La planeación estratégica define los objetivos y la visión a largo plazo de una organización para guiar sus decisiones y lograr resultados óptimos. Involucra identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; y establecer estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades y mitigar debilidades y amenazas. Ayuda a las organizaciones a prepararse para el futuro y navegar circunstancias cambiantes.
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan qué deba hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan qué deba hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.
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Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
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2. *Es la etapa donde se
definen los objetivos,
donde se debe
identificar a donde se
quiere llegar, definir que
es lo más importante y
por que medios se va a
lograr
3. *Son planteamientos
sistemáticos que nos
ayudan a cumplir la
misión por medio de los
objetivos, proviene de
la palabra griega
strategos y del verbo
griego stategos , este
concepto se conoce
desde hace
aproximadamente 2.500
años, ligado al tema
militar
4. *Es el proceso donde las
personas que toman
decisiones en la
organización, obtienen,
procesan y analizan la
información para obtener
el mejor resultado a largo
plazo
5. *También se encarga
de establecer la
misión y la visión
de la empresa,
definir un rumbo,
establecer
objetivos que nos
ayuden a
establecer una
meta a donde
quiere llegar.
6. *Se proyecta a varios años
*Reduce los riesgos y aprovecha las oportunidades
*Prepara la organización para hacer frente a
cualquier eventualidad que se pueda presentar
*Mantiene la mentalidad hacia el futuro
*Las decisiones están basadas en los hechos
7.
8. *A partir de la misión se generan los objetivos que
guiaran a la organización, indica hacia donde quiere
ir la organización para que sus colaboradores se
dirijan al mismo fin
9. *Es un conjunto de ideas
generales, y es definida por
la alta dirección de la
organización, señala el
rumbo, cual es la mejor
dirección que une la
organización del presente
con la del futuro, el
resultado lo busca a largo
plazo.
10. *Son el inicio de las metas que queremos alcanzar, los
establecemos para saber que queremos y a donde
queremos llegar, se establecen cuantitativamente y se
establece un tiempo determinado para cumplirlos
11. Debilidades Oportunidades Fortalezas
Amenazas
Procedimiento
1. Realizar una lista de las oportunidades externas de la
organización.
2. Realizar una lista de las amenazas externas de la
organización.
3. Hacer una lista de las fortalezas internas de la organización.
4. Hacer una lista de las debilidades internas de la organización.
12. Organizamos todas aquellas debilidades, oportunidades, amenazas
y fortalezas y debemos crear las siguientes estrategias
Estrategia FO
Estrategia DO
Estrategia FA
Estrategia DA
Ejemplo
13. La planeación estratégica se divide en
tres niveles:
*Planeación estratégica corporativa
*Planeación estratégica funcional o
táctica
*Planeación estratégica operativa
14. Las empresas buscan una planeación estratégica donde todas las
partes se vean asociadas, realizan actividades donde la familia se
vea involucrada con ello los colaboradores de la organización se ven
motivados a lograr los objetivos que tiene la organización
Cuando se emplea la planeación estratégica en una organización se
ven cambios en el sistema financiero de las organizaciones.
Es muy importante implementar la planeación estratégica en una
organización, nos ayuda a establecer debilidades, que podemos
llegar a convertir en fortalezas, las malas decisiones que se toman
no afectaran a la organización, ya que se podran asumir de la mejor
manera
15. *Gerencia Estrategica, 10 edición, Serna Gomez,
Humberto
*http://planeacion-estrategica.blogspot.com/
*Que es la estrategia, Porter, Michael