1. PRACTICO Nº1
1.- Cuál es la situación actual de su empresa? Una respuesta sustancial debe cubrir los
siguientes puntos:
 ¿La posición competitiva de su empresa es buena, normal o débil respecto de las
 rivales?
 ¿Las finanzas de su empresa dan la impresión de ser sólidas'.'
 ¿Qué problemas deben atenderse en su empresa'.'
2.- ¿A dónde queremos llevar la empresa durante nuestra administración? Una respuesta
completa debe mencionar algo referente a los siguientes puntos:
 ¿Qué metas o aspiraciones tienen para su empresa'.' ¿Cómo quieren que se
reconozca a su empresa'.'
 ¿Qué participación de mercado les gustaría que tuviese su empresa después de las
primeras cinco rondas de decisiones?
 ¿En qué medida o porcentaje les gustaría incrementar las ganancias totales de la
empresa al término de la ronda final de decisiones'.'
 ¿Qué clase de resultados de desempeño le indicará que usted y sus compañeros
administradores operan la empresa de manera exitosa?
3.- ¿Cómo vamos u lograrlo? La respuesta debe cubrir tres aspectos:
 ¿Cuál de los enfoques estratégicos y competitivos básicos analizados en este
capitulo
 creen que sea más sensato aplicar?
 ¿Qué clase de ventaja competitiva sobre los rivales tratarán de obtener?
 ¿Cómo describirían el modelo de negocios de la empresa'.'
 ¿Qué clase de acciones apoyarán estos objetivos