El documento presenta el plan de autoevaluación institucional del Instituto Superior Tecnológico Limón para noviembre de 2022. El plan describe el objetivo principal de medir el cumplimiento de los objetivos y resultados propuestos en el Plan de Aseguramiento de la Calidad. También incluye el procedimiento, la metodología, las fuentes de información, el cronograma de actividades y los productos esperados del proceso de autoevaluación. El proceso concluirá con la presentación y aprobación de un informe de autoevaluación por el ór
El documento describe los procedimientos de evaluación interna de un centro educativo. Establece que el centro debe realizar una autoevaluación anual de su funcionamiento y resultados que se plasmará en una memoria, y creará un equipo de evaluación integrado por la dirección y representantes de la comunidad educativa. Además, detalla el plan de evaluación interna del centro, que tendrá un carácter formativo, continuo y participativo, y se basará en objetivos, indicadores y la recogida de información para identificar fortalezas y áreas de mejora.
El documento describe el proceso de autoevaluación institucional llevado a cabo por la Universidad de La Salle. Incluye cinco etapas históricas de autoevaluación, con un enfoque en la consolidación de procesos participativos. Se detallan las fases de autorregulación, autoevaluación y acreditación, así como los pasos clave como la conformación de grupos, ponderación de factores e indicadores, y elaboración de un plan de mejora continua basado en los resultados. El objetivo final es fortalecer la calidad institucional median
Silabo de auditoria de calidad metodos y estrategias tematicaBolivar Jarrin
Este documento presenta el sílabo de la asignatura "Auditoría de la Calidad" que forma parte de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Universidad Regional Autónoma de los Andes (UNIANDES). El sílabo describe los objetivos del curso, que son evaluar si la empresa ha desarrollado sus procesos basados en un sistema de gestión de calidad y si estos procesos contribuyen a entregar productos de calidad conforme a las normas ISO. También presenta el contenido del curso organizado en cuatro módulos con
Este documento presenta un diseño de evaluación de la actividad docente del profesorado en la Universidad Pública de Navarra. Propone evaluar tres dimensiones: planificación de la docencia, desarrollo de la enseñanza y resultados. Se utilizarán criterios de adecuación, satisfacción, eficiencia y reflexión docente. El proceso de evaluación incluye la solicitud de evidencias por los profesores, su evaluación por un comité y la posibilidad de alegaciones. El objetivo es mejorar la calidad docente y servir como base para la
El documento describe las fases para la implementación de un sistema de calidad en una organización. Estas incluyen 1) el planteamiento inicial de la necesidad de un sistema de calidad, 2) un diagnóstico de la organización, 3) la decisión firme de implementar el sistema, 4) la constitución de un comité de calidad, 5) la definición de la política y objetivos de calidad, y 6) la elaboración de la documentación y planes para la implementación del sistema.
Este documento presenta el Manual de Calidad del Instituto de Formación Docente del Estado de Sonora, el cual describe su Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo la norma ISO 9001:2008. El manual está dividido en 11 secciones que cubren los requisitos de la norma. Su propósito es asegurar la calidad en la formación de docentes en el estado de Sonora de acuerdo a los requerimientos de la norma y la política de calidad de la institución. El alcance incluye las escuelas normales, unidades de la universidad pedagó
El informe presenta los resultados de la auditoría interna I-2017 realizada en la UNIAJC. Se encontraron 2 no conformidades y 48 observaciones. Se están consolidando las acciones correctivas y de mejora en un plan de mejoramiento. Adicionalmente, se da cuenta del seguimiento al plan de acción diseñado para cerrar las no conformidades detectadas por la auditoría externa de renovación.
