4. Leading SAFe®
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
v Ejecutivos y líderes, managers,
directores, directores generales de
información y vicepresidentes
v Managers de Desarrollo
v QA e Infraestructura
v Managers de programas y proyectos
v Managers de producto y de líneas
v de producto
v Managers de portafolios, de la PMO
y líderes de procesos
v Enterprise, System y Solution
Architects
Interpretar la estructura
básica de safe y los pasos
del roadmap para la
implementación
Crear equipos de alto
desempeño estableciendo
una misión y un propósito
Liderazgo
transformacional para
impulsar el cambio,
contribuir al desarrollo
personal y fomentar la
innovación
Impulsar la entrega de
valor continua mediante el
proceso de entrega
continua
Establecer la alineación y
la ejecución de los temas
estratégicos con la gestión
lean del portafolio
Liderar la coordinación de
múltiples trenes de
liberación ágil y
proveedores con un tren
de solución
5. SAFe for Teams®
v Miembros de equipos que
aplican Lean y Agile a escala
v Todos los miembros de un Tren
de Liberación Ágil que se esté
preparando para el lanzamiento
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Aplicar SAFe para escalar el
desarrollo Lean y Agile en tu
Empresa
Conocer a tu equipo y su rol
en el Tren de Liberación Ágil
Conocer a todos los demás
equipos en el Tren, sus roles
y las dependencias entre
ellos
Planificar y ejecutar
Iteraciones para demostrar
valor
Ejecutar la Planificación del
PI
Integrarse y trabajar con los
demás equipos del tren
6. SAFe® Scrum Master
Destinado a personas nuevas en el rol
de Scrum Master, o personas que
desean comprender mejor este rol y
cómo encaja en una empresa SAFe,
los asistentes generalmente incluyen:
v Nuevos o existentes Scrum
Masters
v Lideres de equipo
v Ingenieros de Trenes de Liberación
(RTE: Release Train Engineers)
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Implementar Scrum
en una empresa SAFe
Facilitar eventos de
Scrum
Facilitar la ejecución
eficaz de las
iteraciones (sprints)
Soportar la ejecución
efectiva del intervalo
de planificación (PI
Planning)
Soportar la mejora
incesante
Entrenar (Coaching) a
equipos ágiles para
obtener los mejores
resultados de negocio
Apoyar la
implementación de
DevOps
7. SAFe® Advanced Scrum Master
v Scrum Masters existentes
v Líderes de equipo, directores de
proyectos y otras personas que han
asumido el papel de facilitador de
equipos ágiles en un contexto SAFe
o agilidad empresarial
v Líderes de ingeniería y desarrollo
que son responsables de la
ejecución de agilidad y dar coaching
a equipos y equipos de equipos
v Agile Program Managers
v Prospectos de Release Train
Engineers
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Aplicar los principios de
SAFe para facilitar,
habilitar y dar coaching
en un entorno de varios
equipos
Construir un equipo de
alto rendimiento y
fomentar la mejora
implacable a escala
empresarial
Abordar los anti
patrones ágiles y de
Scrum
Apoyar la adopción de
prácticas de ingeniería,
DevOps y arquitectura
ágil
Aprender a aplicar
frameworks como
Kanban y Extreme
Programming (XP) para
optimizar el flujo y
mejorar el trabajo del
equipo
Facilitar la planificación
de trenes ágiles (ART),
su ejecución y entrega
de valor punto a punto
(E2E)
Apoyar el aprendizaje a
través de la
participación en
comunidades de
práctica (CoP) y ciclos
de innovación
8. SAFe® Product Owner/ Product Manager
v Product Owners, Product
Managers, Product Line Managers,
Business Owners, and Business
Analysts
v Solution Managers, Portfolio
Managers, Program Managers, y
miembros del Centro de
Excelencia Lean Agile (LACE, PMO
Agile)
v Arquitectos empresariales, de
soluciones y de sistemas
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Articular los roles de
Product Owner (PO) y
Product Manager (PM)
Conectar los principios
y valores de SAFe Lean-
Agile con los roles de
PO/PM
Refinar epopeyas (Epic)
en funcionalidades y
estas en Historias de
Usuario
Gestionar los backlogs
del ART y los equipos
Colaborar con equipos
ágiles en el trabajo de
estimación y
proyecciones.
