En que consisten los planes de ordenamiento y desarrollo territorial, en base a la legislacion ecuatoriana vigente. De donde nace esto de la planificacion hasta el "deberia ser". Se basa en los usos del transecto / new urbanism / nuevo urbanismo / form-based codes. Alineado a la metodologia de la secretaria nacional de planficacion y desarrollo
El documento presenta la clasificación y jerarquización de las vías de circulación vehicular y peatonal a nivel nacional y local. Describe los tipos de vías, sus características y criterios de clasificación. También incluye la clasificación de vías para bicicletas y la identificación de corredores para el transporte público y movilidad no motorizada.
Esta presentacion complementa la presentacion de planes de ordenamiento y desarrollo territorial, asi como a las presentaciones de movilidad y transporte
A partir del ordenamiento del suelo y separacion de usos no compatibles con las actividades "urbanas" se puede ordenar el transporte de carga y pasajeros, asi como la distribucion de mercancias
Deliverables per system Land Use Strategic Master PlansCarlos Jimenez
This document outlines the deliverables for an environmental system and human settlements system as part of developing a land use and development master plan. For the environmental system, it describes diagnostic assessments of components like weather, ecosystems, water, soil and air quality. It also outlines maps to be created and proposals for territorial ordering, development objectives, and suggested action lines. For the human settlements system, it describes assessing factors like access to services, urban development policies, mobility, risks, and land use classifications to diagnose the current situation. Both systems require analyzing trends, projecting future scenarios, and identifying roles and responsibilities to address deficiencies over short, medium and long terms.
Entregables por sistema Planes de Ordenamiento y Desarrollo Territorial Carlos Jimenez
Este documento presenta la propuesta para el sistema ambiental y el sistema de asentamientos humanos del Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial a nivel municipal. Incluye una guía detallada para realizar el diagnóstico de cada sistema, identificar objetivos específicos, estrategias y proyectos. Propone una serie de mapas temáticos y productos esperados como el diagnóstico, la propuesta con objetivos, indicadores, estrategias y programas/proyectos. El objetivo general es mejorar la planificación territorial a través de un enfoque integral
Precast Plant Quality System Documentation Setsjlines
This document is a basic quality manual specifically designed for precast concrete plants. This can be used as a blueprint for plants to design their quality system.
El documento describe los conceptos de estructura urbana y usos de suelo. Explica que la estructura urbana se refiere a la relación entre la organización espacial de las actividades urbanas y la estructura física que las aloja. Los principales componentes de la estructura urbana incluyen los usos de suelo, la vialidad y transporte, la infraestructura y servicios, y el equipamiento urbano. También analiza conceptos como la densidad urbana, los coeficientes de ocupación y edificación del suelo,
Guía para planes de ordenamiento y desarrollo orientados al federalismoCarlos Jimenez
Guía para elaborar planes de ordenamiento y desarrollo territorial en base al uso de transectos, con orientado a un modelo de administración publico federal. Si requieren alguna tabla o alguna imagen o explicación, me escriben a: carlitosjimenez@gmail.com
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Sistema político institucional federalismoCarlos Jimenez
Guía corta para armar modelo de gestión territorial en orientado al federalismo. Si requieren alguna tabla o alguna imagen o explicación, me escriben a: carlitosjimenez@gmail.com
El documento describe los componentes y elementos que componen un plan de desarrollo urbano, incluyendo el análisis y diagnóstico, la visión y lineamientos, la propuesta urbana, los sistemas urbanísticos, los programas y proyectos, e instrumentos de desarrollo y gestión. Además, detalla los subcomponentes de la estructura principal de un plan como planes de infraestructura, servicios básicos, transporte, zonificación y uso de suelo.
El documento discute la planeación urbana en la ciudad de Oaxaca. En la década de 1990, la ciudad experimentó un rápido crecimiento que resultó en una ciudad dispersa y fragmentada. Se propusieron varios planes para abordar estos problemas, pero tuvieron un alcance limitado. El documento propone una nueva visión estratégica a largo plazo que incluya programas de vivienda social, espacios verdes, movilidad sustentable y proyectos urbanos integrales para mejorar los barrios populares.
