Este documento presenta los lineamientos para la formulación del Plan de Desarrollo del Estado Lara 2013-2016. Describe el proceso de planificación participativa territorial que incluye 4 momentos: 1) preparación del proceso, 2) análisis de la realidad, 3) análisis de problemas, y 4) formulación de soluciones. Explica cada momento y las tareas e involucradas como la conformación de equipos, cronogramas, matrices de análisis, y metodologías para la clasificación y priorización de problemas.
Este documento presenta un análisis del Plan de Desarrollo Municipal de San Onofre (Sucre) realizado por un estudiante como parte de un proyecto académico. El análisis encontró que el Plan de Desarrollo y otros documentos clave como el Plan Básico de Ordenamiento Territorial se encuentran desactualizados y que la información presentada en los formatos requeridos contiene errores e inconsistencias. Adicionalmente, los formatos relacionados con el presupuesto e inversiones no fueron incluidos en el Plan de Desarrollo.
Este documento analiza el impacto de la globalización en el desarrollo territorial y las estrategias que los territorios deben adoptar en este nuevo contexto globalizado. Reconoce que la globalización representa tanto oportunidades como amenazas para los territorios y que cada territorio se verá afectado de manera diferente dependiendo de su nivel de desarrollo previo y su capacidad para aprovechar las nuevas dinámicas globales. Para responder a los desafíos planteados, los territorios deben redefinir sus estrategias de desar
Plan De Desarrollo Municipal 2016 – 2019 – Pueblo Nuevo Prospero Y Socialment...Alcaldia Pueblo nuevo
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal de Pueblo Nuevo Próspero y Socialmente Justo para el periodo 2016-2019. Incluye un diagnóstico de la situación actual del municipio en dimensiones como salud, educación, economía, ambiente e institucionalidad. También establece la visión, misión, objetivos estratégicos y programas que guiarán el desarrollo territorial durante los próximos cuatro años, con énfasis en la competitividad, la movilidad social y la construcción de paz. Finalmente, presenta las
Presentación de Power Point Sistema de Información Contable ..Lucero DiiSant
Un sistema de información contable es una herramienta que aplica procedimientos tecnológicos de computación y paquetes contables para recopilar documentos que representan datos contables, organizar y analizar las operaciones registradas, y generar estados financieros que comunican información para la toma de decisiones. La contabilidad computarizada es más rápida gracias a software que automatiza tareas antes manuales.
El documento describe los elementos de un sistema contable, incluyendo entradas, procesos, salidas y retroalimentación. Explica que un sistema contable es un conjunto de métodos y procedimientos para recopilar, clasificar, describir e informar sobre las finanzas y operaciones de un negocio. También cubre los objetivos de diseñar un sistema contable que genere información financiera relevante y apoye la toma de decisiones.
Diapositivas contabilidad y sistema contableISABELLA1105
La contabilidad registra, clasifica y resume las operaciones financieras de un negocio para interpretar sus resultados y conocer su estabilidad y solvencia. Un sistema de información contable utiliza métodos y procedimientos para controlar las actividades financieras y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. La contabilidad financiera y de costos proveen información interna y externa respectivamente.
La contabilidad y el sistema contable diapositivasclaudiagomez1991
El documento describe la contabilidad como un sistema que mide y procesa la información de las actividades de un negocio para comunicar hallazgos a los encargados de tomar decisiones. Explica que la contabilidad se remonta a tiempos antiguos y ha evolucionado a lo largo de la historia influenciada por factores como la tecnología, complejidad de los negocios y educación. Finalmente, detalla los elementos básicos de un sistema contable como la recopilación, clasificación y resumen de la información financiera.
El documento describe diferentes tipos de sistemas que utilizan las empresas para procesar información, incluyendo sistemas administrativos, de contabilidad y sistemas integrados. Los sistemas pueden ser manuales, mecánicos o electrónicos dependiendo del volumen de transacciones de la empresa. Los sistemas integrados comparten información entre sistemas para eliminar redundancias, facilitar el acceso a datos y elaborar informes.
Este documento presenta un análisis del Plan de Desarrollo Municipal de San Onofre (Sucre) realizado por un estudiante como parte de un proyecto académico. El análisis encontró que el Plan de Desarrollo y otros documentos clave como el Plan Básico de Ordenamiento Territorial se encuentran desactualizados y que la información presentada en los formatos requeridos contiene errores e inconsistencias. Adicionalmente, los formatos relacionados con el presupuesto e inversiones no fueron incluidos en el Plan de Desarrollo.
Este documento analiza el impacto de la globalización en el desarrollo territorial y las estrategias que los territorios deben adoptar en este nuevo contexto globalizado. Reconoce que la globalización representa tanto oportunidades como amenazas para los territorios y que cada territorio se verá afectado de manera diferente dependiendo de su nivel de desarrollo previo y su capacidad para aprovechar las nuevas dinámicas globales. Para responder a los desafíos planteados, los territorios deben redefinir sus estrategias de desar
Plan De Desarrollo Municipal 2016 – 2019 – Pueblo Nuevo Prospero Y Socialment...Alcaldia Pueblo nuevo
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal de Pueblo Nuevo Próspero y Socialmente Justo para el periodo 2016-2019. Incluye un diagnóstico de la situación actual del municipio en dimensiones como salud, educación, economía, ambiente e institucionalidad. También establece la visión, misión, objetivos estratégicos y programas que guiarán el desarrollo territorial durante los próximos cuatro años, con énfasis en la competitividad, la movilidad social y la construcción de paz. Finalmente, presenta las
Presentación de Power Point Sistema de Información Contable ..Lucero DiiSant
Un sistema de información contable es una herramienta que aplica procedimientos tecnológicos de computación y paquetes contables para recopilar documentos que representan datos contables, organizar y analizar las operaciones registradas, y generar estados financieros que comunican información para la toma de decisiones. La contabilidad computarizada es más rápida gracias a software que automatiza tareas antes manuales.
