En este Webinar aprenderás cómo Praxis ofrece su producto llamado Agile Governance para la gobernabilidad lean y ágil más allá de proyectos de TI usando un conjunto optimizado de Opciones de Proceso de la Guía de Herramientas de Discplined Agile del PMI, así como conocerás las experiencias en la aplicación de la gobernabilidad cuando hay una combinación de diferentes enfoques de Escalabilidad Empresarial de la Agilidad (LeSS, SAFe, por ejemplo) y otros enfoques tradicionales (Iterativo y Cascada) y de proyectos que no son TI.

2. ¡Bienvenidos!
Praxis
Rosalina Rivera Olivares, PMP, Lic. Informática
SCRUM Master
Gerente Especialidad Project Management.
Praxis Management Services Center
Praxis Agile Governance
Armando Quiroz PMP, Project+ CompTIA IT
Diplomado Administración de la Producción
Proyecto Praxis Agile Governance
Definición de Servicios Agile Governance
Miguel Ángel García Trujillo
MBA, PMP, CDAC, CDAI, CDAP, CDA, CSM,
SCT, SMC, SPOC, SAMC, SDC, ITIL SOA,
TOGAF, COBIT5, SCJP, SSYB, SCMS-A,
AWSBP, CSA
Instructor y coach Disciplined Agile en
Latinoamérica Hispana.
Talleres de Certificación de Disciplined Agile
Webinar Praxis Agile Governance

3. Webinar Praxis Agile Governance
Agenda
1. Video Choose your WoW™
2. Introducción al Agile Governance de Praxis – Armando Quiroz
3. Invitado especial: Capacitación Disciplined Agile – Miguel
García (DITRATS)
4. Consultoría Praxis Agile Governance – Armando Quiroz
5. Invitado especial: Management Services Center – Rosalina
Rivera
6. Encuesta, preguntas
© 2020 Project Management Institute, Inc.

4. Orígenes del Praxis Agile Governance
Historia Praxis y Discplined Agile
MAPS. Se desarrolló una Metodología de Administración de Proyectos de Software desde los
inicios de Praxis en 1995 que incluían el desarrollo Tradicional de Software.
SPE.0 en 2002 Praxis desarrolla su proceso Software Process Engineering utilizando el RUP
para incluir varios procesos y metodologías de desarrollo de software y otro tipo de proyectos,
así como los principios y manifiesto ágil.
Praxis Agile Framework. En 2018 inicia desarrollo de primera versión del kit de procesos
de Praxis que integran diversos enfoques ágiles incluyendo DevOps, ITIL y procesos de TI.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
MAPX. En 1999 se desarrolló una Metodología de Administración de Proyectos General que
incluían proyectos distintos a software y diversos ciclos de Rational Unified Process.
SPE.x durante los años de 2002 y hasta 2015 Praxis actualiza SPE incluyendo diversos
marcos de desarrollo incluyendo Scrum, Kanban, Agile Testing, Agile Modeling, y Disciplined
Agile 1.0, y procesos de CMMI nivel 5.
Praxis Agile Governance. En 2019 se define un grupo de objetivos de proceso para la
gobernabilidad de los diferentes enfoques usando la Guía de Discplined Agile, lanzado en
diciembre de 2018 a través del libro Choose Your WoW!

5. Disciplined Agile (DA)
Porqué usamos Disciplined Agile
Un kit de herramientas híbrido
Disciplined Agile (DA) es un híbrido que se basa en la base sólida de otros métodos y marcos de
procesos de software. DA adopta prácticas y estrategias de fuentes existentes y brinda consejos
sobre cuándo y cómo aplicarlas juntas. En cierto sentido, métodos como Scrum, Extreme
Programming (XP), Kanban y Agile Modeling (AM) proporcionan los ladrillos de proceso y DAD el
mortero para que los ladrillos se junten de manera efectiva.
eXtreme Programing
Outside-In Software
Development
Kanban Agile ModelingSCRUM
SAFe Agile Data Evo
Lean Software
Development
Unified Process
(UP)
Traditional Software
Development
y más…
© 2020 Project Management Institute, Inc.