El documento presenta un resumen del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación en México. Este sistema incluye diversos comités e instituciones como los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES), el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL), el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES), los cuales evalúan, acreditan y certifican la educación superior en México a nivel de individuos, program
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Este documento describe el proceso de autoevaluación y acreditación universitaria en el Perú. La Comisión Nacional de Rectores para la Acreditación Universitaria establece los lineamientos y estándares para la autoevaluación con fines de acreditación. El proceso de acreditación consta de tres fases: autoevaluación, evaluación externa y la acreditación. La autoevaluación implica que las universidades evalúen su desempeño de acuerdo a estándares previamente definidos, mientras que la evaluación externa verifica los resultados de la aut
Este documento presenta el plan de auditoría interna del área de control de calidad (QA) de una empresa de desarrollo de software. El objetivo general es asegurar que las actividades de QA se realicen de acuerdo con las normas, ética y expectativas de calidad de los clientes. La auditoría evaluará los procedimientos de pruebas, permisos de acceso y herramientas utilizadas por el personal de QA. El alcance se limita al área de QA y las limitaciones incluyen documentación incorrecta y falta de registros previos.
El documento presenta la metodología para implementar el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en una entidad. Explica que el MECI se basa en tres subsistemas y 29 elementos, y propone capacitar a los directivos y funcionarios, realizar un autodiagnóstico, establecer equipos de trabajo, e implementar y evaluar planes de acción de manera continua para fortalecer el sistema de control interno de la entidad.
Este documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación en México. Resume los principales organismos que componen el sistema como los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES), el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL) y el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES). También describe procesos como la evaluación, acreditación y certificación de programas educativos. Finalmente, ofrece estadísticas sobre el número de programas evaluados
Este documento describe las etapas del proceso de acreditación educativa, incluyendo la etapa previa, autoevaluación, evaluación externa y acreditación. También explica la importancia del liderazgo democrático y efectivo para conducir procesos de autoevaluación con fines de acreditación. El proceso de acreditación busca mejorar la calidad educativa mediante la evaluación y el establecimiento de estándares.
Evaluacion 14 nstrumentos del subsistema_de_evaluacion. de colegios y univers...Adalberto
Este documento presenta el subsistema de evaluación de instituciones de educación superior en El Salvador. El proceso de evaluación tiene cinco etapas: 1) autoevaluación institucional, 2) visita de verificación de pares evaluadores, 3) informe de pares evaluadores, 4) resolución y comunicación de resultados, y 5) publicación de resultados. El propósito es mejorar la calidad de las instituciones mediante la evaluación periódica basada en once criterios organizados en dimensiones.
Evaluacion 14 nstrumentos del subsistema_de_evaluacion. de colegios y univers...Adalberto
Este documento presenta el subsistema de evaluación de instituciones de educación superior en El Salvador. El proceso de evaluación consta de cinco etapas: autoevaluación institucional, visita de verificación de pares evaluadores, informe de pares evaluadores, resolución y comunicación de resultados, y publicación de resultados. Los criterios de evaluación sirven de guía para todo el proceso y definen las expectativas que deben cumplir las instituciones. El objetivo de la evaluación es mejorar la calidad mediante el análisis de fortalezas y deb
Evaluacion 14 nstrumentos del subsistema_de_evaluacionAdalberto
Este documento presenta el subsistema de evaluación de instituciones de educación superior en El Salvador. El proceso de evaluación tiene cinco etapas: 1) autoevaluación institucional, 2) visita de verificación de pares evaluadores, 3) informe de pares evaluadores, 4) resolución y comunicación de resultados, y 5) publicación de resultados. El propósito es mejorar la calidad de las instituciones mediante la evaluación periódica basada en once criterios organizados en dimensiones.
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Este documento presenta el subsistema de evaluación de instituciones de educación superior en El Salvador. El proceso de evaluación consta de cinco etapas: autoevaluación institucional, visita de verificación de pares evaluadores, informe de pares evaluadores, resolución y comunicación de resultados, y publicación de resultados. Los criterios de evaluación sirven de guía para todo el proceso y definen las expectativas que deben cumplir las instituciones. El objetivo de la evaluación es mejorar la calidad mediante el análisis de fortalezas y deb
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Este documento presenta la metodología para evaluar la calidad de los servicios universitarios en España siguiendo el Modelo Europeo de Excelencia. Describe las cuatro fases del proceso de evaluación: 1) planificación, 2) autoevaluación interna, 3) evaluación externa, y 4) informe final y plan de mejora. El modelo se centra en nueve criterios agrupados en cinco agentes facilitadores y cuatro resultados. El objetivo es que cada servicio evalúe sus fortalezas y áreas de mejora para mejorar la calidad.
