El documento describe las características y funciones de un plan de negocios. Un plan de negocios define los objetivos, estrategias, estructura organizacional y financiamiento de una empresa, y ayuda a prever y resolver problemas. También cuantifica objetivos, permite el acceso a financiamiento, y planifica estrategias y operaciones. Un plan de negocios es fundamental para analizar nuevas oportunidades de negocio y ofrece un enfoque diferente dependiendo del tamaño de la empresa.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TODO
FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE INGENERIA EN MATENIMIENTO MECANICO
Participante:
Berra, Victor
C.I: 24.614.406
Asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Profesor: Edecio Freitez
Sección: “SAIAA”
Barquisimeto, Enero de 2018

2.  El plan de negocios está integrado por los objetivos de la empresa,
las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el
monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y
soluciones para resolver futuros problemas (tanto internos como del
entorno).
 Es un instrumento fundamental en el análisis corporativo de una
nueva oportunidad de negocio, un plan de diversificación, un
proyecto de internacionalización, la adquisición de una empresa o
una unidad de negocio externa, o incluso en el lanzamiento de un
nuevo producto o servicio.
Plan de Negocios

3. Características de un Plan de Negocios
 Son el núcleo del plan operativo
 Su resumen ejecutivo es extremadamente claro
 Son realistas en su perspectiva de mercado
 Integran Ventas y Marketing
 Proyectan cifras financieras clave
 Presentan equipos de primer nivel
 Se equiparan con un currículo (hoja de vida)
 Son coherentes Mezclan perfectamente el fondo y
la forma

4. Función de un Plan de Negocios
 Comprensión del entorno circundante de la empresa: Define el mercado,
la competencia, las estrategias y el posicionamiento competitivo.
 Definir la visión empresarial y los Objetivos perseguidos.
 Cuantificación de los objetivos y análisis de las desviaciones como
procedimiento de control del desempeño de la empresa.
 Acceso a las fuentes de financiación.
 Análisis de la factibilidad financiera y del atractivo económico de la
inversión ya que se trate de una actividad existente o del nacimiento de
una nueva iniciativa.
 Planificación de las estrategias y determinación del plan operativo en
todas sus áreas
 Definición de la composición organizacional de la empresa eficiente,
además de coherente con los objetivos y definiciones de las tareas y
responsabilidades del personal involucrado.

5. En las diferentes empresas el plan de negocios aporta un
enfoque diferente, es decir:
-En la Micro empresa, El plan de negocios se encarga de su
orientación y desarrollo.
-En la Pequeña empresa, El plan de negocios desarrolla el
crecimiento y expiación de sus servicios.
-En la Mediana empresa, El pan de negocios mantiene su
desarrollo y organización, permitiéndole a la empresa
mantenerse actualizada con la economía y contrarrestando
los problemas económicos y sociales.
Aportes de un plan de negocios