Este documento presenta un plan de gestión de uso de medios y TIC para la Institución Educativa Francisco Luis Valderrama. Incluye un diagnóstico institucional, objetivos, líneas estratégicas, programas, acciones e indicadores. El plan busca optimizar los procesos administrativos, fortalecer el uso pedagógico de las TIC y motivar a la comunidad en el uso de las tecnologías.

1. Plan de Gestión de Uso de
Medios y TIC
Institución: I. E. Francisco Luis
Valderrama
Código Dane:___________________

2. Equipo de Gestión Institucional
Nombre Cedula/iden Correo Celular Institución/ Cargo Código
completo tificación personal Sede DANE de la
institución o
sede
Luis Felipe 78,715,636 cenith.padi 8221267 I.E.Francisc Coordinad
Hernánde lla@turboe o Luis or
Muñoz ducado.ed Valderrama
u.co
GloriaPatri 43,413,290
cia Villa Coordinad
ora
cenith 39303489 rectora.

3. Diagnóstico Institucional
Recomendaciones Expectativas
Dificultades Fortalezas
ÁREAS DE GESTIÓN Oportunidades Amenazas
Gestión Directiva Baja Manipulación De Temáticas para Conformación del El tiempo y espacio
Los Recursos directivos docentes, Equipo de Gestión para realizar las
Tecnológicos. Dirigido por El Elaboración del plan capacitaciones
Ministerio de de Gestión de las
Educación Nacional TICS.
(MEN)
Gestión Académica El poco dominio de Instalación de un Capacitaciones a Daños en los
recursos tecnológicos nuevo MODEM de docentes computadores por
de docentes de ultima tecnología y falta de conocimiento
asignación de mayor de los usuarios
ancha de banda para
primaria navegar en internet.
Gestión Asignación de recursos Donación de Equipos Instalación de una 2da Posible daños de Equipo
por los entes novedoso en tecnología sala de informática por intermitencia en las
Administrativo - gubernamentales para la oficina, redes eléctrica
Financiera entregando por la
Gobernación
Gestión de la Disponibilidad de tiempo Aprendizaje en Elaboración del blog Disponibilidad de tiempo
por parte de padres de proyectos colaborativos institucional por parte del padre de
Comunidad familia y otras opciones de familia
búsqueda por Internet,

4. PROPÓSITOS METAS
ÁREAS DE GESTIÓN
Gestión Directiva Orientar y hacer cumplir las actividades del Garantizar que todos los docentes de la Institución se
direccionamiento estratégico encuentren con un buen grado de manipulación de
herramientas tecnológicas,
Gestión Académica Los docentes fortalecerán el plan de área con la
Desarrollar y ejecutar planes y programas de las tic inclusión del uso de las tic
Gestión Administrativo - Financiera Optimizar los procesos administrativos y financieros u
Integrar y Sistematizar los procesos administrativos y otros
financieros.
Gestión de la Comunidad Motivar a la comunidad en general a ingresar al mundo Realizar capacitaciones periódicas con padres de
de las tic familia y comunidad en general por medios virtuales
Visión: La Institución Educativa Francisco Luis Valderrama del municipio de Turbo Antioquia, tiene como misión implementar en su haber cotidiano el uso apropiado y
responsable de elementos técnicos y tecnológicos, como estrategia para lograr en la comunidad educativa construir bases sólidas en los aspectos cognitivo, comunicativo,
afectivo y cultural
Misión: La Institución Educativa Francisco Luis Valderrama del municipio de Turbo Antioquia, en aras de ser participe de la revolución
tecnológica del siglo XXI

5. Direccionamiento Estratégico
Objetivos Política Líneas Programas Acciones ¿Con quién
Instituciona Estratégicas Inmediatas se hace?
l
Ejecución Creación y Realizar el Proyección Las Tic para Propuesta Equipo de
de desarrollo cronograma a la todos del gestión
Proyectos de para el Comunidad Proyecto de proyecto. Docentes
educativos proyectos desarrollo e plan de Elaboración Comunidad
de las tic educativos implementa Gestión tic del mismo Administrati
hacia la orientados ción del Socializació vos
comunidad en las tic proyecto n
TIC Ejecución

6. Plan de Acción
Actividades /
Subactividades
Indicador Responsables Tiempo Observaciones
Revisión, PEI con Rector y 3 meses Las
restructuración restructuracion Equipo Líder restructuraciones
del PEI es son permanentes
según las
necesidades