Este documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo investigación de mercado, análisis FODA, planes de mercado, operaciones, organizacional, económico y financiero, y estados financieros. El objetivo principal de un plan de negocios es evaluar la viabilidad económica de una empresa mediante el análisis detallado de estas áreas.

1. ESCUELA SUPERIOR
POLITECNICA DE
CHIMBORAZO
 Daniel Criollo
 Henry Llumiluisa

2. Como realizar un Plan de negocios
para una empresa.
 Un plan de negocios consiste en un
documento en el cual se presenta un
análisis de un proyecto, su valor principal
está en la evaluación de la factibilidad
económica de sus perspectivas
comerciales. Se considera un instrumento
base para la gestión empresarial debido a
que: enfoca y encamina los objetivos de
negocio, sirve como herramienta de venta
y para la búsqueda de posibles
inversionistas o fuentes de financiamiento

3.  Se pueden anticipar puntos débiles dentro
del proceso de planificación y ejecución,
determina como organizar los recursos y
como financiarlos.

 El principal objetivo de este proyecto es el de
elaborar un plan apropiado para la empresa
que estemos trabajando .

 Esta investigación consiste en elaborar una
estrategia de negocios para una empresa,
para lo cual tiene como referencia cinco
puntos fundamentales. Para lo cual hemos
investigado detenidamente ya que son muy
necesarios para el desarrollo del tema como
son:

4.  Investigación de Mercados
 Una herramienta importante para
recolectar información es la investigación
de mercado. Constituye un proceso de
recopilación, procesamiento y análisis de
información acerca de los consumidores,
competidores y mercado en general.

5.  Análisis FODA
 El Análisis FODA comprende, también,
una herramienta de análisis base para el
diseño de un plan estratégico, permite
identificar la situación competitiva de la
empresa dentro del mercado y su
organización interna y a su vez definir sus
 Fortalezas – Debilidades (internas)
Oportunidades - Amenazas (externas).

6.  Plan de Mercado
 En esta parte se detalla las acciones a seguir
para alcanzar un objetivo determinado de
mercadeo, puede ser aplicado tanto para
productos como para servicios o marcas o, para
toda la empresa. Para llevar a cabo este plan en
primer lugar es importante determinar el
posicionamiento de la empresa, marca o
producto dentro del mercado, y al target al que
se desea llegar, esto se determina mediante la
investigación de mercado. Comprende un
segmento de suma importancia ya que nos
presenta una visión general del proyecto y del
cual se derivan los demás subplanes del
proyecto. Se refiere básicamente al análisis de
las cuatro P´s del marketing: Producto, Precio,
Plaza y Promoción.

7.  Plan de Operaciones
 El plan de operaciones se refiere a como y
con que se va a fabricar y comercializar el
producto o servicio objeto de la
elaboración del plan. Resume todos los
aspectos técnicos y organizativos que
conciernen a la elaboración de los
productos o a la prestación de los
servicios.

8.  Plan Organizacional
 El talento humano es el recurso mas
importante dentro de la organización, la
organización puede poseer la mejor
maquinaria dentro de una industria pero
esto se vuelve un desperdicio si no cuenta
con el talento humano necesario para
operarlo

9.  Plan Económico y Financiero
 Para iniciar y desarrollar cualquier idea de
proyecto o negocio contemple las
variables que intervienen en el desarrollo
e implementación, consideran el costo
efectivo que conlleva el operar el proyecto
en términos financieros que implica el
costo de capital de trabajo, adquisiciones
de activo fijo y gastos preparativos hasta
obtener los indicadores financieros en los
Estados Financieros como son. El Balance
General, Estado de Perdidas y Ganancias
y Flujo de Efectivo

10.  Estados Financieros
 El estado financiero es el Balance General
o Estado Situación Financiera
ACTIVOS = PASIVOS + Capital Contable
 Es un estado financiero que refleja el estado de una
empresa en una fecha específica. Es una “foto” de la
compañía en esa fecha, el balance será diferente para otra
fecha.18 Este estado financiero es estático y no me
garantiza una visualización de como será el futuro. El
balance general muestra la distribución de los activos, la
estructura del negocio, es decir si se basa en activos fijos o
en activos corrientes. Este aspecto es importante y debe
tenerse en cuenta al analizar el sector.

11.  CONCLUSION
 Para terminar nuestra conclusión general
de esta investigación para elaborar un
plan o estrategia de negocios para
cualquier tipo de empresa se debe hacer
un estudio previo analizando cada uno de
los detalles y puntos más resaltantes de
dicha empresa para aplicar todo lo visto
anteriormente.