Plan de gestión de tic´s centro educativo colegio marta

 
Vereda Marta (Municipio San Juan Girón – Santander - Colombia). Email:
colmartagiron@gmail.com

CONTENIDO

 1. EQUIPO DE GESTIÓN DE TIC S
 2. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL EN EL CAMPO DE LAS TIC S
 3. VISIÓN, MISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS DEL USO DE LAS
TIC S DEL CENTRO EDUCATIVO COLEGIO MARTA
 4. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE
GESTIÓN DE USO DE TIC S
 5. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS
TIC S
 6. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL
PROYECTO

1. EQUIPO DE
GESTIÓN DE TIC S

ROL
NOMBRE ESTABLECIMIENT CORREO ELECTRÓNICO
O
JOSÉ LUIS VALDIVIESO DOCENTE
joselvl31@gmail.com
LAYTON PRIMARIA
OLGA LUCÍA CASTRO DOCENTE olguitaviento@hotmail.com
TRASLAVIÑA PRIMARIA
YUDY YANIRA DOCENTE yudyya24@yahoo.com -
BECERRA CASTRO PRIMARIA yudyya24@gmail.com
algomonica@hotmail.com
MÓNICA ALMEYDA DOCENTE
algomonica555@gmail.com
GÓMEZ PRIMARIA

OMAR SUAREZ MEJÍA DIRECTOR colmartagiron@gmail.com

2. DIAGNOSTICO
INSTITUCIONAL EN EL
CAMPO DE LAS TIC

GESTIÓN DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Falta de conectividad en Formación permanente Desarrollo de destrezas Falta de celeridad en el
las sedes como en tic´s de los en tic´s aplicadas al áreaprograma de
DIRECTIVA estrategia fundamental educadores y director. de gestión directiva. conectividad para la
para una cultura Uso de recursos en web Como aplicaciones de Institución por la
institucional. 2.0. google docs o drive. Secretaría de Educación.
Falta de conectividad en Formación permanente Desarrollo de destrezas Falta de presupuesto
la sede principal. en tic´s o recursos web en tic´s aplicadas al áreapara la adquisición de
por parte de la Secretaría administrativa. software especifico para
Falta de talento humano de Educación o MEN. asuntos administrativos y
en la parte administrativa Contacto vía web con el financieros.
ADMINISTRATIVA
(Secretaria de la personal de pagaduría
Y FINANCIERA
institución). de la institución y Falta de programas para
contador. la formación en nuevos
recursos para la gestión
Uso del SAC de la administrativas y
secretaría de educación. financiera.
Falta de conectividad en Formación permanente Creación de blogs en las Falta de celeridad en el
las sedes como en tic´s o recursos web sedes Filos de Los programa de
ACADÉMICA estrategia fundamental 2.0. Amores; El Tablazo; y la conectividad para la
para desarrollar Sede A. Institución por la
procesos académicos. Secretaría de Educación.
Falta de formación en el Cursos de formación por Formación como Brecha digital en la
manejo de internet o entidades como: SENA o ciudadanos digitales comunidad.
herramientas ISAGEN por la
COMUNIDAD
informáticas. construcción del
proyecto
Hidrosogamoso.

3. VISIÓN, MISIÓN,
PROPÓSITOS Y METAS DEL
USO DE LAS TIC S DEL
CENTRO EDUCATIVO
COLEGIO MARTA

3.1 VISIÓN.
El Centro Educativo Colegio Marta para el año 2014, todos los procesos
administrativos y pedagógicos serán mediados con el uso de las TIC s,
liderando la formación en preescolar, básica primaria y básica secundaria
con procesos de acompañamiento de aprendizaje virtual, para el sector
rural de las veredas Marta, La Parroquia y zona de influencia en el
Municipio de San Juan Girón.

