1. Plan de Marketing Estratégico
Plan de Marketing Estratégico
Realizado por:
2. Objetivo del Plan
Obtener una idea clara de donde nos
encontramos en la actualidad en un
mercado
Sacar conclusiones que nos
permitan tomar decisiones
estratégicas correctas para los
próximos años.
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3. Breve Resumen de la Actualidad?
La apertura de sus fronteras a al
comercio, y su gran crecimiento, la
han convertido en mercado
prioritario para todos los fabricantes
de válvulas del mundo.
La actual crisis mundial, la han
convertido como economía
emergente en la actualidad.
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4. El Modelo de Negocio
Resumir las Claves Principales del
Negocio.
Segmentos
Partners
Canales de Distribución.
Relación con Clientes.
Etc.
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5. Análisis del Entorno
Situación Externa
Resumen Mercado. Problemas.
Evolución. Algunos datos de Interés.
Resumen de la situación actual.
Segmentos. Datos.
Oportunidades de Negocio.
Proyectos que se van a llevar a cabo
en el Mercado.
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6. Análisis del Entorno
Situación Interna
Fuente de Ingresos a Nivel Grupo y
cada Mercado a Analizar
Clientes Principales a Nivel Grupo y
cada Mercado a analizar.
Cartera de Productos y Servicios.
Organización Comercial General y
Mercado a analizar
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7. Análisis de la Competencia
Competencia por Segmentos.
Cuotas de Mercado Actuales.
Competitividad frente a nuestros
competidores principales por
Segmento. Cuadros + FCE.
Cuadros de GE + FCE.
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8. Diagnóstico de la Situación.
Conclusiones de lo Anterior.
DAFO.
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10. Estrategias a Seguir
Estrategias de Cartera
Estrategia Productos
Estrategias Posicionamiento y
Segmentación
Marketing Mix
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11. Planes de Acción.
Matriz de Priorización de Acciones
Según Importancia.
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12. Recursos Materiales y
Personales Necesarios.
Requisitos tecnológicos
Requisitos de personal
Requisitos de recursos
Financiación, distribución, promoción,
etc.
Requisitos externos
Productos, Servicios o Tecnología
necesaria que tiene que adquirirse fuera
de la organización
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