El documento presenta un plan de examen al sistema de cobranzas de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo. El objetivo general es verificar si el sistema está recuperando el dinero en los plazos establecidos. El alcance incluye estudiar los planes de cobranzas, políticas, organización, procedimientos, personal y medidas de control. El proceso metodológico consta de planificación, ejecución y conclusiones, donde se aplicarán pruebas, se identificarán hallazgos y se emitirá un informe final.
Este manual proporciona información sobre auditorías internas para centros educativos certificados en la norma ISO 9001. Explica conceptos clave como auditoría, auditor, no conformidad y oportunidades de mejora. Describe las etapas de una auditoría incluyendo la planificación, realización, evaluación, informe y plan de acciones correctivas. También incluye plantillas para la documentación requerida como el plan de auditoría e informe. El objetivo es ayudar a los centros a realizar auditorías internas efectivas para verificar el cumplimiento de los requ
El documento describe los pasos de la planificación específica en la auditoría, incluyendo definir objetivos, determinar procedimientos, implementación, comunicación e importancia. La planificación específica es fundamental para dirigir los esfuerzos de auditoría de forma coordinada y anticipar posibles problemas. Los resultados clave son presentar planes de muestreo y evaluación, así como explicaciones de desviaciones en los controles internos.
Manual de auditoría interna centros educativos.testgrupocomex
Este manual proporciona información sobre la realización de auditorías internas en centros educativos certificados en la norma ISO 9001. Explica conceptos clave como auditor, plan de auditoría e informe de auditoría. Detalla las etapas de la auditoría incluyendo la planificación, realización, evaluación y redacción del informe y plan de acciones correctivas. Además, incluye plantillas y anexos para guiar la práctica de auditorías. El objetivo final es que las auditorías sirvan como herramienta de mejora continua de la
Este documento presenta los conceptos fundamentales para la elaboración de reactivos de opción múltiple. Describe las fases y etapas de la metodología para construir pruebas objetivas, incluyendo el diseño, construcción, verificación, ensamble, aplicación, calificación, reportes y mantenimiento. También explica los niveles de complejidad, características, lineamientos, tipos y formatos de los reactivos de opción múltiple para medir conocimientos y habilidades de manera válida y confiable.
Este documento establece las normas y procedimientos para evaluar el factor de Actividades Cocurriculares en el Sistema de Carrera Magisterial. Define las actividades cocurriculares y establece que se evaluarán de acuerdo a un Plan Anual de Trabajo de Carrera Magisterial. Explica que los docentes deben desarrollar actividades adicionales fuera del horario laboral y presentar evidencia de estas. También detalla el proceso de evaluación, seguimiento, inconformidades y asignación de puntajes en función del cumplimiento
Competencia a desarrollar:
El estudiante implementa y ejecuta la evaluación del producto software,
interpreta los resultados de las métricas para la toma de decisiones del
desarrollo del software
Se trata de evaluar la aplicación web seleccionada, en cuanto a el
cumplimiento del estándar de calidad aplicando la norma de calidad
de Evaluación ISO/IEC 25000, y la ejecución del plan de prueba.
Pasos, fases o etapa de la estrategia de aprendizaje a
desarrollar
La actividad propuesta para el trabajo colaborativo de este momento
está compuesta por dos fases, la primera de carácter Individual, que
la encontraran Relacionada en el entorno de Aprendizaje colaborativo
(ver anexo paso 4).
