Nuestra Empresa

1. Plan de marketing
de [Cliveth Eventos]
*Davinson yesid Diaz
*Angelica Roman

2. Resumen Del Mercado
• Mercado: pasado, presente y futuro
– Revisar cambios en la cuota de mercado,
liderazgo, participantes, fluctuaciones del
mercado, costos, precios y competencia.
Primeros
implantadores/
Pioneros
Mercado de masas/
Seguidores
Fin del ciclo de vida
Tiempo
Número
de
clientes

3. Definición Del Producto
• La definición de nuestro producto es tener la
meta de que todo los clientes estén de
acuerdo y siempre que den satisfechos con
las necesidades y sus deseos, con una
finalidad de que encuentren los objetivos que
persiguen y que nosotros estemos contentos
con que el cliente quede satisfecho.

4. Competencia
• El panorama de la
competencia
• El análisis competitivo nos
ayuda ha saber las fortalezas
y debilidades de las otras
empresas así Como las
oportunidades y amenazas
que le afectan dentro de y
fuera de su mercado .
• La posición de cada producto
es de la competencia
respecto al Nuevo producto
es resolver los problemas de
nuestros clientes, saber
proporcionar beneficios a los
consumidores y hacer crecer
la imagen todos los días
A B
C
D
Rendimiento
Precio

5. Posicionamiento
Posicionamiento del producto o servicio
Lo que define con precisión nuestro Mercado es
lo que tenemos Para ofrecer a los clientes con
nuestros productos y servicios que serian los
eventos. Para facilitarles un manejo especifico y
seriamos una empresa que generaría un entorno
Nuevo y con respecto se atenderían a todos los
clientes de una manera respetuosa y ordenada y
así quedaríamos todos satisfechos Como los
clientes y la empresa..

6. Estrategias De comunicación
• Dar mensajes Buenos y que llamen mucho la
atencion de las personas, la atencion a
nuestro publico seria “somos calidad y la
mejor opcion Para tus eventos con la mejor
atencion”
• Datos demográficos de los consumidores
objetivo:
• Tener en cuenta cuantas personas compran si
subimos, bajamos ,de que edad, si la mayoria
son mayores de edad, tener en cuenta que
consumidor entra y sale.

7. Embalaje y Realización
• Embalaje del producto
– El tamaño de nuestra empresa de Cliveth Eventos es de
80mt al cuadrado.
– Precio: El precio seria dependiendo del evento.
– Estrategia: tener diferentes estragtegias a la hora de
montar evento que si se restrasa por algo que se busque
soluciona.
– Aspecto: los aspectos serian que tengas encuentas que
clase de evento es, cuantas personas etc….
– Hacemos eventos donde la gente se sienta feliz
– Costo de la mercancía: El costo de la mercancia ya seria
una cotizacion que se haria cada vez que se haga un
evento.
- lista: manteleria, sillas, cubiertos, carpas etc..

8. Estrategias De Lanzamiento
• Plan de lanzamiento
– Anunciarnos por la radio o por algun medio de
comunicacion que llame la atencion de nuestra
empresa…
• Presupuesto Para promoción
– Un presupuesto Para empezar con nuestra
empresa de CLIVETH EVENTOS seria El
masomenos de 30 a 35 millones de pesos..
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic
Fase 1Fase 1
Fase 2Fase 2
Fase 3Fase 3

9. Relaciones Públicas
• Estrategia y ejecución
– Estrategias de RR. PP: seria la forma de
– Puntos destacados del plan de RR. PP: seria la
forma de atraer a los clientes para que cada
Uno de ellos quede satisfecho Tener un plan
alternativo de RR. PP.
– El horario de nuestra empresa de eventos seria
de 7:am hasta las 6:30pm
– El calendario seria que no atenderiamos los
Domingo ni lunes festivos.
– Si los clientes son fieles se les descuenta un
poco y se les déjà mas economico el evento.

