internacional, Investigación sobre Consumidor, Canales Distribución Comercial - Sistema Capi-
Habituado a trabajar en entornos CRM; SAP
IPSOS / Eco Consulting.
Tecnologías Informacion Jefe de Marketing / Comercial Abril de 1.997 - Enero 1.998
Marbella, Sevilla y Argel. Sectores: Construcción, Inmobiliaria, Servicios e Industriales.Empresas
proyectos y actividades. Clientes en Canarias, Vilamoura (Portugal), Madrid, Marruecos, Bruselas,www.facebook.com/groups/Consolidacion.
Consultoría marketing y comercialización / investigación de mercados / puesta en marcha nuevosAgentes Comerciales; CESMA
Autónoma de Madrid, CEU, ESTECO-Colegio TMC, European Business Consulting, SL
Ingecón, Dopp Consultores, Universidad
Director /Responsable Comercial Febrero 1998 - Diciembre 2.007de Formación RRHH:Euroforum Escorial;
Profesor en varias Universidades y Consultoras
Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Comercial / Business Plan, con el apoyo de 70 consultores.
Formador Comercial Fundación Incyde / Cámara Comercio España / McKinsey- Generatión
ejecutar proyectos. Director de Proyectos / MK Digital & Entrepreneurship Nov. 2003 - actualidad
innovador y experto en diseñar, desarrollar y representación institucional, estudios de mercado.
comercial, buen comunicador, creatividad; Gestión comercial para empresas que participan en los mercados africanos, misiones comerciales,
Empatía, mentalidad negociadora, entusiasta
Xunta Galicia en MarruecosIGAPE / CEG-CEOE / PEXGA + DirecciónTMC
Habilidades / Skills Director Oficina Comercial Marzo 2012 - Marzo 2014
Comercio España / Fundación Incyde.productos y servicios.
en Argel, Casablanca, Canarias y África Occidental. Desde 2003, Director de Proyectos Cámara demercados así como la viabilidad de proyectos,
Desde noviembre de 2008, compaginando residencia entre Madrid y Tánger y con clientes / proyectosmultidisciplinares; analizando nuevos
Comercialización operativa / Consultoría estratégica / Expansión empresarial / estudios de mercado.motivando y supervisando equipos de trabajo
de negocio y redes comerciales ; formando TMC & Partner´s Consulting, UE- Marruecos- África, Latinoamérica.
gestión comercial, desarrollando nuevas líneas Socio / Director Comercial Enero2.008 - actualidad
Más de 20 años de trayectoria profesional en
Experiencia ProfesionalGestion Comercial
www.facebook.com/TMC.UE.Maroc.Afrique.Consulting ;
www.linkedin.com/in/pedroverdasco/es ; www.tmcmarruecos.comGestión y Desarrollo Comercial / Key Account Manager
pverdasco@gmail.com
Pedro Verdasco Tf + 34 619 37 11 06 ; Tf-WhatsApp : +212 646 234 192
San Juan Bautista, 36 .28231 (LAS ROZAS) MADRID.