Dejada en este espacio, que le explica lo que se debe hacer de
manera detallada y la segunda de carácter grupal donde se dan
respuesta a un conjunto de preguntar orientadoras
Este documento presenta una guía metodológica para la implementación y seguimiento de planes de acción de mejora en titulaciones, centros y servicios universitarios. Explica las tres fases del proceso de implementación, el seguimiento interno y externo, y los requisitos para la elaboración de la memoria final. El objetivo es proporcionar una herramienta útil para traducir las mejoras identificadas en los procesos de autoevaluación en acciones concretas que impulsen la mejora continua.
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Competencia a desarrollar:
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interpreta los resultados de las métricas para la toma de decisiones del
desarrollo del software
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cumplimiento del estándar de calidad aplicando la norma de calidad
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desarrollar
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está compuesta por dos fases, la primera de carácter Individual, que
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Dejada en este espacio, que le explica lo que se debe hacer de
manera detallada y la segunda de carácter grupal donde se dan
respuesta a un conjunto de preguntar orientadoras
Este documento presenta una guía metodológica para la implementación y seguimiento de planes de acción de mejora en titulaciones, centros y servicios universitarios. Explica las tres fases del proceso de implementación, el seguimiento interno y externo, y los requisitos para la elaboración de la memoria final. El objetivo es proporcionar una herramienta útil para traducir las mejoras identificadas en los procesos de autoevaluación en acciones concretas que impulsen la mejora continua.
Este proyecto se enfoca en las artesanías y el arte de la región del Departamento de Nariño. ArtNariño es una iniciativa que busca crear una plataforma, donde los artesanos y artistas locales puedan publicar, explicar y vender sus obras, facilitando la conexión entre creadores y compradores según sus preferencias.
Presentación Proyecto libreta Creativo Doodle Rosa (1).pdfPatriciaPiedra8
PLANTILLA DE PRESENTACION PARA MULTIUSOSS CANVA , ESTO LO HIZE CON EL FIN DE DESCARGAR UN DOCUMENTO GRATIS JAJAJAJAJA , AL FIN ES MUY BUENA LA PLANTILLA , SI QUIEREN USENLA , LA DESCARGUE DESDE CANVA , CANVA LO MEJOR DE LO MEJOR
EN DIN HAGANLO BIEM
Aquí tienes una descripción al azar de 500 palabras:
En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie.
-Unas horas antes de la ovulación, los espermatozoides unidos comienzan a liberarse y progresan hacia la unión ampular/ístmica, donde el ovocito ovulado se detendrá para la fertilización.
Objetivo
-Revisar el conocimiento disponible sobre las moléculas involucradas en la selección, almacenamiento y liberación de espermatozoides del reservorio oviductal.
Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
2. 2
Tabla de contenido
1. Introducción............................................................................................ 3
1.1. Datos generales............................................................................... 3
2. Objetivos................................................................................................. 3
2.1. Objetivo principal................................................................................... 3
2.1. Objetivos específicos ....................................................................... 3
3. Procedimiento de autoevaluación y metodología. .................................. 4
3.1. Procedimiento ...................................................................................... 4
3.2. Metodología .......................................................................................... 5
2.2.1. Valorización cuantitativa................................................................. 6
2.2.2. Valorización cualitativa ................................................................... 6
2.3. Técnicas de recopilación de datos........................................................ 7
2.4. Fuentes de información......................................................................... 8
Institucionales ...............................................¡Error! Marcador no definido.
3.5. Modelo de evaluación ........................................................................... 9
4. Cronograma de actividades.................................................................... 9
5. Mecanismo de capacitación de actores................................................ 11
6. Mecanismos de socialización del proceso............................................ 12
7. Mecanismos para procesar y sistematizar información ........................ 12
8. Productos esperados............................................................................ 13
9. Equipo coordinador del proceso........................................................... 13
10. Anexos.................................................................................................. 13
3. 3
1. Introducción
1.1. Datos generales
Tabla 1. Datos Generales de la Institución.
