La empresa Bioalimentar se fundó en 1967 en Ecuador y se dedica a la fabricación y comercialización de productos para la nutrición animal y humana. Su misión es implementar tecnología de alto nivel para cubrir todo el mercado ecuatoriano. Sus objetivos incluyen duplicar la producción en los próximos 15 meses y abrir 4 nuevos puntos de venta en los siguientes 2 años para alcanzar una mayor cobertura a nivel nacional e internacional.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
LIC. FRANKLIN ROBALINO
INTEGRANTES:
BELÉN GARZÓN
DIANA NÚÑEZ
SÉPTIMO “D”

3. RESEÑA HISTÓRICA
Bioalimentar es un empresa donde sus
orígenes se remontan a los años 60 en la
parroquia
de
Cotaló,
provincia
de
Tungurahua, cuando aparecía una nueva
actividad pecuaria, la avicultura, en 1967
Don Hitler Garzón y Doña Teresa Garzón
fundan y establecen una pequeña granja
para
producir
huevos
comerciales, decidiéndose a preparar por
cuenta propia el alimento balanceado para
sus aves; en principio montaron un molino
valiéndose de un motor a diesel y una
rudimentaria mezcladora accionada por la
transmisión de una camioneta
Ford 350.
Hitler Garzón, el gestor de este gran
sueño, fallece lamentablemente en 1984,
dejando
un
gran
vacío
que
con
tesón, constancia y una clara visión de
futuro, lo
llena su esposa Teresa, quién supo con gran
acierto, continuar la tarea.

4. MISIÓN
Bioalimentar fabrica y comercializa
productos para nutrición animal y humana
implementando
tecnología
de
alto
nivel, cubriendo todo el mercado
ecuatoriano

5. VISIÓN
Ser una empresa líder en este
mercado,
innovando
continuamente nuestras líneas
de producción, manteniendo
nuestros niveles de calidad.

6. OBJETIVO GENERAL
Alcanzar una mayor cobertura
a nivel nacional e internacional

7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.Duplicar la producción en
los próximos 15 meses
2. Abrir 4 nuevos puntos de
venta en los siguientes 2
años.
ESTRATEGIAS
1. Sustituir parte de la mano
de obra por maquinaria de
última tecnología.
2. Estudiar el mercado
exacto para la apertura de
nuevos puntos de venta.

8. METAS
Cubrir todo el
mercado de
Ecuador y la
mayoría de países
Sur América.
Producir 800000
productos con
tecnología de alto
nivel.
Abastecer
permanentemente
todos los puntos
de venta.

9. Mejorar continuamente
su rentabilidad para
asegurar su permanencia
en el negocio y aumentar
la satisfacción de sus
accionistas
POLÍTICAS
Incrementar
la
cobertura en el
mercado
Cumplir
requisitos
acordados
los clientes
los
con

10. MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
BIOALIMENTAR
PERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE: 01/01/2014 HASTA: 31/12/2014
METAS
Nº
PROYECTOS/
ACTIVIDADES
TIEMPO
PRESUPUESTO
Programadas
Ejecutadas
Programadas
Ejecutadas
Programadas
Ejecutadas
a
b
c
d
e
f
Alcanzar
una
mayor
cobertura
a nivel
nacional e internacional
Cubrir todo el
mercado
de
Ecuador y la
mayoría
de
países
Sur
América.
2
Duplicar la producción
en los próximos 15
meses
Producir
800000
productos con
tecnología de
alto nivel.
3
Abrir 4 nuevos puntos de
venta en los siguientes 2
años.
Abastecer
permanentem
ente todos los
puntos
de
venta.
1
INDICADORES
Efectividad
G=b/a*100
Eficacia
H=g*e/d
Eficiencia
I0h*e/f
OBSERVACIONES