Este documento describe el proceso de diagnóstico participativo para la modificación del Plan Regulador Comunal y elaboración de planos de detalle de la Municipalidad de Monte Patria. Incluye las fechas de cuatro reuniones de participación ciudadana realizadas y por realizar para consultar el diagnóstico, alternativas de estructuración, anteproyecto y próximas reuniones.
Este documento describe el proceso de diagnóstico participativo para la modificación del Plan Regulador Comunal y elaboración de planos de detalle de la Municipalidad de Monte Patria. Incluye reuniones de participación ciudadana entre octubre de 2018 y septiembre de 2019 para consultar sobre el diagnóstico, alternativas de estructuración, anteproyecto y próximas reuniones.
Este documento presenta las bases para elaborar una política de participación ciudadana en los municipios. Propone fortalecer la organización comunitaria a través de consejos comunales y otros medios de participación. También recomienda democratizar los procesos de planificación local mediante el Consejo Local de Planificación Pública y fomentar la inversión local y el presupuesto participativo. Finalmente, sugiere impulsar una agenda legislativa autónoma e inclusiva que promueva la participación ciudadana.
Este documento describe el proceso de diagnóstico participativo y modificación del Plan Regulador Comunal de Monte Patria, incluyendo la elaboración de planos de detalle. Se realizarán 4 reuniones de participación ciudadana entre octubre de 2018 y septiembre de 2019 para consultar sobre el diagnóstico, alternativas de estructuración, anteproyecto y próximas etapas. El objetivo es contar con la opinión de los vecinos para mejorar la planificación territorial de la comuna.
Este documento describe el proceso de diagnóstico participativo para la modificación del Plan Regulador Comunal y elaboración de planos de detalle de la Municipalidad de Monte Patria. Incluye información sobre reuniones de participación ciudadana programadas entre octubre de 2018 y septiembre de 2019 para consultar sobre el diagnóstico, alternativas de estructuración, anteproyecto y próximas etapas. También nombra a los profesionales a cargo del estudio.
Territorios para el desarrollo cultural de la ciudad de Medellín. Distrito Cu...Ciudades Creativas
Este documento describe el concepto de centralidades funcionales y económicas en la ciudad de Medellín y propone el Distrito Cultural del Centro como una centralidad económica. Explica que las centralidades son nodos en una red urbana que se complementan entre sí. Luego, detalla las características comunes de las centralidades económicas de Medellín y la metodología para definir un distrito cultural, aplicándolo al centro de la ciudad. Finalmente, propone instrumentos de ordenamiento territorial y gestión para lograr este distrito cultural.
Modelos Institucionales de Planificación Urbana y Metropolitana en Santa CruzAna Traverso-Krejcarek
Presentación para el Seminario de Arquitectura, Ciudad y Ciudadania (SEACC 2016), organizado por el Colegio de Arquitectos de Santa Cruz.
Se analizan los modelos institucionales de planificación urbana y regional de Santa Cruz, al igual que reflexiones para el desarrollo institucional de la región metropolitana del siglo XXI.
Este documento describe el proceso de diagnóstico participativo para la modificación del Plan Regulador Comunal y elaboración de planos de detalle de la Municipalidad de Monte Patria. Se realizarán 4 reuniones de participación ciudadana entre octubre de 2018 y septiembre de 2019 para consultar el diagnóstico, alternativas de estructuración, anteproyecto y avances. El objetivo es contar con la opinión de los vecinos para mejorar la planificación territorial con un enfoque patrimonial.
El documento describe la estructura de gobierno del Distrito Metropolitano de Quito. Se divide en 8 zonas distritales y tiene un Concejo Metropolitano y un Alcalde Metropolitano. Cuenta con 12 secretarías metropolitanas y 5 empresas públicas metropolitanas que se encargan de servicios como agua, aseo, movilidad y turismo.
Contenido descriptivo básico de las obras públicas implementadas por el Plan Techint en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia-
Basic descriptive content of the public works developed by the Techint Plan in Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Presentación que corresponde a la propuesta de revisión y ajuste del POT de Santiago de Cali relacionada con la estrategia de movilidad vehicular, peatonal y alternativa, así como lo referente al transporte público y privado. 2014.
El documento revisa y propone ajustes al Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín respecto al sistema de equipamientos colectivos. Mantiene el concepto y modelo de ocupación del POT de 1999 y propone fortalecer la clasificación y localización de equipamientos para mejorar la cobertura, especialmente a nivel local. También busca articular mejor los equipamientos con las centralidades para apoyar la conformación de una ciudad compacta, continua y con equidad social.