10. Publicidad
• Estrategia y ejecución
– Resumen de la estrategia: pues pondriamos
carteles que llamen mucho la atencion, que
diga ejm:“ los mejores eventos y al mejor
precio “
– Vision general de los medios de comunicación
y distribución en el tiempo: comunicar nuestra
empresa por todos los medios de comunicacion
atraves de una cancion, mensajes..
– Resumen del gasto en publicidad: el cartel de
nuestra empresa costo 350mil, la cancion
400mil, los mensajes 450mil y por todo fue un
1200000mil

11. Otras actividades
promocionales
• Marketing directo
– Llevar un mensaje a nuestros clientes para que
se den cuenta de que hay una empresa de
eventos diferentes a las demas
– Resumen de los respuestas, obejtivos, metas
planteadas y presupuesto.
• Marketing por parte de terceros
– Aliarnos seria una buena forma por que
podriamos ganar mas clientes, mas dinero y
creceriamos mas de lo imaginado.
– Programas de marketing
– Nos dariamos a conocer atraves de bolantes, el
periodico, revistas etc…

12. Precios
• Precios
– Las estrategias del precio seria obtener la
mayor ganancias posibles para asi crecer cada
dia mas con nuestros empledos y nuestros
clientes que son los que nos mantienen en pie.
– Comparariamos siertas cosas como manteleria,
cristaleria, sillas etc…
– Buscariamos La Comodidad de pago de los
clientes.
• Políticas
– Seria no aprovecharnos del precio que es
correspondido en nuestra empresa y tener en
cuenta las otras empresas para que tampoco
se aprovechen de los clientes.

13. Distribución
• Nuestra estrategia de distribuir nuestros
eventos seria tener una alianza con una
empresa donde se utilize y se mantenga en
firme nuestra forma de trabajar con el en
todos los eventos.
• Canales de distribución
• -nuetras canales de distribucion serian,
internet, television, carteles en hoteles, tiedas
de barrio etc…
• Distribución por canal
• Este es nuestro balance de
El primer año de nuestra
Empresa de eventos

14. Mercados/segmentos
verticales
• Oportunidades del Mercado vertical
– Saber lo que el cliente nos quiere para que el
evento le quede de manera perfecta.
– Las estrategias serian tener una alianza con las
de mas empresas de eventos y que ellas
obtengan ganacias como nosotros mismos y
que todos quedemos satisfechos.
– La tercera compañia podria ser la que nos
respalde o este alli en caso de emergencia que
le necesitemos.

15. Internacional
• Distribución internacional
– Tener un concepto sobre lo que ofrecemos y lo
que nos falta por ofrecer
– Tratar de que el cliente quede satisfecho con el
evento que se realizo a un modo muy especial
• La estrategia de que las empresas
internacionales obtengan ganacias, tambien
nuestra empresa pueda crecer y obtener un
mayor beneficio en el extranjero y asi poder
espandirnos por todo el mundo.
• Asuntos relativos a la localización
– Las necesidades de nuestra empresa es que
cada dia seamos creactivos no que darnos
siempre en lo mismo darle de diferencia a los
otros eventos.

16. Indicadores de éxito
• Nuestro objetivo en el primer año es recuperar
lo que invertimos.
• Los objetivos para los siguientes años son:
tener el doble de ganancia, subirles el sueldo
a los empleados, premiar a nuestros clientes.
• En nuestro Sistema de exito esperamos que
nuestra empresa funcione de una manera
eficas y con una calidad que jamas nadies se
la espera.
• -nuestra empresa jamas fracasara
• Nuestro requisitos para mantener el exito
serian: esforzarnos al 100% para que nuestra
empresa cresca cada dia mas y mantener
nuestros clientes felices y tener una
disciplina.

17. Calendario
• Nuestros puntos para destacarnos a los 18
meses serian: tener muchas empresas en
cada pais del mucho con nuestro nombre
CLIVETH EVENTOS
• Planificación en el tiempo
– Trabajar horas extras y esforzarnos y ser
cada dia mas mejores.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic
Tarea 2Tarea 2
Tarea 3Tarea 3
Tarea 4Tarea 4
Tarea 1Tarea 1
Hito