El documento describe los elementos de un sistema contable, incluyendo entradas, procesos, salidas y retroalimentación. Explica que un sistema contable es un conjunto de métodos y procedimientos para recopilar, clasificar, describir e informar sobre las finanzas y operaciones de un negocio. También cubre los objetivos de diseñar un sistema contable que genere información financiera relevante y apoye la toma de decisiones.
Diapositivas contabilidad y sistema contableISABELLA1105
La contabilidad registra, clasifica y resume las operaciones financieras de un negocio para interpretar sus resultados y conocer su estabilidad y solvencia. Un sistema de información contable utiliza métodos y procedimientos para controlar las actividades financieras y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. La contabilidad financiera y de costos proveen información interna y externa respectivamente.
La contabilidad y el sistema contable diapositivasclaudiagomez1991
El documento describe la contabilidad como un sistema que mide y procesa la información de las actividades de un negocio para comunicar hallazgos a los encargados de tomar decisiones. Explica que la contabilidad se remonta a tiempos antiguos y ha evolucionado a lo largo de la historia influenciada por factores como la tecnología, complejidad de los negocios y educación. Finalmente, detalla los elementos básicos de un sistema contable como la recopilación, clasificación y resumen de la información financiera.
El documento describe diferentes tipos de sistemas que utilizan las empresas para procesar información, incluyendo sistemas administrativos, de contabilidad y sistemas integrados. Los sistemas pueden ser manuales, mecánicos o electrónicos dependiendo del volumen de transacciones de la empresa. Los sistemas integrados comparten información entre sistemas para eliminar redundancias, facilitar el acceso a datos y elaborar informes.
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableMaryClau19
Este documento describe los elementos fundamentales de un sistema de información contable. Explica que un sistema contable debe registrar, clasificar y resumir la información financiera de una empresa para generar informes útiles. También describe los componentes clave de un sistema como las entradas, conversiones, salidas y retroalimentación para apoyar la toma de decisiones gerenciales.
Este documento propone estandarizar la estructura de la base de datos de los sistemas contables computarizados de empresas comerciales para mejorar la comunicación entre los sistemas. Actualmente, cada sistema tiene una estructura diferente, lo que dificulta la integración y conciliación de la información contable. La estandarización permitiría ahorrar tiempo y dinero, transferir información de manera transparente y apoyar el trabajo de los auditores.
Este documento describe el proceso de elaboración de una política pública y de estado. Explica que una política pública es una decisión que toma el gobierno sobre qué hacer o no hacer. Luego, detalla los pasos iniciales que incluyen la aprobación de una autoridad competente, la conformación de un equipo interdisciplinario y la elaboración de un plan estratégico. Finalmente, describe las 4 fases del proceso: 1) diagnóstico, 2) caracterización de actores, 3) consultas con actores, y 4) elaboración de documentos finales y un plan de
El documento describe los componentes clave de un sistema de información contable, incluyendo los métodos, procedimientos y recursos utilizados para controlar las actividades financieras de una entidad y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. También explica los diferentes tipos de contabilidad como la financiera y de costos, así como los elementos básicos de un sistema de contabilidad como documentos fuente, pólizas, catálogo de cuentas, guía contabilizadora y libros principales.
Este documento presenta la información sobre un curso de contabilidad incluyendo la ponderación de las evaluaciones, bibliografía, objetivos generales y específicos, definiciones de contabilidad y sus objetivos, y una explicación de los postulados básicos de las normas de información financiera que guían el reconocimiento contable.
La contabilidad permite controlar las finanzas de una empresa mediante el registro de entradas y salidas de dinero. Es una herramienta clave para la toma de decisiones. La empresa busca satisfacer las necesidades del mercado y generar ganancias utilizando recursos financieros, tecnológicos y humanos. El proceso contable incluye documentos tributarios y contables, así como libros como el diario y mayor para llevar cuentas individuales de transacciones registradas.
Plan de desarrollo metodologia momento-3_y_4cepcpp
Este documento presenta las líneas generales para la formulación del Plan de Desarrollo del Estado Lara 2013-2016. Describe el proceso de planificación participativa territorial que incluye cuatro momentos: 1) preparación, 2) análisis de la realidad, 3) análisis de problemas, y 4) formulación de soluciones. En cada momento se especifican las tareas e insumos requeridos como matrices y cronogramas. El objetivo es identificar de manera colectiva los principales problemas a resolver para alcanzar las metas planteadas, mediante un en
1era Parte Capacitacion para envio a secretarias (limpia).pdfJhonnatanVazquez
El documento establece que el Ayuntamiento debe remitir al Congreso del Estado, dentro de la segunda quincena de septiembre de cada año, un informe anual de ejecución del Plan Municipal de Desarrollo, señalando los resultados alcanzados de acuerdo a los indicadores establecidos en el plan, así como las modificaciones y ajustes realizados al propio plan.
Metodo del Marco Logico MML altamente recomendable para quienes desempeñan o aspiran a desempeñar funciones de planificacion, programacion y presupuesto por resultados
Este documento presenta una sesión de tutoría sobre planificación y proyectos. Explica conceptos clave como política, necesidades, problemas y lógica de encadenamiento en la planificación. Luego, cubre temas como la identificación, priorización y explicación de problemas, así como el análisis de involucrados y el uso de técnicas como el árbol de problemas y el árbol de objetivos para el análisis de situación. El documento provee una guía para el desarrollo de proyectos centrados en problemas sociales.