Presentación sobre la participación como eje transversal en a gestión municipal. Esta presentación fue preparada en el marco del Programa de Apoyo a la Gestión de Gobiernos Municipales de la Mesa de la Unidad Democrática (MUD).
El documento describe el portal de internet de la Municipalidad de Patzún en Guatemala. El portal contiene información sobre la historia, cultura y servicios del municipio, así como transparencia en las finanzas, proyectos y participación ciudadana. También incluye secciones sobre turismo, trámites, organizaciones sociales y la salud. El objetivo del portal es promover la transparencia municipal y la participación ciudadana.
Enfoque de sistemas agroalimentarios localizados (sial) v3Juan González
Este documento describe el enfoque de Sistemas Agroalimentarios Localizados (SIAL) y la gestión territorial a través del análisis de cuatro casos en América Latina. Presenta el marco conceptual del SIAL y describe cada caso de estudio. Explica cómo la activación territorial con enfoque SIAL puede empoderar a los actores locales y promover el desarrollo endógeno a través de la articulación de recursos, productos y actores en el territorio. Finalmente, ofrece recomendaciones para aplicar con éxito este enfoque a
El documento presenta un diagnóstico territorial de Cali y su región. Resume los principales hallazgos del diagnóstico a nivel nacional, regional y municipal. También analiza el modelo de ordenamiento territorial propuesto en el Acuerdo 069 de 2000 e identifica sus aciertos y debilidades. Finalmente, presenta la propuesta del nuevo modelo de ordenamiento territorial del POT de revisión, el cual se basa en tres macroestructuras: ambiental, funcional y socioeconómica.
Presentación de Gonzalo Delamaza, Director del Centro de Investigación Sociedad y Políticas Públicas de la Universidad de Los Lagos, en seminario Nueva Agenda Regional.
Santiago de Chile, 9 de julio de 2013.
Esquema con diseño para redes de servicios basicos. Gestion de aguas residuales y reservorios de aguas residuales. Modelo "ideal" para una ciudad nueva, o suelos nuevos
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Catalogo General Durstone Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
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Durstone se destaca por su compromiso con la excelencia y la innovación en el diseño de cerámica. Cada pieza es creada para satisfacer los estándares más altos de calidad, asegurando que cada proyecto se beneficie de productos que no solo son estéticos, sino también extremadamente duraderos.
Explora este catálogo y descubre la cerámica Durstone y encuentra la opción perfecta para cualquier espacio, asegurando la mejor calidad y estilo. Amado Salvador, distribuidor oficial Durstone en Valencia.
El crecimiento urbano de las ciudades latinoamericanas ha sido muy rápido en las últimas décadas, debido a factores como el crecimiento demográfico, la migración del campo a la ciudad, y el desarrollo económico. Este crecimiento ha llevado a la expansión de las ciudades hacia las áreas periféricas, creando problemas como la falta de infraestructura adecuada, la congestión del tráfico, la contaminación ambiental, y la segregación social.
En muchas ciudades latinoamericanas, el crecimiento urbano ha sido desorganizado y ha resultado en la formación de asentamientos informales o barrios marginales, donde las condiciones de vida son precarias y la población carece de servicios básicos como agua potable, electricidad y transporte público.
Además, el crecimiento urbano descontrolado ha llevado a la destrucción de áreas verdes, la deforestación y la pérdida de biodiversidad, lo que tiene un impacto negativo en el medio ambiente y en la calidad de vida de los habitantes de las ciudades.
Para hacer frente a estos desafíos, las ciudades latinoamericanas están implementando políticas de planificación urbana sostenible, promoviendo la densificación urbana, la revitalización de áreas degradadas, la preservación de espacios verdes y la mejora de la infraestructura y los servicios públicos. También se están llevando a cabo programas de vivienda social y de regularización de asentamientos informales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas áreas.
