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PLAN DE
NEGOCIO
¿QUÉ ES?
• Documento que presenta una imagen completa y
detallada de la nueva empresa y la estrategia para su
lanzamiento.
IMPORTANCIA
• Ayuda a organizar y analizar datos fundamentales.
• Ayuda a garantizar que prepares todos los aspectos de
una empresa.
¿QUIÉN LO LEE?
• Inversionistas
• Banqueros
• Gerentes
• Socios
FORMATO
• Portada: nombre de la compañía, dirección, número
teléfono, email, logo, página web.
• Página de título: nombre de la compañía, nombre
dueños y títulos, fecha en que se hace el plan y el
nombre de quien lo preparó
• Tabla de contenido
• Número de páginas
PARTES DEL PLAN
1. RESUMEN EJECUTIVO
• Breve explicación de los puntos claves que contiene
un plan de negocios.
• Propósito: dar al lector una razón convincente para
leer todo el plan.
• Incluir la información más importantes de las partes
del plan
2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
• Concepto básico del negocio
• Tamaño
• Alcance
• Tipo de negocio
• Explica porque tendrá éxito el negocio
• Etapas completadas
3. VISIÓN Y MISIÓN
• Visión: establece el alcance y propósito de una
compañía y refleja los valores y creencias.
• Misión: expresa las aspiraciones específicas de una
compañía, meta principal.
4. PLAN DEL EQUIPO GERENCIAL
• Cualificaciones propias y la de los socios.
• Describir porque el equipo tiene las capacidades para
ejecutar tu concepto de negocios.
5. PLAN DE PRODUCTO Y SERVICIO
• Presentar el producto o servicio que estás ofreciendo.
• Anotar características y beneficios únicos del
producto/servicio
• Productos secundarios
6. PERSPECTIVA DE LA INDUSTRIA
• Investigación de la industria
• Tendencias y patrones de cambio dentro de la
industria.
7. ANÁLISIS DEL MERCADO
• Entender al cliente dá más oportunidades de éxito.
• Estrategias de mercadeo y ventas
• Datos geográficos, económicos y demográficos sobre
el sitio para tu empresa.
8. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
• Ventajas sobre la competencia
9. PLAN DE MERCADEO
• Promoción de producto
• Precio
• Imagen de la compañía
• Presupuesto
10. PLAN OPERACIONAL
• Procesos del negocio que llevan a la producción y
entrega del producto o servicio
• Canal de distribución
• Directo: entrega
• Indirecto: fabricación
11. PLAN ORGANIZACIONAL
• Personal
• Estructura legal
• Sociedad, corporparción, individual
12. PLAN FINANCIERO
• Pronóstico para el futuro de la empresa
13. PLAN DE CRECIMIENTO
• Expansión
14. PLAN DE CONTINGENCIA
• Riesgos probables para la empresa en su futuro

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Plan de negocio

  • 2. ¿QUÉ ES? • Documento que presenta una imagen completa y detallada de la nueva empresa y la estrategia para su lanzamiento.
  • 3. IMPORTANCIA • Ayuda a organizar y analizar datos fundamentales. • Ayuda a garantizar que prepares todos los aspectos de una empresa.
  • 4. ¿QUIÉN LO LEE? • Inversionistas • Banqueros • Gerentes • Socios
  • 5. FORMATO • Portada: nombre de la compañía, dirección, número teléfono, email, logo, página web. • Página de título: nombre de la compañía, nombre dueños y títulos, fecha en que se hace el plan y el nombre de quien lo preparó • Tabla de contenido • Número de páginas
  • 7. 1. RESUMEN EJECUTIVO • Breve explicación de los puntos claves que contiene un plan de negocios. • Propósito: dar al lector una razón convincente para leer todo el plan. • Incluir la información más importantes de las partes del plan
  • 8. 2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA • Concepto básico del negocio • Tamaño • Alcance • Tipo de negocio • Explica porque tendrá éxito el negocio • Etapas completadas
  • 9. 3. VISIÓN Y MISIÓN • Visión: establece el alcance y propósito de una compañía y refleja los valores y creencias. • Misión: expresa las aspiraciones específicas de una compañía, meta principal.
  • 10. 4. PLAN DEL EQUIPO GERENCIAL • Cualificaciones propias y la de los socios. • Describir porque el equipo tiene las capacidades para ejecutar tu concepto de negocios.
  • 11. 5. PLAN DE PRODUCTO Y SERVICIO • Presentar el producto o servicio que estás ofreciendo. • Anotar características y beneficios únicos del producto/servicio • Productos secundarios
  • 12. 6. PERSPECTIVA DE LA INDUSTRIA • Investigación de la industria • Tendencias y patrones de cambio dentro de la industria.
  • 13. 7. ANÁLISIS DEL MERCADO • Entender al cliente dá más oportunidades de éxito. • Estrategias de mercadeo y ventas • Datos geográficos, económicos y demográficos sobre el sitio para tu empresa.
  • 14. 8. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA • Ventajas sobre la competencia
  • 15. 9. PLAN DE MERCADEO • Promoción de producto • Precio • Imagen de la compañía • Presupuesto
  • 16. 10. PLAN OPERACIONAL • Procesos del negocio que llevan a la producción y entrega del producto o servicio • Canal de distribución • Directo: entrega • Indirecto: fabricación
  • 17. 11. PLAN ORGANIZACIONAL • Personal • Estructura legal • Sociedad, corporparción, individual
  • 18. 12. PLAN FINANCIERO • Pronóstico para el futuro de la empresa
  • 19. 13. PLAN DE CRECIMIENTO • Expansión
  • 20. 14. PLAN DE CONTINGENCIA • Riesgos probables para la empresa en su futuro