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P. E. I.
                                      2011


1. INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA O Y SU
   CONTEXTO
Historia de la Institución
Gracias a la preocupación e interés del Reverendo Padre Eleazar Castro Reyes
párroco en ese entonces de Betéitiva y Otengá en compañía de la junta de acción
comunal, direccionada por los señores: Luis Enrique Cely Cely, Uldarico Correa
Araque, Isaías Medina Bonilla, la profesora Carmen Rosa Montoya Estupiñán, la
comunidad educativa y los doctores NESTOR RAFAEL PERICO GRANADOS
diputado a la asamblea departamental, quien presenta el proyecto con el doctor
FRANCISCO GRIJALBA SILVA, en ese momento secretario de educación
departamental, ante la asamblea departamental de Boyacá, convencidos y
comprometidos con la comunidad Otengueña en la formación y progreso de su
gente.
Es así como la honorable ASAMBLE DEPARTAMENTAL DE BOYACÁ después
de haber hecho los tres debates correspondientes y en cada uno de ellos
aprobado, expide la ORDENANZA 044 DE 1989 por la cual se crea la sección de
bachillerato de Otengá adscrita al Colegio Departamental de Betéitiva
Por ende en año 1990 funciona la naciente INSTITUCIÓN como una seccional del
colegio Betéitiva en Otengá, dependientes las dos instituciones de la de Tasco
donde el sacerdote era el rector. Ellos entregaron toda su tenacidad y su esfuerzo
a planear, organizar y a visionar como podría salir adelante este centro educativo
para colocarlo al servicio de la comunidad, orientado a mejorar sus condiciones y
calidad de vida y por supuesto evitar la salida de jóvenes a estudiar o a trabajar a
otros lugares.
La seccional de Otengá inicio labores en un salón que había construido la junta de
acción comunal (JAC), en un terreno comprado al señor Laureano Vargas Rojas,
donado posteriormente al municipio para posibilitar la ampliación de la planta
física, es de resaltar que los miembros de la citada JAC aportaron dinero de sus
bolsillos para la compra del lote e iniciación de las unas construcciones.
Las tareas académicas se iniciaron con 78 estudiantes que ingresaron al grado
sexto (6) en el año 1990, bajo la sabia orientación de las docentes Mireya
Sánchez y Blanca Leila Pérez González, al siguiente año a petición de la
comunidad la secretaría de educación nombró a las docentes: Aura Yaneth Sayo
Gutiérrez y Ernestina Rojas Rincón, quienes colaboraron decididamente con la
implementación del grado séptimo atendiendo a unos 120 estudiantes en dos
pequeños salones, el señor alcalde de la época- Carmen Julio Téllez Umaña,
2



estuvo atento a colaborar y a velar por su buen funcionamiento, es de señalar sin
equívocos que los miembros de la comunidad hacían aportes de dinero para
soporte del colegio, a través de la asociación de padres de familia, liderada por el
señor Samuel Cely Correa (QEP).
En junio de 1991 el departamento independiza el colegio de Betéitiva del colegio
de Tasco y la nueva razón social para la seccional del colegio de Betéitiva es
“Colegio Departamental Agrícola Seccional Otengá” Posteriormente la secretaria
de educación nombró como rectora de esta institución a la licenciada Ana Adelina
Hernández López y se inicia una labor de crecimiento, gracias a ella, a los
docentes y a toda la comunidad comprometida, en 1995 se logró graduar los
primeros bachilleres en Otengá dependiendo del colegio de Betéitiva.
La Secretaría de Educación de Boyacá en cabeza del doctor JOSE MANUEL
PACHON RODRIGUEZ el 26 de septiembre expide la resolución 3147 por la cual
se legaliza la licencia de funcionamiento a la ESCUELA OTENGA del municipio
de BETÉITIVA, la cual viene funcionando de tiempo atrás sin este requisito.
Los alcaldes que sucedieron al señor Carmen Julio Téllez Umaña, Antonio Hely
Albarracín Vargas, Rafael Iván Perico y los cuatro últimos: Carlos Arturo
Albarracín Berdugo, Humberto Hernando Umaña Rojas, Jorge Enrique Albarracín
Vargas, María Inés Vargas Cely, han luchado y con toda la diligencia del caso han
aportado para que esta institución progrese y se ubique en el estatus que hoy se
encuentra.
En el año 2000 terminando la administración del ingeniero: Carlos Arturo
Albarracín Berdugo, con el comité de racionalización municipal y todos los
estamentos dinamizadores de la educación de Otengá, se inicia el proyecto de
independización del colegio, tarea complicada, pero gracias a la seriedad y
compromiso que asumió el recién posesionado alcalde, ingeniero: Humberto
Hernando Umaña Rojas y un selecto grupo de asiduos colaboradores, a
comienzos del 2001 se elaboro el proyecto con el lleno de los requisitos y
exigencias y se presento a la secretaria de educación departamental: nada fue
fácil, hubo la necesidad de muchas reuniones, de revisar y replantear algunos
aspectos del proyecto inicial y por supuesto presentar oportunamente las
modificaciones. A raíz de la gestión, hacia el mes de mayo del 2001 después de
existir la resolución de independización misteriosamente se deroga, situación que
nos obligó a una nueva insistencia presentando el proyecto definitivo bien
respaldado y evaluado por el sentir de la comunidad, con el apoyo de las
autoridades del momento. En el mes de octubre la secretaria de educación, más
exactamente el comité departamental de racionalización cita al Ing.- Humberto
Hernando Umaña Rojas, alcalde, Lic. Aura Yaneth Sayo Gutiérrez directora de
núcleo, Esp Gladys Elena Moreno Vásquez, coordinadora Lic. Pedro Alcides
Umaña Medina director de la escuela y al señor Jorge Enrique Albarracín Vargas,
tesorero municipal gestores del último proyecto para sustentarlo a partir del
momento el proyecto tomó otro rumbo y esta vez definitivo.
Este grupo se comprometió a informar las posibles novedades y a formular las
acciones pertinentes para finiquitar favorablemente este proyecto; así con la
insistencia de toda la comunidad, la secretaria de educación siendo su titular el
3



doctor Gabriel Patarroyo emite las resoluciones 04303 y la 04304, otorgando la
licencia de funcionamiento y su nueva razón social a la ya independizada
institución
 COLEGIO DE EDUCACION BASICA Y MEDIA TECNICA NUESTRA SEÑORA
DE LA “O” DE OTENGA, nombre que fue escogido por el grupo que trabajo en el
último proyecto, comenzando así otra etapa definitiva en la vida para la
comunidad de Otengá. De inmediato se comenzaron las diligencias del caso para
conseguir la planta de docentes, los administrativos, de igual manera para
consolidar la parte legal, mejorar la planta física, acreditar con buen nivel
académico.
En un comienzo se trabajó con mucha escasez de recursos, sin el personal
completo pero con muchas ganas de salir adelante. En mayo del 2002 se solicitó
la adjudicación de la plaza de rectoría, lográndose el traslado de la misma del
municipio de Garagoa.

En junio del 2002 se presentó a las oficinas de establecimientos educativos,
supervisión y despacho del secretario, el primer P.E.I con todos sus componentes
elaborados por todos los entes de la comunidad educativa, al verificarse por parte
de esas dependencias de la absoluta validez de este instrumento y de la
valoración estricta de la ficha de resultados de evaluación hecha por los señores
supervisores: Luis Alfredo Rojas y Pedro Elías Rodríguez nos otorgan licencia
para expedir títulos y certificados mediante resolución 2306, de Septiembre de
2002. Se nombra en encargo como primer rector al Lic PEDRO ALCIDES UMAÑA
MEDINA, mediante el decreto 1938 del 17 de septiembre de 2002.Al completarse
todos los requerimientos de la ley: el 10 de diciembre del 2002 se graduó la
primera promoción de 18 bachilleres Técnicos Agropecuarios y 14 bachilleres
académicos del programa CEDEBOY.
En el 2003 a la institución se anexaron los centros educativos de Soiquía y las
Puentes, mediante resolución 3722 de Dic.2003, con un total de 273 estudiantes,
un rector, 15 docentes y 2 administrativos.
El 10 de julio de 2006 nombran en periodo de prueba para la institución como
rector a William Daniel Salinas Forero, después del proceso de meritocracia
orientado por el gobierno nacional en cabeza del Doctor Alvaro Uribe Velez que
luego es nombrado en propiedad; su propósito fue el de consolidar la institución
educativa en su organización aplicando la planeación estratégica, procesos de
reingeniería con la participación de toda la comunidad educativa y fortaleciéndola
mediante las alianzas y convenios con el SENA y la Universidad en este caso la
UNAD; procesos de articulación lideradas desde la secretaria de educación por el
área misional en cabeza del secretario de educación departamental la doctora
MAYDA VELAZQUEZ RUEDA y el doctor JUAN CARLOS MARTINEZ MARTIN.
En el año 2007 se solicita la visita de la secretaria de educación para que le
certificaran su plan de estudios, y es así como la secretaría en cabeza de la
doctora MAYDA VELAZQUEZ RUEDA expide la resolución 2836 de 2 de
noviembre de 2007 por el cual se autoriza expedir certificados de estudios de
bachillerato básico y otorgar Título de Bachiller Técnico y de igual manera la
4



resolución 3270 del 26 de noviembre de 2007 por la cual se aclara el artículo 3722
del 16 de diciembre de 2003.
En el 2009 la secretaría de educación emite la resolución 000036 del 16 de enero
de 2009 por la cual se fusionan al colegio de educación básica y media técnica
Nuestra Señora de la O, unos establecimientos educativos, y se otorga licencia de
funcionamiento a la nueva institución: INSTITUCIÓN EDUCATIVA TECNICA
NUESTRA SEÑORA DE LA O




Diagnóstico económico y social:




Betéitiva es un municipio localizado en la provincia de Valderrama del
departamento de Boyacá. Limita con los siguientes municipios: al norte Paz del
Río y Belén, hacia el sur Corrales y Busbanza, al oriente Tasco y en occidente
Floresta y Cerinza.


En este medio geográfico se encuentra la comunidad, integrada por las veredas
Otengá y Soiquía , en donde se fusionaron las sedes: Escuela Las Puentes de la
vereda de Otengá sector las Puentes, Escuela de Soiquía de la vereda de Soiquía
y Colegio de Educación Básica y Media Técnica Nuestra Señora de la O de la
vereda de Otengá sector caserío, en una sola: INSTITUCION EDUCATIVA
TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA O, mediante Resolución de la Secretaría
de Educación Número 000036 del 16 de enero de 2009.


Esta comunidad educativa se integra a una población de habitantes que derivan
su subsistencia de la producción agropecuaria. Sus cultivos principales son maíz,
hortalizas, fríjol, arveja, sembrados en pequeños fundos y con instrumentos de
labranza rudimentarios. La mayor fuente de ingresos de la comunidad proviene de
la explotación de animales domésticos: especies mayores de Bovinos de doble
5



propósito de raza Normando y criolla, de especies menores: ovinos, caprinos y
aves de corral. En general la producción es muy baja y la mayor parte se destina
para la alimentación del núcleo familiar y están afectados por los bajos precios de
la comercialización que no compensan los costos invertidos en la producción.


El trabajo agropecuario aun es de tipo tradicional con técnicas rudimentariamente
centenarias que se han transmitido de generación en generación, ya que nuestros
estudiantes que se han preparado para estas labores con el apoyo del SENA en
agricultura ecológica, producción agropecuaria y producción agropecuaria
ecológica se van de la región con el único propósito de mejorar sus ingresos y
buscar otras oportunidades en las grandes urbes como Bogotá, y pocos continúan
con la formación tecnológica propuesta por el SENA para continuar sus estudios
superiores, dejando a sus abuelos en esta región solos con los mismos conceptos
de producción para la sobrevivencia, no hay un impacto real en el mejoramiento
del nivel de vida de ellos; Se requiere un cambio de visión en donde se integren
todos como comunidad en una sola empresa productiva, se asocien se apoyen
unos a otros en donde se genere el trabajo asociado, así como dar valor agregado
a los productos agropecuarios de la región como la leche y las carnes, verduras y
frutas exóticas vinculando a la comunidad en la generación de empleo mejorando
los lasos sociales en donde se integren en un solo propósito la gente que se
queda como la gente que sale de la vereda .
.


Se hace necesario generar movilidad dentro del municipio de los productos que en
ella se generen creando un mercado interno que permita ingresos familiares más
fluidos y no tan esporádicos, buscando un mejor intercambio de productos con
otras regiones y compitiendo con ellos en calidad con productos ecológicos.
6



Debemos integrarnos en la globalización mejorando nuestros productos, no
solamente agropecuarios, sino en el trato con las personas, mejorando nuestras
relaciones personales, buen trato, donde aprendamos a recibir al extranjero,
mostremos nuestra riqueza espiritual, así como nuestra riqueza natural
conviviendo sanamente con ella, ayudándola a recuperarse y conservando todo lo
que la madre naturaleza nos brinda para nuestro disfrute.


El sector primario ocupa el 82% de mano de obra. A la artesanía se dedican
intermitentemente, alrededor de cincuenta personas, capelladas, elaboración de
cerámica y cestería.


El nivel de vida de la población es bajo y clasificado en los estratos 1 y 2 con
presencia muy exigua de personas en el estrato 3. La propiedad de la tierra con
problemas de falsa tradición en donde por conveniencia familiar se distribuye en
parcelas no mayores a una hectárea pero que se encuentra enmarcada en un
gran territorio.


No existe una tradición de organización comunitaria y formas asociativas que
fomenten la cooperación, pero en la comunidad no existen voluntades para
superar esta desventaja, por ende la institución debe comenzar a fortalecer la
iniciativa empresarial.


La institución educativa enmarcada dentro de este contexto, está llamada para
que potencie a la comunidad en base a sus sueños e intereses de progreso,
especialmente de la niñez y la juventud, donde han encontrado el lugar de
formación de la personalidad de los hijos, y la preparación para la vida, el trabajo y
la convivencia social. Los padres de familia han sido por tanto defensores de la
enseñanza técnica agropecuaria, acorde con su tradición económica para
mejorarla y en esa proyección han trabajado y luchado durante más de veinte
años con algunas satisfacciones por el avance intelectual de sus hijos, pero se
7



espera que sobre la realidad de las riquezas y problemas socioeconómicos y
culturales el colegio se proyecte más hacia áreas como la minería, las tecnologías
forestales, la administración agropecuaria, entre otras. Es decir se exige que se
introduzcan modificaciones en los contenidos de planes de estudio, en los cuales
se han hecho importantes propuestas, esperamos que con la articulación nuestros
programas y proyectos estén actuales y satisfagan las expectativas de cada
integrante de esta comunidad.


Síntesis diagnóstica de la situación de la Institución en cuanto a recursos
humanos y didácticos




No sobra reiterar que en lo económico, el plantel requiere de recursos necesarios
para el sostenimiento de los proyectos tanto agrícolas como pecuarios, que son
vitales como modelos de aprendizaje y demostración pedagógica de su viabilidad
productiva.


Aunque se han hecho algunas adquisiciones y construcciones que son
insuficientes, se requiere construir instalaciones pecuarias,    de las especies
mayores (Bovinos), establos, praderas, pastos de corte, etc., especies menores,
(porcinos, ovinos, caprinos, aves), porquerizas, apriscos, galpones y otros,
acondicionar los espacios destinados a los cultivos, con equipos de riego
labranza, herramientas y     el taller para el   trabajo agropecuario, útil en la
modalidad.


Sobre recursos de tierra, el municipio dotó al plantel de unas áreas de terreno
que con       insumos suficientes, nos permitirá continuar los programas para la
enseñanza de las diferentes faenas que comprenden el desarrollo agropecuario.
8



En lo Humano, fortalecer en forma constante a los profesores sobre los
conocimientos básicos y esenciales en las áreas        a fines,   con cursos de
capacitación y actualización en innovaciones del conocimiento              y las
metodologías más avanzadas, que posibiliten el mejoramiento continuo del PEI.


Es necesario involucrar la Comunidad Educativa en la construcción de un currículo
encaminado a la formación integral.


Análisis de la situación institucional que permite la identificación de
problemas y sus orígenes


Debilidades


   Menor número de estudiantes en primaria sobretodo, que en un futuro muy
   cercano afectará la secundaria en el Colegio,
   No tener variedad de semovientes y una cantidad adecuada para las prácticas
   pecuarias.
   No tener dotación adecuada para la Agroindustria.
   Escasa colaboración de algunos integrantes de la Comunidad Educativa.
   El no poseer los campos e instalaciones deportivas adecuadas.
   Faltas de equipos de computo para la educación articulada con la UNAD
   Poca participación de los padres de familia en las actividades del plantel.
   Falta de conciencia de los estudiantes para cuidar los materiales, bienes,
   muebles y enseres del establecimiento.
   Falta de identidad de las personas integrantes de la institución
   Sentido de inseguridad y amenaza que sienten los docentes en su estabilidad
   laboral.
   Bajo desempeño en filosofía
   Grandes variaciones en los resultados ICFES
   Se cuenta con muy poco elemento bibliográfico de consulta
   Se requiere equipo informático adecuado para la enseñanza
   Falta la Internet para la institución.



Fortalezas
9



  El noventa porciento de los docentes son profesionales en su área
  Se cuenta con instalaciones locativas que permiten el normal desarrollo de las
  actividades ACADEMICAS y Pedagógicas.
  Contar con una aula máxima para las reuniones y eventos socioculturales.
  Cercado del colegio y definición de linderos de los predios.
  La Economía del Municipio depende de la Agricultura y la Ganadería. La
  Modalidad del Colegio ha mejorado en todo aspecto, así sea en forma lenta.



Amenazas

     El promedio del número de estudiantes no se mantiene estable, debido a la
     migración de las familias en busca de mejores alternativas, recesión
     económica.
     La no colaboración y control suficiente por parte de los padres de familia.
     Falta de transporte con otros municipios
     La falta de incentivos de trabajo de los Egresados.
     La poca motivación de los estudiantes para seguir estudios superiores.
      La pérdida de algunas plazas por la racionalización.
     Falta de baterías de baño con sistemas mas rápidos de evacuación


Compromisos inmediatos

  Mejorar las Instalaciones sanitarias.
  Redistribuir y reglamentar el uso de todos los bienes del Colegio, para su
  adecuada utilización.
  Mejorar las instalaciones del restaurante escolar.
  Establecer contacto y comunicación con Universidades , Institutos,          y
  Entidades afines a la Modalidad Agropecuaria.
  Dar orden en todos los aspectos de la Institución
  Aplicar el debido proceso del manual de convivencia y hacer cumplir el manual
  de funciones de todos los empleados
  Hacer que los padres de familia se comprometan y colaboren más en la
  institución
  Dar inicio a trabajos de mejoramiento en el lote.
  Dar o establecer prioridades de compras de elementos, adaptar y remodelar
  construcciones.



Nivel educativo de la comunidad
10




A la luz de los datos que nos ofrece el diagnóstico educativo en el plan de
desarrollo municipal, el nivel educativo en general de la población no supera el
cuarto de primaria, una situación que afecta el progreso sociocultural y está
asociado a la falta de oportunidades en materia de estudios, que la población
adulta vivió en su niñez.
El municipio antes de los procesos de fusión, contaba con ocho instituciones que
se distribuían en las veredas, seis de básica primaria y dos de educación
secundaria y media técnica, ambos de modalidad agropecuaria. Al fusionarse se
reorganizaron en dos colegios con la sede cada una en Otengá y el Centro. Toda
la educación es un servicio de carácter público. La educación preescolar quedó
mayoritariamente asistida por los programas de madres comunitarias, los cuales
suman 13 en el municipio y son semiprivados con ayudas de la administración
municipal y del ICBF.


                                        .
Necesidades de capacitación.
La institución ha buscado el apoyo de las instituciones de educación superior con
el fin de mejorar su currículo de tal forma que sea pertinente actual y de punta
mediante la articulación con el SENA y la universidad Nacional Abierta y a
Distancia UNAD con el programa de técnico laboral en producción bobina; la
secretaria de educación se ha vinculado en la cualificación del personal docente
dándole capacitaciones permantes en los tiempos de trabajo institucional.




Los maestros son especialistas y su formación y actualización ha corrido por
cuenta propia en lo fundamental de las innovaciones intelectuales. Los cursos que
ha ofrecido el gobierno son, han sido pertinentes. Los maestros han estado al
tanto de las oportunidades que el Departamento,las asociaciones civiles y
11



sindicales les ofrecen en conferencias, cursos, seminarios y congresos. Las
necesidades más urgentes en capacitación, son las siguientes:
       Etica del Docente y Directivo docente
       Evaluación en competencias
       Conocimiento más profundo sobre pedagogía activa, en especial escuela
       nueva
       Utilización de las nuevas tecnologías en el aula de clase
       Manejo de las relaciones humanas a la luz del la Ley de Infancia y Familia.