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2. AGENDA
• Introducción Planificación Territorial / Urbana
• Administración Ciudades - Marco Legal
• Nuevo urbanismo
• Integración Ordenamiento Territorial y
Desarrollo
• Jerarquía y Estructura Planes
• Estructura Trabajo
3. Antecedentes
• Chicago 1893• Hacinamientos
• Separación de
usos
• Gran
Depresión
• Segunda Guerra
Mundial
• Veteranos de
Guerra
17. Región / Cantón
• Crecimiento Inteligente
• Acceso a vivienda
• Repartición Rentas
• Apoyo Comunitario
• Usos No Deseados
• Uso del Agua
• Crecimiento Parroquial /
• Producción Alimentos
• Reservas Naturales
18. Parroquias / “Barrios”
• Densidad
• Mezcla de usos
• Tamaño
• Corredores
• Mezcla de Vivienda
• Diseño
• Áreas Verdes
• Accesibilidad
• Caminables
58. Sistema Asentamientos Humanos
• Clasificacion del Suelo• Poblamiento
• Zonificación por
Uso y Ocupación
• Seguridad y
Convivencia
• Tratamientos
Urbanisticos
• Estandares
Urbanos
59. Sistema Asentamientos Humanos
• Servicios Básicos: Agua, Alcantarillado, y
recoleccion desechos
• Tenencia de
Suelo
• Salud y
Educación
• Equipamiento • Vivienda Social
61. Circulo Vicioso Expansión Vial,
Crecimiento Horizontal y Congestión
Planificación usos de suelos
Ingeniería de Trafico
Desarrollo
Congestión
Ciudadanos demandan
ensanchamiento
Ensanchamiento Vial
Congestión Nula
Acceso a tierras
baratas
Aumento en precio de
tierras
Aumento en residentes
viajando
Tierras rezonificada
Desarrollo urbano, casas
baratas
67. Sistema Politico Institucional
• Organigrama• Modelo de Gestion
• Perfiles de Puestos • Ministerio Trabajo / Organico
por Procesos
• Mejora Continua
71. Jerarquia Planes
Plan
Nacional del
Buen Vivir
Plan Region
1
Plan
Provincia 1
Plan Canton
1
Plan
Parroquia 1
Plan
Parroquia 2
Plan Canton
2
Plan
Parroquia 1
Plan
Parroquia 2
Plan Canton
3
Plan Distrito
Plan
Provincia 2
Plan Region
2
Plan
Provincia 3
Plan
Provincia 4
Plan Region
3
Plan
Provincia 5
Plan Canton
4
Plan
Parroquia 1
Alineación
Feedback (Retroalimentación
Continua)
77. Modelo de Gestión
Directorio –
Oficina Ejecutiva
Gerencia Urbana
Jefatura –
Presidente
Parroquia Urbana
División
Unidad Funcional
Área Funcional
Área de Tareas
Gerencia Rural
Jefatura –
Presidente
Parroquia Urbana
División
Unidad Funcional
Área Funcional
Área de Tareas
Gerencia Apoyo
Jefatura – Apoyo
División
Unidad Funcional
Área Funcional
Área de Tareas
N0
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7 – N9Sistema Información
AREA
ESTRATEGICA
AREA
OPERATIVA
78. Executive office CEO
Coordination (CO) Urban Coordination Mayor / County Authority Coordinacion (CO) Rural Coordination Rural Cities Chief
Strategic Objetives Strategic Objetives
Management Office Urban Cities Urban City Authority Management Office Urban Cities Urban City Authority Management Office Rural Cities Rural City Authority Management Office Rural Cities Rural City Authority
Strategic Objectives Strategic Objectives Strategic Objectives Strategic Objectives
Strategies Strategies Strategies Strategies
Macro Business Processes Macro Business Processes Macro Business Processes Macro Business Processes
Division Manager Division Chief of Division Division Manager Division Chief of Division Division Manager Division Chief of Division Division Manager Division Chief of Division Division Manager Division Chief of Division Division Manager Division Chief of Division
Operative Objectives Operative Objectives Operative Objectives Operative Objectives Operative Objectives Operative Objectives
Sub Processes Pool Sub Processes Pool Sub Processes Pool Sub Processes Pool Sub Processes Pool Sub Processes Pool
Projects Projects Projects Projects Projects Projects
Unit Functional Unit Chief of Unit Unit Functional Unit Chief of Unit Unit Functional Unit Chief of Unit Unit Functional Unit Chief of Unit Unit Functional Unit Chief of Unit Unit Functional Unit Chief of Unit
Sub Process Sub Process Sub Process Sub Process Sub Process Sub Process
Area Functional Area Chief of Area Area Functional Area Chief of Area Area Functional Area Chief of Area Area Functional Area Chief of Area Area Functional Area Chief of Area Area Functional Area Chief of Area
