SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
E- portafolio
PREPARADO POR:
Claudia Patricia Góez Ortega
CC. 1103099262
GRUPO: 201512_210
PRESENTADO A:
Tutor: Leda Sofía Salcedo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
COROZAL– SUCRE
2014
Foro de trabajo colaborativo 1
Aporte 1
Cordial saludo compañeros y tutora.
Iniciando con el trabajo colaborativo 1, les comento que mi idea de negocio que presente en la
actividad inicial fue hacer un Centro de Acopio Agrícola, en la Ciudad de Corozal, lugar en el cual
resido y además carece de uno, siendo esta población rica en producción agrícola y siendo su
actividad económica esta misma, además de la ganadería.
Es una idea de negocio que es adoptada de otras partes de Colombia, pero que a su vez es
innovadora, puesto que no la hay en Corozal - Sucre.
Quedo atenta a sus comentarios y sus respectivas ideas para ir trabajando en el producto final.
Gracias.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
APORTES:
Buenas tardes
 Los centros de acopios como estructuras físicas y organizativas, dotados y/o equipadas de recursos
materiales, humanos y financieros para desempeñar la función de acopio de los productos. Constituyen
el primer contacto de la producción agrícola con el proceso de comercialización de las cosecha por lo
que generalmente están ubicados en las zonas rurales o muy cercanas a ellas. Sus actividades incluyen
la recepción, la manipulación y el despacho de los productos hacia las zonas urbanas.
El proyecto pretende mejorar la eficiencia en la cadena de comercialización de la producción de Arroz, Maíz,
Yuca, Ñame, Choclo y Ajonjolí en la comunidad de Corozal- Sucre y alrededores, tanto en sus áreas con
potencial de producción y los agricultores circundantes de la zona, a fin de que en forma conjunta puedan
generar volúmenes de producción considerables que permitan su fácil colocación en los mercados
nacionales.
Gracias.
 Buenas noches
A continuación adjunto aporte sobre la idea de negocio, correspondiente al Centro de Acopio Agrícola en la
ciudad de Coroza. PLAN_DE_NEGOCIO_centro_de_acopio.docx
Gracias!
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foro de trabajo colaborativo 2
Aportes:
Cordial saludo tutora.
 Estoy trabajando en el trabajo, pero tengo algunas dudas con relación al modelo Canvas, quiero
saber si las preguntas que se encuentran allí se van a responder dentro del mismo lienzo y si es
así, si la captura de pantalla que se le va a tomar es a todo el documento, para posteriormente
pegarla en la plantilla de la UNAD recomendada. Por favor le agradezco me diga si es así o si
estoy equivocada, ya que estoy trabajando sola, pues en los anteriores trabajos mis compañeros
de grupo no han entrado a los foros.
Gracias.
 Cordial saludo
Gracias tutora por la atención prestada y dar respuesta a mi inquietud.
Dando continuidad con este trabajo, a continuación adjunto aporte sobre la propuesta de valor de
Cenagricor.
Espero sus recomendaciones..
Propuesta_de_valor_Cenagricor.docx
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Aportes:
 Cordial saludo
Gracias tutora por la atención prestada y dar respuesta a mi inquietud.
Dando continuidad con este trabajo, a continuación adjunto aporte sobre la propuesta de valor de Cenagricor.
Espero sus recomendaciones..
Propuesta_de_valor_Cenagricor.docx
 Buenos días tutora
Aporte sobre Lienzo canvas. referente a los recursos claves, para el Centro de Acopio.
RECURSOS_CLAVES.docx
Gracias.
 Cordial saludo
Propuesta de valor Cenagricor: Dirigida a los Proveedores y/o Agricultores:
Se brindara servicio de asesorías sobre precio, cantidad y financiación para el siembre de los cultivos, y se les hará
participes de las decisiones tomadas entorno a la producción. Conformándolos así en pequeños micro empresarios y
dándoles el respeto y apoyo que necesitan para hacer presencia en el Mercado.
Propuesta de valor dirigida a Clientes:
Se le garantizará al cliente la minuciosa selección de productos y en caso de encontrar mal estado en alguno se le
descontara en la factura, con esto se evita desperdicios que generarían gastos para él.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foro de Evaluación y Seguimiento:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resultados del Simulador:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resumen de los videos:
Video de Apoyo N°1 Unidad N°1 Atrévete a Soñar
Este video nos habla del poder de decisión, de creer en los sueños y trabajar por ellos, nos enseña a
que debemos establecer el plan de acción para el emprendimiento del plan que nos llevara al éxito, y
que ese éxito no se consigue estando estático en el medio que habitualmente lo hacemos si no que se
halla en la exploración me muchos otros ambientes en los que muchos otros que no consideran la
