1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL No.2
(E-PORTAFOLIO)
LOZANO OLAVE MONICA PATRICIA
C.C. 39.819.008
Tutor
SAMUELARMANDO SANCHEZ
UNIVERSIDAD NACIONALABIERTAY A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN EMPRESARIAL
Curso 201512_57
Sopó, junio 2 de 2014

2. MENSAJES TRABAJO COLABORATIVO 1
• Cordial saludo compañeras, adjunto mi propuesta de negocio, y estoy de acuerdo con la fecha propuesta por la compañera Derlys, para
el envío de las ideas de negocio e iniciar con la siguiente fase del trabajo.
Espero sus comentarios y sugerencias al respecto.
Gracias,
Bye!!!
• Cordial saludo compañeras, he leído los aportes de cada una, veo que se ha generado un debate interesante, puesto que todas las
propuestas son viables, tienen un objetivo claro y sabiéndolas dirigir, pueden ser buenas opciones de negocio. Personalmente me inclino
por la propuesta de la compañera Derlys, considero que reúne todos los requisitos para considerarla innovadora, viable, y de gran
impacto, puesto que la mayoría de políticas actuales tienen en cuenta a la población con discapacidad, el adulto mayor, etc.
En cuanto al rol a desempeñar dentro de este trabajo, elegí el de relatora-compiladora.
Gracias y espero que lleguemos pronto a un consenso para iniciar con el desarrollo de la guía.
Bye!!!
• Cordial saludo compañeras, viendo que ya se agota el tiempo y tenemos claro que la idea seleccionada es la de Derlys, propongo que
cada una vaya avanzando en lo puntos siguientes de la guía, con eso unificamos ideas y propuestas para luego consolidar el trabajo final,
creo que podemos establecer una fecha límite para ello del 5 de abril, con eso contamos con tiempo para unificar los aportes.
Espero sus comentarios y sugerencias al respecto.
Gracias
Bye!!!

3. • Cordial saludo compañeras, cumpliendo con el cronograma propuesto, me permito subir mi aporte individual al trabajo colaborativo 1,
espero sea un buen aporte para el consolidado final. Aprovecho para dar mi concepto personal a cada uno de los aportes, lo hago con el
fin de que intercambiemos conocimientos y con todo respeto por sus valiosos aportes, fundamentales para el trabajo final, veo que
todos cumplen con los requisitos de la guía, para Diana, observo que hay dos enfoques, entiendo que el trabajo a desarrollar es dirigido a
la idea de negocio, es decir, aplicar los conocimientos a esta idea, y considero que tú te enfocas en algunos puntos a lo importante de
desarrollar una idea de negocio, por ejemplo en los objetivos, para el sistema de negocio lo complementaria más, pues está mas
enfocado a la parte de comercialización; en cuanto al trabajo de Isabel, no entiendo muy bien el enfoque del sistema de negocio, los
análisis de riesgo son interesantes y pertinentes, la segunda parte de la justificación es muy buena, porque rescata los valores que se
tienen como empresa, en cuanto a los diseños que propones habría que analizarlo muy bien, pues hay que tener en cuenta donde ubicar
el dispositivo a implantar en cada manilla; y finalmente el aporte de Derlys, lo veo muy engranado, es decir, cada punto se relaciona con
los anteriores, me gusta mucho la definición del producto, la parte gráfica es muy diciente y explicita de lo que se quiere mostrar, al
igual que el análisis de riesgos, es un buen documento.
Espero sus comentarios y sugerencias al respecto, para ponernos de acuerdo al trabajo fina a entregar mañana.
Gracias a todas por su dedicación y compromiso.
• Cordial saludo compañeras, viendo que ya se agotó el tiempo voy a elaborar un consolidado teniendo en cuenta los aportes, lo subo en
un rato para su aprobación, para luego subir el documento final, dado que hoy se vence el plazo para entregarla.
• Cordial saludo compañeras, pongo a su disposición el consolidado final, para su aprobación, tomé elementos de todos los trabajos, igual
hay similitudes en algunos aspectos. Viendo la premura del tiempo esperaré máximo hasta las 10:00 p.m. para sus apreciaciones de lo
contrario daré por hecho que están de acuerdo y subiré el producto final en el espacio indicado para ello, pues hay plazo hasta hoy para
subir el consolidado final.
Gracias a todas por sus valiosos aportes y compromiso con el trabajo.
• Cordial saludo compañeras, gracias Derlys por tú aprobación y viendo que ya nadie más se va a manifestar doy por hecho que están de
acuerdo con el consolidado, entonces me dispongo a subir el trabajo al link definitivo.

4. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO
UNIDAD 1
Cordial saludo compañeros, a continuación me permito exponer mis respuestas al cuestionario propuesto:
1. ¿Cúal sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
La propuesta está ligada a la creación de prendas infantiles y accesorios, incorporando la mezcla de materiales y técnicas artesanales, la idea es generar
en las nuevas generaciones un especial interés por nuestras tradiciones (tejidos, texturas, etc.), porque el tener identidad es conservar nuestros orígenes, y
si se analiza, muchas de nuestras técnicas artesanales son muy valoradas en mercados extranjeros y porqué no incentivar su consumo dentro de nuestro
mercado. Algo importante a resaltar es el empleo de materias primas 100% nacionales, contamos con unos de los mejores textiles en el mundo, y
debemos valorar lo que se produce en casa, y esto ligado a la calidad en diseño, genera productos de un alto nivel capaces de competir en diversos
mercados, a esto hay que sumarle el empleo de mano de obra de alta calidad, en este sentido la idea es generar empleo entre la población mas vulnerable
y con menos oportunidades (mujeres cabeza de familia, personas mayores de 35 años, las cuales ya no encuentran oportunidades de trabajo), de manera
que se puedan optimizar costos en maquinaria, la idea central en cuanto a la parte de producción es contratar personal que posea maquinaria en buenas
condiciones técnicas, además de conocimientos en las técnicas básicas de confección, con el fin de que si son mujeres cabezas de hogar no tengan que
moverse de sus hogares, sino que organicen su tiempo de acuerdo a sus obligaciones y rindan en el trabajo de acuerdo a los requerimientos solicitados.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Al iniciar una idea de negocio, es importante partir por un estudio de mercado, donde se permita identificar el potencial del producto a lanzar al mercado,
identificando población de mayor consumo, determinar un precio justo y atractivo, es decir, diseñar a partir de este estudio la estrategia a implementar,
identificando ventajas y desventajas y demás factores importantes, para luego crear un producto de optimas condiciones de calidad, desde su material,
pasando por diseño y calidad de confección, luego conocer cual es el potencial de producción con el cual se cuenta al inicio de operaciones, para luego
entrar a comercializar el producto empleando los métodos más comunes actualmente como son la venta vía internet, donde se logra una alta cobertura, y
establecer puntos de venta estratégicos, además de incursionar en ferias que permitan dar una buena diversificación al producto.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Primero con recursos propios, donde además se pretende concursar por capitales semilla o créditos para emprendedores, que en la actualidad se
encuentran a nivel municipal, departamental y nacional. Posteriormente y cuando se logre un equilibrio entre producción y ganancias, para lograr
crecimiento recurrir a préstamos bancarios.

5. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO
UNIDAD 2
Cordial saludo para todos, a continuación me permito resolver el cuestionario propuesto para el foro de seguimiento:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Es claro que cuando se decide iniciar con un negocio, bien sea de bienes o servicios, se debe conocer o estudiar el mercado donde se quiere
incursionar, llevar un manejo financiero ordenado, donde se sepa a ciencia cierta si se está ganando o no, si se esta reinvirtiendo o por el
contrario se están gastando todas las ganancias, tener un alto dominio de la producción, conocer el producto a desarrollar, conocer
las falencias y fortalezas de la empresa, en términos generales, hay que planificar, tener control de las operaciones, del manejo de personal,
manejo financiero, comercialización y siempre estar en un continuo proceso de retroalimentación que permita mejorar cada día.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Entre los factores que influyen para el fracaso de las pequeñas empresas, se puede decir, que es mas un inadecuado manejo de factores
como el financiero, el capital humano, tecnológico, etc., es decir, un uso equivocado de los recursos, un mal diseño de la estrategia de
marketing, pero por otro lado se puede establecer que la inexperiencia, la falta de recursos, una mala ubicación del negocio, no manejar
correctamente la contabilidad, son un detonante para el fracaso. Contrario a ello si se quiere tener éxito en la actividad a emprender, es
fundamental el orden, la distribución de tareas, tener un sistema de producción aplicado al tipo de producto a desarrollar, es decir, llevar un
control de todos los departamentos, y estar siempre buscando la mejora continua, no estancarse porque ya se logró el punto de equilibrio,
sino ser más ambiciosos y ponerse metas cada vez mas altas.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad
económica del mismo?
En la actualidad las tecnologías son parte fundamental para dar a conocer un producto o servicio, pero dependiendo del mismo se hace
necesario en mayor o menor grado el uso de estas tecnologías, pues algunos productos, como los relacionados con la tecnología son muy
apetecidos por este medio, pero otros requieren que sus clientes vayan directamente a su tienda para comercializarlos, pero no por ello son
ajenos a estas tecnologías, puesto que tener un contacto en la internet, permite que mas personas conozcan el producto. Otro factor
importante a tener en cuenta son los costos, puesto que se puede llegar a mas personas con la misma inversión, además de llegar a nivel
global, algo más complejo y costoso por otros medios de difusión. En conclusión, este tipo de comercio es el que está a la vanguardia,
porque además permite conocer el punto de vista de los clientes ayudando a identificar los requerimientos del mercado.