Formato para la formulacion del plan de negocios24mayDavid Diaz
El documento describe un proyecto educativo para apoyar a niños y jóvenes en las localidades de Ciudad Bolívar y Usme en Bogotá. Estas localidades tienen altos índices de pobreza y baja educación, con un 26.8% de niños sin acceso a la escuela y solo un 16.7% de habitantes con educación superior. El proyecto busca brindar apoyo educativo a través de actividades extracurriculares para mejorar los resultados educativos y oportunidades de los residentes locales.
PresentacióN 3 (La FormulacióN De Proyectos)obertorobert
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de infraestructura. Explica que la formulación de proyectos implica estudios técnicos, financieros, de mercado y organizacionales. También describe las fases del proceso de formulación, incluyendo la identificación, evaluación, formulación y ejecución. Además, introduce la metodología del marco lógico y sus elementos clave como el análisis de involucrados, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
El documento presenta seis parámetros clave para el desarrollo local en Toluca: 1) el perfil del desarrollo, 2) el tipo de municipio, 3) los circuitos económicos, 4) el modelo de gestión, 5) las políticas sociales, y 6) el desarrollo local como proceso. También describe cuatro instrumentos de planificación: el programa de fortalecimiento institucional, el plan de gobierno, el programa estratégico y el plan estratégico. Cada uno requiere etapas de diagnóstico, diseño y ej
El documento habla sobre la identificación de proyectos. Explica que el primer paso es reconocer el problema o necesidad que se quiere resolver mediante un proyecto. Luego describe la importancia de realizar un diagnóstico detallado para entender las causas y consecuencias del problema. Finalmente, señala que después de analizar la situación actual y posibles alternativas, se debe seleccionar el problema específico que el proyecto buscará resolver.
Este documento presenta los aspectos a considerar al formular un proyecto de tecnología educativa usando la metodología del marco lógico. Explica que esta metodología implica identificar problemas y soluciones potenciales, planificar el proyecto incluyendo una matriz lógica, y monitorear y evaluar el progreso. Luego, resume dos casos de proyectos educativos exitosos que usaron esta metodología, uno para mejorar la educación infantil en una región rural y otro para abordar problemas sociales entre la juvent
De La PlaneacióN Por Objetivos A La GestióNangilorena
Este documento presenta el Enfoque de Marco Lógico como una herramienta para la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. Explica el proceso del Marco Lógico, incluyendo el análisis de problemas, objetivos, alternativas e involucrados. También describe los elementos clave como la cadena de resultados con fines, efectos, productos y actividades. El objetivo es aplicar este enfoque para mejorar la gestión orientada a resultados en la implementación de proyectos.
Este documento presenta la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica que el marco lógico fue desarrollado en 1969 para mejorar la planificación de proyectos mediante la identificación clara de objetivos, actividades y resultados. También describe cómo construir un árbol de problemas y objetivos para identificar la situación problemática, sus causas y efectos, y definir objetivos y medios para resolver el problema. Finalmente, indica que la matriz de indicadores permite estructurar, dar seguimiento y evaluar un programa de
Este documento describe la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica el proceso de desarrollo del árbol de problemas y el árbol de objetivos para identificar claramente el problema, sus causas y efectos, y luego definir los objetivos y medios para resolverlo. También define la matriz de indicadores como una herramienta de gestión que permite presentar de manera estructurada y sintética los objetivos, productos, indicadores, medios de verificación y riesgos de un programa o proyecto.
Este documento presenta la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica que el marco lógico fue desarrollado en 1969 para mejorar la planificación de proyectos mediante la identificación clara de objetivos, actividades y resultados. También describe cómo construir un árbol de problemas y objetivos para identificar la situación problemática, sus causas y efectos, y definir objetivos y medios para resolver el problema. Finalmente, indica que la matriz de indicadores permite estructurar, dar seguimiento y evaluar un programa de
Láminas del modelo para el diseño de políticas públicas. De la teoría a la pr...gobernar
Este documento presenta un modelo para el diagnóstico, diseño e implementación de políticas públicas. Describe cinco momentos del proceso: 1) Análisis de la situación actual, 2) Definición de objetivos y problemas, 3) Diseño de planes de acción, 4) Implementación de los planes, y 5) Revisión. Explica cómo realizar análisis DOFA, identificar factores críticos, jerarquizar necesidades y problemas, y diseñar matrices para seleccionar alternativas de solución basadas en su capacidad, efectividad y
UNIDAD 2 METODO DEL MARCO LOGICO 1_2021 prz final.pptxPatriciaRodas13
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave del Método de Marco Lógico, incluyendo las fases del proyecto, introducción al enfoque de marco lógico, técnicas como el análisis de involucrados, árbol de problemas y árbol de objetivos, y la matriz de marco lógico. El objetivo principal es explicar las herramientas utilizadas en la metodología del marco lógico para la planificación, gestión y evaluación de proyectos.
Presentacion Grupo 2 Exigencias MetodolóGicas Para Un Problema Socialluzestrella40
El documento presenta cuatro escenarios para la planificación dependiendo del enfoque adoptado: 1) un solo plan basado en la predicción científica, 2) varios planes probabilísticos, 3) varios planes basados en posibilidades cualitativas, 4) varios planes parciales con incertidumbre. También describe la identificación y análisis de problemas, incluyendo su definición, descripción e indicadores, y la determinación de causas clave y gobernabilidad.