.


VISIÓN
Formar personas líderes, autónomas, críticas, competentes, con espíritu
emprendedor y quienes se desenvuelvan en todos los campos de acción,
enfocando la parte agropecuaria, siendo capaces de solucionar problemáticas de
la región con la práctica de los valores, para una sana convivencia y el trabajo en
equipo.

MISIÓN
Nuestra institución propende por un excelente desarrollo integral del estudiante,
mediante la práctica de valores necesarios para el crecimiento de la inteligencia
emocional y la sana convivencia, el cumplimiento de sus funciones legales
enfatizando el trabajo honesto en los campos del deporte, conocimiento,
actividades lúdico – recreativas y su área a fin; para garantizar que el estudiante
sea competente en el sector agropecuario, académico, mejorando su nivel de vida
con la protección y conservación del medio ambiente.




INFRAESTRUCTURA-


               SERVICIOS         BUENO         REGULAR   MALO      CANTID   AREA
AGUA                                              X                ¾ “
LUZ ( ENERGIA ELECTRICA)           x
12



TELEFONO                                                       X
ALCANTARILLADO                                     X
No SALONES                           X                                    15    720
AULA MULTIPLE                        X                                    1
LABORATORIOS (Físic,Quimic)                        X                      1       42
SALA DE INFORMATICA                    X                              1          54




PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCION DE LA
COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA INSTITUCION


Normativos


La acción educativa del colegio se fundamenta en las políticas trazadas por la
Constitución Nacional, según sus artículos 13, 41, 44, 45, 64, 65, 67, 68, 71 , la ley
115, la Ley 715/2001, Decreto 1850 de 2002, Decreto 1860 de 1964 y 1290 del
2009.


Sociológicos


Teniendo en cuenta que el hombre es un ser cultural, histórico y social, por
naturaleza, la institución forma la personalidad de sus estudiantes con una
conciencia de la autoestima, la responsabilidad intelectual, la participación
política, la defensa de la soberanía nacional, el respeto por la vida, la ética civil, la
13



solidaridad, el liderazgo, la amistad, el amor y en general de respeto a los
derechos deberes y valores humanos como principios reguladores de las
relaciones humanas y del medio ambiente.


Psicológicos


La comunidad educativa establece los medios          y estrategias para lograr un
ambiente donde se pueda estimular el desarrollo de la inteligencia emocional, la
psicomotricidad, socio afectividad, el desarrollo intelectual y las habilidades
creativas. Teniendo en cuenta que los aspectos antes mencionados deben darse
desde el momento mismo de la concepción, la institución toma como base la
familia, la escuela de padres,      la Instrucción y en general      la Comunidad
Educativa, apuntando a un pleno desarrollo          de la personalidad humana ,
reforzando el respeto por los derechos del hombre y las libertades fundamentales
que le ayuden a construir su proyecto de vida, auto valorándose y valorando al
otro y que a la vez     contribuya a la solución     de los problemas que se les
presenten en su diario vivir.


Pedagógicos


La pedagogía activa permite establecer una organización docente dirigida a
eliminar la pasividad del alumno, la memorización de conocimientos transmitidos,
utilizando una didáctica de respuesta, necesidades internas que enseña entre
otras cosas a vencer de manera consciente las dificultades. Por consiguiente, esta
pedagogía provoca un movimiento de reacción y redescubrimiento ya que en la
misma, el profesor facilita la actividad, observa y despierta el interés, mediante la
utilización de métodos activo, resultando el alumno sujeto activo y el profesor un
facilitador del proceso.

Epistemológicos


El proceso de enseñanza aprendizaje es progresivo desde niveles inferiores a
superiores y el estudiante en la medida que adquiere nuevos conocimientos debe
14



cambiar su manera de pensar y de actuar demostrando su calidad de estudiante
en la práctica social. La profundidad de los conocimientos son necesarios para el
análisis y la comprensión de los problemas de la sociedad, de la economía, la
política, de la cultura, las artes, de la ciencia y de la investigación.


Filosóficos


La Institución se orienta hacia una educación que desarrolle en el pensamiento de
los estudiantes diseños y soluciones a posibles problemas en el sector productivo
en particular el agropecuario, tendiendo a buscar el desarrollo sostenible y la
armonía entre los seres humanos, su hábitat, generando espacios que permitan la
ampliación del conocimiento técnico , tecnológico, científico y bioético.




PERFIL ESTUDIANTES BÁSICO
El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser
una persona:
       Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad
       alternativas de solución a la problemática existente.
       Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás
       Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los
       valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo
       lleven a su formación integral

PERFIL ESTUDIANTES DE LA MEDIA TÉCNICA
El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser
una persona:
       Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad
       alternativas de solución a la problemática existente.
       Con una profunda convicción de la necesidad de profesionalizarse para ser
       competente con los retos del mundo cambiante
       Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás
       Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los
       valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo
       lleven a su formación integral
15



       Que sea competente en el sector productivo agropecuario local, regional y/o
       nacional.




PERFIL DEL ESTUDIANTE DE EDUCACION DE ADULTOS
El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser
una persona:
       Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad
       alternativas de solución a la problemática existente.
       Con una profunda convicción de la necesidad de mejoramiento personal
       para ser competente con los retos del mundo cambiante
       Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás
       Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los
       valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo
       lleven a su formación integral y pueda fortalecer su empresa
       Que sea competente en el liderazgo
       Utilice su tiempo libre organizándose y llevando acabo actividades productivas




3.   OBJETIVOS


Objetivo general
Promover la formación integral del estudiante partiendo de principios y valores que
conduzcan al desarrollo de personas competentes, responsables y dinamizadoras
en el entorno social.


Objetivos específicos
Despertar el sentido de pertenencia por su cultura y su entorno regional.
Incentivar la creatividad con proyectos investigativos y productivos
Fomentar la practica de valores en los ámbitos familiar, institucional y social.
Liderar procesos que con lleven al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la región
16



Capacitar el talento humano con los avances tecnológicos
Mostrar las capacidades y habilidades a nivel local, regional, nacional e
internacional.




Elaborar con la participación organizada de los docentes el currículum de las
diferentes áreas del Plan de Estudio, indicando los instrumentos educativos como
los procesos, los programas, los recursos y la forma de evaluación. El currículo
debe ser flexible , dinámico y encaminado a entender y solucionar las necesidades
intelectuales, culturales y formativas del Educando.


Fomentar la investigación mediante la articulación de la Institución con los distintos
estamentos de orden Local, Departamental. Nacional y otras instituciones
educativas en procura de impartir una educación más calificada.


Buscar estrategias para sensibilizar y comprometer a los padres de familia para
que permitan que los hijos lleven a la práctica los conocimientos teóricos.


4. PRINCIPIOS DEL P.E.I EN CORRESPONDENCIA CON LA VISIÓN, MISIÓN
   Y OBJETIVOS.


   Según los fines de la educación


La institución se preocupa por fomentar el proceso de formación integral del
estudiante haciendo uso apropiado de nuestra armonía, proponiendo y ejecutando
actividades claras y factibles, con el propósito de preparar y gestar una gran
sociedad pacífica, honesta, soberana, democrática y libre que basa el progreso
humano en el desarrollo productivo, todo ello mediante el ejercicio, investigativo y
de la buena práctica educativa.
17



Formar en todos los integrantes de la comunidad aptitudes, actitudes respetuosas,
racionales, tolerantes, criticas, para poder enfrentar la realidad social y sus
cambios en todos los campos.


Debe haber más correlación entre lo académico y la Especialidad.


Toma de conciencia de los Padres de Familia, Estudiantes, Profesores y en
general de toda la Comunidad, para que cumplan su respectiva función.


   Según las necesidades del contexto socio económico y cultural de la
   región


La institución se preocupa por     la protección del medio ambiente evitando el
deterioro por el uso irracional, por la mala técnica aplicada en la manipulación de
los recursos renovables y no renovables y la biodiversidad que componen el
municipio y las áreas vecinas .


Lograr un cambio en el aspecto cultural         para tener a mediano plazo un
mejoramiento en lo económico y como consecuencia una mejor vida en lo social .


Según la problemática institucional


Establecer estrategias de concienciación acerca de que la tarea educativa no es
solo responsabilidad de los docentes sino de cada uno de los integrantes de la
comunidad educativa.


Proyectar la institución como un centro de investigación       e innovación     para
fomentar la productividad y credibilidad en las tareas que promueve la institución.
18



Inculcar valores de responsabilidad en la protección, cuidado y manejo de los
elementos, bienes y enseres del establecimiento


GRUPO II: COMPONENTE ADMINISTRATIVO y DE GESTION




2.3     GOBIERNO ESCOLAR, ORGANOS Y FUNCIONES DE LA COMUNIDAD
        EDUCATIVA- AÑO 2012.


2.3.1      Consejo Directivo
WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO
 Rector.
NOHORA ELIZABETH PEREZ PESCA                     NIDIA MARCELA GRANADOS M.
Representante Docentes                           Representante Docentes.
DIANA CRISTINA ANGARITA A                        GLORIA INÉS ALVAREZ
Representante Padres de Familia                  Representante Exalumnos
ANUNCIACION ESTEVES                              CORREA A. ADRIANA
Representante J. D. Padres de Flia.              Representante Estudiantes.




        Reglamento Interno


1.      Ser elegido por el organismo que representa
2.      Puntualidad y permisos justificados
3.      El voto es indelegable
4.      La asistencia a cualquier reunión es indelegable
5.      Tres ausencias consecutivas sin justificar dará lugar a su cambio
19



6.    Tres ausencias de manera alternada también será motivo de realizar su
      cambio
7.    Se debe tener reserva y mucho compromiso con el Consejo Directivo
8.    Cada uno de los integrantes comunicará a su respectivo nominador sobre
      las decisiones tomadas en la reunión pasada
9.    Las propuestas hechas en todo sentido serán presentadas por escrito
10.   Las fechas previstas en el cronograma se respetarán en lo posible y para
      una reunión extraordinaria se hará conocer con tres(3) días de anticipación
11.   Cualquier miembro podrá pedir por escrito ante el rector, que se convoque
      a una reunión que tendrá su respectivo objetivo y que será de carácter
      extraordinaria.
12.   La correspondencia será leída en la respectiva reunión y entregada a la
      secretaria para que sea archivada.
13.   Cuando se tenga que hablar o definir situaciones de índole financiera se
      tomarán las mismas fechas con actas diferentes y con la presencia de la
      señora del Auxiliar Administrativo en cargo del Manero de cuentas      y se
      denominará FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS.
14.   El período por el cual se elige es de un año calendario académico
15.   Las decisiones que se tomen serán aprobadas o rechazadas por la mitad
      más uno de los componentes del Consejo Directivo
16.   Una determinación tomada, lo será como organismo y no como de una o
      dos personas, con salvedad del resto siempre y cuando se aclare porqué.
17.   La concertación y el respeto por las ideas de los demás será base
      fundamental para el entero entendimiento en beneficio          del Consejo
      Directivo y por su puesto de la Institución
18.   La ética, la seriedad, la responsabilidad de cada uno de los integrantes es
      primordial para la obtención de buenos resultados.
19.   Todo comentario, análisis y decisión debe ser tomada y promulgada en su
      momento determinado o propicio.
20



20.      Se debe evitar denigrar o menoscabar la importancia del máximo
         organismo que rige el Colegio
21.      Las determinaciones deben conducir al beneficio y mejoramiento del plantel
         en todo sentido.
22.      Las citaciones se mandarán por escrito y deben ser firmadas por cada uno
         de los integrantes.
23.      En lo posible se dará a conocer el; correspondiente orden del día a
         desarrollar.


2.4.2       Fondo de Servicios Educativos


Lic.    WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO
        Rector.
NOHORA ELIZABETH PEREZ PESCA                    NIDIA MARCELA GRANADOS M.
Representante Docentes                          Representante Docentes.
DIANA ANGARITA                                  GLORIA ALVAREZ
Representante Padres de Familia                 Representante Exalumnos
ANUNCIACION ESTEVEZ                             CORREA A. ADRIANA
Representante J. D. Padres de Flia.             Representante Estudiantes.
PRISCILA NEITA ACERO
Auxiliar Administrativo


       Reglamento Interno: Se regirá por el mismo reglamento del Consejo Directivo
pero con actas diferentes.


2.4.3       Integrantes Consejo Académico


Rector: Lic. WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO


Docentes Sección Secundaria
21




     Jaime Humberto Torres Barrera
     Nidia Marcela Granados Mariño
     Eduardo Eduardo Adolfo García Gallo
     Bibiana Fernandez Botia
     Juan Gabriel Castro López
     Nohora Elizabeth Peres Pesca
     José Rodrigo Manrique Daza
     Marco Tulio Álvarez Vargas


Docentes Sección Primaria :
     Ana Mariela Camacho Alfonso
     Carmen Rosa Montoya Estupiñán
     Luz Mila Pinzón Cely
     María Teresa Cabrera Rincón


        REGLAMENTO INTERNO


1.      El Consejo académico esta conformado por todos los docentes, por cada
        área definida en el plan de estudios
2.      Se reunirá periódicamente para el análisis de rendimiento académico y
        cuando lo amerite la reunión será extraordinaria
3.      El análisis y decisión frente a un problema se tomara en el momento
        oportuno .
4.      Las decisiones tomadas se hacen como consejo, no a nombre propio; salvo
        la respectiva aclaración
5.      Estar atento al proceso pedagógico para entrar a dar sugerencias que sean
        beneficiosas en el desarrollo integral del educando
6.      Recibir y analizar los reclamos presentados por estudiantes u organismos
22



7.       Buscar salida con creatividad y criterio pedagógico a las situaciones
         académicas teniendo presenta el debido proceso
8.       Orientar al consejo directivo en el manejo de aspectos académicos de la
         institución
9.       Reevaluar constante mente el plan de estudios y presentar propuestas de
         ajustes, si así lo requiere
10.      Promover la superación de dificultades académicas a través del dialogo y la
         concertación
11.      Presentar estrategias y orientaciones pedagógicas que conduzcan a
         mejorar la calidad académica
12.      Conocer y promocionar los fundamentos y practicas de la evaluación
13.      Teniendo el análisis de rendimiento académico por periodo, presentar
         propuestas pedagógicas de superación de logros, asignar tareas y
         supervisarlas


2.4.4       Asociación de Padres De Familia


Presidente              Anunciación Esteves
Vicepresidente          Aide Cely
Secretario              Ana Maria Alvarez
Tesorero                Yamile Cely
Fiscal                  Gloria Correa




         REGLAMENTO INTERNO


1.       Ser elegido por el organismo que lo representa, su elección se realiza en
         asamblea general de Padres de Familia
2.       El periodo por el cual se elige es de dos año calendario académico
23



3.      La organización debe elaborar su propio calendario de actividades, donde
        citen a reuniones de padres de familia
4.      La citación a reuniones extraordinarias se hará con tres (3) días de
        anticipación    y a través del Rector y Profesores de Disciplina para que
        informen a los estudiantes
5.      Una determinación tomada lo será como organismo y no como de una o
        dos personas, con salvedad del resto, siempre y cuando se aclare el
        porque.
6.      Es un deber evitar denigrar sobre esta organización y la institución que
        representa.
7.      Todo análisis y decisión frente a los problemas debe ser hecho en el
        momento oportuno.
8.      Tres ausencias consecutivas, sin la respectiva justificación dará lugar a su
        inmediato cambio.
9.      No es legal enviar a las reuniones ni a actividades reemplazos.
10.     Programar cursos de formación de los padres, que permita cumplir
        adecuadamente la tarea educativa que les corresponde.
11.     Promover y vigilar el cumplimiento eficiente de las demás asociaciones
12.     Participar en las reformas y cumplimiento del Proyecto educativo
        Institucional
13.     Servir de mediador de dificultades presentadas entre estudiantes,
        profesores y otros
14.     Intervenir en la solución de la problemática que afecte el buen
        funcionamiento de la institución
15.     Las reuniones internas de la asociación se realizaran 15 días antes de la
        citación de padres de familia para la entrega de informes académicos por
        periodo


2.4.5      Consejo de Padres (Componentes)
24



TRANSICIÓN         MIRYAM ANGARITA BERDUGO
PRIMERO            RITA MORA
SEGUNDO            DIANA MARCELA OJEDA
TERCERO            ELICETH MIREYA RINCON LEON
CUARTO             AHIDE CELY
QUINTO             ABEL LEON
SEXTO              GLORIA INÉS CORREA
SEPTIMO            FLOR ELBA BERDUGO
OCTAVO             LUIS BERDUGO
NOVENO             GLORIA INÉS ALVAREZ VARGAS
DECIMO             ALIX CARDENAS
UNDECIMO           MARTHA ALBARRACIN
ESCUELA LAS PUENTES            EDILIA CELY
ESUCUELA SOIQUIA               DIANA CRISTINA ANGARITA A.




     Reglamento Interno


1.   Su elección se efectuara por mayoría de votos de los miembros (padres y
     acudientes de cada grado).
2.   Los miembros son elegidos por un periodo de un año calendario académico
3.   La concertación y el respeto por las personas y sus ideas, son ejes que
     facilitan la armonía en beneficio del Consejo Directivo y por ende de las
     funciones
4.   Las determinaciones tomadas deben beneficiar tanto a los individuos como
     a la Institución
5.   El respeto, la seriedad y responsabilidad son características éticas
     esenciales en cada uno de los miembros de ese consejo
6.   Es recomendación especial la puntualidad y la justificación de permisos
25



7.      Se debe tener compromiso y reserva con los asuntos tratados que así lo
        ameriten
8.      Cualquier decisión tomada deberá ser comunicada al ente competente del
        gobierno escolar
9.      Toda propuesta será presentada ante el organismo competente en forma
        escrita y con su respectiva argumentación
10.     Toda reunión extraordinaria puede ser citada por el rector a petición del
        organismo o uno de sus miembros con tres días de anticipación
11.     Suministrar al colegio toda la información que puede contribuir a la
        formación integral de los estudiantes
12.     Ceñirse al horario de atención por parte del establecimiento
13.     Estudiar el manual de convivencia y tenerlos en cuenta para entrar a
        participar en el desarrollo pedagógico de la institución
14.     Adquirir conocimientos sobre el plan de estudios           y la evaluación
        académica
15.      Abordar las problemáticas en el momento en que se presenten y darles el
        debido proceso


2.4.6      Consejo de Estudiantes (Componentes)


       CER0   VARGAS       VARGAS       JENIFER     ALEXANDRA
   PRIMERO    UMAÑA        CORREA       AMALIA      SOFIA
  SEGUNDO     GIL          CELY         JULIAN      DAVI
   TERCERO    CARDENAS     VARGAS       ASTRID      KARINA
    CUARTO    CELY         SANCHEZ      JULIO       ALBERTO
    QUINTO    MORA         ROJAS        LUIS        CARLOS
      SEXTO   MANCIPE      COLMENARES   ALEXANDER
   SEPTIMO    OJEDA        CELY         JOHANA      ANDREA
    OCTAVO    CORREA       ALBARRACIN   ELICETH     JOHANA
   NOVENO     CORREA       ALVAREZ      EDINSON
    DECIMO    CARDENAS     CELY         JOHANA
 UNDECIMO     CELY         CELY         FABIO       ELIECER
SOIQUIA       CRISTANCHO   SANCHEZ      IDIS        MAYARLINE
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LAS
PUENTES     CELY         CELY             YEIMI      KATERINE


Representante ante el consejo directivo ADRIANA CORREA ALBARACIN


SECRETARIO : FABIO ELIECER CELY CELY


      Reglamento Interno


1.    Estar legalmente matriculado
2.    Ser elegido democráticamente
3.    Ser elegido por un periodo correspondiente al calendario académico
4.    La permanencia en el cargo dependerá de su rendimiento académico y
      comportamiento optimo
5.    Su responsabilidad debe hacerse evidente, además en el cumplimiento a
      este reglamento y a sus funciones que le competen
6.    Adquirir pleno conocimiento sobre el manual de convivencia favoreciendo
      así el cumplimiento de funciones
7.    Al presentar propuestas y solicitar explicación oral y/o escrita es
      conveniente utilizar los mecanismos mas adecuados de la comunicación
8.    Es importante conducir su actuar por aspectos que no contradigan el
      carácter ético
9.    Ser creativo en la conformación de ideas y proyectos que permitan un
      desarrollo integral de los educandos y por ende de la institución
10.   Promover actividades que favorezcan el reconocimiento de derechos y
      deberes de los miembros de la comunidad educativo
11.   Ser   observador    y     critico   constructivo   del    proceso   pedagógico   y
      funcionamiento de la institución
12.   Comunicar a los compañeros sus ideas, proyectos y decisiones del
      organismo que representa
27



