REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
            MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
                               SUPERIOR
               INSTITUTO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
                          EXTENSION: MATURIN.




  PROFESORA:                                 LUIS BUSTAMANTE
FABIOLA IDROGO                                 C.I.: 6.749.632.
-Producir estándares y otras publicaciones.
                                                                                                                   -Gerencia de Proyectos
                                                                                                       -Proveer educación en Gerencia de Proyectos
                                                                                                          -Ofrecer oportunidades de Certificación
                                                                                                          -Facilitar Oportunidades de intercambio
                                                                                                                       profesionales
                                                       Significado

                                                                                       Función.
Modelo Organizativo de madurez en
     Gerencia de Proyectos.                                                 Gerencia de Portafolios               Para organizaciones que desean
                                               OPM3                                                               organizarse a nivel estratégicos
                                                                                de Proyectos
                                                                                Gerencia de Programas
Estándar para realizar Estructuras                                                                                 Para organizaciones que desarrollan
                                                                               (Multi-Proyectos con un fin
    Desagregadas de Trabajo.            WBS                                             común)                        programas más que proyectos
                                                                            Gerencia en tiempo de                              individuales
   Marco referencial de
Competencias en Gerencia de            PMCD                                       Proyectos                        Para organizaciones que desean
        Proyectos                                                             Gerencia de                      implementar la creación de cronogramas
                                                                                                                       para realizar proyectos
                                              EVM     Norma Principal del   Configuración de
Estándar de Practicas de Gestión del                        PMI                Proyectos
          Valor Ganado.
                                                                                                          Demuestra la administración de todos los
                                                                                                         elementos de configuración durante el ciclo
                                                           PMBOK                                                    de vida del proyecto




                                                                                     9 Áreas de Conocimientos
            5 Grupos de Procesos

                                                                                              Alcance
                       Inicio                                                                 Tiempo
                   Planificación                        Distribución.                          Costo
                    Ejecución                                                                 Calidad
                      Control                                                            Recursos Humanos
                      Cierre                                                              Comunicaciones
                                                                                              Riegos
                                                                                              Procura
                                                                                            Integración

Pmi

  • 1.
    REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION: MATURIN. PROFESORA: LUIS BUSTAMANTE FABIOLA IDROGO C.I.: 6.749.632.
  • 2.
    -Producir estándares yotras publicaciones. -Gerencia de Proyectos -Proveer educación en Gerencia de Proyectos -Ofrecer oportunidades de Certificación -Facilitar Oportunidades de intercambio profesionales Significado Función. Modelo Organizativo de madurez en Gerencia de Proyectos. Gerencia de Portafolios Para organizaciones que desean OPM3 organizarse a nivel estratégicos de Proyectos Gerencia de Programas Estándar para realizar Estructuras Para organizaciones que desarrollan (Multi-Proyectos con un fin Desagregadas de Trabajo. WBS común) programas más que proyectos Gerencia en tiempo de individuales Marco referencial de Competencias en Gerencia de PMCD Proyectos Para organizaciones que desean Proyectos Gerencia de implementar la creación de cronogramas para realizar proyectos EVM Norma Principal del Configuración de Estándar de Practicas de Gestión del PMI Proyectos Valor Ganado. Demuestra la administración de todos los elementos de configuración durante el ciclo PMBOK de vida del proyecto 9 Áreas de Conocimientos 5 Grupos de Procesos Alcance Inicio Tiempo Planificación Distribución. Costo Ejecución Calidad Control Recursos Humanos Cierre Comunicaciones Riegos Procura Integración