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableMaryClau19
Este documento describe los elementos fundamentales de un sistema de información contable. Explica que un sistema contable debe registrar, clasificar y resumir la información financiera de una empresa para generar informes útiles. También describe los componentes clave de un sistema como las entradas, conversiones, salidas y retroalimentación para apoyar la toma de decisiones gerenciales.
Este documento propone estandarizar la estructura de la base de datos de los sistemas contables computarizados de empresas comerciales para mejorar la comunicación entre los sistemas. Actualmente, cada sistema tiene una estructura diferente, lo que dificulta la integración y conciliación de la información contable. La estandarización permitiría ahorrar tiempo y dinero, transferir información de manera transparente y apoyar el trabajo de los auditores.
Este documento describe el proceso de elaboración de una política pública y de estado. Explica que una política pública es una decisión que toma el gobierno sobre qué hacer o no hacer. Luego, detalla los pasos iniciales que incluyen la aprobación de una autoridad competente, la conformación de un equipo interdisciplinario y la elaboración de un plan estratégico. Finalmente, describe las 4 fases del proceso: 1) diagnóstico, 2) caracterización de actores, 3) consultas con actores, y 4) elaboración de documentos finales y un plan de
El documento describe los componentes clave de un sistema de información contable, incluyendo los métodos, procedimientos y recursos utilizados para controlar las actividades financieras de una entidad y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. También explica los diferentes tipos de contabilidad como la financiera y de costos, así como los elementos básicos de un sistema de contabilidad como documentos fuente, pólizas, catálogo de cuentas, guía contabilizadora y libros principales.
Este documento presenta la información sobre un curso de contabilidad incluyendo la ponderación de las evaluaciones, bibliografía, objetivos generales y específicos, definiciones de contabilidad y sus objetivos, y una explicación de los postulados básicos de las normas de información financiera que guían el reconocimiento contable.
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Plan de desarrollo metodologia momento-3_y_4cepcpp
Este documento presenta las líneas generales para la formulación del Plan de Desarrollo del Estado Lara 2013-2016. Describe el proceso de planificación participativa territorial que incluye cuatro momentos: 1) preparación, 2) análisis de la realidad, 3) análisis de problemas, y 4) formulación de soluciones. En cada momento se especifican las tareas e insumos requeridos como matrices y cronogramas. El objetivo es identificar de manera colectiva los principales problemas a resolver para alcanzar las metas planteadas, mediante un en
1era Parte Capacitacion para envio a secretarias (limpia).pdfJhonnatanVazquez
El documento establece que el Ayuntamiento debe remitir al Congreso del Estado, dentro de la segunda quincena de septiembre de cada año, un informe anual de ejecución del Plan Municipal de Desarrollo, señalando los resultados alcanzados de acuerdo a los indicadores establecidos en el plan, así como las modificaciones y ajustes realizados al propio plan.
Metodo del Marco Logico MML altamente recomendable para quienes desempeñan o aspiran a desempeñar funciones de planificacion, programacion y presupuesto por resultados
Este documento presenta una sesión de tutoría sobre planificación y proyectos. Explica conceptos clave como política, necesidades, problemas y lógica de encadenamiento en la planificación. Luego, cubre temas como la identificación, priorización y explicación de problemas, así como el análisis de involucrados y el uso de técnicas como el árbol de problemas y el árbol de objetivos para el análisis de situación. El documento provee una guía para el desarrollo de proyectos centrados en problemas sociales.
Formato para la formulacion del plan de negocios24mayDavid Diaz
El documento describe un proyecto educativo para apoyar a niños y jóvenes en las localidades de Ciudad Bolívar y Usme en Bogotá. Estas localidades tienen altos índices de pobreza y baja educación, con un 26.8% de niños sin acceso a la escuela y solo un 16.7% de habitantes con educación superior. El proyecto busca brindar apoyo educativo a través de actividades extracurriculares para mejorar los resultados educativos y oportunidades de los residentes locales.
PresentacióN 3 (La FormulacióN De Proyectos)obertorobert
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de infraestructura. Explica que la formulación de proyectos implica estudios técnicos, financieros, de mercado y organizacionales. También describe las fases del proceso de formulación, incluyendo la identificación, evaluación, formulación y ejecución. Además, introduce la metodología del marco lógico y sus elementos clave como el análisis de involucrados, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
El documento presenta seis parámetros clave para el desarrollo local en Toluca: 1) el perfil del desarrollo, 2) el tipo de municipio, 3) los circuitos económicos, 4) el modelo de gestión, 5) las políticas sociales, y 6) el desarrollo local como proceso. También describe cuatro instrumentos de planificación: el programa de fortalecimiento institucional, el plan de gobierno, el programa estratégico y el plan estratégico. Cada uno requiere etapas de diagnóstico, diseño y ej
El documento habla sobre la identificación de proyectos. Explica que el primer paso es reconocer el problema o necesidad que se quiere resolver mediante un proyecto. Luego describe la importancia de realizar un diagnóstico detallado para entender las causas y consecuencias del problema. Finalmente, señala que después de analizar la situación actual y posibles alternativas, se debe seleccionar el problema específico que el proyecto buscará resolver.