3.2 MISIÓN.
El Centro Educativo Colegio Marta institución educativa oficial rural ubicada
en el municipio de San Juan de Girón, creada en el año 2004, atiende los
grados de preescolar, básica primaria y básica secundaria hasta el grado
octavo, con principios orientadores de solidaridad, criticidad, autonomía, y
ciudadanía comprometida con el ambiente.

3.3. PROPÓSITOS Y
METAS

ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS

Integrar las tic´s al horizonte institucional. Para el año 2014 todos los
Implementar las tic´s en los planes y proyectos institucionales. procesos administrativos serán
Utilizar recursos on line para fortalecer el gobierno escolar. mediados a través de los
Introducir las tic´s en la cultura institucional. recursos on line.
GESTIÓN DIRECTIVA Visibilizar la institución en las redes educativas o de conocimiento.

Seleccionar recursos on line u off line para emplearlos en el diseño curricular de Para el año 2014 todos los
la institución. procesos académicos serán
GESTIÓN ACADÉMICA Formalizar estrategias escolares mediadas por las tic´s. mediados a través de los
Realizar el seguimiento académico a través de las tic´s (On line). recursos on line, u off line

Gestionar los procesos académicos a través de recursos proporcionados por las Para el año 2014 todos los
tic´s, como matrícula, boletines entre otros. procesos administrativos -
GESTIÓN ADMINISTRATIVO – Agenciar convenios para dotar la institución de recursos informáticos. financieros serán mediados a
FINANCIERA Realizar evaluación de desempeño a través de los recursos on line. través de los recursos on line.
Implementar recursos on line libre para el manejo contable de la institución.

Realizar la inclusión de la comunidad en el plan de gestión en tic´s. Para el año 2014 todos los
Vincular a la comunidad al espacio virtual de la institución. procesos comunitarios serán
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD mediados a través de los
recursos on line u off line.

4. DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO PARA EL
PLAN DE GESTIÓN DE USO
DE TIC.

POLÍTICA LÍNEAS ACCIONES ¿CON QUIÉN SE
OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS
INSTITUCIONAL ESTRATÉGICAS INMEDIATAS HACE?
Integrar los recursos Integrar las tic´s al Implementación de las TemáTICa´s. Formación en Manejo e Administrativos,
on line u off line a la horizonte institucional. tic´s en los planes y destrezas en tic´s a implementación de docentes
cultura institucional proyectos Digitalizados. docentes, recursos on line u off y directivos docentes.
como medio de institucionales. administrativos y line por los
visibilizar la Vinculación de la Comunidades directivos docentes. administrativos, Equipo de tic´s.
institución en las institución en los Colombia Aprende Vinculación de la educadores y
redes educativas o escenarios de redes institución a directivos. Secretaría de
de conocimiento. educativas o de comunidades virtuales Educación San Juan
conocimiento. de aprendizaje. Girón.
Implementar Constituir las tic´s como Seguimiento Entre Pares. Utilización de recursos Manejo e Docentes y directivos
recursos on line u off recursos para el área académico on line. on line u off line para el implementación de docentes.
line para instituir de Gestión Académica. mejoramiento recursos web 2.0 por
estrategias escolares Utilización de recursos Computadores para pedagógico en los los educadores y Equipo de tic´s.
mediadas por las on line u off line en el educar saberes o asignaturas. directivos.
tic´s. planeamiento
académico.
Gestionar los Agenciar convenios Autoevaluación Computadores para Formación en recursos Manejo e Administrativos,
procesos para dotar la institución institucional on line. educar. de google a los implementación de docentes y directivos
administrativos - de recursos administrativos, y recursos on line u off docentes.
financieros a través informáticos. Sistematización de los directivos docentes. line por los
de recursos procesos administrativos y Equipo de tic´s.
proporcionados por administrativos y directivos.
las tic´s, como contables de la Secretaría de
matrícula, boletines institución. Educación San Juan
u otros. Girón.
Realizar la inclusión Vincular a la Formación en Computadores para Formación en Desarrollar destrezas Docentes, directivos
de la comunidad en comunidad como ciudadanía digital. educar. ciudadanía digital a la de navegación en docentes y comunidad.
el plan de gestión en ciudadanos digitales comunidad. entornos virtuales a la
tic´s. comunidad. Equipo de tic´s.