Representar las
necesidades del cliente
en el PI Planning
Ejecutar el intervalo de
planificación (PI) y
entregar valor de forma
continua
9. Agile Product Management
v Equipos de gestión de productos
v Gerentes de marketing de
productos, gerentes de proyectos,
propietarios de productos
v Vicepresidente de Gestión de
Productos, Propietarios de Negocios,
Analistas de Negocios
v Profesionales de experiencia del
usuario (UX) y experiencia del
cliente (CX)
v Líderes de producto que colaboran
con la gestión de productos,
arquitectos, expertos en la materia
(SME) y gerentes de línea de negocio
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Utilizar el Design
Thinking para lograr
resultados deseables,
factibles y sostenibles
Economía del flujo de
valor, incluidos precios
y licencias
Empatía para impulsar
el diseño de productos
Estrategia y visión del
producto
Desarrollar y
evolucionar roadmaps
de producto (Solution
roadmap)
Ejecutar y entregar
valor con SAFe
Explorar innovación en
el flujo de valor
Necesidades del
mercado,
segmentación, tamaño
y panorama de la
competencia
(landscape)
10. SAFe® Lean Portfolio Management
v Executivos y líderes (CIOs, CEOs, CFOs,
CTOs, y VPs)
v Arquitectos empresariales
v Gerentes de producto y gerentes de
soluciones
v Gerentes de unidades de negocio
v Personal de la oficina de programas y
proyectos
v SPCs y enterprise Agile coaches
v Recursos humanos
v RTEs
v Propietarios de iniciativas ágiles (epics)
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Describir la importancia
de la Gestión de
Portafolios Lean (LPM)
Conectar el portafolio a
la estrategia
empresarial.
Implementar
presupuestos Lean y
guardrails.
Establecer el flujo del
Portafolio con el
Portfolio Kanban.
Apoyar la excelencia
operacional con Agile
PMO (APMO) y
Comunidades de
Práctica (CoP)
Coordinar flujos de
valor (Value Stream)
Medir el rendimiento
del LPM
Planificar la
implementación de
LPM
11. SAFe® Release Train Engineer
v RTEs and Solution Train Engineers
(STEs)
v Program and project managers
v Scrum Masters
v Líderes, directivos y gerentes
v Agile coaches
v SAFe Program Consultants (SPCs)
RTE
Formación interna privada para empresa
Aplicar el conocimiento
y las herramientas de
Lean-Agile para
ejecutar y liberar valor
Ayudar con la ejecución
de programas y
soluciones grandes
Fomentar la mejora
incesante
Construir un ART de
alto rendimiento
convirtiéndose en un
líder servicial y coach
Desarrolla un plan de
acción para continuar
tu viaje de aprendizaje
Organización del ART Ejecución de un
intervalo de
planificación (PI)
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
12. v Todos los miembros de un Tren de liberación
ágil (ART)
v Development Managers, Engineering
Managers
v Configuration Managers, Release Managers
v Development Leads, Developers, UI/UX
Developers
v Infrastructure Architects, System Architects
v Product Managers, Product Owners
v System Administrators, DBAs, InfoSec
v QA Managers, Testers
v Release Train Engineers, Scrum Masters
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Explicar cómo DevOps
habilita los objetivos
estratégicos del negocio
Aplicar un enfoque CALMR
a DevOps para evitar la
ruptura de procesos
automatizados
Cómo DevOps requiere:
exploración continua,
integración continua,
implementación continua y
capacidad de liberación a
usuarios finales cuando se
requiera (Release on
Demand)
Incorporar pruebas
continuas y seguridad
continua en el proceso de
entrega (delivery pipeline)
Mapear el flujo de valor
para medirlo e identificar
cuellos de botella en el
proceso de entrega de
extremo a extremo
