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Plan de negocios
Definición de plan de negocio
Es una proposición mediante la cual se trata de exponer
de manera universal y con precisión, la comprensión de
una idea, término o dicción, así como de una expresión o
locución (si consta de dos o más palabras).
Objetivos de plan de negocio
 Facilitar la búsqueda de recursos ajenos, como financiación y
subvenciones.
 Servir de instrumento de análisis y evaluación de la propia
idea de negocio.
 Identificar los pasos a cumplir en el desarrollo de la empresa.
 Definir y comprender el modelo de negocio, desarrollo de
cara a posibles socios, entidades o instituciones que puedan
colaborar posteriormente. Es una tarjeta de presentación.
 Identificar y hacer un seguimiento del proyecto una vez se ha
puesto en marcha, permitiendo identificar las posibles
desviaciones y adoptar las medidas correctoras .
Fases de plan de negocio
 1. Determinar el plan de acción
 En esta fase debemos tomar en cuenta, cuál es la razón
principal que obliga a nuestra organización a desarrollar un
plan de negocios y definir la misión del plan de negocios, la
cual debe constar de tres elementos básicos, qué vende, a
quién le vende bienes o servicios y qué hace la diferencia de
nuestra empresa con el resto del mercado.
 2. Planeación del negocio
 Definir cuáles son los objetivos del plan de negocios e
identificar cuáles son los hechos relevantes asociados con
los objetivos del plan de negocios
Utilidad de plan de negocio
 ¿Para qué sirve un plan de empresa? El mundo moderno es complejo.
Cada vez más. Cada mes se votan nuevas leyes que afectan a las
empresas. Cada día se lanzan nuevos conceptos de productos, de
empresas, de servicios. La importancia de las fronteras y de los países se
reduce frente a fenómenos globales como el comercio electrónico o la
globalización.
 Esta complejidad creciente implica que es prácticamente imposible para
una persona, por muy inteligente que sea, elaborar su estrategia de
negocio en su cabeza. Hace falta hacer planes.
Estructura de plan de negocio
 Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del
plan de negocios, éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que
justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas,
la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.
 Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos o
servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales
estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio,
tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.
 Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales
características del público objetivo, las principales características de los principales
competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de
marketing.
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el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de
producción y la disposición de planta.
 Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y
orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las
funciones, los sueldos y los sistemas de información.
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 Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa
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 actividad de la empresa
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modelos
Ejemplos de plan de negocio
 En este artículo te presentamos un ejemplo de plan de negocios para
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negocios ya que puedes observar cada una de las partes que conforman
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  • 2. Definición de plan de negocio Es una proposición mediante la cual se trata de exponer de manera universal y con precisión, la comprensión de una idea, término o dicción, así como de una expresión o locución (si consta de dos o más palabras).
  • 3. Objetivos de plan de negocio  Facilitar la búsqueda de recursos ajenos, como financiación y subvenciones.  Servir de instrumento de análisis y evaluación de la propia idea de negocio.  Identificar los pasos a cumplir en el desarrollo de la empresa.  Definir y comprender el modelo de negocio, desarrollo de cara a posibles socios, entidades o instituciones que puedan colaborar posteriormente. Es una tarjeta de presentación.  Identificar y hacer un seguimiento del proyecto una vez se ha puesto en marcha, permitiendo identificar las posibles desviaciones y adoptar las medidas correctoras .
  • 4. Fases de plan de negocio  1. Determinar el plan de acción  En esta fase debemos tomar en cuenta, cuál es la razón principal que obliga a nuestra organización a desarrollar un plan de negocios y definir la misión del plan de negocios, la cual debe constar de tres elementos básicos, qué vende, a quién le vende bienes o servicios y qué hace la diferencia de nuestra empresa con el resto del mercado.  2. Planeación del negocio  Definir cuáles son los objetivos del plan de negocios e identificar cuáles son los hechos relevantes asociados con los objetivos del plan de negocios
  • 5. Utilidad de plan de negocio  ¿Para qué sirve un plan de empresa? El mundo moderno es complejo. Cada vez más. Cada mes se votan nuevas leyes que afectan a las empresas. Cada día se lanzan nuevos conceptos de productos, de empresas, de servicios. La importancia de las fronteras y de los países se reduce frente a fenómenos globales como el comercio electrónico o la globalización.  Esta complejidad creciente implica que es prácticamente imposible para una persona, por muy inteligente que sea, elaborar su estrategia de negocio en su cabeza. Hace falta hacer planes.
  • 6. Estructura de plan de negocio  Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.  Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.  Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales características del público objetivo, las principales características de los principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de marketing.  Estudio técnico: en el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.  Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos y los sistemas de información.
  • 7. Modelos de plan de negocio  Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa  de Plan de Negocio: Centro de formación  actividad de la empresa  Proceso de prestación del servicio  El mercado  La comercialización del servicio  La localización de la empresa  Recursos humanos  Plan económico-financiero  Aspectos formales del proyecto  La innovación marca  Planificación temporal de la puesta ha
  • 9. Ejemplos de plan de negocio  En este artículo te presentamos un ejemplo de plan de negocios para librerías, con este ejemplo tendrás una guía para hacer tu propio Plan de negocios ya que puedes observar cada una de las partes que conforman un plan de negocio. Para iniciar un Negocio recuerda que es muy importante saber cómo hacer un Plan