Este documento presenta los aspectos a considerar al formular un proyecto de tecnología educativa usando la metodología del marco lógico. Explica que esta metodología implica identificar problemas y soluciones potenciales, planificar el proyecto incluyendo una matriz lógica, y monitorear y evaluar el progreso. Luego, resume dos casos de proyectos educativos exitosos que usaron esta metodología, uno para mejorar la educación infantil en una región rural y otro para abordar problemas sociales entre la juvent
De La PlaneacióN Por Objetivos A La GestióNangilorena
Este documento presenta el Enfoque de Marco Lógico como una herramienta para la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. Explica el proceso del Marco Lógico, incluyendo el análisis de problemas, objetivos, alternativas e involucrados. También describe los elementos clave como la cadena de resultados con fines, efectos, productos y actividades. El objetivo es aplicar este enfoque para mejorar la gestión orientada a resultados en la implementación de proyectos.
Este documento presenta la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica que el marco lógico fue desarrollado en 1969 para mejorar la planificación de proyectos mediante la identificación clara de objetivos, actividades y resultados. También describe cómo construir un árbol de problemas y objetivos para identificar la situación problemática, sus causas y efectos, y definir objetivos y medios para resolver el problema. Finalmente, indica que la matriz de indicadores permite estructurar, dar seguimiento y evaluar un programa de
Este documento describe la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica el proceso de desarrollo del árbol de problemas y el árbol de objetivos para identificar claramente el problema, sus causas y efectos, y luego definir los objetivos y medios para resolverlo. También define la matriz de indicadores como una herramienta de gestión que permite presentar de manera estructurada y sintética los objetivos, productos, indicadores, medios de verificación y riesgos de un programa o proyecto.
Este documento presenta la metodología del marco lógico para construir una matriz de indicadores. Explica que el marco lógico fue desarrollado en 1969 para mejorar la planificación de proyectos mediante la identificación clara de objetivos, actividades y resultados. También describe cómo construir un árbol de problemas y objetivos para identificar la situación problemática, sus causas y efectos, y definir objetivos y medios para resolver el problema. Finalmente, indica que la matriz de indicadores permite estructurar, dar seguimiento y evaluar un programa de
Láminas del modelo para el diseño de políticas públicas. De la teoría a la pr...gobernar
Este documento presenta un modelo para el diagnóstico, diseño e implementación de políticas públicas. Describe cinco momentos del proceso: 1) Análisis de la situación actual, 2) Definición de objetivos y problemas, 3) Diseño de planes de acción, 4) Implementación de los planes, y 5) Revisión. Explica cómo realizar análisis DOFA, identificar factores críticos, jerarquizar necesidades y problemas, y diseñar matrices para seleccionar alternativas de solución basadas en su capacidad, efectividad y
UNIDAD 2 METODO DEL MARCO LOGICO 1_2021 prz final.pptxPatriciaRodas13
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave del Método de Marco Lógico, incluyendo las fases del proyecto, introducción al enfoque de marco lógico, técnicas como el análisis de involucrados, árbol de problemas y árbol de objetivos, y la matriz de marco lógico. El objetivo principal es explicar las herramientas utilizadas en la metodología del marco lógico para la planificación, gestión y evaluación de proyectos.
Presentacion Grupo 2 Exigencias MetodolóGicas Para Un Problema Socialluzestrella40
El documento presenta cuatro escenarios para la planificación dependiendo del enfoque adoptado: 1) un solo plan basado en la predicción científica, 2) varios planes probabilísticos, 3) varios planes basados en posibilidades cualitativas, 4) varios planes parciales con incertidumbre. También describe la identificación y análisis de problemas, incluyendo su definición, descripción e indicadores, y la determinación de causas clave y gobernabilidad.
EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS 2 V1.pdfMARCOGRADO
Este documento presenta información sobre la evaluación socioeconómica de proyectos. Incluye definiciones de diversas herramientas de diagnóstico y análisis como el árbol de problemas, PESTEL, FODA, matriz de perfil competitivo y matriz PEYEA. También presenta los objetivos de 6 semanas de trabajo virtual que abarcan temas como la formulación, evaluación, monitoreo y evaluación ex post de proyectos sociales. El documento concluye presentando los lineamientos para el proyecto de investigación final que los estudiantes
Este documento presenta una metodología general para la formulación de proyectos de inversión pública. Explica los pasos para la identificación del problema, análisis de alternativas de solución, y preparación del proyecto incluyendo estudios legales, de mercado, técnicos, ambientales y financieros para evaluar la viabilidad de cada alternativa. El objetivo es seleccionar la alternativa más viable para solucionar el problema identificado.
02. Formulación e implementación de políticas públicas (1).pptxmaribelsangurima52
presentación de diapositivas.............................................................................................................................
El documento describe las 3 etapas de la ayuda internacional: ayuda humanitaria de emergencia a corto plazo, rehabilitación a mediano plazo, y cooperación para el desarrollo a largo plazo. También discute la diferencia entre desarrollo como un proceso progresivo de mejora y desastres como eventos puntuales que interrumpen el desarrollo temporalmente. Además, enfatiza la importancia de la participación de las partes interesadas locales y los beneficiarios en todos los aspectos de la planificación e implementación de
Similar a Plan de desarrollo metodologia momento-3_y_4 (20)
1. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
PARTICIPATIVA TERRITORIAL
Lineamientos para la Formulación
del Plan Desarrollo del Estado Lara
Barquisimeto, julio de 2013
2. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
• EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
• SISTEMA DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA TERRITORIAL
o PREPARACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
o ANÁLISIS DE LA REALIDAD
o ANÁLISIS DE PROBLEMAS
o FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
CONTENIDO
3. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Dinámica
Social
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Planificación - Formación - Acción
FUTURO
Metas
PROBLEMAS
REALIDAD ACTUAL
Explicación subjetiva
Programa
de la Patria
Objetivos Históricos
Programa
De Gobierno
Henri Falcón
4. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Planificación - Formación - Acción
Proyectos
Acciones
Demandas
SOLUCIONES
CAUSAS
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
5. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
PREPARACIÓN
ANÁLISIS DE LA REALIDAD
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
Momentos del
Proceso de
Planificación
Sistema de Planificación Participativa Territorial
1
6. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
1.PREPARACIÓN DEL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
7. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
EQUIPO COORDINADOR GABINETES SECTORIAES
TAREAS INVOLUCRADAS:
1. CONFORMACIÓN
DE LOS EQUIPOS DE
PLANIFICACIÓN
2. FORMULACIÓN Y
APROBACIÓN DEL
CRONOGRAMA DE
TRABAJO.