13.   Ser miembro activo en organización y desenvolvimiento del grado al cual
      pertenece
14.   Establecer continuo dialogo con sus compañeros para conocer opiniones
      que contribuyan al buen funcionamiento de la institución; las cuales
      deberán hacerlas conocer y analizar en una sesión de consejo estudiantil
15.   Invitar a las reuniones a aquellos estudiantes que posean algunas ideas
      que se tenga la necesidad de ser sustentado ante el consejo estudiantil
16.   Las reuniones se llevaran a cabo el día miércoles de la ultima semana de
      cada mes , a la hora de dirección de grado
17.   Debe estar dispuesto para las reuniones citadas
18.   Quien no pueda asistir a las reuniones previamente acordadas , deberá
      solicitar un permiso por escrito, que será rechazado después de que se
      repita por tres veces
19.   Quien haya faltado tres veces consecutivas sin previa justificación, será
      destituido de su cargo, puesto que se considera que dicho estudiante no
      dispone de tiempo e interés para cumplir con esta función
20.   En caso de ser destituido, deberá darse a conocer este hecho al grado que
      representaba, para que en una segunda ocasión elijan un nuevo
      representante en reunión convocada por el consejo directivo, para que
      asuma la responsabilidad que amerite el cargo
21.   Promover el cumplimiento de las normas que establece el manual de
      convivencia dentro del plantel y fuera de él
22.   Estar pendiente para que el servicio de bienestar estudiantil se preste
      eficientemente
23.   Siendo representante de los estudiantes, conviene ser el primero en cumplir
      con el papel a cabalidad .
24.   Promover campañas de aseo para mantener una buena presentación del
      plantel
25.   Organizar actividades con tendencia al mejoramiento del plantel
28




2.4.7       PERSONERO ESTUDIANTIL


JAVIER IGNACIO MANCIPE COLMENARES


        Reglamento Interno


            a. El personero de los estudiantes será un estudiante que curse el
               ultimo grado
2.       El cargo de personero es incompatible con el representante de los
         estudiantes al Consejo Directivo
3.       Hará que cada uno de los estudiantes conozca el manual de convivencia
4.       Cada mes recogerá las inquietudes de los representantes de grado con
         relación a la parte académica, comportamiento y disciplina; los cuales
         deben ser llevados a los entes competentes para ser analizados
5.       Representara a los estudiantes en las reuniones que los impliquen
6.       Organizara foros y asambleas para promover el cumplimiento de los
         deberes de los estudiantes
7.       Se dirigirá ante el rector o autoridad competente de forma respetuosa para
         solicitar explicación sobre derechos de los estudiantes dando algunas
         sugerencias.
8.       Facilitara el buzón de sugerencias para que los estudiantes puedan dar sus
         opiniones.
9.       Hablara personalmente con los estudiantes que incumplan deberes para
         alertarlos de una posible sanción.
10.      Ejercerá la defensa sobre los reclamos que hagan los estudiantes para que
         sea justa la solución.
11.      Velara junto con el consejo estudiantil para que los servicios que preste el
         colegio sean eficientes.
29



2.4.8       Veedores o interventores de contratación


                                                  Representante Padres Familia
                                                  Representante Padres Familia.
                                                  Representante Estudiantes.
                                                  Representante Administrativos.


         Veedores


1       Verificar que los elementos, implementos, equipos, tengan las calidades,
        características y precios comerciales correctos
2       Que los artículos conseguidos tengan un uso dosificado y correcto
3       Observar que los elementos se les dé uso y entren a formar parte de los
        inventarios y no vayan a dar al salón de los elementos guardados
4       Ver que los funcionarios y estudiantes, den una utilización racional a todas
        las instalaciones e infraestructura del establecimiento
5       Podrán tener acceso a la constatación de las compras hechas por ley 60,
        Decreto 1857, ley 21 y por ingresos corrientes del departamento; lo mismo
        que ha sugerir lo que es y no necesario
6       Estar en permanente comunicación con los docentes, estudiantes, padres
        de familia y tramitar a su respectivo delegado del consejo Directivo
7       Al hacer uso de uno de los anteriores lo puede hacer directamente y sí no
        es escuchado entonces por escrito con sus respectivos soportes.


2.5      CRITERIOS      DE    ORGANIZACIÓN         ADMINISTRATIVA        Y     DE   LA
         EVALUACION DE LA GESTION


La Institución tienen     como misión la de entregar a la comunidad Boyacense
Bachilleres Técnicos con especialidad Agropecuaria y Bachiller académico con el
programa de adultos, con la visión de cada día lograr el objetivo de alcanzar y
30



aprovechar absolutamente todos los recursos para ponerlos al servicio del
mejoramiento educativo de nuestro centro del proceso educativo como lo es el
educando tal como le damos la interpretación que le damos al proceso de
formación permanente personal, cultural y social que se fundamenta en una
concepción integral de la persona humana, con sus derechos, deberes y su
dignidad en todos los aspectos.


Aunque es difícil llegar a la Eficiencia primordialmente interna para luego buscar
nuevos horizontes, después conseguir una receptibilidad conceptual por medio de
la Eficacia la cual esta basada en hallar nuevos objetivos que están amparados
por nuevos paradigmas que irán a cambiar el camino muy trajinado y repetitivo por
más de 15 años y el cual se realizaba sin cambiar nada en ninguno de los
aspectos que tienen por     finalizar la buena o excelente educación.


Con la aplicación de las nuevas leyes que nos rigen desde la nueva constitución
de 1991 la cual abrió nuevos espacios y dio herramientas para abrir franjas que
antes no se habían utilizado para motivar y mejorar el proceso educativo actual
que amparado en la ley 115 y sus decretos reglamentarios, sobre todo el 1860,
nos permite iniciar el nuevo reto así sea difícil como lo es el conseguir la calidad
total que prevé el control y evaluación durante todo el proceso con el manejo de
todos los recursos como lo requiere la constitución al conseguir lo anterior se inicia
la gerencia de la educación lo cual es un proyecto a todo nivel.


Para obtener lo anterior se tiene que lograr la participación de todos y cada uno
de los estamentos que tiene que ver con la institución a todo nivel; pues debemos
tener como pilar fundamental el ser humano al ser el recurso numero uno en todo
y para todo proceso que por supuesto es realizado y llevado a feliz término.


Para alcanzar todo lo anteriormente dicho se hace necesario que la administración
tenga precisos los criterios de organización administrativa y de evaluación de la
31



gestión de cada uno de los empleados de acuerdo a su nombramiento y las
funciones que tiene que cumplir en su respectivo desempeño lo mismo que el
acatamiento de los diferentes órganos que conforman o hacen parte de la
comunidad educativa de nuestra institución.


Como consistencias tenemos la puesta en marcha cada uno de los componentes
del gobierno escolar y el empeño por concertar y tomar la mejor decisión.


Se espera que se le de inicio al proceso de globalización de la educación
utilizando todos los recursos modernos para estar al día en el mercadeo de la
información haciendo uso de las herramientas e instrumentos que se requieran
para la aplicación de la tecnología integral en beneficio de nuestros estudiantes.




2.6 ANALISIS DIAGNOSTICO


2.6.1 En lo Económico


La administración Municipal debe asumir los costos de matricula y pensión de
todos los estudiantes, pues debido a la crisis económica en que se encuentra el
País y más que todo Boyacá, debido a los problemas de la gran mayoría de
empresas que funcionan en el departamento.


2.6.2    En lo social


Se deben tomar correctivos, incentivar y motivar a los padres de familia para que
asuman una posición de más acercamiento con el colegio en lo que respecta al
control de los Estudiantes en lo Académico, Disciplinario y de la Especialidad.
Esto traería enormes beneficios a toda la comunidad, pues así el control será
optimo
32




De la aplicación y respaldo al manual de convivencia, se lograría mejores
resultados en todo aspecto.


De la participación directa de los padres de familia     en las decisiones de la
institución por intermedio de los entes respectivos, depende el éxito de
mejoramiento del colegio


2.6.3 En lo académico


Se pueden lograr el mejoramiento, exigiendo la responsabilidad en todo aspecto.
Se dejaría de un lado todos esos problemas de no estar al día y deber logros de
más de dos períodos anteriores y tener grandes dificultades para ponerse al día y
pasar su año sin dificultades en ninguna materia


2.6.4 En la Especialidad


Tiene que haber una mayor respuesta de parte de los estudiantes y más ahora
que parece que se va ha tener terrenos propios, por lo menos en la Sede central.


2.6.5 En lo Disciplinario


Debe haber una mayor respuesta de la comunidad y así habrá orden,
responsabilidad y control en todo nivel. Se debe respaldar y respetar el Manual de
Convivencia y las funciones de todas las personas y todos los consejos.


2.6.6 En lo Fiscal


Tiene que tomar correctivos para que no haya despilfarros y gastos inoficiosos; se
debe tener un plan de prioridades de todo aspecto para evitar dichos desajustes.
33




La Educación también debe exigir a la mayor fuente de ingresos como lo es la
administración Municipal una mayor agilidad y prontitud en lo que el colegio
requiera o necesite. De calidad en lo que compre, ir acompañado del precio justo y
necesario, es decir evitar los excesos.


2.6.7 En la Proyección


Buscar la colaboración de la Secretaría de Educación, para que los
nombramientos del personal que necesita el colegio sean los que verdaderamente
requiere.
35



    2.7      EVALUACION DEL RECURSO HUMANO
                                                   GRADO EN
                                                   EL         AREA DE          CLASE DE                       EXPERIENCI   DOCUMENTO
No.       APELLIDOS Y NOMBRES      ULTIMO TITULO   ESCALAFON DESEMPEÑO         NOMBRAMIENTO                   A LABORAL
          SECCION
          SECUNDARIA
1         William Daniel Salinas Licenciado        13         Rector           Sistema G. de Particip.        15 Años      6.770.913
          Forero.
2         Eduardo Adolfo García Especialista       12         Ciencias         Sistema G. de Particip.                     4.053.077
          Gallo.                                              Sociales
3         Lyda             Yazmín Profesional                 Especialidad     Provisionalidad                             40034663
          Hernández Fajardo.       Universitario              Agric.
4         Abraham Rico Segura      Licenciado      7          Matemáticas      Sistema         G.        de                74182462
                                                                               Participación
5         Ancisar        Hernando Especialista     9          Educación        Sistema         G.        de                4.119.732
          Puerto Gama.                                        Física           Participación
6         Yolanda          Antonia Licenciada      07         Idiomas          Sistema         G.        de                40.030.559
          Martínez Campos.                                                     Participación
7         Pedro Alcides Umaña Licenciado           10         Ciencias         Sistema         G.        de                4.238.390
          Medina                                              Sociales.        Participación
8         Jaime Humberto Torres Médico                        Biología       y Sistema G. de Particip.                     4.120.767
          Barrera.                 Veterinario.               Química.
36



9    Marco      Tulio   Álvarez Bachiller Técnico 01                        Sistema G. de Particip.        4.057.637
     Vargas
10   Ana Mariela Camacho Especialista            14        Primaria         .Sistema        G.        de   24.148.353
     Alfonso.                                                               Participación
11   Carmen Rosa Montoya Especialista            14        Primaria         .Sistema G. de P.              23.912.244
     Estupiñán.
12   Marcelina     Rojas    de Especialista      14        Primaria         .Sistema G. de P.              23.548.746
     Rojas.
13   Isabel de Jesús Santos Licenciada           02        Primaria         . Sistema G. de P.             24099662
     Baldión.
14   Edilsa Pinzón Cely         Especialista     13        Primaria         .Sistema G. de P.              24.149.446
15   Luz Mila Pinzón Cely       Especialista     14        Primaria         Sistema G. de Particip.        24.149.144

16   María    Teresa    Rincón Licenciada         4        Primaria         Sistema G. de Particip.        24.100.710
     Cabrera
17   Flor Ángela Hernández                        Grado
                                                  20                        Sistema G. de Particip.        23943408
                                                  Código
                                                  401
18   Priscila Neita Acero       Bach.Acadè.      Cód. 550- Aux.             Departamental                  23.336.777
                                                 01        Administrativa
37

      2.8 PLANTA FISICA




No.    DESCRIPCIÓN                   CANT ESTADO         AREA      MTS ESTADO
                                     IDAD   ACTUAL       2
                                            E   B    I
1      Aulas de Clase                12         X        45.5 M.2     Buenos
2      Laboratorios                  01         X        45.5 M. 2    Bueno
3      Rectoría                      01         X        14 M. 2      Bueno
4      Pagaduria                     01         X        8.91 M. 2    Bueno
5      Secretaría                    01         X        20.4 M. 2    Bueno
6      Sala de Profesores            01         X        69.3 M. 2    Bueno
7      Almacén general               01         X        09 M. 2      Bueno
8      Taller                        01         X        17 M. 2      Bueno
9      Sala de herramientas.         01         X        54 M.2       Regular
10     Tienda Escolar                01         X        6.0 M. 2     Bueno
11     Restaurante Escolar           01         X        69.3 M. 2    Bueno
12     Cuarto de Aseo                01         X        02 M. 2      Bueno
13     Deposito de Materiales.       01         X        54 M.2       Regular
14     Aula de Informática           01         X        53.3 M. 2    Bueno
15     Aula Múltiple                 01         X        230 M. 2     Bueno
16     Conejera                      01         X        12 M. 2      Bueno
17     Baños Niñas.                  2          X        17.5 M2.     Buenos
18     Baños hombres.                3          X        15.6 M2.     Buenos.
19     Baños hombres.                3          X        8.75 M2.     Buenos
20     Baños área administrativa.    1          X        12 M2.       Buenos
17     Área de deportes . campo de 01           X        150 m2.      Regular
       Baloncesto y Voleibol.
18     Cuarto de Educación Física.   01         X        12.5 M2      Bueno
38

          2.9    MOBILIARIO Y ELEMENTOS ACADEMICOS


N   DESCRIPCIÓN                             Cant ESTADO     OBSERVACIONES
o                                           .   ACTUAL
                                                E   B   I
1   Instrumentos         Musicales     y        x           Equipo donado por la secretaria de Educación
    Accesorios
2   Redes, líneas y cables                  1       X       Servicios    Públicos   :    Red      Eléctrica-Red
                                                            acueducto.
3   Equipos      de      Recreación    y            X       Se anexa lista de Inventario.
    Deporte
4   Equipos y Elementos Agrícolas                   X       Relacionados      en        elementos      de    la
                                                            Especialidad
5   Libros de Biblioteca y material de              X       Se anexa lista de Inventario.
    Enseñanza
6   Equipos       para       laboratorio,           X       Se anexa Lista de Inventario.
    enseñanza y sus accesorios.
7   Muebles y Enseres                               X       Se anexa lista de Inventarios.
8   Muebles y Equipos de Oficina                    X       Se anexa lista de Inventarios
9   Equipos de Comunicación                                 No existe
11 Equipos de Computación y sus 20                  X       Algunos equipos en buen estado y otros en
    Accesorios                                              regular Estado- Según Inventario
12 Bienes Históricos y Culturales                   X       Son varios de diferente tamaño, modelo y
                                                            material- Según Inventario anexo
13 Equipos de Comedor Cocina y                      X       Se anexa Inventario.
    Despensa
14 Equipo Armas                                             No existe.
39




2.11 ELEMENTOS ESPECIALIDAD
2.10   SISTEMA DE MATRICULAS Y PENSIONES


Se efectúan a partir de la tercera semana de noviembre de cada año hasta la
primera semana de diciembre, según Resolución No.3301.        El valor de la
matricula se establecerá según el reglamento territorial para el cobro de
derechos académicos y complementarios en los establecimientos estatales de
educación formal y adoptado según lo acordado por el Consejo Directivo.


2.11   PRESUPUESTO


( Se anexa fotocopia del Acuerdo de Presupuesto).
40

GRUPO III: COMPONENTE PEDAGOGICO


3.1    CURRICULO: CRITERIOS Y ESTRATEGIA PEDAGOGICA QUE GUIA
       LAS LABORES PARA LA FORMACION DE LOS EDUCANDOS


Articulo 76 de la Ley General de educación:


Es el conjunto de criterios, planes de estudio, programas, metodologías y
procesos que ayudan la formación integral y a la construcción de la identidad
cultural nacional, regional y local, incluyendo lo recursos humanos, académicos
y físicos para poner en práctica las políticas y llevar a cabo el P.E. I.


3.1.1 Objetivos:


1.     Buscar el compromiso de trabajo en armonía de todos los estamentos
       de la    comunidad
2.     Crear en el Colegio un ambiente de trabajo tal que el Estudiante vea
       que éste es el lugar donde va a continuar su preparación y formación
       para el futuro
3.     Correlacionar todas las áreas comunes con miras a que exista una total
       articulación entre la Sección Primaria y la Secundaria en la Institución.
4.     Aplicar diseños pedagógicos activos encaminados a que el Estudiante
       sea quien desarrolle       el proceso     de la    adquisición       del nuevo
       conocimiento, asesorado y orientado por el Docente.
5.     Reforzar lo adquirido durante la clase con trabajos, tareas, lecturas,
       observaciones y otras actividades complementarias.
6.     Incrementar las prácticas en las asignaturas propias de la especialidad
       agropecuaria del Plantel.
7.     Implementar una evaluación         continua en todos los procesos de la
       Comunidad Educativa, aplicando instrumentos eficaces para alcanzar
       una mejor calidad de la Educación, con participación en cada una de
       ellas.
8.     Buscar estrategias que permitan la aplicación        de los Instrumentos de
       control en forma eficiente continúa y equitativa.
41

9.       Encontrar las estrategias y políticas necesarias para integrar             al
         Establecimiento      a      todas   las   autoridades,   entes   Municipales,
         Gubernamentales y no Gubernamentales.
10.      Promover      al colegio a ser reconocido ante las dependencias
         departamentales.
11.      Hacer seguimiento y vigilancia permanente acerca del cumplimiento de
         los objetivos anteriores.


CRITERIOS METODOLOGICOS


      La institución eligió como modelo pedagógico Escuela activa.
      La utilización de los recursos existentes en la Institución en las diferentes
      actividades académicas y pedagógicas de no existir los necesarios esta
      garantizará su consecución.
      Los docentes tendrán en cuenta que para la formación del estudiante se
      desarrollará una pedagogía        que vincule la teoría     con la práctica y la
      Institución debe garantizar los recursos necesarios para tal fin.
      Los procesos extractase, tareas, investigaciones, proyectos que deben
      realizar los estudiantes    estarán encaminados        a formar una disciplina
      académica que estimule el autoaprendizaje.         La Institución garantizará el
      préstamo de libros , textos, revistas y demás elementos que faciliten la
      investigación a los estudiantes de conformidad con la reglamentación que
      expida sobre la utilización de los recursos y demás bienes del plantel.




REGLAMENTACION DE LA EVALUACION Y PROMOCION


ARTÍCULO 1: OBJETO: el presente acuerdo reglamenta la evaluación del
aprendizaje y promoción de los estudiantes de los niveles de educación Básica y Media
42

Técnica legalmente matriculados en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de
la “O”.
ARTÍCULO 2: PROPOSITOS DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL DE
LOS ESTUDIANTES: son propósitos de la evaluación de los estudiantes en el ámbito
institucional:
1. Identificar las características personales, intereses, ritmos de desarrollo   y estilos de
   aprendizaje del estudiante para valorar sus avances.
2. Proporcionar información básica para consolidar o reorientar los procesos educativos
   relacionados con el desarrollo integral del estudiante.
3. Suministrar información que permita implementar estrategias pedagógicas para apoyar a
   los estudiantes que presenten debilidades y desempeños superiores en su proceso formativo.
4. Determinar la promoción de estudiantes.
5. Aportar información para el ajuste e implementación del plan de mejoramiento
   institucional.