Datos Información
Nombre completo de la
institución
Instituto Superior Tecnológico Limón
Ubicación Av. 12 de diciembre S/N Limón Indanza - Ecuador
Nombre de la primera
autoridad ejecutiva de la
institución de educación
superior
Ms. Ángel Marcelo Cabrera Ortiz
RECTOR DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLÓGICO LIMÓN
Número de contacto 0960669008
Nombre y cargo del
responsable del plan de
aseguramiento.
Ing. Freddy Esteban León Castro
RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE
ASEGURAMIENTO INTERNO DE LA CALIDAD
DEL ISTLIMÓN.
Número de contacto 0989260119
Correo electrónico de la
máxima autoridad Institucional
acabrera@institutos.gob.ec
Fuente: Unidad de Aseguramiento de la Calidad del ISTLIMON
2. Objetivos
2.1. Objetivo principal
Medir el proceso de cumplimiento de los objetivos y resultados propuestos en
el Plan de Aseguramiento de la Calidad en los Ejes Administrativos, Docencia,
Vinculación e investigación, para mejora continua según el Plan de acción.
2.1. Objetivos específicos
Planificar, dirigir y asesorar el proceso de autoevaluación institucional, con la
participación de los diferentes estamentos de la institución.
Conformar los Comités de Evaluación Interna, uno por cada eje de
evaluación, integrado por miembros de la comunidad educativa.
Brindar seguimiento de forma periódica la efectividad en las acciones
propuestas en el Plan de Acción.
Medir y registrar los principales cambios asociados a los ejes sustantivos de
la Institución.
Tomar decisiones estratégicas en base a la información de calidad, en la
parte operativa y estratégica.
4. 4
Transparentar la evaluación y rendición de cuentas ante la sociedad y los
diferentes entes reguladores.
3. Procedimiento de autoevaluación y metodología.
3.1. Procedimiento
El proceso de autoevaluación está dirigido por la comisión general de
autoevaluación, ejecutados por los comités de los tres ejes sustantivos (Vinculación
con la Sociedad, Investigación Desarrollo e Innovación y Docencia) y Gestión
Administrativa, bajo la coordinación de la Unidad de Aseguramiento de la Calidad,
sobre los lineamientos y principios de calidad establecidos en el Plan de
Aseguramiento de la Calidad Institucional basado en el Modelo de Evaluación
Externa 2024 con Fines de Acreditación de los Institutos Superiores Técnicos y
Tecnológicos, emitido por el CACES en mayo de 2021.
Para el proceso de autoevaluación institucional, los integrantes de los comités
de autoevaluación, entrevistaran a los diferentes actores que intervienen en el
desarrollo institucional, como son las autoridades institucionales, académicas y
administrativas, los profesores, estudiantes, y servidores; además emitirán juicios de
valor para cada estándar de calidad, estableciéndolas propuestas de para ser
ejecutadas con el fin de asegurar la calidad.
Para la ejecución de la autoevaluación se unirán las coordinaciones,
comisiones y unidades a cargo de los procesos académicas y administrativas de la
institución, entregando información con las evidencias que nos servirán para dar
cumplimiento del Plan de Acción planteado en el Plan de Aseguramiento de la
Calidad.
La Unidad de Aseguramiento de la Calidad realizará la coordinación de
actividades a desarrollar: fuentes de información, los datos de las variables de
evaluación y organizará la agenda general de la semana de autoevaluación: a
demás entregará a cada comité los instrumentos necesarios para la valoración de
los estándares de calidad, guías de entrevistas, y otra documentación que se
requiera.
5. 5
En base a lo determinado por los comités, la Unidad de Aseguramiento de la
Calidad elaborará el “Informe de Autoevaluación”
3.2. Metodología
La metodología busca fortalecer una cultura de autoevaluación y organización
con fines de implementar la mejora permanente en la institución, se realizará de una
manera responsable, critica y mediante la auto reflexión de la comunidad educativa
guiada por los comités de autoevaluación, en procura de mejorar continuamente la
calidad de los estándares de la educación superior. En este contexto la
autoevaluación es una práctica permanente que nos permite analizar, evaluación y
proponer mejoras continuas en cada uno de los ejes.
