El documento describe los planes de una empresa de empaquetado llamada Daromi para ofrecer flexibilidad a sus clientes y brindar un excelente servicio. La misión de Daromi es brindar calidad y rapidez entendiendo las preocupaciones de los clientes. Daromi planea ser una de las principales empresas de empaquetado a nivel regional en un año y tener 300 clientes en un año a través de capacitaciones, paquetes para clientes y promociones.

1. PLANEACIÓN
MIGUEL ANGEL BERNAL H.
DANIEL OBREGÓN

3. Surge por la necesidad de suplir y facilitar el
manejo confiable en la distribucion de
productos con la mayor seguridad en
cuestion de empaques.
Con el fin de ofrecer flexibilidad en la forma
de como el cliente elige su forma de hacer el
negocio.

4. MISION
Brindar un excelente servicio con la mayor
calidad y rapidez entendiendo que las
preocupaciones del cliente sean nuestras
preocupaciones.

5. No solo ser una distribuidora de empaque a
nivel nacional, sino que con nuestro servicio
de calidad, ser la mejor a nivel mundial.

6.  Ser de las primeras empresas de empaque a nivel regional en
un año.
 Tener 300 clientes en 1 año.

7. En DAROMI, comprendemos que no todas
las empresas operan de la misma forma. Es
por eso que ofrecemos a nuestros clientes la
flexibilidad y facilidad de darles a escojer el
plan de trabajo que mejor le convenga.
Ademas de trabajar con un representante de
ventas profesional y entrenado, el cliente
puede elegir la forma de solicitar su pedido
que puede ser mediante telefono, fax, correo
electronico, y en linea las 24/7 en nuestra
pagina web.

8.  Ser de las primeras empresas de empaque a nivel regional en
un año.
Capacitacion para vendedores y colaboradores (cada dos mese)
Manejar tarifas o paquetes donde el cliente pueda elegir el que
mejor le sea.
 Tener 300 clientes en 1 año.
Manejar promociones ( descuentos, creditos, cliente prefencial,
ofertas, etc)
Campañas publicitarias (cada mes)

9. Son los que establecen el orden cronológico y la secuencia de
actividades que deben seguirse en la relación de un trabajo
repetititvo.
Ejemplo.

10.  Las capacitaciones tendran un costo por sesion de 10 000
m.n. Anualmente sera un gasto de 60 000m.n.
- Expositor
- Salon
- Alimentos y Bebidas
- Otros gastos
 Por la publicidad sera un costo de 5 000 m.n. cada mes.
Anualmente se hara un gasto de 60 000 m.n
- Sonido
- Edecanes
- Publicidad ( folletos, volantes, pancartas, etc.)
- Otros gastos

11. Organigráma
Director General
Gerente
Gerente de Ventas
Administrativo
Analista
Supervisor
Supervisor de Ventas Analista de de Contabilidad Almacenista
de Compras
Import/ Export y Finanzas
Representante de
Vendedor Diseñador Intendente Comprador
Servicio al Cliente