6. Principios
• Ser disciplinado es hacer las cosas que sabes que son buenas para ti, cosas que generalmente
requieren trabajo duro y perseverancia. Se requiere disciplina para deleitar regularmente a los clientes.
Deleita a
clientes
Pragmático
Impresiona
Conciencia
de empresa
Optimiza el
flujo
La elección
es buena
El contexto
cuenta
• Se necesita disciplina para que los equipos se vuelvan
increíbles.
• Se requiere disciplina para que los
líderes se aseguren de que su gente
tenga un entorno seguro para
trabajar.
• Se necesita disciplina para
reconocer que se necesita
adaptar la forma de trabajar
(WoW) al contexto que se enfrenta
y evolucionar el WoW según la
situación evoluciona.
• Se requiere disciplina para darse cuenta de
que se tienen muchas opciones con
respecto a cómo trabajar y organizarse, por lo
que se debe elegir en consecuencia.
• Se necesita disciplina para
reconocer que cada uno es parte
de una organización más grande,
que se debe hacer lo mejor
para la empresa y no solo lo
que es conveniente para uno.
• Se requiere disciplina para
evolucionar y optimizar el flujo
de trabajo general.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Organiza
por
productos/
servicios
• Se requiere disciplina para
construir equipos de trabajo
para generar valor al cliente.

7. Agilidad estratégica a escala
44 Objetivos de proceso y 3 niveles – Actualización Mayo 2020
DAE
8 Objetivos
de Proceso
Value Stream
(antes DAIT)
10 Objetivos de
Proceso
Disciplined
DevOps
26 Objetivos de
Proceso –
Integra DAD
4 Nuevos Objetivos de
Proceso
© 2020 Project Management
Institute, Inc.

8. © 2020 Project Management Institute, Inc.
Agile Governance
¿Porqué?
La gobernanza proporciona estrategias de colaboración
que habilitan y motivan a los miembros del equipo
implícitamente, y no organiza un equipo desde el exterior,
tratándolo como un sistema que necesita tener la estructura y
los procesos adecuados para proporcionar un flujo de
valor.
La administración del proyecto ocurre dentro del equipo
y asegura que la estructura y los procesos se implementen de
manera efectiva.

9. © 2020 Project Management Institute, Inc.
Herramientas del Agile Governance
Describen el cómo y le ayudan a realizar los objetivos de proceso
Incluye la descripción e instructivo de herramientas como el
Value Stream Mapping, CANVAS, Roadmaps.
Contiene definiciones de Vistas de Gobernanza para una
visión más completa e integrada , incluyendo operaciones no
solo de TI sino de otras tecnologías y operaciones.
Extiende con nuevos objetivos de proceso como Gobierno de
Productos (no incluido en la v2.2), así como nuevas opciones
como Roadmap de Producto/Servicio o Roadmap Portafolio
para la Estrategia Corporativa.
Se complementan con una lista de Preguntas, Objetivos y
Métricas para aplicar la técnica de Goal-Question-Metric
(GQM), u Objetivos-Resultados clave.
Independientes y adaptable de cualquier herramienta de
software y se pueden adecuar a cualquiera que exista en el
mercado (Broadcom Clarity, HP PPM, MS PPM, JIRA Suite)

10. © 2020 Project Management Institute, Inc.
Servicios Praxis Agile Governance
Permite seleccionar al cliente lo que requiere a su contexto
Capacitación. Talleres de Certificación Discplined Agile y PMI-ACP, incluido PMP para
asegurar la comprensión y la experiencia en los enfoques y mentalidad ágiles, lean y Choose your
WoW™.
Management Services Center. Provee a nuestros clientes de personal que atiente su portafolio de
proyectos y los esfuerzos de escalabilidad usando el conjunto de herramientas, objetivos de proceso
y opciones de proceso del Agile Governance.
Consultoría. Ayuda a nuestros clientes a integrar recursos con la experiencia en la aplicación de
los principios, enfoque y mentalidad ágil, lean y Choose your WoW™, y del Agile Governance.

11. Certificaciones del Disciplined Agile.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Disciplined Agilist (DA)
Requisitos: Ninguno
Criterio: Un Taller DA
Incluye: N/A.
Certified Disciplined Agilist (CDA)
Requisitos: Ninguno
Criterio: Taller DALSM y Examen (50 preguntas)
Incluye: 1 intento de examen.
Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP)
Requisitos: 2 años de experiencia en agilidad y lean
Criterio: Taller DALSM y Examen (50 preguntas)
Incluye: 1 intento de examen.
Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM)
Requisitos: 2 años de experiencia en rol principal DA
Criterio: Taller DALSM y Examen (50 preguntas)
Incluye: 1 intento de examen.