ARTÍCULO           3: DEFINICION DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE
EVALUACION DE LOS ESTUDIANTES: el sistema de evaluación institucional de
los estudiantes contiene lo siguiente:


a. Criterios de evaluación y promoción:
b.
1. Evaluación de los educandos: la evaluación de los estudiantes será continua e integral
    incluye las dimensiones académica- cognitiva; actitudinal y valórica axiológica y formativa
    que se refiere a la generación de oportunidades de mejoramiento en tales dimensiones:
    académico cognitivo (valores académico cognitivo operativo), actitudinales
    (comportamientos positivos frente al estudio y vida escolar), valórica Axiológico
    (vivenciaión de ideales básicos para la vida) y se hará con referencia a cuatro periodos de
    igual duración en los que se dividirá el año escolar.
    Valoraciones actitudinales: Puntualidad, y participación con una valoración del 10%
    cada una.
    Valoracion axiológica:Etica con valoración del 10%
    Valoracion de conocimiento:tarea y portafolio cada una con 10% y la evaluación con
    un 50%
PARAGRAFO: 1. En el caso de la Básica Primaria se tendrá en cuenta la metodología Escuela
Nueva. Actividad Básica. Actividad Práctica y Actividad de Aplicación de acuerdo a los logros
contenidos en cada una de las guías de los diferentes módulos.

2. Objetivos:
   - Valorar el alcance y la obtención de los logros, competencias y conocimientos por
      parte de los estudiantes.
   - Determinar la promoción o No de los educandos en cada grado de la Educación Básica
      Y media.
   - Diseñar e implementar estrategias para apoyar a los educandos que tengan dificultades
      en el estudio.
   - Suministrar información que contribuya a la auto evaluación académica de la
      institución y a la actualización permanente del plan de estudios.
43

    c. Promoción Escolar:
    En la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”, serán promovidos al grado
    siguiente los estudiantes que obtengan como mínimo desempeños básicos en la totalidad
    de las áreas definidas en el plan de estudios durante los cuatro periodos, que comprende el
    año lectivo; para lo cual, serán sumados y promediados el total de los periodos y las
    asignaturas que conforman un área determinada. No será promovido el estudiante que
    obtenga un desempeño bajo en alguna área; teniendo la posibilidad de recuperar los logros
    perdidos al final de el año lectivo .
    PARAGRAFO: 2. La recuperación de logros hace referencia a las asignaturas en los que
    obtuvo un desempeño bajo y en aquellas que el estudiante quiera mejorar en búsqueda de la
    exelencia.

     PARAGRAFO: 3. En el caso de estudiantes que perdieron aéreas, se pueden recuperar
     hasta dos(2) áreas, sin tener en cuenta el número de asignaturas perdidas, en la semana antes
     del inicio del calendario académico; en tal caso el consejo académico promoverá al
     estudiante, que supere los logros básicos, al grado siguiente.

     PARAGRAFO: 4. No tiene posibilidad de recuperar el estudiante que pierda tres (3) o
     mas áreas, deberá matricularse en el mismo grado.

     PARAGRADO: 5. En Básica Primaria los estudiantes que no alcancen los logros
     propuestos se les aplicarán actividades de refuerzo para poder continuar, sí al finalizar el
     año no han desarrollado los módulos al año siguiente deberá continuar ya que su
     aprendizaje va a su propio ritmo

     c. Escala de Valoración: en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”, se
     tendrá la siguiente escala de valoración de los desempeños según su equivalencia numérica:

         EQUIVALENCIA NUMERICA:
         DESEMPEÑO SUPERIOR:                                      de 4.5 a 5.
         DESEMPEÑO ALTO:                                           de 3.75 a 4.49
         DESEMPEÑO BASICO:                                        de 3 a 3.75
         DESEMPEÑO BAJO:                                          INFERIOR a 3.0


Cada periodo académico comprende 10 semanas, al final del cual, se define una
valoración de desempeño, según los logros alcanzados por el estudiante. Dicha
valoración hace parte del informe que se entregara al Padre de familia o al acudiente
del estudiante.

Continuación Proyecto de Acuerdo Nº 002 Por el cual se reglamenta la evaluación de los aprendizajes de los estudiantes
matriculados en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”…
denominación desempeño superior se entiende como la superación de los desempeños
propuestos con amplia apropiación de los conocimientos, actitudes y practica del
mismo.
 La denominación desempeño alto se entiende como la superación de los desempeños
propuestos con apropiación de los conocimientos, actitudes y practica del mismo. La
La denominación desempeño Básico se entiende como la superación de los
desempeños necesarios en relación con las áreas obligatorias, fundamentales y de la
44

modalidad agropecuaria, teniendo como referente los estándares básicos, las
orientaciones y lineamientos expedidos por el MEN, y lo establecido en el P.E. I. de la
Institución.

El desempeño BAJO se entiende como la NO superación de los mismos.
d. Estrategias de valoración integral de los desempeños de los estudiantes: la escala de
valoración establecida en nuestra institución tiene relación directa con el desempeño obtenido
por el estudiante y comprende entre otros: académica- cognitiva; actitudinal y valórica
axiológica y formativa que se refiere a la generación de oportunidades de mejoramiento en
tales dimensiones: académico cognitivo (valores académico cognitivo operativo), actitudinales
(comportamientos positivos frente al estudio y vida escolar), valórica Axiológico (vivenciaión
de ideales básicos para la vida) su parte académica, presentación personal, participación en
clase, puntualidad, comportamiento, presentación de evidencias; todo lo cual se refleja en una
nota numérica que evidencia el desempeño según la escala de valoración anterior.

PARAGRADO: 6. En Básica Primaria para evaluar el desempeño se tiene en cuenta el número
de actividades desarrolladas en cada una de las guías de las diferentes unidades, además se
tendrá en cuenta la auto evaluación, coevaluacion y eteroevaluación.

e. Acciones de seguimiento para el desempeño de los estudiantes durante el año escolar:
   los estudiantes con bajos desempeños en un periodo académico, pueden mejorar su
   desempeño obtenido con una calificación numérica que los haga considerar como un
   estudiante con desempeño Básico, Alto o Superior al promediar las calificaciones según la
   escala numérica para cada desempeño.

PARAGRAFO: 7. Para Básica Primaria se aplicaran acciones de seguimiento para el
mejoramiento de los desempeños de los estudiantes consistente en que al terminar cada guía se
aplicarán las actividades de refuerzo.
f. Auto evaluación de los estudiantes: La auto evaluación es un proceso continuo, los
    docentes promoverán durante el desarrollo de la clase esta estrategia, así como jornadas a
    nivel del colegio que promuevan esta práctica.
g. Estrategias: las estrategias de apoyo necesarias para resolver situaciones pedagógicas
    pendientes de los estudiantes durante el primer periodo del año lectivo 2010 se realizaran
    las actividades de recuperación de logros pendientes en el año 2009 y años anteriores.

   PARAGRAFO: 8. El consejo académico analizara cada caso particular y prorrogara plazos
   de acuerdo a cada situación fijando un plazo máximo el 30 de Noviembre de 2010, en caso
   contrario no será promovido al grado siguiente.
h. Las acciones para garantizar que los directivos docentes y docentes del establecimiento
   educativo cumplan con los procesos evaluativos estipulados en el sistema institucional
   de evaluación: al comienzo del año electivo con el planeamiento de cada área, el docente
   entregara los logros por periodo y por cada asignatura, al terminar el periodo entregara una
   planilla con la calificación numérica y su equivalente en desempeño, obtenida por el
   estudiante, estas planillas serán diseñadas por el consejo académico.

La periodicidad de entrega de informes a los padres de familia: al finalizar cada
periodo se entregaran los informes sobre avances de los estudiantes, es decir en forma
45

bimestral de acuerdo al calendario escolar fijado por la secretaria de Educación de
Boyacá.
i. La estructura de los informes de los estudiantes, para que sean claros, comprensibles y
   den información integral del avance en la formación: el consejo académico diseñara los
   informes que se deben entregar a los padres o acudientes del estudiante deben ser claros y
   comprensibles por los estudiantes y padres de familia.
j. Las instancias, procedimientos y mecanismos de atención y resolución de
   reclamaciones de padres de familia y estudiantes sobre la evaluación y promoción:
   instancias para las reclamaciones sobre los procesos evaluativos son: primera instancia, el
   propio docente de la asignatura quien resolverá las inquietudes manifestadas por el
   estudiante; segunda instancia, el consejo académico quien designara un segundo evaluador
   cuando lo considere pertinente si media causa justa.
k. Los mecanismos de participación de la comunidad educativa en la construcción del
   sistema institucional de evaluación de los estudiantes: los mecanismos de participación
   son los consignados en el P. E. I. y los previstos en las leyes que reglamentan esta materia.



ARTICULO 4: PROMOCION ANTICIPADA DE GRADO: durante el primer
periodo del año escolar el consejo académico, previo consentimiento de los padres de
familia, recomendara ante el consejo directivo la promoción anticipada al grado
siguiente del estudiante que demuestre un rendimiento superior en el desarrollo
cognitivo, personal y social en el marco de las competencias básicas del grado que
cursa. La decisión será consignada en el acta del consejo directivo y, si es positiva en el
registro escolar.
Los establecimientos educativos deberán adoptar criterios y procesos para facilitar la
promoción al grado siguiente de aquellos estudiantes que no la obtuvieron en el año
lectivo anterior.
ARTÍCULO            5: RESPONSABILIDADES DEL ESTABLECIMIENTO
EDUCATIVO: en cumplimiento de las funciones establecidas en la ley, el
establecimiento educativo, debe:
1. Definir, adoptar y divulgar el sistema institucional de evaluación de estudiantes, después de
   su aprobación por el consejo académico.
2. Incorporar en el proyecto educativo institucional los criterios, procesos y procedimientos de
   evaluación; estrategias para la superación de debilidades y promoción de los estudiantes,
   definidos por el consejo directivo.
3. Realizar reuniones de docentes y directivos docentes para analizar, diseñar e implementar
   estrategias permanentes de evaluación y de apoyo para la superación de debilidades de los
   estudiantes y dar recomendaciones a estudiantes, padres de familia y docentes.
4. Promover y mantener la interlocución con los padres de familia y el estudiante, con el fin de
   presentar los informes periódicos de evaluación, el plan de actividades de apoyo para la
   superación de las debilidades, y acordar los compromisos por parte de todos los
   involucrados.
5. Crear compromisos u otras instancias para realizar el seguimiento de los procesos de
   evaluación y promoción de los estudiantes si lo considera pertinente.
6. Atender los requerimientos de los padres de familia y de los estudiantes, y programar
   reuniones con ellos cuando sea necesario.
7. A través de consejo directivo servir de instancia para decidir sobre reclamaciones que
   presenten los estudiantes o sus padres de familia en relación con la evaluación o promoción.
46

8. Analizar periódicamente los informes de evaluación con el fin de identificar practicas
   escolares que puedan estar afectando el desempeño de los estudiantes, e introducir las
   modificaciones que sean necesarias para mejorar.
9. Presentar a las pruebas censales del ICFES la totalidad de los estudiantes que se
   encuentren matriculados en los grados evaluados, y colaborar con este en los procesos de
   inscripción y aplicación de las pruebas, según se le requiera.

 ARTICULO 6: DERECHOS DEL ESTUDIANTE: el estudiante, para el mejor
desarrollo de su proceso formativo, tiene derecho a:


1. Ser evaluado de manera integral en todos los aspectos académicos, personales y sociales.
2. Conocer el sistema institucional de evaluación de los estudiantes: criterios, procedimientos
   e instrumentos de evaluación y promoción desde el inicio del año escolar.
3. Conocer los resultados de los procesos de evaluación y recibir oportunamente las respuestas
   a las inquietudes y solicitudes presentadas respecto a estas.
4. Recibir la asesoría y acompañamiento de los docentes para superar sus debilidades en el
   aprendizaje.

ARTÍCULO 7: DEBERES DEL ESTUDIANTE: el estudiante, para el mejor
desarrollo de su proceso formativo, debe:
   1. Cumplir con los compromisos académicos y de convivencia definidos por el
      establecimiento educativo.
   2. Cumplir con las recomendaciones y compromisos adquiridos para la superación de sus
      debilidades.

ARTÍCULO 8: DERECHOS DE LOS PADRES DE FAMILIA: en el proceso
formativo de sus hijos, los padres de familia tienen los siguientes derechos:
1. Conocer el sistema institucional de evaluación de los estudiantes: criterios, procedimientos e
instrumentos de evaluación y promoción desde el inicio de año escolar.
2. Acompañar el proceso evaluativo de los estudiantes.
3. Recibir informes periódicos de evaluación.
4. Recibir oportunamente respuestas a las inquietudes y solicitudes presentadas sobre el
proceso de evaluación de sus hijos.

  ARTÍCULO 9: DEBERES DE LOS PADRES DE FAMILIA: de conformidad con
las normas vigentes, los padres de familia deben:
1. Participar, a través de las instancias del gobierno escolar, en la definición de criterios y
   procedimientos de la evaluación del aprendizaje de los estudiantes y promoción escolar.
2. Realizar seguimiento permanente al proceso evaluativo de sus hijos.
3. Analizar los informes periódicos de evaluación.

ARTICULO 10: REGISTRO ESCOLAR: los establecimientos educativos deben
llevar un registro actualizado de los estudiantes que contenga, además de los datos de
identificación personal, el informe de valoración por grados y el estado de la
evaluación, que concluya las novedades académicas que surjan.
 ARTÍCULO          11: CONSTANCIAS DE DESEMPEÑO: el establecimiento
educativo, a solicitud del padre de familia, debe emitir constancias de desempeño de
cada grado cursado, en las que consignaran los resultados de los informes periódicos.
47

Cuando la constancia de desempeño reporte que el estudiante ha sido promovido al
siguiente grado y se traslade de un establecimiento educativo a otro, será matriculado
en el grado al que fue promovido según el reporte. Si el establecimiento educativo
receptor, a través de una evaluación diagnostica, considera que el estudiante necesita
procesos de apoyo para estar acorde con las exigencias académicas del nuevo curso,
debe implementarlos.
ARTÍCULO 12: GRADUACION: los estudiantes que culminen la educación media obtendrán el
titulo de Bachiller   Técnico, cuando hayan cumplido con todos los requisitos de promoción
adoptados por el establecimiento educativo en su proyecto educativo institucional, de acuerdo con
la ley y las normas reglamentarias
Articulo 20. FUNCIONAMIENTO Y DEBERES DE LA COMISION DE
EVALUACIÓN Y PROMOCION


    1. Estudiar y valorar los casos de estudiantes con superación persistente,
        para ser promovidos anticipadamente y tomar decisión al respecto.
    2. Atender y resolver los reclamos o controversias surgidas por efectos de
        la evaluación.
    3. Verificar y valorar la ejecución y evaluación de las actividades
        pedagógicas complementarias especiales y de acuerdo a ello determinar
        la promoción.
    4. Legalizar la promoción de estudiantes con un rendimiento satisfactorio.
    5. Oficializar la REPROBACIÓN de estudiantes por bajo rendimiento
        académico o INASISTENCIA.
    6. Remitir los casos muy ESPECIALES al consejo académico.
    7. Llevar un archivo bien organizado del proceso seguido en cada uno de
        los casos.
    8. Hacer recomendaciones pedagógicas y asesorar a los docentes en cada
        especialidad sobre innovaciones educativas e instrumentos de trabajo.
    9. Reunirse ordinariamente una semana antes y después de concluir cada
        período       y de forma extraordinaria, cuando las necesidades o
        circunstancias lo ameriten. La comisión elaborará un cronograma de
        reuniones ordinarias y lo divulgará a la comunidad educativa.
    10.Los miembros de la comisión deben asistir puntualmente a las reuniones
        y participar activamente en el desarrollo de sus funciones.
    11.Las decisiones que se tomen deben estar aprobadas por la mitad o mas
        de los integrantes.
48

   12.Tales decisiones serán tomadas como comisión y no por el número que
       la aprobó.
   13.Las decisiones que tome la comisión deben conllevar a un alto sentido
       de profesionalismo y de ética.
   14.Para el eficiente trabajo de la comisión, el Consejo académico
       organizará la distribución del tiempo permitiendo que el trabajo de clases
       de los miembros de dicha comisión no se cruce con clases, y de ser
       necesario incorporará como carga académica algunas horas de labor en
       sus funciones.




SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO
En el artículo 97 de la ley 115, artículo 39 del decreto 1860 Los estudiantes de
educación media prestarán un servicio social obligatorio, cuyo propósito es
integrar al estudiante a la comunidad para contribuir a su mejoramiento social,
cultural y económico, colaborando en los proyectos y desarrollando valores de
solidaridad y conocimiento del educando respecto a su entorno social, este lo
debe hacer mediante voluntariado en bomberos, cruz roja, biblioteca, atención
a la tercera edad, apoyo en la EPSAGRO y sector productivo en la parte
agropecuaria.


3.1.2 Fines de la Educación.


Con base en el articulo 67 de la Constitución Política y conforme a la Ley
General de educación, ley 115 del 8 de febrero de 1994 y sus decretos
reglamentarios, la Educación impartida en el Colegio de Educación Media y
Técnica Agropecuaria Santa Rita De Casia ,se desarrollará atendiendo a los
siguientes fines:


1 Desarrollo de la personalidad basado en el respeto por los derechos,
   buscando una formación integral
2 Administración participativa basada en la formación y el respeto a la
   jerarquización de la autoridad, las normas legales vigentes, la cultura
   regional y específicamente de la localidad.
49

3 Adquisición        y   aplicación   de    conocimientos     científicos,   técnicos,
      humanísticos, históricos, geográficos, Estéticos; mediante el fomento de
      hábitos intelectuales para el desarrollo del campo cognitivo.
4 Estudio, comprensión e identificación de la cultura local, regional y nacional.
5 Fomento de la expresión artística y cultural en todas sus manifestaciones.
6 Fomento de la conciencia de la soberanía nacional de la capacidad crítica,
      reflexiva y analítica en pro del progreso y desarrollo de la comunidad;
      orientado al mejoramiento del nivel de vida y a la solución de problemáticas
      con alternativas claras y precisas
7 Adquisición y uso de una conciencia racional para la conservación del
      medio ambiente y la lucha por la prevención de desastres.
8 Formación del trabajo agropecuario basado en conocimientos técnicos y el
      desarrollo de habilidades así como la valoración del sector agro del país.
9     Formación para la prevención de la salud, la higiene y el derecho a la
      educación física, la recreación y el deporte.
10 Insentivación de la capacidad creativa e investigativa en los campos de la
      producción del país y el ingreso a la parte laboral.


3.2      PLAN DE ESTUDIOS


La ley 115 de 1994, en su articulo 23 contempla que para la educación básica
secundaria, el 80% del plan de estudios corresponde al grupo de las áreas
obligatorias y fundamentales y el 20 % a las optativas.


Teniendo en cuenta la autonomía escolar (artículo 77 de la ley 115 de 1994) y
de acuerdo a la misión , visión y filosofía del Plantel, en los Grados 6º. A 9º.
Se diminuyó la intensidad Horaria de las áreas optativas y se aumento en las
áreas obligatorias y fundamentales obedeciendo               a que     en la básica
secundaria el plan de estudios debe ser igual en todos los establecimientos
educativos.


En la actualidad la intensidad horaria es la siguiente :
50

-     En la básica     secundaria 32 periodos        de clase      para las áreas
      obligatorias   y fundamentales         y 8 periodos       de clase para las
      asignaturas de la especialidad.
-     En la media     Técnica      especialidad agropecuaria , se tiene        una
      Intensidad horaria de 25 periodos de clase para las áreas obligatorias y
      fundamentales , y 15 periodos de clase para las asignaturas propias
      de la especialidad.
(Anexo CUADRO GENERAL DE ESTUDIOS)




3.2.1 Plan De Estudios De La Especialidad




ASIGNATURA                  GRADO    I.H.S       CONTENIDOS
                            6º.      3           Conejos y Curies,
                            7º.      3           Ovejas, cabras y lombrices.
PRODUCCION                  8º.      2           Porcinos.
PECUARIA                    9º.      2           Aves y Peces.
                            10º.     4           Bovinos y Equinos.
                            11º.     4           Sanidad animal.


                            6º.      3           Horticultura
                            7º.      3           Leguminosas.
PRODUCCION                  8º.      3           Gramíneas y solanáceas.
AGRÍCOLA                    9º.      3           Frutales de clima frío y cálido
                            10º.     4           Cereales de clima frío y cálido y flores
                            11º.     4           Cultivos    de   clima   cálido,       sanidad
                                                 vegetal, riegos,    plaguicidas de uso
                                                 Agrícola, Topografía.
51

                      8º.    2   Dirección,       ejecución,        coordinación,
ADMINISTRACION                   organización      y     planeación        de   una
RURAL                            Empresa. Tipos de Empresas.
                      9º.    2   Planeamiento           de fincas y avalúo.
                                 Contabilidad, clasificación de Empresas.
                                 Mercadeo.
                      11º.   2   Programa         de       Microempresas          y
                                 Capacitación en el área administrativa.
                      10º.   2   Productos Lácteos y cárnicos.
INDUSTRIALIZACION     11º.   2   Conservación          y procesamiento           de
AGROPECUARIA                     productos        agrícolas:         Mermeladas,
                                 dulces y otros. Lanas.
                      10º    2   Suelos       :        Factores,          formación
SUELOS                           composición,                        clasificación,
                                 características, otros del suelo y su
                                 manejo.
                      11º.   2   Conservación de suelos.
                      10º.   2   Diferentes         Cultivos.       Identificación,
                                 ecología,        duración,         antecedentes,
PROYECTOS                        justificación,        objetivos,         recursos,
AGROPECUARIOS                    comercialización, análisis económico.
SUPERVISADOS          11º.   2   Diferentes cultivos:       Ecología, duración,
                                 antecedentes,         justificación,     objetivos,
                                 recursos, mercadeo, análisis económico,
                                 cronograma              de             actividades-
                                 sustentación.