3. COMPILACIÓN,
ORGANIZACIÓN Y
SOCIALIZACIÓN DE LOS
INSUMOS
INFORMATIVOS
4. FORMULACIÓN DE
FICHAS DE
COMPETENCIAS DE LA
GOBERNACIÓN
MOMENTO 1: PREPARACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
8. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
2. CRONOGRAMA DE TRABAJO.
MOMENTO 1: PREPARACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
ETAPAS
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
1. FORMULACION DEL PLAN
PRELIMINAR (Enfoque sectorial)
1.1. PREPARACION
1.2. ANALISIS DE LA REALIDAD
1.3. ANALISIS DE PROBLEMAS
1.4. FORMULACION DE SOLUCIONES
2. CONSULTA POR EJES TERRITORIALES
(Enfoque integral)
3. EDICION 1° VERSION DEL PLAN
4. PRESENTACION AL CONSEJO ESTADAL
DE PLANIFICACIÓN Y AL CONSEJO
LEGISLATIVO
5. EDICION FINAL DEL PLAN
9. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
2. ANÁLISIS COLECTIVO
DE LA REALIDAD
10. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
1. DESCRIPCIÓN DE
LA REALIDAD POR
DIMENSIONES.
2. CONSTRUCCIÓN DE LA
MATRIZ DE AVANCES EN
EL ESTADO A PARTIR DEL
PLAN DE DESARROLLO
ESTADAL 2009-2012.
3. FORMULACIÓN DE
METAS DEL PLAN DE
DESARROLLO ESTADAL A
PARTIR DEL PROGRAMA
DE LA PATRIA.
4. PRIORIZACIÓN DE
METAS DE LA
GOBERNACIÓN.
Matriz 2.2
Matriz 2.3
Matriz 2.4
MOMENTO 2: ANÁLISIS COLECTIVO DE LA REALIDAD
TAREAS INVOLUCRADAS:
11. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
3. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS
DE PROBLEMAS
12. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Partiendo de las metas formuladas en el
Momento 2, se deben exponer el o los
problemas que deben resolverse.
El planteamiento del problema debe
incluir:
• Ámbito social que involucra
• Efecto en la población
• Territorio que afecta
• Descriptores
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
13. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
3.1. DESCRIPCIÓN DE
PROBLEMAS POR CADA
META PLANTEADA.
3.2. CLASIFICACIÓN DE LOS
PROBLEMAS.
3.3. PRIORIZACIÓN DE LOS
PROBLEMAS.
3.4. ANÁLISIS CAUSAL DE
LOS PROBLEMAS.
3.5. EVALUACIÓN DEL
IMPACTO, MODIFICABILIDAD
Y CRITICIDAD DE LAS CAUSAS
DEL LOS PROBELMAS
TAREAS INVOLUCRADAS:
Matriz 3.1
Matriz 3.2
Matriz 3.3
Matriz 3.4
Matriz 3.5
14. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
El planteamiento del
problema debe incluir:
• Formulación
• Variables relevantes
• Descripción
Partiendo de cada una de las metas
formuladas para el Plan de Desarrollo
Estadal, exponer el o los problemas que se
deben resolver para alcanzar las metas
propuestas.
A cada meta puede corresponderle más de
un problema, el cual no necesariamente
debe estar dentro del ámbito de la
dimensión específica en la que se inserta
el problema. Por otra parte, un problema
puede incidir en más de una meta.
3.1. DESCRIPCIÓN DE PROBLEMAS POR CADA META
PLANTEADA.
15. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
DESCRIPCIÓN
Un problema se describe indicando cómo se manifiesta en la
realidad. De la descripción surgen los descriptores, a partir de los
cuales se buscarán las causas y a partir de su magnitud se evaluará el
avance en la resolución del problema.
VARIABLES
RELEVANTES
Un problema se expone indicando el ámbito de la dinámica social
que involucra, cuál es su efecto en la población y el territorio que
afecta.
3.1. DESCRIPCIÓN DE PROBLEMAS POR CADA META
PLANTEADA.
FORMULACIÓN
Un problema se formula como el planteamiento de una condición
negativa de la realidad, que surge al comparar la realidad con las
metas planteadas. Un problema bien formulado admite más de una
posibilidad de resolverlo. Cuando admite una única posibilidad, es
señal de que está mal formulado.
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
16. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Es una situación que denota inconveniencia, insatisfacción o un
hecho negativo; representan obstáculos prioritarios que se
intentan resolver.
¿QuéesunProblema?