posibilidad de asumir el riesgo que los hará libres de un ciclo sin virtud.
Se nos hablo sobre los beneficios de frecuentar lo que para este caso se denomino la zona de
aprendizaje, se describe como para muchos existe un contexto al que bien podrían definir la zona de
pánico y que para quien posee el conocimiento esta no es tal cosa, si no el lugar de las oportunidades.
Este video nos debela que el temor alrededor de estas zonas comienza con el estudio por parte de los
individuos de perder lo que tienes o lo que eres, pero si se deja una cosa clara es que soy yo el
protagonista de mi vida una vida en la cual debo tener claro cual es mi sueño.
Video de Apoyo N°2 Unidad N°1 De donde Vienen las Buenas Ideas
Nos debela que las ideas que transforman el mundo no descienden de golpes de suerte , si no de la
constancia y la disciplina y que aquellos que desidieron emprender encontraron a otros que como ellos
tienen ideas y que muchas de estas se complementaban para poder ejecutar las acciones que
corresponderían el alcance de un resultado exitoso o un avance significativo y contundente. Un
aspecto importante para la consumación de la premisa anteriormente expuesta es que la conectividad
como herramienta a jugado un papel protagónico que favorece la transformación del mundo, construye
el mundo de las ideas, crea escenarios para después hacer lo que haga falta hacer, para lograr ser
realidad.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Video de Apoyo N°3 Unidad N°1 ¿Que es Innovación?
Construye una visión amplia sobre el concepto de innovación y como administrar las actividades, que
nos facilitaran o permitan crear valor, en las ayudas audio visuales se nos plantea la creación de este
resultado esperado, por medio de diferentes tipos, aquí nos relacionan la innovación con Productos,
con Procesos, con la Organización y con el Marketing. Se nos devela como por medio de la creación
de mas y mejoradas condiciones sobre el producto, servicio, procesos o procedimientos se crea este
concepto mismo transformador del mundo.
Video de Apoyo N°1 Unidad N°2 ¿Conoce la importancia de la presencia en
internet?.
En la presentación se nos describe como acceder al mayor mercado del planeta, como esto nos
significaría un cambio sustancial en la forma como construir nuestras ideas de negocios, transformar
los ya existentes o desarrollar estrategias innovadoras frente a las competencias directas, todo
gracias a las ventajas comparativas significantes que representa la internet, estas aplicadas en los
canales de distribución, los mismos que nos permiten crear la superficie de contacto ideal en la
búsqueda de la satisfacción de nuestro cliente y el sostenimiento de las organizaciones.
Video de Apoyo N°2 Unidad 2 Cooperativa en las Nubes- Abriendo Mercado a la
Gastronomía de las Montañas.
La historia de Pedro y la cooperativa conformada por sus vecinos, quienes desarrollan una actividad
productiva con similares características, quienes emprenden con una estrategia para derribar las
barreras impuestas por el mercado actual y al que difícilmente podrían acceder por separado.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resumen de videos:
Nos enseña como debemos mutar en procura del aprovechamiento de las oportunidades que nos ofrece el
sistema de comercio conectado actual, en el cual la innovación y la generación de valor sobre los productos
habituales crea la diferencia en cuanto a la obtención del resultado y aun conservando un producto de
características de fabricación tradicional o de origen cultural trascendente; la guía audio visual nos plantea y
nos devela los diferentes caminos sobre los que podemos enrutar los productos los bienes y servicios
resultante desde los procesos generadores de valor creados en nuestras organizaciones, las mismas que deben
estar en la capacidad de generar prospectiva sin limite.
Video de Apoyo N°3 Unidad N°2. Ese no es mi problema.
La falta de comunicación, la actitud negligente no son buenos aliados para el desarrollo de la prospectiva de
cualquier organización; para la obtención del empoderamiento de las responsabilidades existentes frente al
desarrollo de las tareas en el ambiente endógeno y exógeno de las organizaciones, debemos tener claras que
acciones complementarias desarrolladas en nuestros cargos, pues son las actividades creadoras de valor que a
su vez permiten encontrar el método apropiado, en la utilización efectiva de los recursos de manera optima,
para lograr así que por medio del trabajo en equipo se puedan rendir grandes frutos en la obtención de
resultados que en un inicio no se estimaron por cuenta de la falta de acciones eficaces frente a los retos que se
nos presentan.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