TECNICAS         DE 10º.     2   Manejo de ayudas educativas
PROMOCION      A LA              Dinámicas de Grupo.
COMUNIDAD
52

                           6º.        2          Materiales     usados en      carpintería        y
                                                 ebanistería,        elaboración                 de
                                                 manualidades,        clasificación        de     la
                                                 madera. Simbología rurales.
                           7º.        2          Electricidad    ,   acometidas,           circuitos
TALLER                                           eléctricos, conexiones e instalaciones
                                                 eléctricas e interpretación de planos.




3.2.2 Calendario Académico y Horario


El Colegio   de Educación Básica y Media Técnica Agropecuaria Nuestra
Señora de la “O” de Otengá, acoge las resoluciones emanadas del Ministerio
de Educación Nacional de la Secretaría de Educación Departamental que dan
los lineamientos generales relativos al calendario académico , atendiendo los
criterios establecidos en el articulo 86 y articulo 77 (autonomía escolar) de la
ley 115 de 1994. Esos lineamientos generales contemplan :
-     Distribución del tiempo que requieren los estudiantes para desarrollar
      en el año lectivo las actividades escolares destinadas a lograr los
      resultados educativos establecidos en el PEI.
-     Semanas lectivas .
-     Tiempo    para    actividades       conjuntas   de   planeación     educativa,
      actualización    académica , desarrollo Institucional      y evaluación      de
      resultados .
-     Receso estudiantil.
-     Calendario Institucional que fija las actividades destinadas a cumplir el
      plan operativo anual y el proyecto Educativo Institucional, según lo
      previsto en el artículo 15 del decreto 1860 de 1994.
-     Vacaciones de los Docentes.
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  • 1. P. E. I. 2011 1. INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA O Y SU CONTEXTO Historia de la Institución Gracias a la preocupación e interés del Reverendo Padre Eleazar Castro Reyes párroco en ese entonces de Betéitiva y Otengá en compañía de la junta de acción comunal, direccionada por los señores: Luis Enrique Cely Cely, Uldarico Correa Araque, Isaías Medina Bonilla, la profesora Carmen Rosa Montoya Estupiñán, la comunidad educativa y los doctores NESTOR RAFAEL PERICO GRANADOS diputado a la asamblea departamental, quien presenta el proyecto con el doctor FRANCISCO GRIJALBA SILVA, en ese momento secretario de educación departamental, ante la asamblea departamental de Boyacá, convencidos y comprometidos con la comunidad Otengueña en la formación y progreso de su gente. Es así como la honorable ASAMBLE DEPARTAMENTAL DE BOYACÁ después de haber hecho los tres debates correspondientes y en cada uno de ellos aprobado, expide la ORDENANZA 044 DE 1989 por la cual se crea la sección de bachillerato de Otengá adscrita al Colegio Departamental de Betéitiva Por ende en año 1990 funciona la naciente INSTITUCIÓN como una seccional del colegio Betéitiva en Otengá, dependientes las dos instituciones de la de Tasco donde el sacerdote era el rector. Ellos entregaron toda su tenacidad y su esfuerzo a planear, organizar y a visionar como podría salir adelante este centro educativo para colocarlo al servicio de la comunidad, orientado a mejorar sus condiciones y calidad de vida y por supuesto evitar la salida de jóvenes a estudiar o a trabajar a otros lugares. La seccional de Otengá inicio labores en un salón que había construido la junta de acción comunal (JAC), en un terreno comprado al señor Laureano Vargas Rojas, donado posteriormente al municipio para posibilitar la ampliación de la planta física, es de resaltar que los miembros de la citada JAC aportaron dinero de sus bolsillos para la compra del lote e iniciación de las unas construcciones. Las tareas académicas se iniciaron con 78 estudiantes que ingresaron al grado sexto (6) en el año 1990, bajo la sabia orientación de las docentes Mireya Sánchez y Blanca Leila Pérez González, al siguiente año a petición de la comunidad la secretaría de educación nombró a las docentes: Aura Yaneth Sayo Gutiérrez y Ernestina Rojas Rincón, quienes colaboraron decididamente con la implementación del grado séptimo atendiendo a unos 120 estudiantes en dos pequeños salones, el señor alcalde de la época- Carmen Julio Téllez Umaña,
  • 2. 2 estuvo atento a colaborar y a velar por su buen funcionamiento, es de señalar sin equívocos que los miembros de la comunidad hacían aportes de dinero para soporte del colegio, a través de la asociación de padres de familia, liderada por el señor Samuel Cely Correa (QEP). En junio de 1991 el departamento independiza el colegio de Betéitiva del colegio de Tasco y la nueva razón social para la seccional del colegio de Betéitiva es “Colegio Departamental Agrícola Seccional Otengá” Posteriormente la secretaria de educación nombró como rectora de esta institución a la licenciada Ana Adelina Hernández López y se inicia una labor de crecimiento, gracias a ella, a los docentes y a toda la comunidad comprometida, en 1995 se logró graduar los primeros bachilleres en Otengá dependiendo del colegio de Betéitiva. La Secretaría de Educación de Boyacá en cabeza del doctor JOSE MANUEL PACHON RODRIGUEZ el 26 de septiembre expide la resolución 3147 por la cual se legaliza la licencia de funcionamiento a la ESCUELA OTENGA del municipio de BETÉITIVA, la cual viene funcionando de tiempo atrás sin este requisito. Los alcaldes que sucedieron al señor Carmen Julio Téllez Umaña, Antonio Hely Albarracín Vargas, Rafael Iván Perico y los cuatro últimos: Carlos Arturo Albarracín Berdugo, Humberto Hernando Umaña Rojas, Jorge Enrique Albarracín Vargas, María Inés Vargas Cely, han luchado y con toda la diligencia del caso han aportado para que esta institución progrese y se ubique en el estatus que hoy se encuentra. En el año 2000 terminando la administración del ingeniero: Carlos Arturo Albarracín Berdugo, con el comité de racionalización municipal y todos los estamentos dinamizadores de la educación de Otengá, se inicia el proyecto de independización del colegio, tarea complicada, pero gracias a la seriedad y compromiso que asumió el recién posesionado alcalde, ingeniero: Humberto Hernando Umaña Rojas y un selecto grupo de asiduos colaboradores, a comienzos del 2001 se elaboro el proyecto con el lleno de los requisitos y exigencias y se presento a la secretaria de educación departamental: nada fue fácil, hubo la necesidad de muchas reuniones, de revisar y replantear algunos aspectos del proyecto inicial y por supuesto presentar oportunamente las modificaciones. A raíz de la gestión, hacia el mes de mayo del 2001 después de existir la resolución de independización misteriosamente se deroga, situación que nos obligó a una nueva insistencia presentando el proyecto definitivo bien respaldado y evaluado por el sentir de la comunidad, con el apoyo de las autoridades del momento. En el mes de octubre la secretaria de educación, más exactamente el comité departamental de racionalización cita al Ing.- Humberto Hernando Umaña Rojas, alcalde, Lic. Aura Yaneth Sayo Gutiérrez directora de núcleo, Esp Gladys Elena Moreno Vásquez, coordinadora Lic. Pedro Alcides Umaña Medina director de la escuela y al señor Jorge Enrique Albarracín Vargas, tesorero municipal gestores del último proyecto para sustentarlo a partir del momento el proyecto tomó otro rumbo y esta vez definitivo. Este grupo se comprometió a informar las posibles novedades y a formular las acciones pertinentes para finiquitar favorablemente este proyecto; así con la insistencia de toda la comunidad, la secretaria de educación siendo su titular el
  • 3. 3 doctor Gabriel Patarroyo emite las resoluciones 04303 y la 04304, otorgando la licencia de funcionamiento y su nueva razón social a la ya independizada institución COLEGIO DE EDUCACION BASICA Y MEDIA TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA “O” DE OTENGA, nombre que fue escogido por el grupo que trabajo en el último proyecto, comenzando así otra etapa definitiva en la vida para la comunidad de Otengá. De inmediato se comenzaron las diligencias del caso para conseguir la planta de docentes, los administrativos, de igual manera para consolidar la parte legal, mejorar la planta física, acreditar con buen nivel académico. En un comienzo se trabajó con mucha escasez de recursos, sin el personal completo pero con muchas ganas de salir adelante. En mayo del 2002 se solicitó la adjudicación de la plaza de rectoría, lográndose el traslado de la misma del municipio de Garagoa. En junio del 2002 se presentó a las oficinas de establecimientos educativos, supervisión y despacho del secretario, el primer P.E.I con todos sus componentes elaborados por todos los entes de la comunidad educativa, al verificarse por parte de esas dependencias de la absoluta validez de este instrumento y de la valoración estricta de la ficha de resultados de evaluación hecha por los señores supervisores: Luis Alfredo Rojas y Pedro Elías Rodríguez nos otorgan licencia para expedir títulos y certificados mediante resolución 2306, de Septiembre de 2002. Se nombra en encargo como primer rector al Lic PEDRO ALCIDES UMAÑA MEDINA, mediante el decreto 1938 del 17 de septiembre de 2002.Al completarse todos los requerimientos de la ley: el 10 de diciembre del 2002 se graduó la primera promoción de 18 bachilleres Técnicos Agropecuarios y 14 bachilleres académicos del programa CEDEBOY. En el 2003 a la institución se anexaron los centros educativos de Soiquía y las Puentes, mediante resolución 3722 de Dic.2003, con un total de 273 estudiantes, un rector, 15 docentes y 2 administrativos. El 10 de julio de 2006 nombran en periodo de prueba para la institución como rector a William Daniel Salinas Forero, después del proceso de meritocracia orientado por el gobierno nacional en cabeza del Doctor Alvaro Uribe Velez que luego es nombrado en propiedad; su propósito fue el de consolidar la institución educativa en su organización aplicando la planeación estratégica, procesos de reingeniería con la participación de toda la comunidad educativa y fortaleciéndola mediante las alianzas y convenios con el SENA y la Universidad en este caso la UNAD; procesos de articulación lideradas desde la secretaria de educación por el área misional en cabeza del secretario de educación departamental la doctora MAYDA VELAZQUEZ RUEDA y el doctor JUAN CARLOS MARTINEZ MARTIN. En el año 2007 se solicita la visita de la secretaria de educación para que le certificaran su plan de estudios, y es así como la secretaría en cabeza de la doctora MAYDA VELAZQUEZ RUEDA expide la resolución 2836 de 2 de noviembre de 2007 por el cual se autoriza expedir certificados de estudios de bachillerato básico y otorgar Título de Bachiller Técnico y de igual manera la
  • 4. 4 resolución 3270 del 26 de noviembre de 2007 por la cual se aclara el artículo 3722 del 16 de diciembre de 2003. En el 2009 la secretaría de educación emite la resolución 000036 del 16 de enero de 2009 por la cual se fusionan al colegio de educación básica y media técnica Nuestra Señora de la O, unos establecimientos educativos, y se otorga licencia de funcionamiento a la nueva institución: INSTITUCIÓN EDUCATIVA TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA O Diagnóstico económico y social: Betéitiva es un municipio localizado en la provincia de Valderrama del departamento de Boyacá. Limita con los siguientes municipios: al norte Paz del Río y Belén, hacia el sur Corrales y Busbanza, al oriente Tasco y en occidente Floresta y Cerinza. En este medio geográfico se encuentra la comunidad, integrada por las veredas Otengá y Soiquía , en donde se fusionaron las sedes: Escuela Las Puentes de la vereda de Otengá sector las Puentes, Escuela de Soiquía de la vereda de Soiquía y Colegio de Educación Básica y Media Técnica Nuestra Señora de la O de la vereda de Otengá sector caserío, en una sola: INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA NUESTRA SEÑORA DE LA O, mediante Resolución de la Secretaría de Educación Número 000036 del 16 de enero de 2009. Esta comunidad educativa se integra a una población de habitantes que derivan su subsistencia de la producción agropecuaria. Sus cultivos principales son maíz, hortalizas, fríjol, arveja, sembrados en pequeños fundos y con instrumentos de labranza rudimentarios. La mayor fuente de ingresos de la comunidad proviene de la explotación de animales domésticos: especies mayores de Bovinos de doble
  • 5. 5 propósito de raza Normando y criolla, de especies menores: ovinos, caprinos y aves de corral. En general la producción es muy baja y la mayor parte se destina para la alimentación del núcleo familiar y están afectados por los bajos precios de la comercialización que no compensan los costos invertidos en la producción. El trabajo agropecuario aun es de tipo tradicional con técnicas rudimentariamente centenarias que se han transmitido de generación en generación, ya que nuestros estudiantes que se han preparado para estas labores con el apoyo del SENA en agricultura ecológica, producción agropecuaria y producción agropecuaria ecológica se van de la región con el único propósito de mejorar sus ingresos y buscar otras oportunidades en las grandes urbes como Bogotá, y pocos continúan con la formación tecnológica propuesta por el SENA para continuar sus estudios superiores, dejando a sus abuelos en esta región solos con los mismos conceptos de producción para la sobrevivencia, no hay un impacto real en el mejoramiento del nivel de vida de ellos; Se requiere un cambio de visión en donde se integren todos como comunidad en una sola empresa productiva, se asocien se apoyen unos a otros en donde se genere el trabajo asociado, así como dar valor agregado a los productos agropecuarios de la región como la leche y las carnes, verduras y frutas exóticas vinculando a la comunidad en la generación de empleo mejorando los lasos sociales en donde se integren en un solo propósito la gente que se queda como la gente que sale de la vereda . . Se hace necesario generar movilidad dentro del municipio de los productos que en ella se generen creando un mercado interno que permita ingresos familiares más fluidos y no tan esporádicos, buscando un mejor intercambio de productos con otras regiones y compitiendo con ellos en calidad con productos ecológicos.
  • 6. 6 Debemos integrarnos en la globalización mejorando nuestros productos, no solamente agropecuarios, sino en el trato con las personas, mejorando nuestras relaciones personales, buen trato, donde aprendamos a recibir al extranjero, mostremos nuestra riqueza espiritual, así como nuestra riqueza natural conviviendo sanamente con ella, ayudándola a recuperarse y conservando todo lo que la madre naturaleza nos brinda para nuestro disfrute. El sector primario ocupa el 82% de mano de obra. A la artesanía se dedican intermitentemente, alrededor de cincuenta personas, capelladas, elaboración de cerámica y cestería. El nivel de vida de la población es bajo y clasificado en los estratos 1 y 2 con presencia muy exigua de personas en el estrato 3. La propiedad de la tierra con problemas de falsa tradición en donde por conveniencia familiar se distribuye en parcelas no mayores a una hectárea pero que se encuentra enmarcada en un gran territorio. No existe una tradición de organización comunitaria y formas asociativas que fomenten la cooperación, pero en la comunidad no existen voluntades para superar esta desventaja, por ende la institución debe comenzar a fortalecer la iniciativa empresarial. La institución educativa enmarcada dentro de este contexto, está llamada para que potencie a la comunidad en base a sus sueños e intereses de progreso, especialmente de la niñez y la juventud, donde han encontrado el lugar de formación de la personalidad de los hijos, y la preparación para la vida, el trabajo y la convivencia social. Los padres de familia han sido por tanto defensores de la enseñanza técnica agropecuaria, acorde con su tradición económica para mejorarla y en esa proyección han trabajado y luchado durante más de veinte años con algunas satisfacciones por el avance intelectual de sus hijos, pero se
  • 7. 7 espera que sobre la realidad de las riquezas y problemas socioeconómicos y culturales el colegio se proyecte más hacia áreas como la minería, las tecnologías forestales, la administración agropecuaria, entre otras. Es decir se exige que se introduzcan modificaciones en los contenidos de planes de estudio, en los cuales se han hecho importantes propuestas, esperamos que con la articulación nuestros programas y proyectos estén actuales y satisfagan las expectativas de cada integrante de esta comunidad. Síntesis diagnóstica de la situación de la Institución en cuanto a recursos humanos y didácticos No sobra reiterar que en lo económico, el plantel requiere de recursos necesarios para el sostenimiento de los proyectos tanto agrícolas como pecuarios, que son vitales como modelos de aprendizaje y demostración pedagógica de su viabilidad productiva. Aunque se han hecho algunas adquisiciones y construcciones que son insuficientes, se requiere construir instalaciones pecuarias, de las especies mayores (Bovinos), establos, praderas, pastos de corte, etc., especies menores, (porcinos, ovinos, caprinos, aves), porquerizas, apriscos, galpones y otros, acondicionar los espacios destinados a los cultivos, con equipos de riego labranza, herramientas y el taller para el trabajo agropecuario, útil en la modalidad. Sobre recursos de tierra, el municipio dotó al plantel de unas áreas de terreno que con insumos suficientes, nos permitirá continuar los programas para la enseñanza de las diferentes faenas que comprenden el desarrollo agropecuario.
  • 8. 8 En lo Humano, fortalecer en forma constante a los profesores sobre los conocimientos básicos y esenciales en las áreas a fines, con cursos de capacitación y actualización en innovaciones del conocimiento y las metodologías más avanzadas, que posibiliten el mejoramiento continuo del PEI. Es necesario involucrar la Comunidad Educativa en la construcción de un currículo encaminado a la formación integral. Análisis de la situación institucional que permite la identificación de problemas y sus orígenes Debilidades Menor número de estudiantes en primaria sobretodo, que en un futuro muy cercano afectará la secundaria en el Colegio, No tener variedad de semovientes y una cantidad adecuada para las prácticas pecuarias. No tener dotación adecuada para la Agroindustria. Escasa colaboración de algunos integrantes de la Comunidad Educativa. El no poseer los campos e instalaciones deportivas adecuadas. Faltas de equipos de computo para la educación articulada con la UNAD Poca participación de los padres de familia en las actividades del plantel. Falta de conciencia de los estudiantes para cuidar los materiales, bienes, muebles y enseres del establecimiento. Falta de identidad de las personas integrantes de la institución Sentido de inseguridad y amenaza que sienten los docentes en su estabilidad laboral. Bajo desempeño en filosofía Grandes variaciones en los resultados ICFES Se cuenta con muy poco elemento bibliográfico de consulta Se requiere equipo informático adecuado para la enseñanza Falta la Internet para la institución. Fortalezas
  • 9. 9 El noventa porciento de los docentes son profesionales en su área Se cuenta con instalaciones locativas que permiten el normal desarrollo de las actividades ACADEMICAS y Pedagógicas. Contar con una aula máxima para las reuniones y eventos socioculturales. Cercado del colegio y definición de linderos de los predios. La Economía del Municipio depende de la Agricultura y la Ganadería. La Modalidad del Colegio ha mejorado en todo aspecto, así sea en forma lenta. Amenazas El promedio del número de estudiantes no se mantiene estable, debido a la migración de las familias en busca de mejores alternativas, recesión económica. La no colaboración y control suficiente por parte de los padres de familia. Falta de transporte con otros municipios La falta de incentivos de trabajo de los Egresados. La poca motivación de los estudiantes para seguir estudios superiores. La pérdida de algunas plazas por la racionalización. Falta de baterías de baño con sistemas mas rápidos de evacuación Compromisos inmediatos Mejorar las Instalaciones sanitarias. Redistribuir y reglamentar el uso de todos los bienes del Colegio, para su adecuada utilización. Mejorar las instalaciones del restaurante escolar. Establecer contacto y comunicación con Universidades , Institutos, y Entidades afines a la Modalidad Agropecuaria. Dar orden en todos los aspectos de la Institución Aplicar el debido proceso del manual de convivencia y hacer cumplir el manual de funciones de todos los empleados Hacer que los padres de familia se comprometan y colaboren más en la institución Dar inicio a trabajos de mejoramiento en el lote. Dar o establecer prioridades de compras de elementos, adaptar y remodelar construcciones. Nivel educativo de la comunidad
