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Bachiller: Georgy Sánchez
C.I:26.256.620
 La planificación del desarrollo de software es
comúnmente utilizado para representar
quizás de manera grafica o virtual la forma en
la que se desempeñara dicho software,
siempre y cuando cada uno de los pasos y
restricciones sean reglamentariamente
seguidas.
Es el Proceso de gestión para la creación de un
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estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos
resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque
la estimación, es mas un arte que una Ciencia, es
una actividad importante que no debe llevarse a
cabo de forma descuidada.
 En el principio el costo del Software constituía un
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basados en Computadoras. Hoy en día el Software es
el elemento más caro de la mayoría de los sistemas
informáticos. Un gran error en la estimación del costo
puede ser lo que marque la diferencia entre
beneficios y perdidas, la estimación del costo y del
esfuerzo del software nunca será una ciencia exacta,
son demasiadas las variables: humanas, técnicas, de
entorno, políticas, que pueden afectar el costo final
del software y el esfuerzo aplicado para desarrollarlo.
 El objetivo de la Planificación del proyecto de
Software es proporcionar un marco de trabajo
que permita al gestor hacer estimaciones
razonables de recursos costos y planificación
temporal.
 El Objetivo de la planificación se logra
mediante un proceso de descubrimiento de la
información que lleve a estimaciones
razonables.
En esta etapa se deben evaluar la función
y el rendimiento que se asignaron al Software
durante la Ingeniería del Sistema de
Computadora para establecer un ámbito de
proyecto que no sea ambiguo, e
incomprensible para directivos y técnicos.
 La Segunda tarea de la planificación del desarrollo
de Software es la estimación de los recursos
requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo
de Software, esto simula a una pirámide donde las
Herramientas (hardware y Software), son la base
proporciona la infraestructura de soporte al
esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel de la
pirámide se encuentran los Componentes
reutilizables.
 Recursos Humanos: La Cantidad de personas
requeridas para el desarrollo de un proyecto de
software solo puede ser determinado después de
hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo.
 Recursos o componentes de software
reutilizables: Cualquier estudio sobre recursos de
software estaría incompleto sin estudiar la
reutilización, esto es la creación y la reutilización
de bloques de construcción de Software.
 Recursos de entorno: El entorno es donde se
apoya el proyecto de Software, llamado a
menudo entorno de Ingeniería de Software,
incorpora Hardware y Software
 Para realizar estimaciones seguras de costos
y esfuerzos tienen varias opciones posibles:
 • Deje la estimación para más adelante
(obviamente podemos realizar una estimación
al cien por cien fiable después de haber
terminado el proyecto.
 • Base las estimaciones en proyectos
similares ya terminados.
• Utilice técnicas de descomposición
relativamente sencillas para generar las
estimaciones de costos y esfuerzo del
proyecto.
• Desarrolle un modelo empírico para el
cálculo de costos y esfuerzos del Software
 Los Modelos Empíricos: Donde los datos que
soportan la mayoría de los modelos de
estimación obtienen una muestra limitada de
proyectos. Por esta razón, el modelo de
estimación no es adecuado para todas las
clases de software y en todos los entornos de
desarrollo.
Modelo I. El Modelo COCOMO básico calcula el esfuerzo y el
costo del desarrollo de Software en función del tamaño del
programa, expresado en las líneas estimadas.
Modelo II. El Modelo COCOMO intermedio calcula el esfuerzo
del desarrollo de software en función del tamaño del
programa y de un conjunto de conductores de costos que
incluyen la evaluación subjetiva del producto, del
hardware, del personal y de los atributos del proyecto.
Modelo III. El modelo COCOMO avanzado incorpora todas las
características de la versión intermedia y lleva a cabo una
evaluación del impacto de los conductores de costos en
cada caso (análisis, diseño, etc.) del proceso de ingeniería
de Software.
 Las distintas etapas o momentos internos,
que suelen señalarse son las siguientes:
 1- * Identificación. 2- * Diseño y Elaboración
 3- * Formulación. 4- * Presentación
 5- * Aprobación. 6- * Ejecución
 7- * Seguimiento. 8- * Evaluación
 A veces se "sintetizan" reduciéndolas a la 1
que incluiría las cuatro siguientes, a la 6 con
la doble función de la 7, y a la 8; Aquí
explicaremos las ocho, porque conviene
conocerlas todas.
En resumen el planificador del Proyecto de
Software tiene que estimar tres cosas antes
de que comience el proyecto: cuanto durara,
cuanto esfuerzo requerirá y cuanta gente
estará implicada. Además el planificador debe
predecir los recursos de hardware y software
que va a requerir y el riesgo implicado.