Un Problema es:
• Algo que es evitable
• Algo que requiere una
explicación
• Brecha entre el ser y el deber ser
Un Problema NO es:
• Algo que no tenga solución
• Un tema
• Un síntoma
• Una solución
EJEMPLOS
• Altos niveles de morbilidad infantil
• Altos índices de desocupación
• Bajo nivel de calidad en la educación
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
17. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
REQUISITOS DE UN DESCRIPTOR DEL PROBLEMA:
• Debe evidenciar el problema y no sus causas o consecuencias
• Debe ser preciso y monitoreable
• Debe ser necesario a la descripción
• El conjunto de los descriptores deben ser suficiente para cerrar las
interpretaciones del problema, exenta de ambigüedad
• Ningún descriptor debe reiterar de otra manera lo dicho por otros
DescriptoresdelProblema
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Expresan los síntomas o manifestaciones del problema
18. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Ejemplo
DESCRIPTORES
ELEVADOS NIVELES DE REPITENCIA
(El 30% de los niños que ingresan a las escuelas públicas repiten de grado al
menos una vez)
ALTOS ÍNDICES DE DESERCIÓN ESCOLAR
(El 25% de los niños que ingresan no culminan el sexto grado)
DEFICIENTE NIVEL DE CAPACITACIÓN DE LOS EGRESADOS
(El 30% de los niños que egresan del sexto grado no saben leer ni escribir bien)
PROBLEMA:
“Deficiente cobertura y calidad de la enseñanza pública primaria del
estado XX, período 2000-2012”
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
19. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Nota: Debe hacerse esta matriz de metas para cada dimensión
(política, cultura, económico-productivo, social, ambiental y territorial).
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
20. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
EJEMPLO MATRIZ 3.1 – DIMENSIÓN POLÍTICA
21. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Los problemas se
clasificarán en
• Problemas estructurales
• Problemas sectoriales
• Problemas puntuales
A través de la discusión los problemas se
funden unos en otros, se articulan desde
diversos ángulos, forman redes en
relaciones permanentes o
circunstanciales, constituyendo parte de
la dialéctica concreta y cotidiana donde
todas las dimensiones de la dinámica
social se funden como una expresión
única de la vida.
3.2. CLASIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS.
22. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
PUNTUAL
Se da en algún punto específico del Estado, y no está relacionado
con problemas de otros espacios, pero que tiene suficiente
importancia para que se haga necesario encontrarle solución.
SECTORIAL
Está referido a un sector de la economía, del territorio o de los
servicios. Se resuelve en un solo problema que se formula de tal
manera que abarque el sector específico que afecta e incorpore a
todos los territorios afectados.
3.2. CLASIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS.
ESTRUCTURAL
Afecta la estructura global del desarrollo del Estado. Abarca varias
dimensiones de la realidad, siendo casi siempre la económico-
productiva la más fácil de percibir.
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
23. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
24. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
EJEMPLO DE MATRIZ 3.2
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
25. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
3.3 PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
El orden de importancia
se asignará de acuerdo a
dos criterios:
• Valor del argumento
de priorización.
• Valor del puntaje de
priorización asignado
por el equipo
planificador.
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
26. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Definir el problema
prioritario requiere de
una toma de decisión
compartida, producto de
un proceso de
discernimiento de
acuerdo a valores o
criterios
pre-establecidos.
Criterios para la priorización:
• Considerar los grandes objetivos del
Programa de la Patria del gobierno
Nacional.
• Tener en cuenta las causas principales
y la forma como afecta a la comunidad.
• Considerar si se ha hecho algo hasta el
momento, recuperar la experiencia y
aprovechar los logros alcanzados y
prevenir nuevos errores.
• Analizar los factores o fuerzas que
contribuyen favorable o
desfavorablemente para resolver el
problema.
3.3 PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
27. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
3.3 PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
Metodología
• Los participantes, en consenso, asignarán un valor del 1 al 5 a cada
argumento de priorización, donde 5 representa el valor más alto o más
importante y 1 el menos importante.
• Para cada problema se procede a ponderar el puntaje asignado al argumento
por el valor fijo del criterio.
• Se suman las ponderaciones individuales y se dividen entre el total de
criterios.
• Finalmente se obtiene un valor de priorización del problema respecto al total
de problemas y se considerarán como prioritarios aquellos problemas con
mayor asignación global de unidades de valor.
28. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA
ARGUMENTO DE PRIORIZACIÓN
PROBLEMA
VALOR DE
ARGUMENTO
CRITERIO A APLICAR
(DE MAYOR A MENOR)
DESARROLLO Y METAS GOBERNACIÓN
VALOR DE
CRITERIO
Prioriza con las metas del plan 9 Coincidencia De 1 a 5
Contiene otros problemas de menor
envergadura
8 Capacidad De 1 a 5
Agravamiento si no se interviene 7 Tendencia De 1 a 5
Costos sociales que tendría de no
resolver el problema
6 Aumento De 1 a 5
Costos económico-productivo que
tendría de no resolver el problema
5 Aumento De 1 a 5
Costos ambientales que tendría de no
resolver el problema
4 Aumento De 1 a 5
Viabilidad técnica y metodología 3 Nivel De 1 a 5
Recursos 2 Disponibilidad De 1 a 5
Afectados por el problema 1 Cantidad De 1 a 5
3.3 PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
29. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
3.3 PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
CÁLCULO DEL VALOR DE PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA
Valor ponderado del problema:
∑ (Valor del argumento x Valor del criterio)
9 (N° de argumentos)
Máximo valor posible, no cambia
Se obtiene de la asignación del
valor 5 a cada argumento
(225/9)=25
Valor de priorización respecto total de problemas:
Valor ponderado del problema x 100
25
30. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
NOTA: En esta matriz sólo es necesario introducir el valor asignado al
argumento de priorización y los cálculos se generarán automáticamente
31. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
3.4 ANÁLISIS CAUSAL DEL PROBLEMA
Se debe profundizar en las causas
que originan el problema
preguntándose, ¿por qué se
produce? y transitando desde la
primera causa hasta las causas
estructurales y o funcionales de
tercer o cuarto orden.
