son unas diapositivas del plan de negocio cuales son sus componentes que es el plan de negocio etc.

1. PLAN DE NEGOCIO
¿Qué es el plan de negocio?
Es un documento escrito que permite al empresario expresar de manera clara las ideas,
propósitos formas y resultados de su negocio
¿Por qué hacerlo?
Le ayuda a comprometerse y convencerse de la idea
Conocer el entorno en el cual se va a desarrollar su empresa
Es una carta de presentación para posibles fuentes de financiación
Permite desarrollarse como un excelente administrador
Brinda la practica acerca de condiciones competitivas actividades promocionales puede resultar
ventajosas para su negocio

2. ¿POR QUÉ HACERLO?
• Trae inversionistas potenciales.
• Establece contactos a largo plazo.
• Mejora la actividad de tomar decisiones de manera ágil y practica.
• Determina la factibilidad técnica y económica del proyecto.
• Establecer un plan de acción para todas las área de su negocio.

3. 1. PAGINA DE TITULO.
• Contiene el nombre de su producto o su servicio, la raxon social de la empresa,
nombre de los autores del proyecto, dirección, los contactos personales, numero
telefónico y un logo tipo que identifique su negocio o producto.
•2.Resumen ejecutivo.
• Debe de ser breve (3-7 paginas) , claro y preciso debe contener los aspectos más
importantes de su compañía como: el producto ofrecidos el mercado a que va
dirigido, los recursos financieros requeridos.
• Incluye el conocimiento de su industria, las fortalezas del equipo administrativo,
reportes financieros que demuestren cuál será el retorno de los inversionistas,
socios, proveedores, compradores y usted como empresario.

4. 3.PANORAMA HISTÓRICO
• Se deben tener en cuenta los antecedentes de la industria o el sector de por lo
menos los últimos cinco (5) años de operaciones con el propósito de observar y
analizar el crecimiento o decrecimiento del sector
• 4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• Situación presente comprende la realización de una breve reseña histórica de la
empresa, de sus fundadores y otros aspectos:
• Gestación de la idea de proyecto que originó la empresa.
• Proceso de desarrollo y estructuración.
• Proceso de Investigación y Desarrollo del Producto.
• es necesario realizar un diagnóstico de las variables
• internas como externas que afectan de manera directa o indirecta la empresa.

5. 5.DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
• Se debe establecer claramente los productos que piensa ofrecer al mercado La
descripción y definición del producto se plantea con el punto de vista del
consumidor de acuerdo con la necesidad o deseo que quiere satisfacer
• 6.Ventajas Competitivas.
• Cuando se tiene un conocimiento profundo de los productos y servicios se
debe diferenciar de las competencias descubrir que los hacen únicos.

6. 7.Matri
z DOFA

7. Plan de
mercados
Análisis de
la demanda
Segmentaci
ón del
mercado
Investigació
n de
mercados
Análisis de la
oferta
(competencia
)

8. Plan de
mercadeo
Estrategia de
lanzamiento
Canales de
distribución
Estrategia de
ventas
Estrategia de
ventas
Publicidad y
promoción

9. 9.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• Se puede especificar las actividades de cada división de trabajo e indicar como se
interrelacionan entre ellas
• 10. Análisis Técnico.
Análisis
Técnico
Proceso
productivo
Distribución
de la planta
Inventario
s

10. PROCESO PRODUCTIVO
INVENTARIOSAnálisis financiero
costos fijos
costos
variables
Estados
financieros
TO Tasa de
oportunidad
TIR Tasa
interna de
retorno