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Pedido Final
- 1. PROYECTO FINAL CIVAL Hellen Lara Mariasol Mieles Patricia Pesantes Juan José Vintimilla
- 2. Estereotipos Un estereotipo consiste en una imagen estructurada y aceptada por la mayoría de las personas como representativa de un determinado colectivo. Esta imagen se forma a partir de una concepción estática sobre las características generalizadas de los miembros de esa.
- 3. Encuesta • Grupo objetivo Estudiantes Casa Grande, Puerto Naranja. De 19 años de edad hasta 23 años. • Objetivo general Conocer si los estereotipos que tienen los estudiantes hacia los candidatos para la presidencia, afectan la evaluación de los mismos.
- 4. Resultados de la Encuesta • Características Carismático Visionario Preocupado por los derechos humanos Seguro de si mismo De trato agradable Inteligente Directo y franco • Relaciones con los ciudadanos Preocupado por el bienestar social Abierto al dialogo Permitir la libertad de expresión • Prioridades Ganarse a los ciudadanos, combatiendo la inseguridad Combatir el desempleo y la corrupción Reducir el índice de pobreza
- 5. Perfiles contextuales Perfil contextual de Rafael Correa Perfil contextual Lucio Gutiérrez Perfil contextual de Guillermo Lasso
- 6. LOS 5 GRANDES – CATTELL Ansioso VS Calmado NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro Tenso VS Contento Lastima de si mismo VS Contento Sociable VS Retraído EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio Afectivo VS Reservado Amistoso VS Distante Original VS Convención APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses Amplios VS Intereses Estrechos Curioso VS Indiferente Amable VS Irritable AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado Indulgente VS Vengativo Cortés VS Grosero Escrupulosidad VS Negligencia ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado Confiable VS Poco seguro Cuidadoso VS Descuidado
- 7. Análisis de Rafael Correa Ansioso VS Calmado NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro Tenso VS Contento Lastima de si mismo VS Contento Sociable VS Retraído EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio Afectivo VS Reservado Amistoso VS Distante Original VS Convención APERTURA Imaginativo VS ProsaicoIntereses Amplios VS Intereses Estrechos Curioso VS Indiferente Amable VS Irritable AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado Indulgente VS Vengativo Cortés VS Grosero Escrupulosidad VS Negligencia ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado Confiable VS Poco seguro Cuidadoso VS Descuidado
- 8. Perfil de competencias • Según al enfoque de Spencer y Spencer, Rafael Correa posee competencias de: - Liderazgo - Confianza en sí mismo - Orientación al logro
- 9. Análisis de Guillermo Lasso Ansioso VS Calmado NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro Tenso VS Contento Lastima de si mismo VS Contento Sociable VS Retraído EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio Afectivo VS Reservado Amistoso VS Distante Original VS Convención APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses Amplios VS Intereses Estrechos Curioso VS Indiferente Amable VS Irritable AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado Indulgente VS Vengativo Cortés VS Grosero Escrupulosidad VS Negligencia ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado Confiable VS Poco seguro Cuidadoso VS Descuidado
- 10. Perfil de competencias • Entre sus competencias, siguiendo el enfoque de Spencer y Spencer, posee: - Dirección de personas - Pensamiento analítico - Entendimiento interpersonal
- 11. Análisis Lucio Gutiérrez Ansioso VS Calmado NEUROTICISMO Inseguro VS Seguro Tenso VS Contento Lastima de si mismo VS Contento Sociable VS Retraído EXTROVERSIÓN Amante de la diversión VS Sobrio Afectivo VS Reservado Amistoso VS Distante Original VS Convención APERTURA Imaginativo VS Prosaico Intereses Amplios VS Intereses Estrechos Curioso VS Indiferente Amable VS Irritable AGRADIBILIDAD Bondadoso VS Despiadado Indulgente VS Vengativo Cortés VS Grosero Escrupulosidad VS Negligencia ESCRUPULOSIDAD Bien organizado VS Desorganizado Confiable VS Poco seguro Cuidadoso VS Descuidado
- 12. Perfil de competencias • Las competencias según el enfoque de Spencer y Spencer son: - Construcción de relaciones - Razonamiento conceptual - Orientación al cliente
- 13. COMPETENCIAS ENFOQUE DE SPENCER Y SPENCER: • Spencer y Spencer define las competencias de la siguiente manera: “competencia es una característica subyacente en un individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o con una performance superior en un trabajo u otra situación”. • Cuando el autor nos habla sobre características subyacentes, nos quiere decir que es un rasgo profundo de la personalidad del individuo; asimismo al mencionar que están causalmente relacionadas nos quiere decir que las competencias van a anticipar el comportamiento y desempeño del mismo.
- 14. Perfil Ideal de candidato a Presidente Seguro NEUROTICISMO Sociable EXTROVERSIÓN Amistoso Imaginativo APERTURA Amplio Amable AGRADIBILIDAD Cortés Bien organizado ESCRUPULOSIDAD Confiable
- 15. COMPETENCIAS De acuerdo a la clasificación propuesta por el autor, escogimos las cinco competencias más pertinentes y relevantes al cargo de presidente: Competencia de Competencia de Competencia Competencia Competencia de logro y acción influencia gerenciales cognoscitivas eficacia personal Orientación al Influencia e Liderazgo Pensamiento Confianza en sí logro impacto analítico mismo
- 16. BIBLIOGRAFÍA Slideshare. (19 de Mayo de 2008). Obtenido de www.slideshare.net: http://www.slideshare.net/patete/teorias-de-los-rasgos-de- temperamento#btnNext