  • 10. 10 A la luz de los datos que nos ofrece el diagnóstico educativo en el plan de desarrollo municipal, el nivel educativo en general de la población no supera el cuarto de primaria, una situación que afecta el progreso sociocultural y está asociado a la falta de oportunidades en materia de estudios, que la población adulta vivió en su niñez. El municipio antes de los procesos de fusión, contaba con ocho instituciones que se distribuían en las veredas, seis de básica primaria y dos de educación secundaria y media técnica, ambos de modalidad agropecuaria. Al fusionarse se reorganizaron en dos colegios con la sede cada una en Otengá y el Centro. Toda la educación es un servicio de carácter público. La educación preescolar quedó mayoritariamente asistida por los programas de madres comunitarias, los cuales suman 13 en el municipio y son semiprivados con ayudas de la administración municipal y del ICBF. . Necesidades de capacitación. La institución ha buscado el apoyo de las instituciones de educación superior con el fin de mejorar su currículo de tal forma que sea pertinente actual y de punta mediante la articulación con el SENA y la universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD con el programa de técnico laboral en producción bobina; la secretaria de educación se ha vinculado en la cualificación del personal docente dándole capacitaciones permantes en los tiempos de trabajo institucional. Los maestros son especialistas y su formación y actualización ha corrido por cuenta propia en lo fundamental de las innovaciones intelectuales. Los cursos que ha ofrecido el gobierno son, han sido pertinentes. Los maestros han estado al tanto de las oportunidades que el Departamento,las asociaciones civiles y
  • 11. 11 sindicales les ofrecen en conferencias, cursos, seminarios y congresos. Las necesidades más urgentes en capacitación, son las siguientes: Etica del Docente y Directivo docente Evaluación en competencias Conocimiento más profundo sobre pedagogía activa, en especial escuela nueva Utilización de las nuevas tecnologías en el aula de clase Manejo de las relaciones humanas a la luz del la Ley de Infancia y Familia. . VISIÓN Formar personas líderes, autónomas, críticas, competentes, con espíritu emprendedor y quienes se desenvuelvan en todos los campos de acción, enfocando la parte agropecuaria, siendo capaces de solucionar problemáticas de la región con la práctica de los valores, para una sana convivencia y el trabajo en equipo. MISIÓN Nuestra institución propende por un excelente desarrollo integral del estudiante, mediante la práctica de valores necesarios para el crecimiento de la inteligencia emocional y la sana convivencia, el cumplimiento de sus funciones legales enfatizando el trabajo honesto en los campos del deporte, conocimiento, actividades lúdico – recreativas y su área a fin; para garantizar que el estudiante sea competente en el sector agropecuario, académico, mejorando su nivel de vida con la protección y conservación del medio ambiente. INFRAESTRUCTURA- SERVICIOS BUENO REGULAR MALO CANTID AREA AGUA X ¾ “ LUZ ( ENERGIA ELECTRICA) x
  • 12. 12 TELEFONO X ALCANTARILLADO X No SALONES X 15 720 AULA MULTIPLE X 1 LABORATORIOS (Físic,Quimic) X 1 42 SALA DE INFORMATICA X 1 54 PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCION DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA INSTITUCION Normativos La acción educativa del colegio se fundamenta en las políticas trazadas por la Constitución Nacional, según sus artículos 13, 41, 44, 45, 64, 65, 67, 68, 71 , la ley 115, la Ley 715/2001, Decreto 1850 de 2002, Decreto 1860 de 1964 y 1290 del 2009. Sociológicos Teniendo en cuenta que el hombre es un ser cultural, histórico y social, por naturaleza, la institución forma la personalidad de sus estudiantes con una conciencia de la autoestima, la responsabilidad intelectual, la participación política, la defensa de la soberanía nacional, el respeto por la vida, la ética civil, la
  • 13. 13 solidaridad, el liderazgo, la amistad, el amor y en general de respeto a los derechos deberes y valores humanos como principios reguladores de las relaciones humanas y del medio ambiente. Psicológicos La comunidad educativa establece los medios y estrategias para lograr un ambiente donde se pueda estimular el desarrollo de la inteligencia emocional, la psicomotricidad, socio afectividad, el desarrollo intelectual y las habilidades creativas. Teniendo en cuenta que los aspectos antes mencionados deben darse desde el momento mismo de la concepción, la institución toma como base la familia, la escuela de padres, la Instrucción y en general la Comunidad Educativa, apuntando a un pleno desarrollo de la personalidad humana , reforzando el respeto por los derechos del hombre y las libertades fundamentales que le ayuden a construir su proyecto de vida, auto valorándose y valorando al otro y que a la vez contribuya a la solución de los problemas que se les presenten en su diario vivir. Pedagógicos La pedagogía activa permite establecer una organización docente dirigida a eliminar la pasividad del alumno, la memorización de conocimientos transmitidos, utilizando una didáctica de respuesta, necesidades internas que enseña entre otras cosas a vencer de manera consciente las dificultades. Por consiguiente, esta pedagogía provoca un movimiento de reacción y redescubrimiento ya que en la misma, el profesor facilita la actividad, observa y despierta el interés, mediante la utilización de métodos activo, resultando el alumno sujeto activo y el profesor un facilitador del proceso. Epistemológicos El proceso de enseñanza aprendizaje es progresivo desde niveles inferiores a superiores y el estudiante en la medida que adquiere nuevos conocimientos debe
  • 14. 14 cambiar su manera de pensar y de actuar demostrando su calidad de estudiante en la práctica social. La profundidad de los conocimientos son necesarios para el análisis y la comprensión de los problemas de la sociedad, de la economía, la política, de la cultura, las artes, de la ciencia y de la investigación. Filosóficos La Institución se orienta hacia una educación que desarrolle en el pensamiento de los estudiantes diseños y soluciones a posibles problemas en el sector productivo en particular el agropecuario, tendiendo a buscar el desarrollo sostenible y la armonía entre los seres humanos, su hábitat, generando espacios que permitan la ampliación del conocimiento técnico , tecnológico, científico y bioético. PERFIL ESTUDIANTES BÁSICO El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser una persona: Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad alternativas de solución a la problemática existente. Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo lleven a su formación integral PERFIL ESTUDIANTES DE LA MEDIA TÉCNICA El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser una persona: Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad alternativas de solución a la problemática existente. Con una profunda convicción de la necesidad de profesionalizarse para ser competente con los retos del mundo cambiante Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo lleven a su formación integral
  • 15. 15 Que sea competente en el sector productivo agropecuario local, regional y/o nacional. PERFIL DEL ESTUDIANTE DE EDUCACION DE ADULTOS El estudiante de la institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la O debe ser una persona: Poseedora de sentido analítico y crítico que le permita aportar ala sociedad alternativas de solución a la problemática existente. Con una profunda convicción de la necesidad de mejoramiento personal para ser competente con los retos del mundo cambiante Que proteja, valore y respete su vida y la de los demás Responsable en el manejo de su libertad, iluminada por vivencia de los valores, la defensa continua y constante de la dignidad humana que lo lleven a su formación integral y pueda fortalecer su empresa Que sea competente en el liderazgo Utilice su tiempo libre organizándose y llevando acabo actividades productivas 3. OBJETIVOS Objetivo general Promover la formación integral del estudiante partiendo de principios y valores que conduzcan al desarrollo de personas competentes, responsables y dinamizadoras en el entorno social. Objetivos específicos Despertar el sentido de pertenencia por su cultura y su entorno regional. Incentivar la creatividad con proyectos investigativos y productivos Fomentar la practica de valores en los ámbitos familiar, institucional y social. Liderar procesos que con lleven al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región
  • 16. 16 Capacitar el talento humano con los avances tecnológicos Mostrar las capacidades y habilidades a nivel local, regional, nacional e internacional. Elaborar con la participación organizada de los docentes el currículum de las diferentes áreas del Plan de Estudio, indicando los instrumentos educativos como los procesos, los programas, los recursos y la forma de evaluación. El currículo debe ser flexible , dinámico y encaminado a entender y solucionar las necesidades intelectuales, culturales y formativas del Educando. Fomentar la investigación mediante la articulación de la Institución con los distintos estamentos de orden Local, Departamental. Nacional y otras instituciones educativas en procura de impartir una educación más calificada. Buscar estrategias para sensibilizar y comprometer a los padres de familia para que permitan que los hijos lleven a la práctica los conocimientos teóricos. 4. PRINCIPIOS DEL P.E.I EN CORRESPONDENCIA CON LA VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS. Según los fines de la educación La institución se preocupa por fomentar el proceso de formación integral del estudiante haciendo uso apropiado de nuestra armonía, proponiendo y ejecutando actividades claras y factibles, con el propósito de preparar y gestar una gran sociedad pacífica, honesta, soberana, democrática y libre que basa el progreso humano en el desarrollo productivo, todo ello mediante el ejercicio, investigativo y de la buena práctica educativa.
  • 17. 17 Formar en todos los integrantes de la comunidad aptitudes, actitudes respetuosas, racionales, tolerantes, criticas, para poder enfrentar la realidad social y sus cambios en todos los campos. Debe haber más correlación entre lo académico y la Especialidad. Toma de conciencia de los Padres de Familia, Estudiantes, Profesores y en general de toda la Comunidad, para que cumplan su respectiva función. Según las necesidades del contexto socio económico y cultural de la región La institución se preocupa por la protección del medio ambiente evitando el deterioro por el uso irracional, por la mala técnica aplicada en la manipulación de los recursos renovables y no renovables y la biodiversidad que componen el municipio y las áreas vecinas . Lograr un cambio en el aspecto cultural para tener a mediano plazo un mejoramiento en lo económico y como consecuencia una mejor vida en lo social . Según la problemática institucional Establecer estrategias de concienciación acerca de que la tarea educativa no es solo responsabilidad de los docentes sino de cada uno de los integrantes de la comunidad educativa. Proyectar la institución como un centro de investigación e innovación para fomentar la productividad y credibilidad en las tareas que promueve la institución.
  • 18. 18 Inculcar valores de responsabilidad en la protección, cuidado y manejo de los elementos, bienes y enseres del establecimiento GRUPO II: COMPONENTE ADMINISTRATIVO y DE GESTION 2.3 GOBIERNO ESCOLAR, ORGANOS Y FUNCIONES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA- AÑO 2012. 2.3.1 Consejo Directivo WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO Rector. NOHORA ELIZABETH PEREZ PESCA NIDIA MARCELA GRANADOS M. Representante Docentes Representante Docentes. DIANA CRISTINA ANGARITA A GLORIA INÉS ALVAREZ Representante Padres de Familia Representante Exalumnos ANUNCIACION ESTEVES CORREA A. ADRIANA Representante J. D. Padres de Flia. Representante Estudiantes. Reglamento Interno 1. Ser elegido por el organismo que representa 2. Puntualidad y permisos justificados 3. El voto es indelegable 4. La asistencia a cualquier reunión es indelegable 5. Tres ausencias consecutivas sin justificar dará lugar a su cambio
  • 19. 19 6. Tres ausencias de manera alternada también será motivo de realizar su cambio 7. Se debe tener reserva y mucho compromiso con el Consejo Directivo 8. Cada uno de los integrantes comunicará a su respectivo nominador sobre las decisiones tomadas en la reunión pasada 9. Las propuestas hechas en todo sentido serán presentadas por escrito 10. Las fechas previstas en el cronograma se respetarán en lo posible y para una reunión extraordinaria se hará conocer con tres(3) días de anticipación 11. Cualquier miembro podrá pedir por escrito ante el rector, que se convoque a una reunión que tendrá su respectivo objetivo y que será de carácter extraordinaria. 12. La correspondencia será leída en la respectiva reunión y entregada a la secretaria para que sea archivada. 13. Cuando se tenga que hablar o definir situaciones de índole financiera se tomarán las mismas fechas con actas diferentes y con la presencia de la señora del Auxiliar Administrativo en cargo del Manero de cuentas y se denominará FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS. 14. El período por el cual se elige es de un año calendario académico 15. Las decisiones que se tomen serán aprobadas o rechazadas por la mitad más uno de los componentes del Consejo Directivo 16. Una determinación tomada, lo será como organismo y no como de una o dos personas, con salvedad del resto siempre y cuando se aclare porqué. 17. La concertación y el respeto por las ideas de los demás será base fundamental para el entero entendimiento en beneficio del Consejo Directivo y por su puesto de la Institución 18. La ética, la seriedad, la responsabilidad de cada uno de los integrantes es primordial para la obtención de buenos resultados. 19. Todo comentario, análisis y decisión debe ser tomada y promulgada en su momento determinado o propicio.
  • 20. 20 20. Se debe evitar denigrar o menoscabar la importancia del máximo organismo que rige el Colegio 21. Las determinaciones deben conducir al beneficio y mejoramiento del plantel en todo sentido. 22. Las citaciones se mandarán por escrito y deben ser firmadas por cada uno de los integrantes. 23. En lo posible se dará a conocer el; correspondiente orden del día a desarrollar. 2.4.2 Fondo de Servicios Educativos Lic. WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO Rector. NOHORA ELIZABETH PEREZ PESCA NIDIA MARCELA GRANADOS M. Representante Docentes Representante Docentes. DIANA ANGARITA GLORIA ALVAREZ Representante Padres de Familia Representante Exalumnos ANUNCIACION ESTEVEZ CORREA A. ADRIANA Representante J. D. Padres de Flia. Representante Estudiantes. PRISCILA NEITA ACERO Auxiliar Administrativo Reglamento Interno: Se regirá por el mismo reglamento del Consejo Directivo pero con actas diferentes. 2.4.3 Integrantes Consejo Académico Rector: Lic. WILLIAM DANIEL SALINAS FORERO Docentes Sección Secundaria
  • 21. 21 Jaime Humberto Torres Barrera Nidia Marcela Granados Mariño Eduardo Eduardo Adolfo García Gallo Bibiana Fernandez Botia Juan Gabriel Castro López Nohora Elizabeth Peres Pesca José Rodrigo Manrique Daza Marco Tulio Álvarez Vargas Docentes Sección Primaria : Ana Mariela Camacho Alfonso Carmen Rosa Montoya Estupiñán Luz Mila Pinzón Cely María Teresa Cabrera Rincón REGLAMENTO INTERNO 1. El Consejo académico esta conformado por todos los docentes, por cada área definida en el plan de estudios 2. Se reunirá periódicamente para el análisis de rendimiento académico y cuando lo amerite la reunión será extraordinaria 3. El análisis y decisión frente a un problema se tomara en el momento oportuno . 4. Las decisiones tomadas se hacen como consejo, no a nombre propio; salvo la respectiva aclaración 5. Estar atento al proceso pedagógico para entrar a dar sugerencias que sean beneficiosas en el desarrollo integral del educando 6. Recibir y analizar los reclamos presentados por estudiantes u organismos
  • 22. 22 7. Buscar salida con creatividad y criterio pedagógico a las situaciones académicas teniendo presenta el debido proceso 8. Orientar al consejo directivo en el manejo de aspectos académicos de la institución 9. Reevaluar constante mente el plan de estudios y presentar propuestas de ajustes, si así lo requiere 10. Promover la superación de dificultades académicas a través del dialogo y la concertación 11. Presentar estrategias y orientaciones pedagógicas que conduzcan a mejorar la calidad académica 12. Conocer y promocionar los fundamentos y practicas de la evaluación 13. Teniendo el análisis de rendimiento académico por periodo, presentar propuestas pedagógicas de superación de logros, asignar tareas y supervisarlas 2.4.4 Asociación de Padres De Familia Presidente Anunciación Esteves Vicepresidente Aide Cely Secretario Ana Maria Alvarez Tesorero Yamile Cely Fiscal Gloria Correa REGLAMENTO INTERNO 1. Ser elegido por el organismo que lo representa, su elección se realiza en asamblea general de Padres de Familia 2. El periodo por el cual se elige es de dos año calendario académico
  • 23. 23 3. La organización debe elaborar su propio calendario de actividades, donde citen a reuniones de padres de familia 4. La citación a reuniones extraordinarias se hará con tres (3) días de anticipación y a través del Rector y Profesores de Disciplina para que informen a los estudiantes 5. Una determinación tomada lo será como organismo y no como de una o dos personas, con salvedad del resto, siempre y cuando se aclare el porque. 6. Es un deber evitar denigrar sobre esta organización y la institución que representa. 7. Todo análisis y decisión frente a los problemas debe ser hecho en el momento oportuno. 8. Tres ausencias consecutivas, sin la respectiva justificación dará lugar a su inmediato cambio. 9. No es legal enviar a las reuniones ni a actividades reemplazos. 10. Programar cursos de formación de los padres, que permita cumplir adecuadamente la tarea educativa que les corresponde. 11. Promover y vigilar el cumplimiento eficiente de las demás asociaciones 12. Participar en las reformas y cumplimiento del Proyecto educativo Institucional 13. Servir de mediador de dificultades presentadas entre estudiantes, profesores y otros 14. Intervenir en la solución de la problemática que afecte el buen funcionamiento de la institución 15. Las reuniones internas de la asociación se realizaran 15 días antes de la citación de padres de familia para la entrega de informes académicos por periodo 2.4.5 Consejo de Padres (Componentes)
  • 24. 24 TRANSICIÓN MIRYAM ANGARITA BERDUGO PRIMERO RITA MORA SEGUNDO DIANA MARCELA OJEDA TERCERO ELICETH MIREYA RINCON LEON CUARTO AHIDE CELY QUINTO ABEL LEON SEXTO GLORIA INÉS CORREA SEPTIMO FLOR ELBA BERDUGO OCTAVO LUIS BERDUGO NOVENO GLORIA INÉS ALVAREZ VARGAS DECIMO ALIX CARDENAS UNDECIMO MARTHA ALBARRACIN ESCUELA LAS PUENTES EDILIA CELY ESUCUELA SOIQUIA DIANA CRISTINA ANGARITA A. Reglamento Interno 1. Su elección se efectuara por mayoría de votos de los miembros (padres y acudientes de cada grado). 2. Los miembros son elegidos por un periodo de un año calendario académico 3. La concertación y el respeto por las personas y sus ideas, son ejes que facilitan la armonía en beneficio del Consejo Directivo y por ende de las funciones 4. Las determinaciones tomadas deben beneficiar tanto a los individuos como a la Institución 5. El respeto, la seriedad y responsabilidad son características éticas esenciales en cada uno de los miembros de ese consejo 6. Es recomendación especial la puntualidad y la justificación de permisos
  • 25. 25 7. Se debe tener compromiso y reserva con los asuntos tratados que así lo ameriten 8. Cualquier decisión tomada deberá ser comunicada al ente competente del gobierno escolar 9. Toda propuesta será presentada ante el organismo competente en forma escrita y con su respectiva argumentación 10. Toda reunión extraordinaria puede ser citada por el rector a petición del organismo o uno de sus miembros con tres días de anticipación 11. Suministrar al colegio toda la información que puede contribuir a la formación integral de los estudiantes 12. Ceñirse al horario de atención por parte del establecimiento 13. Estudiar el manual de convivencia y tenerlos en cuenta para entrar a participar en el desarrollo pedagógico de la institución 14. Adquirir conocimientos sobre el plan de estudios y la evaluación académica 15. Abordar las problemáticas en el momento en que se presenten y darles el debido proceso 2.4.6 Consejo de Estudiantes (Componentes) CER0 VARGAS VARGAS JENIFER ALEXANDRA PRIMERO UMAÑA CORREA AMALIA SOFIA SEGUNDO GIL CELY JULIAN DAVI TERCERO CARDENAS VARGAS ASTRID KARINA CUARTO CELY SANCHEZ JULIO ALBERTO QUINTO MORA ROJAS LUIS CARLOS SEXTO MANCIPE COLMENARES ALEXANDER SEPTIMO OJEDA CELY JOHANA ANDREA OCTAVO CORREA ALBARRACIN ELICETH JOHANA NOVENO CORREA ALVAREZ EDINSON DECIMO CARDENAS CELY JOHANA UNDECIMO CELY CELY FABIO ELIECER SOIQUIA CRISTANCHO SANCHEZ IDIS MAYARLINE