12. Certificaciones del Disciplined Agile.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Inicio
Inicio

13. Talleres del Disciplined Agile.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Foundations of Agile Aplicarás una forma iterativa de trabajar dentro de tú equipo.
Describirás los artefactos, roles y ceremonias de una forma iterativa de
trabajo. Utilizarás un tablero de trabajo y un radiador de información.
Escribirás historias de usuarios y estímelas. Obtendrás los requerimientos de
forma colaborativa.
1 Día
7 Hrs.
Virtual
$6,000 **
Presencial
$9,000 **
Foundations of Lean Realizarás un ejercicio de mapeo de flujo de valor.
Discutirás los roles de la gerencia y su efecto en la cultura.
Describirás cómo usar PDSA (plan-do-study-act) para la mejora continua.
1 Día
7 Hrs.
Virtual
$6,000 **
Presencial
$9,000 **
Disciplined Agile Lean Scrum
Master (DALSM)
Practicarás las herramientas y estrategias para ayudarte a dirigir un equipo
ágil, influir en las personas y eliminar los impedimentos. Usando estrategias
ágiles del mundo real, aprenderás a adaptar la forma de trabajo (WoW) de tu
equipo para optimizar la productividad y mejorar continuamente.
Requiere Fundamentos Agile/Lean para la certificación.
2 Días
14 Hrs.
Virtual
$13,900 **
Presencial
$21,000 **
Disciplined Agile Lean Scrum
Master (DALSM)
+ Foundations of Ágile
o Foundations of Lean
Disciplined Agile Lean Scrum Master
Más Fundamentos Agile o Lean 3 Días
21 Hrs.
Virtual
$16,900 **
Presencial
$25,000 **
Disciplined Agile Lean Scrum
Master (DALSM)
+ Foundations of Ágile
+ Foundations of Lean
Disciplined Agile Lean Scrum Master sin Agile/Lean
Más Fundamentos Agile y Fundamentos Lean 4 Días
28 Hrs.
Virtual
$19,900 **
Presencial
$29,000 **
Taller Descripción Duración y Precio
** CON TRÁMITES DE CERTIFICACIÓN

14. Talleres del Disciplined Agile.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
o El curso/taller tendrá que ser cubierto en su totalidad 8 días antes del inicio del mismo, una vez confirmada la fecha del curso.
o El costo de inversión para los cursos/talleres presenciales/virtuales incluyen material impreso para cada participante inglés.
o Instructor está certificado por el PMI.
o Los talleres incluyen casos prácticos.
o Cada participante recibirá un diploma y indicando los Professional Development Units (PDUs) y el código del curso en el PMI.
o Precios sujetos a cambio sin previo aviso. Favor de consultar en el momento de la inscripción.
o Precios sin IVA.
o Los precios están en MXN y podrían variar con relación al costo del dólar americano porque muchos costos están en USD.
o Los cursos están sujetos a un grupo de 5 participantes como mínimo,
Los trámites de certificación PMI incluyen:
o Examen de Certificación (1 intento).
o Gestión de trámites : asesoría en captura de requisitos y elegibilidad en el PMI.org, pago y calendarización del examen.

15. Consultoría Agile Governance
9 Objetivos de proceso
© 2020 Project Management
Institute, Inc.
1. Governance
2. Portfolio
Management (VPO)
3. Program
Management
4. Product
Management
5. Develop a common
vision (Negocio)
6. Align wEnterprise
Direction (Estrategia)
7. Evolve Way of
Working (WoW)
8. Govern Delivery
Team (Performance)
Agile Governance
9. Secure Funding
(Proveedores)

16. Dominios Agile Governance
Objetivo de proceso Gobernanza
© 2020 Project Management
Institute, Inc.

17. Dominios Agile Governance
Integración con el Praxis Agile Framework
Team
Performance
Portfolio
Program
Product
Evolve WoW™
© 2020 Project Management Institute, Inc.