El documento propone contenidos y estructura para una nueva página web de Adecco Professional. Se sugiere destacar el trato personalizado a candidatos y clientes, así como el compromiso de satisfacción. También recomienda incluir consejos para candidatos, casos de éxito y herramientas de selección. Finalmente, analiza webs de la competencia para tomar lo mejor de cada una.

1. Listado de contenidos fundamentales
de la nueva página Web

2. Puntos fuertes para destacar
Candidatos: Clientes:
• Vocación hacia el candidato •Gran base de datos de candidatos
• Apuesta clara hacia las redes sociales •Trato personalizado
• Compromiso de Satisfacción •Seguimiento del servicio
• Seguimiento de todo el proceso •Compromiso de Satisfacción
• Feedback candidatos-clientes •Red de consultores
• Trato personalizado •Herramientas de evaluación a candidatos
• Defensa de los intereses del candidato •Fiabilidad
• “Te ayudamos a encontrar el trabajo
de tus sueños…”

4. Contenido/estructura de la web
Líneas de trabajo
Idea:
Breve descripción de cada línea; pero marcando
claramente la orientación al cliente ( ¿podemos
ayudarte a encontrar lo que buscas?, Pídenos una
búsqueda) y hacia el candidato.
En la pagina de Hudson, después de la
descripción de la línea de trabajo,
encontramos una relación de las ofertas
mas comunes ¿podríamos vincularlo a
nuestra base de adecco.es?

5. Contenido/estructura de la web
Clientes: ¿Cómo trabaja Adecco Professional?, ¿Qué podemos
ofrecerte?...Explicar proceso de selección, Xpert, Experiencia en el sector,
presencial global, vocación de servicio… muchas webs comentan casos de
éxito ¿?;
Idea: reforzar el trato personalizado, para clientes
directamente a través de un consultor, en el caso
de candidatos a través de la redes sociales ( y de
esa manera reforzar el posicionamiento social
media de Adecco Professional)
Huir de texto excesivamente largos o farragosos, apostar
por un diseño amable de líneas sencillas.

6. Contenido/estructura de la web
Candidatos:
Consejos prácticos (como afrontar una
entrevista, como redactar un curriculum
atractivo, podemos introducir videos…),
otros contenidos (como planificar tu carrera
Para reforzar nuestra idea de trato personalizado,
podemos realizar especial hincapié en nuestra
presencia en redes sociales: hazte amigo en
linkedin del consultor que mejor se adapte a tu
búsqueda, síguenos en Facebook, o sigue la
cuenta en Twitter que mejor se adapte a ti (así
ponemos en valor nuestra segregación en
Twitter.…herramienta de selección de tu
cuenta Adecco en Twitter)

7. Contenido/estructura de la web
Candidatos:
Idea: reforzar la idea de “te ponemos facilidades”,
que buscar trabajo no se convierta en un trabajo..
a través de nuestro posicionamiento en redes
sociales, y herramientas como “alertas de
vacantes en los puesto que buscas”; buscamos en
trabajo de tus sueños y no te hacemos perder
tiempo.
Presencia de ofertas: en las paginas webs
profesionales de la competencia no aparecen
prácticamente ofertas, centran su mensaje en “
mándanos tu cv” ¿es verdaderamente bueno?

8. Contenido/estructura de la web
Centro de conocimientos/ cajón de sastre:
• Poner en valor nuestras herramientas
de selección de perfiles; xpert,
dinámicas de grupo…
• Destacar estudios que realicemos (los
+buscados), nuestra presencia en los
medios, premios, noticias sobre el
sector de los RRHH, nuevas
tendencias… de forma atractiva
• Casos de estudio (tendencia muy claro y
que encontramos en todas las webs
profesionales..¿nos puede interesar?

9. Contenido/estructura de la web
Apartado ¿quiénes somos?
¿Qué es Adecco Professional?,
• posicionamiento dentro del grupo,
historia, misión, visión y valores.
• Esta bien no entretener al publico con
mucha información institucional que
no le interesa; pero tampoco tenemos
que centrarnos en un “about us”,
escueto y que no aporta nada.
• Sección “contacta con nosotros”

10. Otras Webs de la competencia
• Hays Executive: www.haysexecutive.com
Curiosidades: Cuentan con un apartado denominado “Casos
de Estudio”.
Puntos negativos: Mucha información institucional, poca o
ninguna atención al candidato.
Conclusión: Web muy simple, poco atractiva y sin ningún
elemento diferenciador.
• Michael Page Executive www.michaelpage.es
información solo disponible en Ingles; diseño moderno,
centralización de todas las ofertas de la vertiente Executive de
todos los países, una vez que seleccionas país te redirecciona
a la web matriz.
• Amrop (Seeliger y Conde) www.syc-amrop.es
Curiosidades: tienen un blog (lo acaban de inaugurar) y
fomentan unos premios “Jóvenes directivos con talento”, un
canal en youtube de donde se abastecen de los videos que
cuelgan en su pagina principal
Poca o nula información sobre ofertas de trabajo.

11. Otras Webs de la competencia
Norman Broadment www.normanbroadbent.es
Cuentan con mucho contenido: entrevistas,
informes….Poca o nula información sobre
ofertas de trabajo..
Melbur and International www.melbur.com
Pagina sencilla, destaca su lenguaje cercano.
Futuestep: www.futurestep.com
Destaca su diseño innovador, fuera de la línea
seria de los demás portales
Hudson:
http://es.hudson.com/ (la hemos utilizado como referencia, es completa, visual y sencilla)