Chief of Task Chief of Task Chief of Task Chief of Task Chief of Task Chief of Task
N7N8N9
INFORMATION SYSTEM ORGANIZED BY MODULES
Average time for tasks Tareas
Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget
Recruited by HR officeAverage time for tasks Tareas Average time for tasks Tareas Average time for tasks Tareas Average time for tasks Tareas Average time for tasks
N6
Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR officeTareas
Average time for
activities
Activities
Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget Part of functional area budget
Recruited by HR officeAverage time for activities Activities Average time for activities Activities Average time for activities Activities Average time for activities Activities Average time for activities
N5
Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR officeActivities
Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and tasks) Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and tasks) Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and tasks) Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and tasks) Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and tasks)
Responsible for the budget related to his subprocess (includes activities and
tasks)
Recruited by HR officeBusiness Process Indicators
Business Process
Indicators
Business Process Indicators Business Process Indicators Business Process Indicators
Business Process
IndicatorsTactics (Continuos Improvement) Tactics (Continuos Improvement) Tactics (Continuos Improvement)
Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division
N4
Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office
Tactics (Continuos Improvement) Tactics (Continuos Improvement) Tactics (Continuos Improvement)
Recruited by HR officeKPI KPI KPI KPI KPI KPI
Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division
N3
Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office Recruited by HR office
Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division Responsible for the Division Budget. Includes all the sub processes in his division
KPI
Budget for Urban City Budget for Urban City Budget for Rural City Budget for Rural City
N2
Authority is elected by
the public. Majors
Authority is elected by the
public. Majors
Authority is elected by
the public. Majors
Authority is elected by
the public. Majors
KPI KPI KPI
N1
Coordinator appointed by
the board
Coordinator appointed by
the boardKPI KPI
Strategies Strategies
Group Budgets for Urban Cities (Urban Parroquias) Group Budgets for Rural Cities (Rural Parroquias)
N0
Board
CEO Appointed by
member of the
board. Board
composed by all
public elected
mayors and councils
at County Level
Mission
Vision
Policies / Tranverse Strategies
Aprove Budget and Projects for Coordinations
INFORMATION TECHNOLOGY
EXECUTIION
ORGANIZATION
SOCIO ‐ CULTURAL SYSTEM KEY RESOURCES
KEY ACTIVITIES
COST STRUCTURE
ENVIRONMENTAL SYSTEM DISTRIBUTION CHANNEL
ECONOMICAL SYSTEM RELATIONS WITH CLIENTS
ENERGY AND CONNECTIVITY SYSTEM CASHFLOW
BUSINESS MODEL METROPOLITAN DISTRICTS
LAND ORGANIZATION AND DEVELOPMENT SYSTEMS BUSINESS MODEL AREA
HUMAN SETTLEMENTS SYSTEM CLIENT SEGMENTS
MOBILITY SYSTEM VALUE PROPOSITION
95. Hoja de Ruta
Número Tareas
Tareas
Predecesoras
Duracion
1 Definir area de trabajo 0 3 días
2 Socializar Metodología de trabajo 1 15 dias
3 Planificar talleres de diagnostico 2 3 dias
4 Asignar responsabilidades 3 2 días
5
Levantamiento informacion
Geografica
3 60 dias
6 Ejecutar talleres 4 21 dias
7 Informes de Diagnostico 6 45 dias
8 Socializar Diagnostico 7 21 dias
9 Generar Mapas por sistema 5,8 21 dias
10 Generar propuesta de Plan 7,9 45 dias
11 Socializar Propuesta 10 21 dias
12 Ajustar propuesta 11 14 dias
13 Validacion Final de Propuesta 12 21 dias
14 Formalizacion plan 13 5 dias
15 Generacion Productos Publicitarios 14 60 dias
16 Generacion Sistema 14 100 dias
17
Lanzamiento/ Entrega repositorio
digital
14 1 día
18 Entrega Sistema 17 1 día
19 Elaboracion maqueta 14 365 dias
20 Entrega formal maqueta 17 1 día
• Custodio • Gerente
Proyecto
• Información • Reuniones
96. Ruta a la Excelencia Administración
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