6. RESULTADO SIMULADOR

7. RESULTADO SIMULADOR
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8. RESUMENES VIDEOS
UNIDAD 1
ATREVETE A SOÑAR
Este video invita a reflexionar acerca de lo importante de no desechar las ideas, a veces por imposibles que
parezcan, son el punto de partida para lograr algo grande.
El que no sueña está condenado a limitarse a su “zona de confort”, la cual no crecerá debido a la falta de buscar
cosas nuevas y arriesgarse y aplicar los conocimientos adquiridos, para lograr la zona mágica, donde se
demuestra que soñar y perseverar valen la pena, por tanto la zona de pánico no debe ganar la partida.
¿DE DÓNDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS?
Invita a reflexionar acerca de lo importante de no descartar cualquier idea que aunque suene descabellada
puede ser el punto de partida para un buen proyecto. Las buenas ideas toman tiempo en evolucionar, no salen
de un momento para otro, se van gestando y no necesariamente son cronológicamente en orden, pueden tener
lapsos de tiempo en que no se desarrolle nada relacionado con la misma, pero en determinado momento toma
forma y todo se engrana para ver los resultados.
¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
La idea de innovación, se relaciona hacia con algo nuevo, bien sea en un producto (ej. mejoras), proceso (ej.
Métodos), forma organizativa de hacer las cosas (ej. Nuevas prácticas, organización de la empresa) o innovación
de marketing (ej. nuevos y mejores diseños de envasados), es decir, la innovación va relacionada con las 4 P de
un producto. La innovación representa un paso adelante, algo nuevo para la empresa y el mercado.

9. RESUMENES VIDEOS
UNIDAD 2
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
El trabajo en equipo, es clave para lograr objetivos dentro de las organizaciones, por eso hay que aportar el extra
para beneficio de todos, es decir, no limitarse a sus funciones, o evadirse cuando hay posibilidad de ayudar a
solucionar algún problema que se presente independientemente que no tenga relación con las tareas asignadas,
a veces ese sentido de cooperación, permite no solo solucionar mas prontamente el impase, sino que también
puede contribuir a disminuir costos o gastos innecesarios si se actúa a tiempo.
COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVES DE GOOGLE
En la actualidad la Internet se ha catapultado como uno de los principales centros de información a todo nivel,
comercial, tecnológico, informativo, noticioso, etc., es por esto que si una empresa logra establecer una
estrategia de marketing en este medio, esto traerá consigo, el dar a conocer su empresa ante el mundo, un sitio
web empresarial permite entre otras cosas catálogos online, llamar la atención de las personas para que acudan
a la tienda físicamente, aumentar las ventas, publicar publicidad en otras páginas que lleven al link principal de
la empresa, el manejo de redes sociales, donde se conoce el sentir de los consumidores, permitiendo identificar
las necesidades del mercado y los puntos a mejorar en el producto o servicio ofrecido. Además de generar
expectativa con el lanzamiento de nuevos productos e ideas.
GESTIÓN ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
Este video, demuestra que la unión hace la fuerza, donde el unir esfuerzos para superar los inconvenientes
presentados permite el crecimiento y progreso de todos, logrando mayor cobertura del mercado, y tener una
mejor oferta del producto, en cuanto a cantidad de producción y variedad.