Secretaría de
Educación San Juan
Girón.

5. PLAN DE ACCIÓN PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE
LAS TIC S

PLAN DE ACCIÓN
Propósito: Implementar los recursos on line u off line ofrecidos por las tic s como cultura institucional con el fin de visibilizar la
institución en redes educativas.
Oportunidad de Mejoramiento
Instituir la formación en tic s a los docentes y directivos.

Resultado 1: Desarrollo de destrezas en entornos virtuales de gestión directiva.
Resultado 2: Vinculación a la institución en redes educativas o de conocimiento.

Indicador del Resultado:
Fortalecimiento del horizonte institucional.
Actividades / Sub-
Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Actividades
Incluir el plan de gestión Inclusión del Plan de Gestión Equipo de Gestión Primera Semana de El Consejo académico lo revisa.
de tic s en el Proyecto de Tic s desarrollo institucional Se socializa en los entes de la
educativo institucional. 2013 institución.
El Consejo Directivo lo aprueba para
incluirlo en el PEI.
Formar en tic s a Docentes, administrativos y Equipo de Gestión Primer semestre del La institución continúa con la política
docentes, administrativos directivos docentes, 2013. institucional de formación a
y directivos docentes. formados en tic s en un docentes, administrativos y
100% directivos docentes.
Vincular a la institución a Vinculación de la institución Equipo de Gestión Enero a diciembre Los docentes y directivos deben
comunidades virtuales de a dos redes de aprendizaje o 2013. vincular los proyectos pedagógicos
aprendizaje. de conocimiento. transversales a redes de aprendizaje
o de conocimiento.

PLAN DE ACCIÓN
Propósito: Integrar recursos on line u off como estrategias escolares, para el proceso de aprendizaje por competencias.

Utilización de recursos web 2.0 como mejoramiento pedagógico y de aprendizaje en los educandos.

Resultado 1: Ventajas pedagógicas mediadas por las tic s
Resultado 2: Aplicabilidad de recursos web 2.0 en los saberes o asignaturas.

Fortalecimiento del área de gestión académica.

Actividades / Sub-
Actividades
Acompañar procesos Uso de recursos on line u off Equipo de Gestión. Enero a diciembre 2013. El Consejo académico
pedagógicos en los line para los saberes o Consejo Académico. revisa la vinculación de
saberes o asignaturas asignaturas como recursos on line u off line.
con recursos on line u off mejoramiento pedagógico
line. institucional en un cincuenta
por ciento (50%).
Acompañar el Seguimiento al rendimiento Equipo de Gestión. Enero a diciembre 2013. El Consejo académico
rendimiento cognitivo de académico de los educandos Consejo Académico. revisa la vinculación de
los educandos a través en un cien por ciento (100%) recursos on line u off line.
de recursos on line u off con recursos on line u off line.
line.

PLAN DE ACCIÓN

Propósito: Desarrollar procesos administrativos y financieros por medio de recursos de las tic s como mejoramiento institucional.

Formación y destrezas en recursos gratuitos de google para el mejoramiento administrativo y financiero de la institución.

Resultado 1: Habilidades y destrezas por los administrativos y directivos en recursos gratuitos

Administrativos y directivos con habilidades en recursos gratuitos de google docs.

Actividades / Sub-
Actividades
Fortalecer los procesos Procesamiento de la Equipo de Gestión. Primer semestre del 2013. La dirección dispondrá de
administrativos – matrícula, boletines u los recursos para la
financieros a través de otros en un cien por ciento Administrativos y formación de los
recursos de google (100%) con el uso de directivos docentes. administrativos.
docs. recursos de google docs.