El proceso de Autoevaluación Institucional, noviembre 2022 se desarrollará
con las siguientes actividades generales.
a) Elaborar y aprobar del Plan de Autoevaluación Institucional – noviembre
2022.
b) Difundir y socializar en la comunidad educativa del Proceso de
Autoevaluación Institucional – noviembre 2022.
c) Conformar los Comités de Evaluación Interna.
d) Instruir a las dependencias institucionales sobre la consolidación de las
fuentes de información y los datos para el proceso de autoevaluación.
e) Receptar la evidencia documental por parte de las dependencias académicas
y administrativas responsables de los procesos institucionales.
f) Capacitar a los miembros de los Comités Internos de Evaluación.
g) Ejecutar el proceso en la semana de autoevaluación, que incluye: Análisis de
las fuentes de información y datos de las variables de evaluación; Realización
de entrevistas con autoridades y estamentos institucionales; Análisis de
estándares de calidad y elementos fundamentales; Determinación de
debilidades y fortalezas institucionales; Determinación del nuevo diagnóstico
institucional; Elaboración de las propuestas de mejoramiento; Elaboración del
Informe preliminar de Autoevaluación Institucional – noviembre 2022; y,
presentación pública ante el Órgano Colegiado Superior (OCS) del Informe
preliminar de Autoevaluación Institucional – noviembre 2022.
6. 6
h) Elaboración del “Informe de Autoevaluación Institucional – noviembre 2022”.
i) Aprobación del “Informe de Autoevaluación Institucional – noviembre 2022”
por el OCS.
2.2.1. Valorización cuantitativa
Según el Modelo de Evaluación Externa 2024 con fines de Acreditación para
los Institutos Técnicos y Tecnológicos, la naturaleza de los indicadores cuantitativos
es numérica per se y sus valores se obtienen midiendo variables independientes (a
efecto del modelo, simplemente variables), también de naturaleza numérica, y
aplicando posteriormente una fórmula de cálculo en la que estas se integran.
Los componentes de un indicador cuantitativo en el m0odelo de evaluación
son:
Nombre
Tipo de indicador
Periodo de evaluación
Fórmula de cálculo
Estándar
Descripción
Evidencias
2.2.2. Valorización cualitativa
Según el Modelo de Evaluación Externa 2024 con fines de Acreditación para
los Institutos Técnicos y Tecnológicos, el proceso de valoración toma en cuenta el
cumplimiento de varios criterios, que están contenidos en el estándar en el ámbito
que evalúa el indicador.
La escala de valorización de los estándares cualitativos, describe la escala a
aplicarse en la siguiente tabla.
7. 7
Tabla 1: Escala de valoración de los estándares cualitativos
Nº Nivel Valor Descripción
1 Satisfactorio 1,00 Cumple los estándares en los componentes esenciales
del sentido del indicador y también en los componentes
complementarios
2 Cuasi
Satisfactorio
0,70 Existe deficiencia parciales en el cumplimiento de
componentes complementarios, pero se cumplen
satisfactoriamente los componentes esenciales que son
sentido del indicador.
3 Poco
Satisfactorio
0,35 Existen deficiencias parciales en el cumplimiento de
componentes complementarios, y demás afectaciones
en el cumplimiento de los componentes esenciales que
son sentido del indicador. O existen deficiencias
generalizadas en el cumplimiento de componentes
complementarios.
4 Deficiente 0,00 Existen graves deficiencias en el cumplimiento de los
componentes esenciales que son sentido del indicador
que determina que estos no se logren en sentido
general.
Los componentes de un indicador cualitativo en el modelo de evaluación son:
Nombre
Tipo de indicador
Periodo de evaluación
Estándar
Descripción
Elementos fundamentales del estándar
Evidencias
2.3. Técnicas de recopilación de datos
Para el análisis y diagnóstico de la información los comités de autoevaluación
aplicaran entre otras, las siguientes técnicas de recopilación de datos, según se
requiera en cada uno de los estándares.