EL portafolio carmen
EL portafolio carmenEL portafolio carmen
EL portafolio carmencarmenunidos
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4alex452910
 
E portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez vE portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez valbertogamez123
 
E portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez vE portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez valbertogamez123
 
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221lgaraviss
 
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48lmvargasa
 
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120acuellarva
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioabababbaa
 
E portafolio katerine sandoval
E portafolio katerine sandovalE portafolio katerine sandoval
E portafolio katerine sandovalksandovalr
 
Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unadMonikloz
 
e- portafolio Claudia Torres 201512_171
e- portafolio Claudia Torres 201512_171e- portafolio Claudia Torres 201512_171
e- portafolio Claudia Torres 201512_171ClaudiaUnad
 
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103LeidyJohanna400
 
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59Nelcy Fierro Ruiz
 
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57brdueroj
 

La actualidad más candente (19)

EL portafolio carmen
EL portafolio carmenEL portafolio carmen
EL portafolio carmen
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4
 
E portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez vE portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez v
 
E portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez vE portafolio alberto gamez v
E portafolio alberto gamez v
 
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221
E-Portafolio. Liliana Garaviz Santos. Grupo: 221
 
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48
E portafolio Leidy maritza vargas aya grupo 48
 
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120
 
E portafolio.gestiòn empresarial
E portafolio.gestiòn empresarialE portafolio.gestiòn empresarial
E portafolio.gestiòn empresarial
 
E portafolio.gestiòn empresarial
E portafolio.gestiòn empresarialE portafolio.gestiòn empresarial
E portafolio.gestiòn empresarial
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolio
 
GB Consulting
GB ConsultingGB Consulting
GB Consulting
 
E portafolio katerine sandoval
E portafolio katerine sandovalE portafolio katerine sandoval
E portafolio katerine sandoval
 
Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unad
 
e- portafolio Claudia Torres 201512_171
e- portafolio Claudia Torres 201512_171e- portafolio Claudia Torres 201512_171
e- portafolio Claudia Torres 201512_171
 
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103
E portafolio leidy-johannadelgado_201512_103
 
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59
E-PORTAFOLIO/ NELCY FIERRO RUIZ /GRUPO 201512_59
 
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57
 
E portafolio Edwin-Florido_grupo_159
E portafolio Edwin-Florido_grupo_159E portafolio Edwin-Florido_grupo_159
E portafolio Edwin-Florido_grupo_159
 

Similar a E- Portafolio. Claudia Góez Ortega

Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diazActividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaztatysrc
 
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diazActividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaztatysrc
 
E portafolio ximena
E  portafolio ximenaE  portafolio ximena
E portafolio ximenaalverni
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132RicardoAndresLopez
 
jairo Santamaria-119
jairo Santamaria-119jairo Santamaria-119
jairo Santamaria-119jairosanta28
 
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152samejiai
 
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.mariaxilena
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100lroseroc
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100arjoaquib
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100geduardod
 
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-10363471408
 
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25hinenoos
 
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165mxsilvac
 
E portafolio-gestion empresarial
E portafolio-gestion empresarialE portafolio-gestion empresarial
E portafolio-gestion empresarialmxsilvac
 
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512mariapily1989
 
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101mariapily1989
 
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223Sandra Milena Plazas Zuluaga
 

Similar a E- Portafolio. Claudia Góez Ortega (20)

Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diazActividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
 
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diazActividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
Actividad individual n°2 e portafolio gestion tatiana diaz
 
E portafolio ximena
E  portafolio ximenaE  portafolio ximena
E portafolio ximena
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
E portafolio Elizabeth Martinez Grupo 189
E portafolio Elizabeth Martinez Grupo 189E portafolio Elizabeth Martinez Grupo 189
E portafolio Elizabeth Martinez Grupo 189
 
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132
Ricardo Andres Lopez Angel 201512_132
 
jairo Santamaria-119
jairo Santamaria-119jairo Santamaria-119
jairo Santamaria-119
 
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
 
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.E portafolio. gestion empresarial. 2014.
E portafolio. gestion empresarial. 2014.
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201512_100
 
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100
E PORTAFOLIO Ana Rosa 201510_100
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
 
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103
E portafolio tatiana bustamante Grupo 201512-103
 
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
 
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165
E portafolio-Marta Ximena silva cely -201512-165
 
E portafolio-gestion empresarial
E portafolio-gestion empresarialE portafolio-gestion empresarial
E portafolio-gestion empresarial
 