 Scribd. (2013). Planificación de un proyecto
de software.pdf. [online] Disponible en:
https://es.scribd.com/document/127653789
/Planificacion-de-un-proyecto-de-software-
pdf [Revisado14 Feb. 2018].
 Eurosur.org. (n.d.). Esquema de un Proyecto.
[online] Disponible en:
http://www.eurosur.org/OLEIROS/Ciclo7.html
[Revisado 14 Feb. 2018].

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Planificacion de proyecto de software

  • 2.  La planificación del desarrollo de software es comúnmente utilizado para representar quizás de manera grafica o virtual la forma en la que se desempeñara dicho software, siempre y cuando cada uno de los pasos y restricciones sean reglamentariamente seguidas.
  • 3. Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque la estimación, es mas un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada.
  • 4.  En el principio el costo del Software constituía un pequeño porcentaje del costo total de los sistemas basados en Computadoras. Hoy en día el Software es el elemento más caro de la mayoría de los sistemas informáticos. Un gran error en la estimación del costo puede ser lo que marque la diferencia entre beneficios y perdidas, la estimación del costo y del esfuerzo del software nunca será una ciencia exacta, son demasiadas las variables: humanas, técnicas, de entorno, políticas, que pueden afectar el costo final del software y el esfuerzo aplicado para desarrollarlo.
  • 5.  El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación temporal.  El Objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones razonables.
  • 6. En esta etapa se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron al Software durante la Ingeniería del Sistema de Computadora para establecer un ámbito de proyecto que no sea ambiguo, e incomprensible para directivos y técnicos.
  • 7.  La Segunda tarea de la planificación del desarrollo de Software es la estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software, esto simula a una pirámide donde las Herramientas (hardware y Software), son la base proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel de la pirámide se encuentran los Componentes reutilizables.
  • 8.  Recursos Humanos: La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de software solo puede ser determinado después de hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo.  Recursos o componentes de software reutilizables: Cualquier estudio sobre recursos de software estaría incompleto sin estudiar la reutilización, esto es la creación y la reutilización de bloques de construcción de Software.  Recursos de entorno: El entorno es donde se apoya el proyecto de Software, llamado a menudo entorno de Ingeniería de Software, incorpora Hardware y Software
  • 9.  Para realizar estimaciones seguras de costos y esfuerzos tienen varias opciones posibles:  • Deje la estimación para más adelante (obviamente podemos realizar una estimación al cien por cien fiable después de haber terminado el proyecto.  • Base las estimaciones en proyectos similares ya terminados.
  • 10. • Utilice técnicas de descomposición relativamente sencillas para generar las estimaciones de costos y esfuerzo del proyecto. • Desarrolle un modelo empírico para el cálculo de costos y esfuerzos del Software
  • 11.  Los Modelos Empíricos: Donde los datos que soportan la mayoría de los modelos de estimación obtienen una muestra limitada de proyectos. Por esta razón, el modelo de estimación no es adecuado para todas las clases de software y en todos los entornos de desarrollo.
  • 12. Modelo I. El Modelo COCOMO básico calcula el esfuerzo y el costo del desarrollo de Software en función del tamaño del programa, expresado en las líneas estimadas. Modelo II. El Modelo COCOMO intermedio calcula el esfuerzo del desarrollo de software en función del tamaño del programa y de un conjunto de conductores de costos que incluyen la evaluación subjetiva del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto. Modelo III. El modelo COCOMO avanzado incorpora todas las características de la versión intermedia y lleva a cabo una evaluación del impacto de los conductores de costos en cada caso (análisis, diseño, etc.) del proceso de ingeniería de Software.
  • 13.  Las distintas etapas o momentos internos, que suelen señalarse son las siguientes:  1- * Identificación. 2- * Diseño y Elaboración  3- * Formulación. 4- * Presentación  5- * Aprobación. 6- * Ejecución  7- * Seguimiento. 8- * Evaluación  A veces se "sintetizan" reduciéndolas a la 1 que incluiría las cuatro siguientes, a la 6 con la doble función de la 7, y a la 8; Aquí explicaremos las ocho, porque conviene conocerlas todas.
  • 14. En resumen el planificador del Proyecto de Software tiene que estimar tres cosas antes de que comience el proyecto: cuanto durara, cuanto esfuerzo requerirá y cuanta gente estará implicada. Además el planificador debe predecir los recursos de hardware y software que va a requerir y el riesgo implicado.
  • 15.  Scribd. (2013). Planificación de un proyecto de software.pdf. [online] Disponible en: https://es.scribd.com/document/127653789 /Planificacion-de-un-proyecto-de-software- pdf [Revisado14 Feb. 2018].  Eurosur.org. (n.d.). Esquema de un Proyecto. [online] Disponible en: http://www.eurosur.org/OLEIROS/Ciclo7.html [Revisado 14 Feb. 2018].