SAFe® DevOps
13. SAFe® for Architects
v Arquitectos empresariales, de
soluciones y sistemas
v Arquitectos que apoyan
disciplinas técnicas
v Desarrolladores de software con
experiencia
v Responsables técnicos que toman
decisiones arquitectónicas
v Líderes de producto que colaboran
con arquitectos
Lo que aprenderás
A quién está dirigido
Arquitectura que
utiliza los principios
de SAFe
Alinear la arquitectura
con el valor
empresarial
Desarrollar y
comunicar la visión y
la intención de la
arquitectura
Planificar la pista
arquitectónica
(architectural runway)
para permitir el éxito
de la entrega
Diseñar arquitecturas
para la entrega
continua y el
lanzamiento bajo
demanda (Release on
Demand)
Liderar y entrenar a
los arquitectos y
miembros del equipo
durante la
planificación y
ejecución de los PI
Soportar el liderazgo
durante una
transformación Lean-
Agile
14. Todas las certificaciones incluyen
Lo que obtienes en cada uno de nuestros talleres
ü Workbook del curso
ü 1 año de membresía a plataforma SAFe Studio con acceso a
ü Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
ü Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
ü Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
ü Certificado de terminación del curso emitido por Scaled Agile (Course certificate of completion)
ü Acceso al Examen oficial en línea para obtener la certificación. Badge digital en Credly y
certificado profesional al aprobar.
ü Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms. *En caso de taller online
ü PDUs para mantener certificaciones ante el PMI
ü Elegible para solicitar SEU de Scrum Alliance Categoría C
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
15. Lo que opinan nuestros asistentes
The best trainer so far I have interacted
with about Safe content. Very interactive,
patient, willing to share knowledge and
experience, extreme recommended.
William Emmanuel Castillo Ortega
Tiene un amplio conocimiento en la
metodología Agile. Fue dinámico y me
gusto que se basó en ejemplos del día a
día en el trabajo, esto para que tuviera un
mejor entendimiento y panorama
SAFe Scrum Master en Axity
Hiriam is an excellent trainer, dedicated
and very close to the students, resolving
all doubts and explaining the concepts
very well. He also generates
conversations around real examples or
cases and motivates students to talk and
analyze real situations! Totally
recommended!.
Sebastian Lavié
Es un excelente maestro, tiene un amplio
y excelente conocimiento del curso de
Safe que imparte con mucho gusto, con
una muy buena actitud y paciencia que es
lo mejor..
Scrum Master en Softek
16. Nuestro Facilitador
• SAFe Practice Consultant (SPC) certificado por Scaled
Agile Inc. habilitado para implementar y capacitar.
• +20 años de experiencia dirigiendo portafolios,
programas, proyectos e iniciativas ágiles en gobierno e
iniciativa privada.
• + 60 certificaciones profesionales
• Experiencia directiva y gerencial en roles como CIO &
CTO. Premio a los mejores en este rol por
transformación digital.
• Formación de personas y equipos en diferentes países
• Experiencia como Enterprise Agile Coach
implementando SAFe y liderazgo ágil con Management
3.0 y otras prácticas de agilidad
• Ingeniero en sistemas, maestro en tecnologías de
información y doctorando en proyectos.
• Experiencia en implementación de prácticas de
agilidad y liderazgo agile con: SAFe, Scrum, Design
Thinking, Lean Inception, Kanban, OKR, Lean Change
Management y Management 3.0
• Experiencia en implementación de prácticas
predictivas y de gobierno de TI con: PMI-PMP, Cobit,
TOGAF, ITIL, ISO 27001, ISACA CDPE.