  • 26. 26 LAS PUENTES CELY CELY YEIMI KATERINE Representante ante el consejo directivo ADRIANA CORREA ALBARACIN SECRETARIO : FABIO ELIECER CELY CELY Reglamento Interno 1. Estar legalmente matriculado 2. Ser elegido democráticamente 3. Ser elegido por un periodo correspondiente al calendario académico 4. La permanencia en el cargo dependerá de su rendimiento académico y comportamiento optimo 5. Su responsabilidad debe hacerse evidente, además en el cumplimiento a este reglamento y a sus funciones que le competen 6. Adquirir pleno conocimiento sobre el manual de convivencia favoreciendo así el cumplimiento de funciones 7. Al presentar propuestas y solicitar explicación oral y/o escrita es conveniente utilizar los mecanismos mas adecuados de la comunicación 8. Es importante conducir su actuar por aspectos que no contradigan el carácter ético 9. Ser creativo en la conformación de ideas y proyectos que permitan un desarrollo integral de los educandos y por ende de la institución 10. Promover actividades que favorezcan el reconocimiento de derechos y deberes de los miembros de la comunidad educativo 11. Ser observador y critico constructivo del proceso pedagógico y funcionamiento de la institución 12. Comunicar a los compañeros sus ideas, proyectos y decisiones del organismo que representa
  • 27. 27 13. Ser miembro activo en organización y desenvolvimiento del grado al cual pertenece 14. Establecer continuo dialogo con sus compañeros para conocer opiniones que contribuyan al buen funcionamiento de la institución; las cuales deberán hacerlas conocer y analizar en una sesión de consejo estudiantil 15. Invitar a las reuniones a aquellos estudiantes que posean algunas ideas que se tenga la necesidad de ser sustentado ante el consejo estudiantil 16. Las reuniones se llevaran a cabo el día miércoles de la ultima semana de cada mes , a la hora de dirección de grado 17. Debe estar dispuesto para las reuniones citadas 18. Quien no pueda asistir a las reuniones previamente acordadas , deberá solicitar un permiso por escrito, que será rechazado después de que se repita por tres veces 19. Quien haya faltado tres veces consecutivas sin previa justificación, será destituido de su cargo, puesto que se considera que dicho estudiante no dispone de tiempo e interés para cumplir con esta función 20. En caso de ser destituido, deberá darse a conocer este hecho al grado que representaba, para que en una segunda ocasión elijan un nuevo representante en reunión convocada por el consejo directivo, para que asuma la responsabilidad que amerite el cargo 21. Promover el cumplimiento de las normas que establece el manual de convivencia dentro del plantel y fuera de él 22. Estar pendiente para que el servicio de bienestar estudiantil se preste eficientemente 23. Siendo representante de los estudiantes, conviene ser el primero en cumplir con el papel a cabalidad . 24. Promover campañas de aseo para mantener una buena presentación del plantel 25. Organizar actividades con tendencia al mejoramiento del plantel
  • 28. 28 2.4.7 PERSONERO ESTUDIANTIL JAVIER IGNACIO MANCIPE COLMENARES Reglamento Interno a. El personero de los estudiantes será un estudiante que curse el ultimo grado 2. El cargo de personero es incompatible con el representante de los estudiantes al Consejo Directivo 3. Hará que cada uno de los estudiantes conozca el manual de convivencia 4. Cada mes recogerá las inquietudes de los representantes de grado con relación a la parte académica, comportamiento y disciplina; los cuales deben ser llevados a los entes competentes para ser analizados 5. Representara a los estudiantes en las reuniones que los impliquen 6. Organizara foros y asambleas para promover el cumplimiento de los deberes de los estudiantes 7. Se dirigirá ante el rector o autoridad competente de forma respetuosa para solicitar explicación sobre derechos de los estudiantes dando algunas sugerencias. 8. Facilitara el buzón de sugerencias para que los estudiantes puedan dar sus opiniones. 9. Hablara personalmente con los estudiantes que incumplan deberes para alertarlos de una posible sanción. 10. Ejercerá la defensa sobre los reclamos que hagan los estudiantes para que sea justa la solución. 11. Velara junto con el consejo estudiantil para que los servicios que preste el colegio sean eficientes.
  • 29. 29 2.4.8 Veedores o interventores de contratación Representante Padres Familia Representante Padres Familia. Representante Estudiantes. Representante Administrativos. Veedores 1 Verificar que los elementos, implementos, equipos, tengan las calidades, características y precios comerciales correctos 2 Que los artículos conseguidos tengan un uso dosificado y correcto 3 Observar que los elementos se les dé uso y entren a formar parte de los inventarios y no vayan a dar al salón de los elementos guardados 4 Ver que los funcionarios y estudiantes, den una utilización racional a todas las instalaciones e infraestructura del establecimiento 5 Podrán tener acceso a la constatación de las compras hechas por ley 60, Decreto 1857, ley 21 y por ingresos corrientes del departamento; lo mismo que ha sugerir lo que es y no necesario 6 Estar en permanente comunicación con los docentes, estudiantes, padres de familia y tramitar a su respectivo delegado del consejo Directivo 7 Al hacer uso de uno de los anteriores lo puede hacer directamente y sí no es escuchado entonces por escrito con sus respectivos soportes. 2.5 CRITERIOS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y DE LA EVALUACION DE LA GESTION La Institución tienen como misión la de entregar a la comunidad Boyacense Bachilleres Técnicos con especialidad Agropecuaria y Bachiller académico con el programa de adultos, con la visión de cada día lograr el objetivo de alcanzar y
  • 30. 30 aprovechar absolutamente todos los recursos para ponerlos al servicio del mejoramiento educativo de nuestro centro del proceso educativo como lo es el educando tal como le damos la interpretación que le damos al proceso de formación permanente personal, cultural y social que se fundamenta en una concepción integral de la persona humana, con sus derechos, deberes y su dignidad en todos los aspectos. Aunque es difícil llegar a la Eficiencia primordialmente interna para luego buscar nuevos horizontes, después conseguir una receptibilidad conceptual por medio de la Eficacia la cual esta basada en hallar nuevos objetivos que están amparados por nuevos paradigmas que irán a cambiar el camino muy trajinado y repetitivo por más de 15 años y el cual se realizaba sin cambiar nada en ninguno de los aspectos que tienen por finalizar la buena o excelente educación. Con la aplicación de las nuevas leyes que nos rigen desde la nueva constitución de 1991 la cual abrió nuevos espacios y dio herramientas para abrir franjas que antes no se habían utilizado para motivar y mejorar el proceso educativo actual que amparado en la ley 115 y sus decretos reglamentarios, sobre todo el 1860, nos permite iniciar el nuevo reto así sea difícil como lo es el conseguir la calidad total que prevé el control y evaluación durante todo el proceso con el manejo de todos los recursos como lo requiere la constitución al conseguir lo anterior se inicia la gerencia de la educación lo cual es un proyecto a todo nivel. Para obtener lo anterior se tiene que lograr la participación de todos y cada uno de los estamentos que tiene que ver con la institución a todo nivel; pues debemos tener como pilar fundamental el ser humano al ser el recurso numero uno en todo y para todo proceso que por supuesto es realizado y llevado a feliz término. Para alcanzar todo lo anteriormente dicho se hace necesario que la administración tenga precisos los criterios de organización administrativa y de evaluación de la
  • 31. 31 gestión de cada uno de los empleados de acuerdo a su nombramiento y las funciones que tiene que cumplir en su respectivo desempeño lo mismo que el acatamiento de los diferentes órganos que conforman o hacen parte de la comunidad educativa de nuestra institución. Como consistencias tenemos la puesta en marcha cada uno de los componentes del gobierno escolar y el empeño por concertar y tomar la mejor decisión. Se espera que se le de inicio al proceso de globalización de la educación utilizando todos los recursos modernos para estar al día en el mercadeo de la información haciendo uso de las herramientas e instrumentos que se requieran para la aplicación de la tecnología integral en beneficio de nuestros estudiantes. 2.6 ANALISIS DIAGNOSTICO 2.6.1 En lo Económico La administración Municipal debe asumir los costos de matricula y pensión de todos los estudiantes, pues debido a la crisis económica en que se encuentra el País y más que todo Boyacá, debido a los problemas de la gran mayoría de empresas que funcionan en el departamento. 2.6.2 En lo social Se deben tomar correctivos, incentivar y motivar a los padres de familia para que asuman una posición de más acercamiento con el colegio en lo que respecta al control de los Estudiantes en lo Académico, Disciplinario y de la Especialidad. Esto traería enormes beneficios a toda la comunidad, pues así el control será optimo
  • 32. 32 De la aplicación y respaldo al manual de convivencia, se lograría mejores resultados en todo aspecto. De la participación directa de los padres de familia en las decisiones de la institución por intermedio de los entes respectivos, depende el éxito de mejoramiento del colegio 2.6.3 En lo académico Se pueden lograr el mejoramiento, exigiendo la responsabilidad en todo aspecto. Se dejaría de un lado todos esos problemas de no estar al día y deber logros de más de dos períodos anteriores y tener grandes dificultades para ponerse al día y pasar su año sin dificultades en ninguna materia 2.6.4 En la Especialidad Tiene que haber una mayor respuesta de parte de los estudiantes y más ahora que parece que se va ha tener terrenos propios, por lo menos en la Sede central. 2.6.5 En lo Disciplinario Debe haber una mayor respuesta de la comunidad y así habrá orden, responsabilidad y control en todo nivel. Se debe respaldar y respetar el Manual de Convivencia y las funciones de todas las personas y todos los consejos. 2.6.6 En lo Fiscal Tiene que tomar correctivos para que no haya despilfarros y gastos inoficiosos; se debe tener un plan de prioridades de todo aspecto para evitar dichos desajustes.
  • 33. 33 La Educación también debe exigir a la mayor fuente de ingresos como lo es la administración Municipal una mayor agilidad y prontitud en lo que el colegio requiera o necesite. De calidad en lo que compre, ir acompañado del precio justo y necesario, es decir evitar los excesos. 2.6.7 En la Proyección Buscar la colaboración de la Secretaría de Educación, para que los nombramientos del personal que necesita el colegio sean los que verdaderamente requiere.
  • 34.
  • 35. 35 2.7 EVALUACION DEL RECURSO HUMANO GRADO EN EL AREA DE CLASE DE EXPERIENCI DOCUMENTO No. APELLIDOS Y NOMBRES ULTIMO TITULO ESCALAFON DESEMPEÑO NOMBRAMIENTO A LABORAL SECCION SECUNDARIA 1 William Daniel Salinas Licenciado 13 Rector Sistema G. de Particip. 15 Años 6.770.913 Forero. 2 Eduardo Adolfo García Especialista 12 Ciencias Sistema G. de Particip. 4.053.077 Gallo. Sociales 3 Lyda Yazmín Profesional Especialidad Provisionalidad 40034663 Hernández Fajardo. Universitario Agric. 4 Abraham Rico Segura Licenciado 7 Matemáticas Sistema G. de 74182462 Participación 5 Ancisar Hernando Especialista 9 Educación Sistema G. de 4.119.732 Puerto Gama. Física Participación 6 Yolanda Antonia Licenciada 07 Idiomas Sistema G. de 40.030.559 Martínez Campos. Participación 7 Pedro Alcides Umaña Licenciado 10 Ciencias Sistema G. de 4.238.390 Medina Sociales. Participación 8 Jaime Humberto Torres Médico Biología y Sistema G. de Particip. 4.120.767 Barrera. Veterinario. Química.
  • 36. 36 9 Marco Tulio Álvarez Bachiller Técnico 01 Sistema G. de Particip. 4.057.637 Vargas 10 Ana Mariela Camacho Especialista 14 Primaria .Sistema G. de 24.148.353 Alfonso. Participación 11 Carmen Rosa Montoya Especialista 14 Primaria .Sistema G. de P. 23.912.244 Estupiñán. 12 Marcelina Rojas de Especialista 14 Primaria .Sistema G. de P. 23.548.746 Rojas. 13 Isabel de Jesús Santos Licenciada 02 Primaria . Sistema G. de P. 24099662 Baldión. 14 Edilsa Pinzón Cely Especialista 13 Primaria .Sistema G. de P. 24.149.446 15 Luz Mila Pinzón Cely Especialista 14 Primaria Sistema G. de Particip. 24.149.144 16 María Teresa Rincón Licenciada 4 Primaria Sistema G. de Particip. 24.100.710 Cabrera 17 Flor Ángela Hernández Grado 20 Sistema G. de Particip. 23943408 Código 401 18 Priscila Neita Acero Bach.Acadè. Cód. 550- Aux. Departamental 23.336.777 01 Administrativa
  • 37. 37 2.8 PLANTA FISICA No. DESCRIPCIÓN CANT ESTADO AREA MTS ESTADO IDAD ACTUAL 2 E B I 1 Aulas de Clase 12 X 45.5 M.2 Buenos 2 Laboratorios 01 X 45.5 M. 2 Bueno 3 Rectoría 01 X 14 M. 2 Bueno 4 Pagaduria 01 X 8.91 M. 2 Bueno 5 Secretaría 01 X 20.4 M. 2 Bueno 6 Sala de Profesores 01 X 69.3 M. 2 Bueno 7 Almacén general 01 X 09 M. 2 Bueno 8 Taller 01 X 17 M. 2 Bueno 9 Sala de herramientas. 01 X 54 M.2 Regular 10 Tienda Escolar 01 X 6.0 M. 2 Bueno 11 Restaurante Escolar 01 X 69.3 M. 2 Bueno 12 Cuarto de Aseo 01 X 02 M. 2 Bueno 13 Deposito de Materiales. 01 X 54 M.2 Regular 14 Aula de Informática 01 X 53.3 M. 2 Bueno 15 Aula Múltiple 01 X 230 M. 2 Bueno 16 Conejera 01 X 12 M. 2 Bueno 17 Baños Niñas. 2 X 17.5 M2. Buenos 18 Baños hombres. 3 X 15.6 M2. Buenos. 19 Baños hombres. 3 X 8.75 M2. Buenos 20 Baños área administrativa. 1 X 12 M2. Buenos 17 Área de deportes . campo de 01 X 150 m2. Regular Baloncesto y Voleibol. 18 Cuarto de Educación Física. 01 X 12.5 M2 Bueno
  • 38. 38 2.9 MOBILIARIO Y ELEMENTOS ACADEMICOS N DESCRIPCIÓN Cant ESTADO OBSERVACIONES o . ACTUAL E B I 1 Instrumentos Musicales y x Equipo donado por la secretaria de Educación Accesorios 2 Redes, líneas y cables 1 X Servicios Públicos : Red Eléctrica-Red acueducto. 3 Equipos de Recreación y X Se anexa lista de Inventario. Deporte 4 Equipos y Elementos Agrícolas X Relacionados en elementos de la Especialidad 5 Libros de Biblioteca y material de X Se anexa lista de Inventario. Enseñanza 6 Equipos para laboratorio, X Se anexa Lista de Inventario. enseñanza y sus accesorios. 7 Muebles y Enseres X Se anexa lista de Inventarios. 8 Muebles y Equipos de Oficina X Se anexa lista de Inventarios 9 Equipos de Comunicación No existe 11 Equipos de Computación y sus 20 X Algunos equipos en buen estado y otros en Accesorios regular Estado- Según Inventario 12 Bienes Históricos y Culturales X Son varios de diferente tamaño, modelo y material- Según Inventario anexo 13 Equipos de Comedor Cocina y X Se anexa Inventario. Despensa 14 Equipo Armas No existe.
  • 39. 39 2.11 ELEMENTOS ESPECIALIDAD 2.10 SISTEMA DE MATRICULAS Y PENSIONES Se efectúan a partir de la tercera semana de noviembre de cada año hasta la primera semana de diciembre, según Resolución No.3301. El valor de la matricula se establecerá según el reglamento territorial para el cobro de derechos académicos y complementarios en los establecimientos estatales de educación formal y adoptado según lo acordado por el Consejo Directivo. 2.11 PRESUPUESTO ( Se anexa fotocopia del Acuerdo de Presupuesto).
  • 40. 40 GRUPO III: COMPONENTE PEDAGOGICO 3.1 CURRICULO: CRITERIOS Y ESTRATEGIA PEDAGOGICA QUE GUIA LAS LABORES PARA LA FORMACION DE LOS EDUCANDOS Articulo 76 de la Ley General de educación: Es el conjunto de criterios, planes de estudio, programas, metodologías y procesos que ayudan la formación integral y a la construcción de la identidad cultural nacional, regional y local, incluyendo lo recursos humanos, académicos y físicos para poner en práctica las políticas y llevar a cabo el P.E. I. 3.1.1 Objetivos: 1. Buscar el compromiso de trabajo en armonía de todos los estamentos de la comunidad 2. Crear en el Colegio un ambiente de trabajo tal que el Estudiante vea que éste es el lugar donde va a continuar su preparación y formación para el futuro 3. Correlacionar todas las áreas comunes con miras a que exista una total articulación entre la Sección Primaria y la Secundaria en la Institución. 4. Aplicar diseños pedagógicos activos encaminados a que el Estudiante sea quien desarrolle el proceso de la adquisición del nuevo conocimiento, asesorado y orientado por el Docente. 5. Reforzar lo adquirido durante la clase con trabajos, tareas, lecturas, observaciones y otras actividades complementarias. 6. Incrementar las prácticas en las asignaturas propias de la especialidad agropecuaria del Plantel. 7. Implementar una evaluación continua en todos los procesos de la Comunidad Educativa, aplicando instrumentos eficaces para alcanzar una mejor calidad de la Educación, con participación en cada una de ellas. 8. Buscar estrategias que permitan la aplicación de los Instrumentos de control en forma eficiente continúa y equitativa.
  • 41. 41 9. Encontrar las estrategias y políticas necesarias para integrar al Establecimiento a todas las autoridades, entes Municipales, Gubernamentales y no Gubernamentales. 10. Promover al colegio a ser reconocido ante las dependencias departamentales. 11. Hacer seguimiento y vigilancia permanente acerca del cumplimiento de los objetivos anteriores. CRITERIOS METODOLOGICOS La institución eligió como modelo pedagógico Escuela activa. La utilización de los recursos existentes en la Institución en las diferentes actividades académicas y pedagógicas de no existir los necesarios esta garantizará su consecución. Los docentes tendrán en cuenta que para la formación del estudiante se desarrollará una pedagogía que vincule la teoría con la práctica y la Institución debe garantizar los recursos necesarios para tal fin. Los procesos extractase, tareas, investigaciones, proyectos que deben realizar los estudiantes estarán encaminados a formar una disciplina académica que estimule el autoaprendizaje. La Institución garantizará el préstamo de libros , textos, revistas y demás elementos que faciliten la investigación a los estudiantes de conformidad con la reglamentación que expida sobre la utilización de los recursos y demás bienes del plantel. REGLAMENTACION DE LA EVALUACION Y PROMOCION ARTÍCULO 1: OBJETO: el presente acuerdo reglamenta la evaluación del aprendizaje y promoción de los estudiantes de los niveles de educación Básica y Media
  • 42. 42 Técnica legalmente matriculados en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”. ARTÍCULO 2: PROPOSITOS DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL DE LOS ESTUDIANTES: son propósitos de la evaluación de los estudiantes en el ámbito institucional: 1. Identificar las características personales, intereses, ritmos de desarrollo y estilos de aprendizaje del estudiante para valorar sus avances. 2. Proporcionar información básica para consolidar o reorientar los procesos educativos relacionados con el desarrollo integral del estudiante. 3. Suministrar información que permita implementar estrategias pedagógicas para apoyar a los estudiantes que presenten debilidades y desempeños superiores en su proceso formativo. 4. Determinar la promoción de estudiantes. 5. Aportar información para el ajuste e implementación del plan de mejoramiento institucional. ARTÍCULO 3: DEFINICION DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE EVALUACION DE LOS ESTUDIANTES: el sistema de evaluación institucional de los estudiantes contiene lo siguiente: a. Criterios de evaluación y promoción: b. 1. Evaluación de los educandos: la evaluación de los estudiantes será continua e integral incluye las dimensiones académica- cognitiva; actitudinal y valórica axiológica y formativa que se refiere a la generación de oportunidades de mejoramiento en tales dimensiones: académico cognitivo (valores académico cognitivo operativo), actitudinales (comportamientos positivos frente al estudio y vida escolar), valórica Axiológico (vivenciaión de ideales básicos para la vida) y se hará con referencia a cuatro periodos de igual duración en los que se dividirá el año escolar. Valoraciones actitudinales: Puntualidad, y participación con una valoración del 10% cada una. Valoracion axiológica:Etica con valoración del 10% Valoracion de conocimiento:tarea y portafolio cada una con 10% y la evaluación con un 50% PARAGRAFO: 1. En el caso de la Básica Primaria se tendrá en cuenta la metodología Escuela Nueva. Actividad Básica. Actividad Práctica y Actividad de Aplicación de acuerdo a los logros contenidos en cada una de las guías de los diferentes módulos. 2. Objetivos: - Valorar el alcance y la obtención de los logros, competencias y conocimientos por parte de los estudiantes. - Determinar la promoción o No de los educandos en cada grado de la Educación Básica Y media. - Diseñar e implementar estrategias para apoyar a los educandos que tengan dificultades en el estudio. - Suministrar información que contribuya a la auto evaluación académica de la institución y a la actualización permanente del plan de estudios.