PLAN DE ACCIÓN
Propósito: Incluir a la comunidad en el plan de gestión en tic s, para disminuir la brecha digital.

Formación de la comunidad como ciudadanos digitales.

Resultado 1: Inicio de la alfabetización digital en el sector comunitario.

Fortalecimiento de la alfabetización inicial digital de la comunidad.

Actividades / Sub-
Actividades
Iniciar la formación de Ciudadanos digitales del Equipo de Gestión. Primer semestre del 2013. La institución dispondrá
alfabetización digital en sector comunitario en un las instalaciones y equipo
el sector comunitario. diez por ciento (10%) para este proceso.

6. ESTRATEGIA DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DEL
PROYECTO

OPORTUNIDADES PARA MEJORAR
Proceso de Actividad Propósito Indicador Alcance Acción de
Gestión Mejora
Incluir el plan de Implementar los Inclusión del Plan de Institucionalización del En el primer período del
gestión de tic s en recursos on line Gestión de Tic s Plan de Gestión de tic s 2013 debe estar
el Proyecto u off line en el Proyecto educativo socializado en todos los
educativo ofrecidos por de la institución. entes de la institución.
institucional. las tic s como
cultura
institucional con
Formar en tic s a el fin de Docentes, Formación en tic s en la La política institucional
DIRECTIVA docentes, visibilizar la administrativos y totalidad Docentes, de formación involucrará
administrativos y institución en directivos docentes, administrativos y a todos los docentes,
directivos docentes redes formados en tic s en directivos docentes. administrativos y
educativas. un 100% directivos docentes.

Vincular a la Vinculación de la Reconocimiento de la Vincular los proyectos
institución a institución a dos redes institución en redes pedagógicos
comunidades de aprendizaje o de educativas. transversales a redes de
virtuales de conocimiento. aprendizaje o de
aprendizaje. conocimiento.

Gestión Mejora
Acompañar Integrar Uso de recursos on Mejoramiento pedagógico El Consejo académico
procesos recursos on line line u off line para los por competencias por examina periódicamente
pedagógicos en los u off como saberes o asignaturas medio de recursos de las el uso de recursos on line
saberes o estrategias como mejoramiento tic s (b-learning). u off line. (Cuatro veces al
asignaturas con escolares, para pedagógico año)
ACADÉMICA recursos on line u el proceso de institucional en un
off line. aprendizaje por cincuenta por ciento
competencias. (50%).

Acompañar el Seguimiento al Acompañamiento y El Consejo académico
rendimiento rendimiento seguimiento del nivel evalúa periódicamente los
cognitivo de los académico de los cognitivo de los avances académicos
educandos a través educandos en un cien educandos. (Cuatro veces al año).
de recursos on line por ciento (100%) con
u off line. recursos on line u off
line.

Gestión Mejora
Fortalecer los Desarrollar Procesamiento de la Mejoramiento continuo La dirección revisa y evalúa
procesos procesos matrícula, boletines u en los procesos periódicamente el proceso
administrativos – administrativos y otros en un cien por administrativos - de matrícula, boletines,
financieros a través financieros por ciento (100%) con el financiero de la notas, entre otros.
ADMINISTRATI de recursos de medio de uso de recursos de institución.
VA Y google docs. recursos de las google docs.
FINANCIERA tic s como
mejoramiento
institucional.

Gestión Mejora
Iniciar la formación de Incluir a la Ciudadanos digitales Disminuir la brecha La institución dispondrá las
alfabetización digital comunidad en el del sector comunitario digital en el sector instalaciones y equipo para
en el sector plan de gestión en un diez por ciento comunitario. este proceso.
COMUNIDAD comunitario. en tic´s, para (10%).
disminuir la
brecha digital.

Plan de gestión de tic´s centro educativo colegio marta

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Similar a Plan de gestión de tic´s centro educativo colegio marta

Plan de gestión de tic´s centro educativo colegio marta