Manejo de archivos y documentos.
Entrevistas
Observaciones
8. 8
Registro de datos e información
Procesamiento de datos.
Base de datos y sistema de información
Ficha de revisión
2.4. Fuentes de información
Las fuentes de información se establecen según el organigrama estructural
del ISTLIMON, y las siguientes dependencias, estamentos o sistemas de
información interna.
Institucionales
a. Rectorado.
b. Coordinación académica
c. Centro de idiomas
d. Centro de formación integral y servicios especializados
e. Coordinación de Carrera de Contabilidad
f. Coordinación de Carrera de Desarrollo de Software
g. Unidad de titulación
h. Coordinación de investigación, desarrollo tecnológico e investigación.
i. Coordinación de vinculación con la sociedad.
j. Unidad de Prácticas pre profesionales.
k. Secretaría general
l. Unidad de comunicación
m. Dirección administrativa financiera
n. Talento humano
o. Seguridad y salud
p. Infraestructura
q. Coordinación de bienestar institucional
r. Unidad de Aseguramiento de la Calidad
s. Coordinación estratégica.
t. Unidad de planificación y gestión de la calidad.
9. 9
u. U. de proyectos
v. Unidad de TICs
Estamentos
a. Profesores e investigadores
b. Estudiantes
c. Servidores y trabajadores
Sistemas de información
a. Sistema Integrado de Gestión Académica (SIGA)
b. Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA)
c. Plataformas informáticas de gestión administrativa
3.5. Modelo de evaluación
El modelo de evaluación es un esquema teórico que facilita estudiar y
comprender el desempeño de una institución de educación superior y su sentido
principal es de ser un incentivo y guía para el avance hacia niveles superiores de
calidad, una base para el proceso de automatización del sistema.
EL modelo de evaluación que se aplicará en el proceso de autoevaluación
institucional – noviembre 2022 será el “Modelo de evaluación externa 2024 con fines
de acreditación para los institutos superiores técnicos y tecnológicos” emitido por el
CACES en el año 2021.
4. Cronograma de actividades
El cronograma del proceso de autoevaluación institucional, describe las
actividades y responsables de cada una de las etapas del proceso.
Nº Actividades Inicio Fin Responsables
1
Elaboración del Plan de
Autoevaluación Institucional –
noviembre 2022.
23/05/2022 10/06/2022
Unidad de
Aseguramiento de la
Calidad.
2
Aprobación del plan de
autoevaluación
13/06/2022 17/06/2022 OCS
10. 10
3
Difusión interna del proceso
de autoevaluación
institucional – noviembre
2022.
20/06/2022 24/06/2022
Unidad de
comunicación
Unidad de
Aseguramiento de la
calidad.
4
Capacitación a la comisión de
autoevaluación institucional.
27/06/2022 01/07/2022
Unidad de
Aseguramiento de la
calidad.
5
Conformación de los comités
de evaluación. Un comité
para el eje administrativo y
otro comité para los ejes
académicos (Docencia,
Vinculación e investigación).
04/07/2022 08/07/2022
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
Comisión de
autoevaluación
6
Solicitud de evidencias
documental en el (repositorio
institucional) a las
dependencias institucional.
11/07/2022 15/07/2022
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
7
Recepción de evidencias
documental de las
dependencias institucional.
18/07/2022 26/08/2022
Dependencias
institucionales
(Académicas y
administrativas).
8
Validación de evidencias
documental y cálculo de
variables de evaluación.
29/08/2022 02/09/2022
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
9
Capacitación a miembros de
los comités internos de
evaluación.
05/09/2022 09/09/2022
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
10
Semana de autoevaluación
institucional (según el
cronograma académico).
12/09/2022 16/09/2022
Comisión de
autoevaluación
institucional.
Comités de
autoevaluación
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
11
Presentación del informe
preliminar de autoevaluación
institucional – noviembre
2022.