  • 43. 43 c. Promoción Escolar: En la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”, serán promovidos al grado siguiente los estudiantes que obtengan como mínimo desempeños básicos en la totalidad de las áreas definidas en el plan de estudios durante los cuatro periodos, que comprende el año lectivo; para lo cual, serán sumados y promediados el total de los periodos y las asignaturas que conforman un área determinada. No será promovido el estudiante que obtenga un desempeño bajo en alguna área; teniendo la posibilidad de recuperar los logros perdidos al final de el año lectivo . PARAGRAFO: 2. La recuperación de logros hace referencia a las asignaturas en los que obtuvo un desempeño bajo y en aquellas que el estudiante quiera mejorar en búsqueda de la exelencia. PARAGRAFO: 3. En el caso de estudiantes que perdieron aéreas, se pueden recuperar hasta dos(2) áreas, sin tener en cuenta el número de asignaturas perdidas, en la semana antes del inicio del calendario académico; en tal caso el consejo académico promoverá al estudiante, que supere los logros básicos, al grado siguiente. PARAGRAFO: 4. No tiene posibilidad de recuperar el estudiante que pierda tres (3) o mas áreas, deberá matricularse en el mismo grado. PARAGRADO: 5. En Básica Primaria los estudiantes que no alcancen los logros propuestos se les aplicarán actividades de refuerzo para poder continuar, sí al finalizar el año no han desarrollado los módulos al año siguiente deberá continuar ya que su aprendizaje va a su propio ritmo c. Escala de Valoración: en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”, se tendrá la siguiente escala de valoración de los desempeños según su equivalencia numérica: EQUIVALENCIA NUMERICA: DESEMPEÑO SUPERIOR: de 4.5 a 5. DESEMPEÑO ALTO: de 3.75 a 4.49 DESEMPEÑO BASICO: de 3 a 3.75 DESEMPEÑO BAJO: INFERIOR a 3.0 Cada periodo académico comprende 10 semanas, al final del cual, se define una valoración de desempeño, según los logros alcanzados por el estudiante. Dicha valoración hace parte del informe que se entregara al Padre de familia o al acudiente del estudiante. Continuación Proyecto de Acuerdo Nº 002 Por el cual se reglamenta la evaluación de los aprendizajes de los estudiantes matriculados en la Institución Educativa Técnica Nuestra Señora de la “O”… denominación desempeño superior se entiende como la superación de los desempeños propuestos con amplia apropiación de los conocimientos, actitudes y practica del mismo. La denominación desempeño alto se entiende como la superación de los desempeños propuestos con apropiación de los conocimientos, actitudes y practica del mismo. La La denominación desempeño Básico se entiende como la superación de los desempeños necesarios en relación con las áreas obligatorias, fundamentales y de la
  • 44. 44 modalidad agropecuaria, teniendo como referente los estándares básicos, las orientaciones y lineamientos expedidos por el MEN, y lo establecido en el P.E. I. de la Institución. El desempeño BAJO se entiende como la NO superación de los mismos. d. Estrategias de valoración integral de los desempeños de los estudiantes: la escala de valoración establecida en nuestra institución tiene relación directa con el desempeño obtenido por el estudiante y comprende entre otros: académica- cognitiva; actitudinal y valórica axiológica y formativa que se refiere a la generación de oportunidades de mejoramiento en tales dimensiones: académico cognitivo (valores académico cognitivo operativo), actitudinales (comportamientos positivos frente al estudio y vida escolar), valórica Axiológico (vivenciaión de ideales básicos para la vida) su parte académica, presentación personal, participación en clase, puntualidad, comportamiento, presentación de evidencias; todo lo cual se refleja en una nota numérica que evidencia el desempeño según la escala de valoración anterior. PARAGRADO: 6. En Básica Primaria para evaluar el desempeño se tiene en cuenta el número de actividades desarrolladas en cada una de las guías de las diferentes unidades, además se tendrá en cuenta la auto evaluación, coevaluacion y eteroevaluación. e. Acciones de seguimiento para el desempeño de los estudiantes durante el año escolar: los estudiantes con bajos desempeños en un periodo académico, pueden mejorar su desempeño obtenido con una calificación numérica que los haga considerar como un estudiante con desempeño Básico, Alto o Superior al promediar las calificaciones según la escala numérica para cada desempeño. PARAGRAFO: 7. Para Básica Primaria se aplicaran acciones de seguimiento para el mejoramiento de los desempeños de los estudiantes consistente en que al terminar cada guía se aplicarán las actividades de refuerzo. f. Auto evaluación de los estudiantes: La auto evaluación es un proceso continuo, los docentes promoverán durante el desarrollo de la clase esta estrategia, así como jornadas a nivel del colegio que promuevan esta práctica. g. Estrategias: las estrategias de apoyo necesarias para resolver situaciones pedagógicas pendientes de los estudiantes durante el primer periodo del año lectivo 2010 se realizaran las actividades de recuperación de logros pendientes en el año 2009 y años anteriores. PARAGRAFO: 8. El consejo académico analizara cada caso particular y prorrogara plazos de acuerdo a cada situación fijando un plazo máximo el 30 de Noviembre de 2010, en caso contrario no será promovido al grado siguiente. h. Las acciones para garantizar que los directivos docentes y docentes del establecimiento educativo cumplan con los procesos evaluativos estipulados en el sistema institucional de evaluación: al comienzo del año electivo con el planeamiento de cada área, el docente entregara los logros por periodo y por cada asignatura, al terminar el periodo entregara una planilla con la calificación numérica y su equivalente en desempeño, obtenida por el estudiante, estas planillas serán diseñadas por el consejo académico. La periodicidad de entrega de informes a los padres de familia: al finalizar cada periodo se entregaran los informes sobre avances de los estudiantes, es decir en forma
  • 45. 45 bimestral de acuerdo al calendario escolar fijado por la secretaria de Educación de Boyacá. i. La estructura de los informes de los estudiantes, para que sean claros, comprensibles y den información integral del avance en la formación: el consejo académico diseñara los informes que se deben entregar a los padres o acudientes del estudiante deben ser claros y comprensibles por los estudiantes y padres de familia. j. Las instancias, procedimientos y mecanismos de atención y resolución de reclamaciones de padres de familia y estudiantes sobre la evaluación y promoción: instancias para las reclamaciones sobre los procesos evaluativos son: primera instancia, el propio docente de la asignatura quien resolverá las inquietudes manifestadas por el estudiante; segunda instancia, el consejo académico quien designara un segundo evaluador cuando lo considere pertinente si media causa justa. k. Los mecanismos de participación de la comunidad educativa en la construcción del sistema institucional de evaluación de los estudiantes: los mecanismos de participación son los consignados en el P. E. I. y los previstos en las leyes que reglamentan esta materia. ARTICULO 4: PROMOCION ANTICIPADA DE GRADO: durante el primer periodo del año escolar el consejo académico, previo consentimiento de los padres de familia, recomendara ante el consejo directivo la promoción anticipada al grado siguiente del estudiante que demuestre un rendimiento superior en el desarrollo cognitivo, personal y social en el marco de las competencias básicas del grado que cursa. La decisión será consignada en el acta del consejo directivo y, si es positiva en el registro escolar. Los establecimientos educativos deberán adoptar criterios y procesos para facilitar la promoción al grado siguiente de aquellos estudiantes que no la obtuvieron en el año lectivo anterior. ARTÍCULO 5: RESPONSABILIDADES DEL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO: en cumplimiento de las funciones establecidas en la ley, el establecimiento educativo, debe: 1. Definir, adoptar y divulgar el sistema institucional de evaluación de estudiantes, después de su aprobación por el consejo académico. 2. Incorporar en el proyecto educativo institucional los criterios, procesos y procedimientos de evaluación; estrategias para la superación de debilidades y promoción de los estudiantes, definidos por el consejo directivo. 3. Realizar reuniones de docentes y directivos docentes para analizar, diseñar e implementar estrategias permanentes de evaluación y de apoyo para la superación de debilidades de los estudiantes y dar recomendaciones a estudiantes, padres de familia y docentes. 4. Promover y mantener la interlocución con los padres de familia y el estudiante, con el fin de presentar los informes periódicos de evaluación, el plan de actividades de apoyo para la superación de las debilidades, y acordar los compromisos por parte de todos los involucrados. 5. Crear compromisos u otras instancias para realizar el seguimiento de los procesos de evaluación y promoción de los estudiantes si lo considera pertinente. 6. Atender los requerimientos de los padres de familia y de los estudiantes, y programar reuniones con ellos cuando sea necesario. 7. A través de consejo directivo servir de instancia para decidir sobre reclamaciones que presenten los estudiantes o sus padres de familia en relación con la evaluación o promoción.
  • 46. 46 8. Analizar periódicamente los informes de evaluación con el fin de identificar practicas escolares que puedan estar afectando el desempeño de los estudiantes, e introducir las modificaciones que sean necesarias para mejorar. 9. Presentar a las pruebas censales del ICFES la totalidad de los estudiantes que se encuentren matriculados en los grados evaluados, y colaborar con este en los procesos de inscripción y aplicación de las pruebas, según se le requiera. ARTICULO 6: DERECHOS DEL ESTUDIANTE: el estudiante, para el mejor desarrollo de su proceso formativo, tiene derecho a: 1. Ser evaluado de manera integral en todos los aspectos académicos, personales y sociales. 2. Conocer el sistema institucional de evaluación de los estudiantes: criterios, procedimientos e instrumentos de evaluación y promoción desde el inicio del año escolar. 3. Conocer los resultados de los procesos de evaluación y recibir oportunamente las respuestas a las inquietudes y solicitudes presentadas respecto a estas. 4. Recibir la asesoría y acompañamiento de los docentes para superar sus debilidades en el aprendizaje. ARTÍCULO 7: DEBERES DEL ESTUDIANTE: el estudiante, para el mejor desarrollo de su proceso formativo, debe: 1. Cumplir con los compromisos académicos y de convivencia definidos por el establecimiento educativo. 2. Cumplir con las recomendaciones y compromisos adquiridos para la superación de sus debilidades. ARTÍCULO 8: DERECHOS DE LOS PADRES DE FAMILIA: en el proceso formativo de sus hijos, los padres de familia tienen los siguientes derechos: 1. Conocer el sistema institucional de evaluación de los estudiantes: criterios, procedimientos e instrumentos de evaluación y promoción desde el inicio de año escolar. 2. Acompañar el proceso evaluativo de los estudiantes. 3. Recibir informes periódicos de evaluación. 4. Recibir oportunamente respuestas a las inquietudes y solicitudes presentadas sobre el proceso de evaluación de sus hijos. ARTÍCULO 9: DEBERES DE LOS PADRES DE FAMILIA: de conformidad con las normas vigentes, los padres de familia deben: 1. Participar, a través de las instancias del gobierno escolar, en la definición de criterios y procedimientos de la evaluación del aprendizaje de los estudiantes y promoción escolar. 2. Realizar seguimiento permanente al proceso evaluativo de sus hijos. 3. Analizar los informes periódicos de evaluación. ARTICULO 10: REGISTRO ESCOLAR: los establecimientos educativos deben llevar un registro actualizado de los estudiantes que contenga, además de los datos de identificación personal, el informe de valoración por grados y el estado de la evaluación, que concluya las novedades académicas que surjan. ARTÍCULO 11: CONSTANCIAS DE DESEMPEÑO: el establecimiento educativo, a solicitud del padre de familia, debe emitir constancias de desempeño de cada grado cursado, en las que consignaran los resultados de los informes periódicos.
  • 47. 47 Cuando la constancia de desempeño reporte que el estudiante ha sido promovido al siguiente grado y se traslade de un establecimiento educativo a otro, será matriculado en el grado al que fue promovido según el reporte. Si el establecimiento educativo receptor, a través de una evaluación diagnostica, considera que el estudiante necesita procesos de apoyo para estar acorde con las exigencias académicas del nuevo curso, debe implementarlos. ARTÍCULO 12: GRADUACION: los estudiantes que culminen la educación media obtendrán el titulo de Bachiller Técnico, cuando hayan cumplido con todos los requisitos de promoción adoptados por el establecimiento educativo en su proyecto educativo institucional, de acuerdo con la ley y las normas reglamentarias Articulo 20. FUNCIONAMIENTO Y DEBERES DE LA COMISION DE EVALUACIÓN Y PROMOCION 1. Estudiar y valorar los casos de estudiantes con superación persistente, para ser promovidos anticipadamente y tomar decisión al respecto. 2. Atender y resolver los reclamos o controversias surgidas por efectos de la evaluación. 3. Verificar y valorar la ejecución y evaluación de las actividades pedagógicas complementarias especiales y de acuerdo a ello determinar la promoción. 4. Legalizar la promoción de estudiantes con un rendimiento satisfactorio. 5. Oficializar la REPROBACIÓN de estudiantes por bajo rendimiento académico o INASISTENCIA. 6. Remitir los casos muy ESPECIALES al consejo académico. 7. Llevar un archivo bien organizado del proceso seguido en cada uno de los casos. 8. Hacer recomendaciones pedagógicas y asesorar a los docentes en cada especialidad sobre innovaciones educativas e instrumentos de trabajo. 9. Reunirse ordinariamente una semana antes y después de concluir cada período y de forma extraordinaria, cuando las necesidades o circunstancias lo ameriten. La comisión elaborará un cronograma de reuniones ordinarias y lo divulgará a la comunidad educativa. 10.Los miembros de la comisión deben asistir puntualmente a las reuniones y participar activamente en el desarrollo de sus funciones. 11.Las decisiones que se tomen deben estar aprobadas por la mitad o mas de los integrantes.
  • 48. 48 12.Tales decisiones serán tomadas como comisión y no por el número que la aprobó. 13.Las decisiones que tome la comisión deben conllevar a un alto sentido de profesionalismo y de ética. 14.Para el eficiente trabajo de la comisión, el Consejo académico organizará la distribución del tiempo permitiendo que el trabajo de clases de los miembros de dicha comisión no se cruce con clases, y de ser necesario incorporará como carga académica algunas horas de labor en sus funciones. SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO En el artículo 97 de la ley 115, artículo 39 del decreto 1860 Los estudiantes de educación media prestarán un servicio social obligatorio, cuyo propósito es integrar al estudiante a la comunidad para contribuir a su mejoramiento social, cultural y económico, colaborando en los proyectos y desarrollando valores de solidaridad y conocimiento del educando respecto a su entorno social, este lo debe hacer mediante voluntariado en bomberos, cruz roja, biblioteca, atención a la tercera edad, apoyo en la EPSAGRO y sector productivo en la parte agropecuaria. 3.1.2 Fines de la Educación. Con base en el articulo 67 de la Constitución Política y conforme a la Ley General de educación, ley 115 del 8 de febrero de 1994 y sus decretos reglamentarios, la Educación impartida en el Colegio de Educación Media y Técnica Agropecuaria Santa Rita De Casia ,se desarrollará atendiendo a los siguientes fines: 1 Desarrollo de la personalidad basado en el respeto por los derechos, buscando una formación integral 2 Administración participativa basada en la formación y el respeto a la jerarquización de la autoridad, las normas legales vigentes, la cultura regional y específicamente de la localidad.
  • 49. 49 3 Adquisición y aplicación de conocimientos científicos, técnicos, humanísticos, históricos, geográficos, Estéticos; mediante el fomento de hábitos intelectuales para el desarrollo del campo cognitivo. 4 Estudio, comprensión e identificación de la cultura local, regional y nacional. 5 Fomento de la expresión artística y cultural en todas sus manifestaciones. 6 Fomento de la conciencia de la soberanía nacional de la capacidad crítica, reflexiva y analítica en pro del progreso y desarrollo de la comunidad; orientado al mejoramiento del nivel de vida y a la solución de problemáticas con alternativas claras y precisas 7 Adquisición y uso de una conciencia racional para la conservación del medio ambiente y la lucha por la prevención de desastres. 8 Formación del trabajo agropecuario basado en conocimientos técnicos y el desarrollo de habilidades así como la valoración del sector agro del país. 9 Formación para la prevención de la salud, la higiene y el derecho a la educación física, la recreación y el deporte. 10 Insentivación de la capacidad creativa e investigativa en los campos de la producción del país y el ingreso a la parte laboral. 3.2 PLAN DE ESTUDIOS La ley 115 de 1994, en su articulo 23 contempla que para la educación básica secundaria, el 80% del plan de estudios corresponde al grupo de las áreas obligatorias y fundamentales y el 20 % a las optativas. Teniendo en cuenta la autonomía escolar (artículo 77 de la ley 115 de 1994) y de acuerdo a la misión , visión y filosofía del Plantel, en los Grados 6º. A 9º. Se diminuyó la intensidad Horaria de las áreas optativas y se aumento en las áreas obligatorias y fundamentales obedeciendo a que en la básica secundaria el plan de estudios debe ser igual en todos los establecimientos educativos. En la actualidad la intensidad horaria es la siguiente :
  • 50. 50 - En la básica secundaria 32 periodos de clase para las áreas obligatorias y fundamentales y 8 periodos de clase para las asignaturas de la especialidad. - En la media Técnica especialidad agropecuaria , se tiene una Intensidad horaria de 25 periodos de clase para las áreas obligatorias y fundamentales , y 15 periodos de clase para las asignaturas propias de la especialidad. (Anexo CUADRO GENERAL DE ESTUDIOS) 3.2.1 Plan De Estudios De La Especialidad ASIGNATURA GRADO I.H.S CONTENIDOS 6º. 3 Conejos y Curies, 7º. 3 Ovejas, cabras y lombrices. PRODUCCION 8º. 2 Porcinos. PECUARIA 9º. 2 Aves y Peces. 10º. 4 Bovinos y Equinos. 11º. 4 Sanidad animal. 6º. 3 Horticultura 7º. 3 Leguminosas. PRODUCCION 8º. 3 Gramíneas y solanáceas. AGRÍCOLA 9º. 3 Frutales de clima frío y cálido 10º. 4 Cereales de clima frío y cálido y flores 11º. 4 Cultivos de clima cálido, sanidad vegetal, riegos, plaguicidas de uso Agrícola, Topografía.
  • 51. 51 8º. 2 Dirección, ejecución, coordinación, ADMINISTRACION organización y planeación de una RURAL Empresa. Tipos de Empresas. 9º. 2 Planeamiento de fincas y avalúo. Contabilidad, clasificación de Empresas. Mercadeo. 11º. 2 Programa de Microempresas y Capacitación en el área administrativa. 10º. 2 Productos Lácteos y cárnicos. INDUSTRIALIZACION 11º. 2 Conservación y procesamiento de AGROPECUARIA productos agrícolas: Mermeladas, dulces y otros. Lanas. 10º 2 Suelos : Factores, formación SUELOS composición, clasificación, características, otros del suelo y su manejo. 11º. 2 Conservación de suelos. 10º. 2 Diferentes Cultivos. Identificación, ecología, duración, antecedentes, PROYECTOS justificación, objetivos, recursos, AGROPECUARIOS comercialización, análisis económico. SUPERVISADOS 11º. 2 Diferentes cultivos: Ecología, duración, antecedentes, justificación, objetivos, recursos, mercadeo, análisis económico, cronograma de actividades- sustentación. TECNICAS DE 10º. 2 Manejo de ayudas educativas PROMOCION A LA Dinámicas de Grupo. COMUNIDAD
  • 52. 52 6º. 2 Materiales usados en carpintería y ebanistería, elaboración de manualidades, clasificación de la madera. Simbología rurales. 7º. 2 Electricidad , acometidas, circuitos TALLER eléctricos, conexiones e instalaciones eléctricas e interpretación de planos. 3.2.2 Calendario Académico y Horario El Colegio de Educación Básica y Media Técnica Agropecuaria Nuestra Señora de la “O” de Otengá, acoge las resoluciones emanadas del Ministerio de Educación Nacional de la Secretaría de Educación Departamental que dan los lineamientos generales relativos al calendario académico , atendiendo los criterios establecidos en el articulo 86 y articulo 77 (autonomía escolar) de la ley 115 de 1994. Esos lineamientos generales contemplan : - Distribución del tiempo que requieren los estudiantes para desarrollar en el año lectivo las actividades escolares destinadas a lograr los resultados educativos establecidos en el PEI. - Semanas lectivas . - Tiempo para actividades conjuntas de planeación educativa, actualización académica , desarrollo Institucional y evaluación de resultados . - Receso estudiantil. - Calendario Institucional que fija las actividades destinadas a cumplir el plan operativo anual y el proyecto Educativo Institucional, según lo previsto en el artículo 15 del decreto 1860 de 1994. - Vacaciones de los Docentes.