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512
 
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101
PORTAFOLIO MARIA LEITON LOPEZ - GRUPO 201512_101
 
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
 

Último

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinavergarakarina022
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 

Último (20)

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 

E- Portafolio. Claudia Góez Ortega

  • 1. PLANTILLA GESTION EMPRESARIAL E- portafolio PREPARADO POR: Claudia Patricia Góez Ortega CC. 1103099262 GRUPO: 201512_210 PRESENTADO A: Tutor: Leda Sofía Salcedo UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD COROZAL– SUCRE 2014
  • 2. Foro de trabajo colaborativo 1 Aporte 1 Cordial saludo compañeros y tutora. Iniciando con el trabajo colaborativo 1, les comento que mi idea de negocio que presente en la actividad inicial fue hacer un Centro de Acopio Agrícola, en la Ciudad de Corozal, lugar en el cual resido y además carece de uno, siendo esta población rica en producción agrícola y siendo su actividad económica esta misma, además de la ganadería. Es una idea de negocio que es adoptada de otras partes de Colombia, pero que a su vez es innovadora, puesto que no la hay en Corozal - Sucre. Quedo atenta a sus comentarios y sus respectivas ideas para ir trabajando en el producto final. Gracias. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. APORTES: Buenas tardes  Los centros de acopios como estructuras físicas y organizativas, dotados y/o equipadas de recursos materiales, humanos y financieros para desempeñar la función de acopio de los productos. Constituyen el primer contacto de la producción agrícola con el proceso de comercialización de las cosecha por lo que generalmente están ubicados en las zonas rurales o muy cercanas a ellas. Sus actividades incluyen la recepción, la manipulación y el despacho de los productos hacia las zonas urbanas. El proyecto pretende mejorar la eficiencia en la cadena de comercialización de la producción de Arroz, Maíz, Yuca, Ñame, Choclo y Ajonjolí en la comunidad de Corozal- Sucre y alrededores, tanto en sus áreas con potencial de producción y los agricultores circundantes de la zona, a fin de que en forma conjunta puedan generar volúmenes de producción considerables que permitan su fácil colocación en los mercados nacionales. Gracias.  Buenas noches A continuación adjunto aporte sobre la idea de negocio, correspondiente al Centro de Acopio Agrícola en la ciudad de Coroza. PLAN_DE_NEGOCIO_centro_de_acopio.docx Gracias! FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. Foro de trabajo colaborativo 2 Aportes: Cordial saludo tutora.  Estoy trabajando en el trabajo, pero tengo algunas dudas con relación al modelo Canvas, quiero saber si las preguntas que se encuentran allí se van a responder dentro del mismo lienzo y si es así, si la captura de pantalla que se le va a tomar es a todo el documento, para posteriormente pegarla en la plantilla de la UNAD recomendada. Por favor le agradezco me diga si es así o si estoy equivocada, ya que estoy trabajando sola, pues en los anteriores trabajos mis compañeros de grupo no han entrado a los foros. Gracias.  Cordial saludo Gracias tutora por la atención prestada y dar respuesta a mi inquietud. Dando continuidad con este trabajo, a continuación adjunto aporte sobre la propuesta de valor de Cenagricor. Espero sus recomendaciones.. Propuesta_de_valor_Cenagricor.docx FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. Aportes:  Cordial saludo Gracias tutora por la atención prestada y dar respuesta a mi inquietud. Dando continuidad con este trabajo, a continuación adjunto aporte sobre la propuesta de valor de Cenagricor. Espero sus recomendaciones.. Propuesta_de_valor_Cenagricor.docx  Buenos días tutora Aporte sobre Lienzo canvas. referente a los recursos claves, para el Centro de Acopio. RECURSOS_CLAVES.docx Gracias.  Cordial saludo Propuesta de valor Cenagricor: Dirigida a los Proveedores y/o Agricultores: Se brindara servicio de asesorías sobre precio, cantidad y financiación para el siembre de los cultivos, y se les hará participes de las decisiones tomadas entorno a la producción. Conformándolos así en pequeños micro empresarios y dándoles el respeto y apoyo que necesitan para hacer presencia en el Mercado. Propuesta de valor dirigida a Clientes: Se le garantizará al cliente la minuciosa selección de productos y en caso de encontrar mal estado en alguno se le descontara en la factura, con esto se evita desperdicios que generarían gastos para él. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. Foro de Evaluación y Seguimiento: FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. Resumen de los videos: Video de Apoyo N°1 Unidad N°1 Atrévete a Soñar Este video nos habla del poder de decisión, de creer en los sueños y trabajar por ellos, nos enseña a que debemos establecer el plan de acción para el emprendimiento del plan que nos llevara al éxito, y que ese éxito no se consigue estando estático en el medio que habitualmente lo hacemos si no que se halla en la exploración me muchos otros ambientes en los que muchos otros que no consideran la posibilidad de asumir el riesgo que los hará libres de un ciclo sin virtud. Se nos hablo sobre los beneficios de frecuentar lo que para este caso se denomino la zona de aprendizaje, se describe como para muchos existe un contexto al que bien podrían definir la zona de pánico y que para quien posee el conocimiento esta no es tal cosa, si no el lugar de las oportunidades. Este video nos debela que el temor alrededor de estas zonas comienza con el estudio por parte de los individuos de perder lo que tienes o lo que eres, pero si se deja una cosa clara es que soy yo el protagonista de mi vida una vida en la cual debo tener claro cual es mi sueño. Video de Apoyo N°2 Unidad N°1 De donde Vienen las Buenas Ideas Nos debela que las ideas que transforman el mundo no descienden de golpes de suerte , si no de la constancia y la disciplina y que aquellos que desidieron emprender encontraron a otros que como ellos tienen ideas y que muchas de estas se complementaban para poder ejecutar las acciones que corresponderían el alcance de un resultado exitoso o un avance significativo y contundente. Un aspecto importante para la consumación de la premisa anteriormente expuesta es que la conectividad como herramienta a jugado un papel protagónico que favorece la transformación del mundo, construye el mundo de las ideas, crea escenarios para después hacer lo que haga falta hacer, para lograr ser realidad. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. Video de Apoyo N°3 Unidad N°1 ¿Que es Innovación? Construye una visión amplia sobre el concepto de innovación y como administrar las actividades, que nos facilitaran o permitan crear valor, en las ayudas audio visuales se nos plantea la creación de este resultado esperado, por medio de diferentes tipos, aquí nos relacionan la innovación con Productos, con Procesos, con la Organización y con el Marketing. Se nos devela como por medio de la creación de mas y mejoradas condiciones sobre el producto, servicio, procesos o procedimientos se crea este concepto mismo transformador del mundo. Video de Apoyo N°1 Unidad N°2 ¿Conoce la importancia de la presencia en internet?. En la presentación se nos describe como acceder al mayor mercado del planeta, como esto nos significaría un cambio sustancial en la forma como construir nuestras ideas de negocios, transformar los ya existentes o desarrollar estrategias innovadoras frente a las competencias directas, todo gracias a las ventajas comparativas significantes que representa la internet, estas aplicadas en los canales de distribución, los mismos que nos permiten crear la superficie de contacto ideal en la búsqueda de la satisfacción de nuestro cliente y el sostenimiento de las organizaciones. Video de Apoyo N°2 Unidad 2 Cooperativa en las Nubes- Abriendo Mercado a la Gastronomía de las Montañas. La historia de Pedro y la cooperativa conformada por sus vecinos, quienes desarrollan una actividad productiva con similares características, quienes emprenden con una estrategia para derribar las barreras impuestas por el mercado actual y al que difícilmente podrían acceder por separado. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. Resumen de videos: Nos enseña como debemos mutar en procura del aprovechamiento de las oportunidades que nos ofrece el sistema de comercio conectado actual, en el cual la innovación y la generación de valor sobre los productos habituales crea la diferencia en cuanto a la obtención del resultado y aun conservando un producto de características de fabricación tradicional o de origen cultural trascendente; la guía audio visual nos plantea y nos devela los diferentes caminos sobre los que podemos enrutar los productos los bienes y servicios resultante desde los procesos generadores de valor creados en nuestras organizaciones, las mismas que deben estar en la capacidad de generar prospectiva sin limite. Video de Apoyo N°3 Unidad N°2. Ese no es mi problema. La falta de comunicación, la actitud negligente no son buenos aliados para el desarrollo de la prospectiva de cualquier organización; para la obtención del empoderamiento de las responsabilidades existentes frente al desarrollo de las tareas en el ambiente endógeno y exógeno de las organizaciones, debemos tener claras que acciones complementarias desarrolladas en nuestros cargos, pues son las actividades creadoras de valor que a su vez permiten encontrar el método apropiado, en la utilización efectiva de los recursos de manera optima, para lograr así que por medio del trabajo en equipo se puedan rendir grandes frutos en la obtención de resultados que en un inicio no se estimaron por cuenta de la falta de acciones eficaces frente a los retos que se nos presentan. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013