19/09/2022 23/09/2022
Comisión de
autoevaluación
institucional.
Comités de
autoevaluación
Unidad de
aseguramiento de la
calidad.
12
Aprobación del informe de
autoevaluación institucional –
noviembre 2022.
19/09/2022 23/09/2022 OCS
11. 11
13
Difusión del informe de
autoevaluación institucional –
noviembre 2022.
26/09/2022 30/09/2022
Unidad de
comunicación
Unidad de
Aseguramiento de la
calidad.
5. Mecanismo de capacitación de actores
La capacitación a la comisión de autoevaluación institucional será ejecutada
por la Unidad de aseguramiento de la calidad, se capacitarán a los comités de
autoevaluación interna. Será en base a los siguientes lineamientos:
Facilitador: Responsable de la unidad de aseguramiento de la calidad.
Fecha: Según el cronograma de autoevaluación - noviembre 2022
Número de horas totales: 2 – 3 horas.
Participantes: Miembros de los Comités de Evaluación Interna.
Lugar: Salón con proyectos de video.
Objetivos específicos:
o Presentar y socializar el cronograma para el proceso de
autoevaluación institucional – noviembre 2022.
o Presentar el modelo de evaluación que se aplicará en el proceso de
autoevaluación institucional.
o Socializar las guías de entrevistas.
o Exponer el repositorio de las fuentes de información entregadas por
las dependencias institucionales.
o Realizar una orientación general del proceso de autoevaluación
institucional.
Contenidos:
o Cronograma para el proceso de autoevaluación institucional.
o Modelo de autoevaluación
o Guía de entrevistas
o Repositorio de fuentes de información
o Formato para la presentación de informes de autoevaluación
Recursos:
12. 12
o Equipo informático
o Proyector de video
o Acceso a internet
o Expositores
6. Mecanismos de socialización del proceso.
La socialización de los procesos de autoevaluación será dirigida por la
Unidad de Aseguramiento de la Calidad y la Unidad de comunicación donde se
realizan las siguientes actividades:
a. Socialización del cronograma general y específicos de la autoevaluación
institucional.
b. Promoción del proceso en la página institucional.
c. Realización de videos promocionales
d. Realización de actividades de análisis y debate académico
e. Socialización del informe preliminar de autoevaluación institucional
f. Construcción colectiva del Plan de mejoras institucional
g. Elaboración, presentación y aprobación del “Informe de Autoevaluación
Institucional – noviembre 2022”
7. Mecanismos para procesar y sistematizar información
Para la recopilación de la información de la Unidad de aseguramiento de la
calidad dispondrá de un repositorio virtual para las evidencias que se genere en
cada uno de las coordinaciones, comisiones y unidades. Para el procesamiento de
datos la Unidad de aseguramiento de la calidad dispondrá de un sistema
informático.
13. 13
8. Productos esperados
Luego de realizar los procesos de autoevaluación institucional, se espera
contar con los siguientes productos.
a. Informe de Autoevaluación Institucional – noviembre 2022
b. Plan de mejoras institucional.
9. Equipo coordinador del proceso.
A continuación, e especifica la integración del equipo que estará al frente del
proceso de autoevaluación institucional – noviembre 2022
Tabla 3: Integrantes del comité GENERAL Autoevaluación Institucional
Nº Integrante Dignidad
1 Ing. Freddy León Castro Unidad de Aseguramiento de la Calidad
2 Ms. Verónica Chimbo Coronel Coordinación Académica
3 Ms. Darwin Lojano Suarez Coordinación Estratégica
10. Anexos
a. Modelo de Evaluación Externa 2024 con Fines de Acreditación para Institutos
Superiores Técnicos y Tecnológicos.
b. Reglamento de Autoevaluación Multipropósito Institucional
c. Matriz de plan de acción
d. Formatos de recolección de la información
Ing. Freddy Esteban León Castro
RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Firmado electrónicamente por:
FREDDY
ESTEBAN LEON
CASTRO