Finalmente, las causas deben ser
interrelacionadas y conectadas de
manera de construir la cadena
causal.
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
32. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
3.4 ANÁLISIS CAUSAL DEL PROBLEMA
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Problema: (enunciado del problema)
Descriptores
del problema
(cuantificados)
Causas de 1a
generación
Causas de 2a
generación
Causas de 3a
generación
Causas de 4a
generación
D1
D2
D3
34. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
3.5 IMPACTO, MODIFICABILIDAD Y CRITICIDAD DE LAS CAUSAS
Se evalúa cada causa
considerando:
• El impacto: cuánto influye esa
causa en la existencia del problema
• Modificabilidad: indica si existe
una solución viable para la causa
• Criticidad: nivel de importancia de
la solución para resolver el
problema.
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
35. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Metodología
• Liste cada una de las causas identificadas.
• Marque con una “X” el nivel de cada criterio.
• Se considerarán causas claves aquellas que tengan alto o medio impacto,
que sean modificables y que además sean importantes para solucionar el
problema.
Causa
Criterios
ObservaciónImpacto Modificabilidad Criticidad
Alto Medio Bajo Si No Si No
C1
C2
C3
Cn
3.5 IMPACTO, MODIFICABILIDAD Y CRITICIDAD DE LAS CAUSAS
36. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
37. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
DEFINICIÓN DE NUDOS CRÍTICOS DEL PROBLEMA
Causa Impacto Modificabilidad Criticidad
Alto Medio Bajo Si No Si No
1 X X X
2 X X X
3 X X X
No es modificable,
pero no es crítico
4 X X X
5 X X X
6 X X X
7 X X X
No es modificable,
pero no es crítico
8 X X X Es modificable y es
crítico
9 X X X
Introducir
todas las
causas del
problema.
EJEMPLO DE MATRIZ 3.5
MOMENTO 3: FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
39. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
4. FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
Se busca la solución a cada causa
del problema y se clasifican de la
siguiente manera:
• Ideas de proyectos financiables
• Acciones que la Gobernación
debe realizar
• Demanda frente a otras
instituciones
MOMENTO 4: FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
40. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Metodología
• Construir soluciones a cada una de las causas
– Las soluciones a las causas originarias (las que posibilitan que otras surjan) son las que
deben priorizarse sobre las demás. Es el orden primario el que posibilita concretar de
manera lógica los planes de inversión.
• Identificar soluciones que resuelven más de una causa. Ello lleva a
presentar un cuadro resumido de soluciones.
4.1 FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
Problema Causa Solución
41. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 4: FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
42. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
TRANSFORMACIÓN DE CAUSAS A SOLUCIONES
Problema Causa Solución
Los rubros agrícolas y
cárneos que se producen en
grandes cantidades,
correspondientes am las
zonas centros y suroestes del
Estado, son producidos y
acopiados en su mayoría por
privados, para venderlos en
mercados de las grandes
ciudades.
1.-Los pequeños y medianos
campesinos no tienen poder
de negociación.
Generar poder de
negociación de pequeños y
medianos campesinos.
5.-Producen en base a
créditos de empresas.
Facilitar el acceso a créditos
del Estado.
10.- No existe un
emprendimiento colectivo
que pueda proveer de
fortaleza negociadora a los
pequeños.
Generar emprendimiento
colectivo productivo.
EJEMPLO DE MATRIZ 4.1
MOMENTO 4: FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
43. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
TRANSFORMACIÓN DE CAUSAS A SOLUCIONES
Problema Causa Solución
Los rubros agrícolas y
cárneos que se producen en
grandes cantidades,
correspondientes am las
zonas centros y suroestes del
Estado, son producidos y
acopiados en su mayoría por
privados, para venderlos en
mercados de las grandes
ciudades.
1.-Los pequeños y medianos
campesinos no tienen poder
de negociación.
Generar poder de
negociación de pequeños y
medianos campesinos.
5.-Producen en base a
créditos de empresas.
Facilitar el acceso a créditos
del Estado.
10.- No existe un
emprendimiento colectivo
que pueda proveer de
fortaleza negociadora a los
pequeños.
Generar emprendimiento
colectivo productivo.
EJEMPLO DE MATRIZ 4.1
MOMENTO 4: FORMULACIÓN de soluciones
44. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
Metodología
• Liste cada una de las soluciones identificadas
• Marque con una “X” la clasificación que corresponda de acuerdo con cada
criterio:
– Ideas de proyectos financiables.
– Acciones que la Gobernación tiene que realizar.
– Demandas frente a otras instituciones.
4.2 ABORDAJE DE LAS SOLUCIONES
Solución Proyectos Acciones Demandas
45. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
MOMENTO 4: FORMULACIÓN DE SOLUCIONES
46. Plan Desarrollo del Estado Lara 2013 - 2016
ABORDAJE DE LA SOLUCIONES
Solución Proyectos Acciones Demandas
1.-Los pequeños y medianos campesinos no
tienen poder de negociación. X
5.-Producen en base a créditos de empresas.
X X
10.- No existe un emprendimiento colectivo
que pueda proveer de fortaleza negociadora
a los pequeños.
EJEMPLO
MOMENTO 4: FORMULACIÓN DE SOLUCIONES